Кампо орехово зуево официальный сайт руководство

КУЛИК Александр Юрьевич

Директор по стратегическому развитию – первый заместитель Генерального директора

Почётный судостроитель
Заслуженный работник промышленности Московской области

КАЛМЫКОВА Ирина Вячеславовна

Заместитель Генерального директора по экономике и финансам

Заслуженный работник промышленности Московской области

«Управление движением финансовых ресурсов, корпоративная стратегия и планирование, бюджетный и управленческий контроль, информационное обеспечение руководителей и специалистов компании, а также регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех ресурсов производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли является основной целью финансово-экономического блока компании».

КОЗЛОВСКИЙ Дмитрий Евгеньевич

Заместитель Генерального директора по производству

Производство АО «КАМПО» — это механизм, работающий на основе четко отлаженных производственных процессов, позволяющих не только своевременно выполнять контрактные обязательства по выпуску серийной продукции, но и быстро осваивать в производстве новую конкурентоспособную номенклатуру. Применяя эффективные технологии анализа и планирования, мы достигаем максимального качества изготовления и оптимальной себестоимости выпускаемых изделий.

ЩЕРБАНЬ Андрей Александрович

Заместитель Генерального директора по судостроению

«На основе взаимодействия с соответствующими структурами заказчика мы развиваем новый сегмент производства – судостроение. Начиная от этапа проектирования и формирования тактико-технических характеристик и заканчивая испытаниями и подготовкой экипажей, в реализации судостроительных проектов важны комплексность, качество и стратегическая перспектива».

ЗАХАРОВА Ульяна Евгеньевна

Заместитель Генерального директора по маркетингу

«Промышленный маркетинг в нашем понимании — это философия предприятия, которая состоит в том, чтобы настроить все бизнес-процессы на удовлетворение запросов существующих потребителей и обеспечить выход на новые рынки сбыта путем развития товарной номенклатуры.

Производство конкурентоспособной продукции требует понимания текущих и выявления перспективных потребностей заказчиков, понимания тактического значения каждого технического параметра уже на этапе формирования облика будущего изделия.

Только обращаясь лицом к рынку, к потребителям, анализируя обстановку и планируя дальнейшую деятельность, предприятие обеспечит себе стабильную загрузку производства, прибыльность и устойчивость к изменению рыночных условий»

ГАДЖИЕВ Эмин Тофик Оглы

Советник Генерального директора по судостроению

«Деятельность судостроительного направления нацелена на создание судов, имеющих высокие технико-экономические показатели и основанных на самых передовых технических решениях».

НЕДОРЕЗОВ Алексей Анатольевич

Главный инженер судостроения

«Модульный подход к проектированию и строительству судов – визитная карточка нашего предприятия. Он позволяет нам строить суда без выхода к судоходным водным путям, для самых удаленных регионов, обеспечивая короткие сроки строительства заказов и снижение издержек за счет высокой степени унификации проектов. Наша судостроительная продукция эксплуатируется на всех бассейнах страны».

ОВЧИННИКОВ Сергей Геннадьевич

Главный конструктор

Заслуженный работник промышленности Московской области

«Разработка новой техники, постоянное обновление номенклатуры выпускаемой продукции в сочетании с авторским надзором в процессе производства – неотъемлемые составляющие облика современного динамичного предприятия».

СМОЛИН Петр Геннадьевич

Начальник отдела главного конструктора

Цель конструкторского подразделения — вывод предприятия на более высокий уровень развития, создание новейших технических средств на высочайшем научно-техническом уровне. Конструкторское подразделение предприятия обеспечивает весь цикл проектных работ от разработки технического задания до выпуска документации и осуществляет сопровождение изделий в собственном производстве, а для сложных комплексов – адаптацию к условиям объекта заказчика, при неукоснительном соблюдении требований Заказчиков и технических стандартов.

АНТОНОВ Владимир Валентинович

Главный технолог

«Служба главного технолога – одно из ключевых структурных подразделений современного предприятия, основной задачей которого является обеспечение выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции, что невозможно без внедрения принципов рациональной организации технологических процессов, модернизации парка оборудования, использования инновационных технологических решений для повышения качества выпускаемой продукции и снижения затрат на ее изготовление».

ОВЧИННИКОВА Лариса Адольфовна

Главный метролог

Почетный метролог Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

«Функционирование современного предприятия, которое разрабатывает и производит высококачественную продукцию в условиях жесткой конкуренции, невозможно без решения многогранных задач обеспечения единства измерений, а значит, без эффективной метрологической службы. Принципы нашей работы: точность и мобильность».

РЕПИН Вадим Станиславович

Начальник лаборатории испытаний и надежности

Заслуженный машиностроитель Российской Федерации, Заслуженный испытатель космической техники, лауреат премии  Национальной академии наук пожарной Безопасности (НАНПБ).

«Лаборатория испытаний и надёжности АО «КАМПО» обеспечивает проведение комплексных исследований и испытаний, необходимых при разработке и производстве современной аппаратуры».

КРЫЛОВ Анатолий Викторович

Заместитель главного инженера по материально-техническому обеспечению

«Своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами требуемого качества — вот основная задача отдела материально-технического снабжения».

ТАБУНОВА Галина Юрьевна

Заместитель главного инженера по несерийному производству

«Участок опытного производства (УОП) – это производственное подразделение по изготовлению макетных и опытных образцов вновь разрабатываемой продукции. Воплотить все идеи конструкторов-разработчиков в жизнь – вот главная задача УОП. Высочайший профессионализм, квалификация и большой производственный опыт работников УОП позволяет с минимальными затратами и в обход сложных технологий изготавливать сложные конструкции опытных образцов изделий».

ВОРОБЬЕВА Юлия Владимировна

Начальник отдела технического контроля

«Технический контроль является неотъемлемой частью производственного процесса. Основная задача ОТК нашего предприятия — осуществление контроля качества продукции на всех этапах производства с использованием взаимосвязанных методов и средств оценки качества изделий.

Качественная продукция – залог ее надежной и безопасной эксплуатации!».

КОРКУНОВА Надежда Викторовна

Начальник отдела стандартизации и сертификации

«Наше предприятие, занимая определённое место на национальном рынке, стремится укрепить свои позиции путём создания продукции, в максимальной степени отвечающей ожиданиям потребителей и соответствующей требованиям действующих национальных стандартов и норм (ГОСТов, НПБ), а при необходимости, и международным стандартам и нормам (EN, IC SO-LAS, NASA и др.).

Подтверждение соответствия продукции установленным требованиям способствует укреплению доверия к качеству продукции и её продвижению на национальном и международном рынках».

ДЕМИДОВ Максим Витальевич

Начальник  производства

«В условиях серийного выпуска продукции задача производства – изготовить как можно больше качественных изделий с минимизацией затрат всех имеющихся ресурсов».

ДЕРГИЛЕВА Ирина Владимировна

Начальник заготовительно-складского комплекса

«Заготовительно – складской комплекс является одной из неотъемлемых частей, задействованных в осуществлении производственного процесса, поэтому все участки должны работать как единый слаженный механизм.

Грамотная и продуманная организация деятельности ЗСК гарантирует ритмичную и эффективную работу всего производства в целом».

АНДРИЯНОВ Евгений Олегович

Начальник судостроительного производства

АО «КАМПО», как предприятие судостроительной отрасли, принимает активное участие в решении государственной задачи обновления флота. Отлаженная система производственного планирования и грамотное управление производством позволяют идти в ногу со временем и в полной мере исполнять обязательства перед заказчиками.

ЯКОВЛЕВ Алексей Павлович

Главный конструктор судостроения

«Проектно-технологический отдел судостроительного производства – самостоятельное структурное подразделение, осуществляющее проектирование, разработку и усовершенствование технологии производства плавсредств. В связи с тем, что выпуск новых видов продукции и модернизация процессов производства требуют материальной и организационной подготовки, деятельность отдела нацелена на обеспечение высокой производительности труда и требуемого качества продукции при наиболее низкой ее себестоимости».

ПАШКИН Андрей Андреевич

Помощник заместителя Генерального директора по судостроению

«Море всегда было, есть и будет сферой важнейших интересов и обширной деятельности человека. Приступив к производству многофункциональных модульных катеров поисково-спасательного обеспечения, АО «КАМПО» пополнило число предприятий, развивающих судостроительную отрасль».

МАХОВ Михаил Юрьевич

Начальник отдела технического контроля судостроения

«Основной задачей отдела технического контроля судостроения является контроль качества продукции на различных этапах производства: от проверки сырья до проведения всех видов испытаний в соответствии с требованиями нормативно-технической документации.

Технический контроль является одним из важнейших процессов изготовления продукции судостроительного производства, от качества которого зависит надежность и длительность эксплуатации».

ЖИЛЬЦОВ Сергей Иванович

Начальник отдела обеспечения судостроения

«Задача обеспечения судостроения состоит не только в поиске и выборе надёжных поставщиков, способных своевременно и по конкурентным ценам обеспечить поставки продукции с соблюдением законодательства, в том числе в области государственного оборонного заказа, но и в ежедневной работе с ними по выстраиванию, оптимизации взаимовыгодных отношений, убеждению к повышению качества производимой или поставляемой продукции до уровня лидеров в отрасли».

ПАНЮШКИНА Инна Вячеславовна

Главный бухгалтер

«Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественном положении, организация рационального процесса финансового документооборота, выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости предприятия – основные задачи бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет является одним из важнейших бизнес-процессов предприятия. Эффективная организация этого процесса обеспечит успех деятельности предприятия в целом».

БАБИЙЧУК Юлия Евгеньевна

Начальник отдела кадров

«На нашем предприятии в буквальном смысле «кадры решают все», поэтому кадровая политика предприятия заключается в привлечении исключительно квалифицированных специалистов, а также в предоставлении специалистам возможности повышения квалификации и продолжения образования».

КУПЦОВА Анна Александровна

Начальник отдела управления качеством

«СМК нашего предприятия – не формальный свод правил. Это живая система, создаваемая силами сотрудников, реально влияющих на процессы, участниками которых они являются».

ЗАХАРОВ Максим Андреевич

Начальник отдела информационных технологий

«Эффективная IT-инфраструктура — обязательное условие успешного функционирования любого современного производственного предприятия. Растущему по ассортименту и объемам производству необходимо получать своевременный технологический  отклик и опираться на мощную инструментальную среду. Поэтому основная задача отдела информационных технологий — перейти из категории затратного в подразделение, способствующее росту производства, снижению себестоимости и повышению общей эффективности деятельности предприятия».

ОГОРЕЛЬЦЕВ Александр Анатольевич

Главный энергетик

«Разумное использование энергоресурсов, внедрение энергосберегающих технологий и применение энергоэффективного оборудования позволяют сократить потребление мощности и, следовательно, снизить себестоимость продукции».

СПИРИДОНОВ Олег Викторович

Главный механик

«Внедрение систем комплексного регламентного обслуживания, обеспечивающих своевременную и качественную наладку и ремонт оборудования предприятия, является основной целью работы отдела главного механика».

БАРКОВА Ирина Юрьевна

Начальник секретариата

«Организация качественного и динамичного делопроизводства – основополагающее звено в успешной работе всего предприятия».

До Балясников Сергей Александрович,
руководителем «Кампо»
являлись:
Щеглов Виктор Александрович (ИНН 503401481974), Кулик Александр Юрьевич (ИНН 770500595504).

Компания работает
30 лет 3 месяца,
с 05 января 1993
по настоящее время.
Основной вид деятельности «Кампо» — Производство теплообменных устройств, оборудования для кондиционирования воздуха промышленного холодильного и морозильного оборудования, производство оборудования для фильтрования и очистки газов и 54 дополнительных вида.

Состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция ФНС России №10 по Московской области с 12 января 1993 г., присвоен КПП 503401001.
Регистрационный номер
ПФР 060033000016, ФСС 504400199850441.
< Свернуть