Должностная инструкция по специальности «Начальник отдела»
Вы можете скачать должностную инструкцию начальника отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника отдела
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела ______________________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2. Начальник отдела занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников отдела.
1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника отдела должно иметь высшее образование и стаж работы по специальности ценообразование и сметное дело не менее пяти лет.
1.4. Назначение на должность начальника отдела и освобождение от неё осуществляется в установленном порядке.
1.5. Начальник отдела подчиняется по техническим вопросам главному инженеру проектной организации, а административно руководителю проектной организации.
1.6. Начальник отдела должен знать:
— систему бухгалтерского учёта, методы и порядок составления отчётности, приёмы анализа хозяйственной деятельности, финансовых показателей предприятий и организаций;
— методические рекомендации по форме, содержанию и правилам составления всех видов сметной документации на строительство новых, реконструкцию и капитальный ремонт действующих объектов;
— правила производства строительно-монтажных работ, а также правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности;
— цены на ресурсы и тенденции их изменения, а также методы прогнозирования этих изменений с учётом двух видов удорожания строительства объектов, обусловленных научно-техническим и социальным прогрессом и мерами по охране окружающей среды, инфляционными процессами;
— законодательство РФ, постановления и решения Правительства РФ по вопросам ценообразования в строительстве;
— законодательство и нормативные документы по налогообложению, таможенной деятельности в РФ;
— основы рыночной экономики;
— методы управления коллективом и требования по научной организации труда;
— сметно-нормативную базу в ценах на ресурсы по состоянию на 01.01.84 и на 01.01.2000;
— методы проектирования и проведение технико-экономических расчётов;
— средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав.
— передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства в части вопросов определения стоимости строительства новых, реконструкции и капитального ремонта действующих объектов, а также стоимости выполненных работ и расчётов за них.
II. Связи с работниками проектной организации и сторонних организаций
Вертикальные связи: административно и функционально – с работниками отдела.
Горизонтальные связи: с заместителями руководителя проектной организации и начальниками подразделений, а также представление проектной организации в сторонних организациях по профилю своей работы.
III. Должностные обязанности
Начальник отдела исполняет следующие должностные обязанности:
3.1. Осуществляет мероприятия по обучению, повышению квалификации и переподготовке специалистов отдела.
3.2. Готовит предложения:
— по совершенствованию организации и работы отдела, следит за реализацией этих предложений.
— о необходимости изменений должностей специалистов отдела;
— о приёме на работу, по назначению и освобождению от занимаемых должностей специалистов отдела;
— об условиях оплаты труда и других условиях трудовых взаимоотношений в отделе.
3.3. Согласует проект трудового договора (контракта), в том числе обязанностей, прав и ответственности для вновь принимаемого в отдел специалистов, как персонально с этим специалистом, так и с заместителем руководителя проектной организации по работе с личным составом.
3.4. Определяет трудоёмкость и распределение заданий (объёмов работ) между группами и специалистами отдела.
3.5. Организует в СМК проектной организации работы, включающие в себя:
— проведение анализа причин несоответствий, относящихся к работе отдела и регистрации результатов такого анализа;
— проведение корректирующих действий, необходимых для устранения причин несоответствий;
— определение потребностей в применении предупреждающих действий, а так же проведение их, если это необходимо для устранения потенциальных несоответствий;
— осуществление мероприятий, связанных с записями по качеству: идентификации; сбора/рассылки и регистрации; обеспечения свободного доступа; составления и ведения картотеки хранения; хранения; поиска; изъятия;
— определение и организация осуществления корректирующих действий по устранению недостатков, выявленных в процессе внутреннего аудита (проверки) качества;
— определение потребностей в применении статистических методов;
— разработку и поддержание в рабочем состоянии документированных процедур использования статистических методов;
— проведение анализ и утилизации несоответствующей сметной документации;
— регистрацию факта выполненной работы по переделке (доработке) или утилизации несоответствующей сметной документации для обозначения фактического состояния;
— повторному контролю исправленной сметной документации.
3.6. Принимает участие в разработке и обеспечении функционирования СМК Проектной организации.
3.7. Готовит материалы для проведения аттестации специалистов отдела.
3.8. Осуществляет разработку системы информационного обеспечения специалистов отдела и контролирует её функционирование.
3.9. Утверждает план комплектования нормативно-справочной документацией по вопросам сметного нормирования и ценообразования в строительстве.
3.10. Согласовывает паспорта рабочих мест специалистов отдела.
3.11. Определяет нормативную трудоёмкость и продолжительность выполнения отдельных видов работ в отделе, а далее определяет себестоимость этих работ.
3.12. Информирует специалистов отдела об утверждённых в проектной организации организационно-распорядительных документах, а так же следит за их соблюдением.
3.13. Подписывает установленные формы учёта и делопроизводства, а также табель выхода на работу специалистов отдела.
3.14. Оформляет заявки и расчёты потребности отдела в финансовых, материально-технических и т.п. ресурсах.
3.15. Принимает решения о системе планирования и контроля исполнения работы специалистами отдела.
3.16. Готовит организационно-распорядительные документы, регулирующие отношения и конкретные вопросы работы внутри отдела, контролирует их соблюдение.
3.17. Выполняет отдельные обязанности (по вопросам, связанным с организацией управления в Отделе) за тех специалистов отдела, которое длительное время отсутствуют.
3.18. Готовит документы и участвует в работах, определённых функциями отдела.
3.19. Выполняет сам и требует выполнения правил внутреннего распорядка от специалистов отдела.
IV. Права
Начальник отдела имеет право:
4.1. Выносить решения об использовании мер материального и других видов поощрений специалистов отдела.
4.2. Вести служебную переписку за своей подписью по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.3. Давать устные и письменные распоряжения, которые обязательны для исполнения специалистами отдела.
4.4. Согласовывать условия трудовых договоров (контрактов) и договоров (контрактов) гражданско-правового характера с работниками отдела и привлекаемыми работниками.
V. Ответственность
Начальник отдела несет ответственность:
5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.
5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.
5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
Опубликовано 2012-09-16 22:50 пользователем
Организует работу подразделения. Анализирует развитие рынка запасных частей. Контролирует выполнение плана продаж. Участвует в установлении цен на запасные части и сопутствующие аксессуары. Отвечает за увеличение объема продаж запасных частей с привлечением новых клиентов. Развивает и поддерживает отношения с постоянными клиентами. Сотрудничает с отделом продаж по продвижению запасных частей на рынке. Координирует и обучает сотрудников с целью повышения их профессиональных компетенций в отношении запасных частей.
Вид документа:
- Описание должности
Ключевые слова:
- Поставка автомобилей
- Запасные части
- Компетенции
Опыт работы 18 лет и 3 месяца
-
- Июль 2018 – август 2020
- 2 года и 2 месяца
Кладовщик
ООО Фреш Киа, Воронеж
Официальный дилер KIA
Обязанности:
Работа с поставщиками (информация о наличии товара, ценах, о сроках поставки), договорная работа.
— Контроль документооборота, контроль расчетов с поставщиками.
— формирование необходимого склада и поддержание его в нужном объеме.
— Организации работы склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей с учетом рационального использования складского помещения.
— Обеспечение сохранности ТМЦ, участие в инвентаризациях.
— Ведение учета складских операций в программе 1С. -
- Апрель 2013 – июнь 2018
- 5 лет и 3 месяца
Логист отдела запчастей
Официальный дилер Hyundai, Москва
Обязанности:
Должностные обязанности и достижения:
Логист, руководитель отдела запасных частей автосалона Hyundai. Обязанности:
— Работа с поставщиками (информация о наличии товара, ценах, о сроках поставки), договорная работа.
— Контроль документооборота, контроль расчетов с поставщиками.
— формирование необходимого склада запасных частей и дополнительного оборудования, поддержание его в нужном объеме.
— мониторинг цен поставщиков и конкурентов
— формирование заказов и запросов Клиентов (если нужного товара нет в наличии). Контроль остатков товара на складах;
— Организации работы склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей с учетом рационального использования складского помещения. Обеспечение сохранности ТМЦ, участие в инвентаризациях. Ведение учета складских операций установленной отчетности. Контроль за порядком на складе.
— отчетная работа -
- Апрель 2010 – декабрь 2012
- 2 года и 9 месяцев
Логист отдела запасных частей
Обязанности:
Должностные обязанности и достижения:
Логист, руководитель отдела запасных частей автосалона Land Rover, мои обязанности:
— Работа с поставщиками (информация о наличии товара, ценах, о сроках поставки), договорная работа.
— Контроль документооборота, контроль расчетов с поставщиками.
— формирование необходимого склада запасных частей и дополнительного оборудования, поддержание его в нужном объеме.
— мониторинг цен поставщиков и конкурентов
— формирование заказов и запросов Клиентов (если нужного товара нет в наличии). Контроль остатков товара на складах;
— Организации работы склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей с учетом рационального использования складского помещения. Обеспечение сохранности ТМЦ, участие в инвентаризациях. Ведение учета складских операций установленной отчетности. Контроль за порядком на складе.
— отчетная работа -
- Июль 2008 – апрель 2010
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель отдела запасных частей
Обязанности:
Руководитель отдела запасных частей автосалона FORD, мои обязанности:
— Работа с поставщиками (информация о наличии товара, ценах, о сроках поставки), договорная работа.
— Контроль документооборота, контроль расчетов с поставщиками.
— формирование необходимого склада запасных частей и дополнительного оборудования, поддержание его в нужном объеме.
— мониторинг цен поставщиков и конкурентов
— формирование заказов и запросов Клиентов (если нужного товара нет в наличии). Контроль остатков товара на складах;
— Организации работы склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей с учетом рационального использования складского помещения. Обеспечение сохранности ТМЦ, участие в инвентаризациях. Ведение учета складских операций установленной отчетности. Контроль за порядком на складе.
— отчетная работа -
- Февраль 2007 – июль 2008
- 1 год и 6 месяцев
Менеджер отдела запасных частей и дополнительного оборудования
SUBARU ООО «Мирай Сургут», Сургут
Обязанности:
— Работа с поставщиками (информация о наличии товара, ценах, о сроках поставки, взаиморасчеты)
— Контроль движения товара (зап. части, доп. оборудование, сувенирная продукция), процесс приема товара, разгрузки, ведение учёта товара в программе 1С.
— формирование необходимого склада запасных частей и дополнительного оборудования, поддержание его в нужном объеме.
— мониторинг цен поставщиков и конкурентов
— формирование заказов и запросов Клиентов (если нужного товара нет в наличии). -
- Январь 2003 – январь 2007
- 4 года и 1 месяц
Сервис-менеджер СТО
ОАО НТЦ Эврика Трейд,, Сургут
Обязанности:
— организация работы СТО (планирование загруженности автосервиса)
— работа с персоналом (контроль производительности работ)
— расширение клиентской базы
— заключение договоров с организациями
— ведение и оформление заказ-нарядов на ремонт транспорта
— оформление соответствующей документации для безналичного расчета (1С бухгалтерия)
— работа со складом СТО (оформление прихода и списания запасных частей со склада). -
- Март 2002 – январь 2003
- 11 месяцев
Сервис-менеджер СТО
ОАО Автохолдинг «ТАЦ ГАЗ», Сургут
Обязанности:
— планирование работы СТО
— оформление заказ-нарядов
— работа с клиентами
— работа с персоналом.
Май 2012 —
Сентябрь 2013
ООО «Абрис Авто» (www.ssangyong-abris.ru) (Продажа, ремонт и техническое обслуживание автомобилей (официальный дилер))
Старший логист отдела автозапчастей (заместитель руководителя) (Полный рабочий день)
Обеспечение бесперебойной работы подразделений компании (автосалон, малярный и слесарный цеха, цех установки дополнительного оборудования) запчастями и материалами.
Проведение анализа, оценки и выбора поставщиков.
Управление складскими запасами. Разработка систем и технических мер по оптимизации и контролю работы склада.
Обучение персонала.
Май 2011 —
Март 2012
Автотехцентр «Макси Моторс» ООО «Макси Моторс», г. Москва (Автоехцентр мультибренд. Ремонт и техническое обслуживание автомобилей, установка доп. оборудования.)
Руководитель отдела запасных частей (Полный рабочий день)
Обязанности:
Организация мероприятий по обеспечению бесперебойного функционирования предприятия (автозапчасти, оборудование, хозяйственная часть).
Проведение анализа, оценки и выбора поставщиков.
Ведение договорных работ по поставкам материалов, соответствующих номенклатуре.
Осуществление контроля над реализацией заключенных договоров.
Проведение мероприятий по оптимизации закупок на основании периодического поиска и анализа предложений альтернативных поставщиков.
Оформление документов при получении и доставке товарно-материальных ценностей.
Работа с первичной бухгалтерской документацией.
Контроль выполнения заявок от структурных подразделений компании.
Организация и контроль качества работы подчинённого персонала.
Организация работы склада.
Достижения:
Отсутствие дефицита материалов.
Организация закупки и доставки срочных заказов в ограниченные сроки.
Создание формы заказов материалов для подразделений Компании, разработка и введение форм отчетности складских запасов.
Налажен четкий алгоритм работы по материально-техническому снабжению всех подразделений Компании.
Октябрь 2009 —
Апрель 2011
Автоехцентр «Аммер». ООО «Оргас» г. Москва (Автоехцентр мультибренд. Ремонт и техническое обслуживание автомобилей, розничная продажа автозапчастей.)
Начальник отдела автозапчастей (Полный рабочий день)
Обязанности:
Организация мероприятий по обеспечению бесперебойного функционирования предприятия (автозапчасти, оборудование, хозяйственная часть).
Проведение анализа, оценки и выбора поставщиков.
Ведение договорных работ по поставкам материалов, соответствующих номенклатуре.
Осуществление контроля над реализацией заключенных договоров.
Проведение мероприятий по оптимизации закупок на основании периодического поиска и анализа предложений альтернативных поставщиков.
Оформление документов при получении и доставке товарно-материальных ценностей.
Работа с первичной бухгалтерской документацией.
Контроль выполнения заявок от структурных подразделений компании.
Организация и контроль качества работы подчинённого персонала.
Организация и контроль работы склада.
Достижения:
Отсутствие дефицита материалов.
Организация закупки и доставки срочных заказов в ограниченные сроки.
Создание формы заказов материалов для подразделений Компании, разработка и введение форм отчетности складских запасов.
Налажен четкий алгоритм работы по мтериально-техническому снабжению всех подразделений Компании (ремонтные цеха, магазин автозапчастей).
Август 2008 —
Август 2009
Группа Компаний «Омега». ООО «МКАД 80» («ТракСервис») г. Москва (Компания, занимающаяся оптовой и розничной продажей автозапчастей для грузовых автомобилей европейского производства.)
Директор филиала, исполнительный директор. (Полный рабочий день)
Руководство филиалом крупной сетевой компании по продаже автозапчастей для грузовых автомобилей европейского производства. Организация и контроль работы магазинов филиала (два), взаимодействие с Центральным офисом, общая отчетность по филиалу. Планирование (финансы, бюджет, хоз. деятельность), подбор персонала. Планирование и стимулирование продаж. Контроль выполнения плана продаж. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Руководство транспортом филиала (4 авт.) Контакт с представителями городской и районной администрации.
Май 2003 —
Июль 2008
Автосалон «ТоргМаш» (ООО «СК-Сервис») г. Москва (Продажа автомобилей, техническое и гарантийное обслуживание. Розничная продажа автозапчастей.)
Заместитель начальника отдела снабжения и транспорта. (Полная занятость) (Полный рабочий день)
Обеспечение всех подразделений предприятия необходимыми материалами, запчастями, доп. оборудованием и оборудованием для сервиса. Контроль и оптимизация складских запасов. Ведение переговоров с поставщиками, составление договоров, отслеживание поставок и взаиморасчетов. Организация и контроль розничной продажи автозапчастей. Руководство и контроль работы склада. Организация и контроль работы транспортного отдела предприятия.
Создание с «нуля» и организация работы отдела снабжения крупного автотехцентра.
Создание с «нуля» и организация работы склада.
УТВЕРЖДАЮ:
_______________________________
[Наименование должности]
_______________________________
_______________________________
[Наименование организации]
_______________________________
_______________________/[Ф.И.О.]/
«______» _______________ 20___ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.
1.4. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].
1.5. На должность начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.
1.6. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта отвечает за:
- эффективное исполнение поручаемой ему работы;
- соблюдение требований исполнительской, трудовой и технологической дисциплины;
- сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.
1.7. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта должен знать:
- Федеральные законы от 08.11.2007 № 259-ФЗ «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта», от 09.02.2007 № 16-ФЗ «О транспортной безопасности», от 30.06.2003 № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности», Правила транспортно-экспедиционной деятельности, иные акты, относящиеся к транспортной и транспортно-экспедиционной деятельности;
- Федеральный закон от 10.12.1995 № 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения» и иные акты в области организации дорожного движения;
- постановления, распоряжения, приказы вышестоящих организаций, нормативные документы по вопросам производственного планирования и управления производством технического обслуживания и ремонта подвижного состава;
- технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила эксплуатации применяемого оборудования, организацию производственного планирования и диспетчеризации;
- технические регламенты, национальные стандарты, технические условия, иные нормативно-технические и технические документы, устанавливающие требования к автотранспортным средствам, запасным частям, используемым горюче-смазочным и иным материалам, процессам эксплуатации, др.;
- конструктивные особенности автомобилей, требования, предъявляемые к исправному подвижному составу;
- порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
- технологию производства ремонтных работ;
- организацию складского хозяйства;
- правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- приемы и методы делового общения, ведения переговоров;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- основы трудового законодательства;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, правила пожарной безопасности.
1.8. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта в своей деятельности руководствуется:
- государственными и отраслевыми стандартами;
- локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
- указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
- настоящей должностной инструкцией.
1.9. В период временного отсутствия начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].
2. Функции
Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта выполняет следующие функциональные обязанности:
2.1. Организация технического обслуживания и ремонта автотранспорта.
2.2. Обеспечение поддержания планового уровня работоспособности автотранспорта.
3. Должностные обязанности
Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта выполняет следующие должностные обязанности:
3.1. Обеспечивает согласованную работу элементов системы технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава в целях поддержания планового уровня работоспособности автотранспорта в номенклатуре, заданной службой организации перевозок при минимальных затратах средств и ресурсов: управление и контроль за доставкой и уровнем запасных частей, узлов, агрегатов и материалов, перестановкой автомобилей, поддержанием заданных условий и режима производственных процессов технического обслуживания и технических ремонтов, за восстановлением и распределением оборотного и резервного фондов запасных частей и поддержанием их на уровне, установленном нормативом, за деятельностью соответствующих подразделений или отделов централизованного управления производством организации.
3.2. Организует оперативное управление процессами взаимодействия между соответствующими подразделениями, другими организациями, прием и удовлетворение заявок на запчасти, расходные материалы.
3.3. Обеспечивает управление технической помощью подвижному составу на линии.
3.4. Организует оперативный учет и анализ производства технического обслуживания и текущего ремонта, а также прием и передачу об этом необходимой информации и контроль за ее достоверностью.
3.5. Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
3.6. Организует своевременный учет выполненных работ, подготовку установленной отчетности.
3.7. Принимает участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию планирования, диспетчеризации и оперативного учета и контроля за транспортным процессом, по внедрению технических средств оперативного управления производством.
3.8. Участвует в работе по совершенствованию технологии производства, повышению качества технического обслуживания и ремонта подвижного состава, экономии всех видов ресурсов.
3.9. Осуществляет руководство работниками отдела, обеспечивает соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности.
В случае служебной необходимости начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.
4. Права
Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства.
4.2. Распоряжаться имуществом и средствами отдела централизованного управления производством технического обслуживания и ремонта автомобилей с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, локальными нормативными актами организации.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений и несоблюдения установленных требований), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
5. Ответственность и оценка деятельности
5.1. Начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
5.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
5.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
5.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
5.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
5.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
5.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
5.2. Оценка работы начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта осуществляется:
5.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
5.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
5.3. Основным критерием оценки работы начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
6. Условия работы
6.1. Режим работы начальника отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
6.2. В связи с производственной необходимостью начальник отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
6.3. В связи с производственной необходимостью начальнику отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта для осуществления его трудовых функций может предоставляться служебный автотранспорт.
7. Право подписи
7.1. Начальнику отдела технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.
(подпись)