Причины для того, чтобы остаться на текущем месте работы у каждого свои — удобный график, хорошая зарплата или приятные коллеги. А вот причина для ухода у большинства специалистов одна — плохие отношения с начальником.
10 653
Основательница международной образовательной онлайн-платформы Lectera.com Мила Семешкина рассказала, как понять, что начальство вас не ценит.
Вас публично критикуют
Человек ходит на работу не столько ради денег, сколько для реализации амбиций. Карьерный успех поддерживает самооценку и наполняет жизнь смыслом. Конечно, это не самый экологичный способ почувствовать себя нужным, но отрицать тот факт, что многие люди пользуются этим способом реализации нельзя.
Когда руководитель интересуется вашим мнением, регулярно хвалит и позволяет развиваться, это добавляет мотивации к работе. Если вам поручают только рутинные задачи, не дают больше ответственности и не учитывают ваше мнение при обсуждении важных для компании вопросов, скорее всего, начальник не доверяет вам.
Сюда же можно отнести регулярную и публичную выволочку, когда начальник придирается к недочетам или откровенно осуждает вас или ваши личные качества. Чтобы ваши заслуги стали заметны, начните чаще упоминать о них. Например, расскажите коллегам об успешном кейсе или проблеме, которую вам удалось решить.
Вы работаете больше других
Начальству необходимо, чтобы работа была выполнена в срок. Поэтому самые ответственные задания обычно поручают лучшим сотрудникам, чтобы свести риск провала к нулю. Но часто важных заданий поступает сразу несколько. В итоге, у одного человека накапливается ворох дел, а другие чувствуют себя расслабленно (читайте также: «Ролевые офисные игры: кто вы для своих коллег (и как выглядите на самом деле)»).
Чаще всего такая ситуация происходит с сотрудниками, которые работают хорошо, но им недостает лидерских качеств, которые помогли бы выстроить границы с начальством. В итоге, такими сотрудниками начинают пользоваться. Умение брать на себя ответственность и быть проактивным необходимо, чтобы построить карьеру, но, если вами начали пользоваться, нужно менять ситуацию.
Выйти из этой ситуации просто, если в офисе нет CRM-системы, расположите рядом с рабочим местом таблицу со списком ваших задач на день и отказывайтесь от новых, пока не доделаете старые. Некоторые руководители ревностно относятся к успехам подчиненных и присваивают их заслуги себе. Они склонны умалять трудозатраты коллег, но это верный знак, чтобы подумать о смене работы.
Вы не растете в компании
Неприятно, когда усердно работаешь, а начальник повышает человека, которого знает лучше или который работает в компании много лет, но не отличается эффективностью. Можно сказать, это красный флаг, который невозможно заметить сразу. В компаниях, где повышают «своих», практически невозможно развиваться.
Иногда человек работает хорошо, но компания в целом чувствует себя неуверенно, что делает повышение невозможным. В этом случае начальник должен объяснить ситуацию, а не избегать контакта с сотрудниками. Далее вам придется решить, как поступить в такой ситуации. Иногда, взвесив все за и против, человек выбирает переждать трудный период и поддержать компанию. Многие выбирали такой путь в условиях пандемии. Но если компания находится в стагнации десятки лет, вряд ли что-то изменится.
Начальник боится конкуренции
Поведение руководителя, как и поведение любого человека, непредсказуемо. Начальник может быть чрезмерно суровым, следить за каждым вашим действием, заниматься микроменеджментом, оценивать и даже оскорблять (читайте также: «Красная зона: 5 вещей, которые не стоит обсуждать с начальником»).
Ваша задача принять тот факт, что характер начальника не изменится. Затем оценить свои шансы на признание. Если вы уверены, что выполняете свои обязанности хорошо, значит пришло время поговорить с боссом. Подготовьтесь к беседе заранее и соберите аргументы, которые поддержат вашу точку зрения. Сохраняйте нейтралитет и не вступайте в споры. Разговор о ваших ожиданиях от работы поможет понять, стоит ли покидать компанию.
Бывает и такое, когда начальник сознательно закрывает пути к профессиональному и карьерному росту, потому что сотрудник удобен в роли исполнителя. Некоторые руководители не выдерживают конкуренцию, так как боятся потерять свое место. Но это не значит, что вы должны смириться с этой ситуацией. Менять работу, чтобы открыть себе возможности для карьерного роста — нормальная практика.
Проблема не в вас
Существуют компании, которые в принципе не нацелены на развитие. Это может быть и государственная, и частная компания. Однако чаще подобное все-таки происходит в государственном секторе. В коммерческом секторе CEО расплачиваются собственными деньгами или деньгами партнеров, поэтому задача заработать стоит острее.
Работу государственных служащих оплачивают из бюджета страны. Поэтому часто выполняют механическую работу, получают зарплату и не развивают карьеру. В этом случае необходимо понять, к чему вы на самом деле стремитесь: к росту или стабильности.
Потому что в работе на государство есть свои положительные стороны — повышение заработной платы, льготы и некоторые бонусы.
«Предназначение», Александр Рей. У каждого есть Предназначение. Не следовать ему — самое большое преступление. Отсутствие четкого понимания своего пути делает людей несчастными и бедными. Александр Рей — практикующий психолог и просто счастливый человек. Он написал книгу-тренинг «Предназначение» для того, чтобы без пустых теорий и рассуждений помочь вам осознать свою миссию и немедленно приступить к ее осуществлению (прочитать книгу).
Итог: все ли зависит от руководителя?
Наемные сотрудники часто думают, что все зависит от подчиненного и начальника, но это не всегда так. Рост компании обеспечивает сочетание множества факторов: качественная бизнес-стратегия, умение делегировать и управлять, поиск талантливых сотрудников и желание пробовать новое.
Даже крупные компании могут достичь своего предела и застопориться. Человеку в найме необходимо это вовремя осознать и взять ответственность за свою карьеру на себя.
Автор метода Fast Education (быстрое обучение), президент международной организации Women’s Empowerment Council, основатель и CEO глобальной образовательной платформы Lectera.com.
Личный сайт
Среди них — выполнение мелких задач и постоянный контроль со стороны руководства.
Ощущение, что нас недооценивают, часто становится причиной дискомфорта на работе. Но прежде чем разбираться, откуда оно возникает и как с ним справиться, важно определить, какой смысл вы вкладываете в понятие «ценность». Для одних это продвижение по карьерной лестнице, а для других — хорошие отношения с боссом.
Как понять, что вас недооценивают
Опасные сигналы могут быть самыми разными. И далеко не все из них очевидны с первого взгляда. Человек должен обладать высоким эмоциональным интеллектом и острым чутьём, чтобы распознать ранние признаки того, что его недооценивают, потому что они довольно незначительны. Вот некоторые из них.
1. Ваше мнение игнорируют
Когда коллеги или босс регулярно пренебрегают вашими предложениями или выдают их за свои, они посылают вам сообщение: «Ты не предлагаешь ничего стоящего».
Если такое часто происходит с вами, сначала убедитесь, что чётко и доходчиво доносите свои мысли. Если проблема не в этом, напрямую спросите, почему ваши предложения не учитываются. Например: «Пожалуйста, помогите мне разобраться, что не так с моей идеей». Такая формулировка не будет звучать как атака, а значит, у собеседника не возникнет желания защищаться.
2. Вы не вникаете в работу
Отстранённость — частый симптом того, что вас не ценят. Все мы хотим чувствовать связь с окружающими, ощущать свою значимость и знать, что нас слышат. Это наша нейропсихологическая потребность. Когда она не удовлетворяется, мы перестаём вникать в то, чем занимаемся.
Поэтому, если вы часто «отключаетесь» от рабочих задач, возможно, всё дело во внутреннем ощущении того, что вас не ценят.
3. Вам поручают только мелкие задачи
Когда вы день за днём заняты незначительными задачами, которые не относятся к вашим обязанностям и не задействуют ваши профессиональные навыки, — например, готовите кофе или делаете заметки на совещании, — это тревожный сигнал. Компаниям нужны люди, которые будут выполнять мелкие поручения, но это не значит, что все скучные рутинные дела должны ложиться на вас. Особенно если коллегам в это время поручают более интересные перспективные проекты.
Прежде чем вы в очередной раз согласитесь вести записи на собрании, определите свои приоритеты. Каждое ваше «да» одной задаче означает неявное «нет» другой. Если долго заниматься делами на несколько уровней ниже ваших способностей, однажды наступит момент, когда работа перестанет вас радовать.
Проанализируйте, что главные люди в вашей компании считают важным, какие цели ставят перед собой и как вы можете помочь их достичь. Как только вы найдёте ответы, поговорите с руководителем. Скажите, что вы заметили свободную нишу, и спросите, занимается ли этим направлением кто-то из сотрудников и не требуется ли ваша помощь.
Если вы уже объясняли начальству, что хотите развиваться, но ничего не меняется, возможно, причина в другом. Видимо, ваше руководство по какой-то причине не считает вас сильным игроком. Побороть это предубеждение может быть сложно. Подумайте, хочется ли вам тратить на это время.
4. Вашу работу контролируют
Когда руководитель занимается микроменеджментом, значит, он не настолько высоко вас ценит, чтобы предоставить вам полную независимость.
Если босс постоянно мониторит вашу деятельность, а не просто даёт вам задачи, попробуйте предложить ему эксперимент. Например: «Я знаю, что вы переживаете по поводу дедлайна. Но когда вы постоянно проверяете, как идут дела, я теряю внимание, а это мешает сделать всё вовремя. Давайте я попробую работать самостоятельно». Не забудьте упомянуть, что это именно эксперимент. Так будет больше шансов, что начальник согласится.
5. У вас маленькая зарплата
Ваша зарплата — один из главных индикаторов того, насколько компания ценит ваш вклад. Если вам дают хорошую обратную связь и постоянно хвалят, но не поднимают зарплату — вас явно недооценивают.
Это может казаться несерьёзной проблемой сейчас. Однако со временем вероятность того, что вы продолжите получать меньше, чем заслуживаете, увеличивается. Ваша нынешняя зарплата служит стартовой точкой для будущих переговоров. Гораздо легче договориться о зарплате в 65 тысяч, если вы уже получаете 60, а не 50.
Если вы подозреваете, что мало получаете, изучите рынок и узнайте, сколько зарабатывают специалисты вашего уровня. С этой информацией можно идти к боссу и построить разговор, например, следующим образом: «Обязанности, которые я выполняю, не соответствуют моей должности и зарплате. Что нужно, чтобы мы обсудили и пересмотрели моё положение в компании?»
Как исправить ситуацию
Если вам знаком любой из пяти сигналов, значит, пора поговорить с руководителем. Не стоит молча принимать тот факт, что ваш потенциал зарывают в землю. Но вместо того чтобы жаловаться, начните действовать. Помните, что именно вы управляете своей карьерой. Заступайтесь за себя, хотя бы ради своего ментального здоровья.
Если это не сильно вас мотивирует, посчитайте, сколько денег вы теряете, оставаясь на работе, где вас не ценят. Подумайте, действительно ли вы предпочитаете избегать неудобного разговора и продолжать зарабатывать меньше. Не защищать свои интересы обходится слишком дорого.
Читайте также 🧐
- 12 маленьких побед, которые повышают удовлетворённость от работы
- 8 признаков того, что начальник вас ценит, даже если этого не показывает
- Как понять, что работодатель вас обманывает, и обезопасить себя
Одной из самых распространённых причин увольнения является чувство безразличия начальства к работнику. Психологи утверждают, что многие люди ходят на работу не только ради зарплаты.
|
|
Работники хотят чувствовать, что их труд вносит вклад в развитие компании. Если этого нет, люди начинают искать более перспективное место.
Содержание статьи:
- Признаки того, что сотрудника не ценят
- Низкая зарплата
- Игнорирование успехов сотрудника
- Принуждение работать сверхурочно
- Босс открыто выражает свое безразличие
- Отсутствие похвалы за хорошо выполненную работу
- Причины, по которым сотрудника недооценивают
- Что делать, если начальство не ценит работника
Признаки того, что сотрудника не ценят
Низкая зарплата
Низкая зарплата — главный признак того, что компания не дорожит сотрудниками. Если руководство по-настоящему заинтересовано в работнике, то оно постарается обеспечить достойную оплату труда.
Факт снижения зарплаты — тревожный сигнал, который предупреждает о приближении трудных времен. Человеку стоит начать искать работу в другом месте.
Игнорирование успехов сотрудника
Если начальник не желает обсуждать успехи работников, значит он плохой руководитель. Отсутствие обратной связи не дает человеку понимания, в каком направлении ему двигаться.
Принуждение работать сверхурочно
Если работника заставляют выходить на смену в выходные и праздничные дни — значит руководство не уважает личное время сотрудника.
В этом случае человеку следует решить для себя, что ему важнее: семья или работа. Если семья — пришло время начать поиски новой компании.
Босс открыто выражает свое безразличие
Если начальник без стеснения говорит коллегам, что их легко заменить другими — значит он не воспринимает сотрудников всерьез.
Подобные комментарии указывают на то, что начальнику без разницы кто будет выполнять ту или иную работу.
Отсутствие похвалы за хорошо выполненную работу
Руководство не ценит сотрудника, если не хвалит его. В большинстве компаний работники постоянно слышат от босса упрёки, несмотря на хорошо выполненную работу. Со временем бесконечные претензии надоедают, и человек увольняется.
|
|
Причины, по которым сотрудника недооценивают
В каждом коллективе есть такой человек, который работает не покладая рук несколько лет подряд.
Однако за это время многие новички выросли по карьерной лестнице, а этот сотрудник также остался на своем месте.
Такое может произойти по следующим причинам:
- Руководитель замечает только тех, кто умеет показывать себя.
- Начальство больше доверяет тем людям, которые всегда улыбаются, сияют позитивом и никогда не бывают угрюмыми.
- Любому боссу понравится, когда сотрудник придумывает новые схемы развития компании.
Что делать, если начальство не ценит работника
Прежде чем предпринимать какие-либо действия, человеку следует оценить свои шансы на признание.
Если работник уверен, что он хорошо выполняет свои обязанности, значит пришло время поговорить с боссом.
Перед тем, как переступить порог кабинета, стоит определиться с претензиями.
Возможно человеку не нравится низкая оплата труда при постоянных переработках, или он злится из-за неполучения желаемой должности.
Если человек не желает говорить с начальником, но хочет к себе более лояльного отношения, то ему стоит придерживаться следующих пунктов:
- Улыбаться. Психологи советуют почаще улыбаться коллегам и быть более доброжелательным.
- Поддерживать имидж. Не обязательно носить на работу дорогие костюмы или платья, достаточно выглядеть стильно и не вычурно.
- Не обращать внимания на график. Руководство считает, что если сотрудник задерживается на работе, значит он получает от нее удовольствие. Таких людей очень ценят и стараются всегда идти им навстречу.
- Никакой лести. Не стоит говорить боссу, что сегодня он отлично выглядит, если это не так. Фальшивые фразы и неприкрытая лесть бросается в глаза.
- Быть занятым. Руководители пренебрежительно относятся к тем, кто подолгу пьет чай, много болтает с коллегами на отвлеченные темы и стремиться уйти поскорее домой.
При подобной ситуации, когда работодатель не ценит своего работника, правильным решением будет сотруднику найти или новую хорошую работу, или начать с нуля свой бизнес, так как на этом месте работы для него нет никаких перспектив.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Ситуация, когда вкладываешь всего себя в работу, но никто этого не замечает, лишает всякого вдохновения на труд. Такое поведение начальства распространено на российском рынке труда. Даже если ты на практике ценный сотрудник, но не заявляешь во всеуслышание о своей ценности, мало кто оценит тебя по достоинству. Многие, впрочем, вообще предпочитают не озвучивать свои достижения при коллегах и начальстве – мол, так делают только хвастливые выскочки. Как и кому рассказать о себе, чтоб вас начали по-настоящему ценить? А, возможно, уже пора менять место трудоустройства, если ничего не меняется?! Карьерист.ру изучил практику экспертов Harvard Business Review и теперь делится ей со своими читателями.
«Главное – это самопиар»
Писательница и преподавательница Пенсильванского университета Annie McKee, в своей книге «Как быть счастливым на работе» утверждает, что нет ничего хуже, чем когда вы остаетесь незаметным на работе. Все мы хотим, чтоб нас замечали и ценили, поэтому если для коллег достижения остаются незамеченными, сотрудник наверняка теряет командный дух, он фактически перестает чувствовать себя частью команды. Параллельно с этим появляется тревога за свое будущее, за свою карьеру. Очевидно, что человек в таких условиях теряет уверенность в своих силах, уверенность в своей собственной потребности и перспективах.
Впрочем, как считает писатель и эксперт HBR Karen Dillon, любому человеку под силу все изменить. В ее практике было немало ситуаций, когда удавалось добиться от людей «обратного отклика», они начинали видеть и понимать ценность того, что делала Karen. По ее мнению, самое главное – этой найти корректный вариант самопиара, когда ты хвалишь себя так, что никто не воспринимает тебя хвастуном. Вот несколько рекомендаций от экспертов.
Здраво оценивайте потенциал
Прежде чем что-либо предпринимать, дайте адекватную оценку реалистичности своих ожиданий. Насколько вообще реально, что ваше начальство, коллеги и прочие сотрудники готовы признать ваши достижения. Как говорит Annie McKee, тотальная занятость в офисе – явление повседневное, поэтому обратный отклик от коллег может быть не столь существенным, как вы можете себе ожидать. Даже при отличном отношении и прекрасных корпоративных настроях окружающие могут не замечать вашего труда, воспринимая его как данность.
Учитывая это, если у вас вдруг возникло чувство, что ваш труд оказался недооцененным, для начала попробуйте самостоятельно оценить свои последние достижения, важно, чтоб это было объективно. Ответьте себе: чем ваш труд и его результаты был более ценным, чем труд и результаты ваших коллег? Дав действительно объективную оценку, ответьте себе еще на один вопрос: насколько адекватной будет просьба повысить зарплату или повысить в должности за те достижения, которые стали результатом вашего труда? Если уверенности в ответах нет, посоветуйтесь с уважаемыми вами коллегами.
Зайдите к начальству
Если старания не приносят вообще никакого результата, Karen Dillon советует попробовать пообщаться с руководителем. Конечно, на нашей практике бывали хорошие и чувственные начальники, однако это скорее исключение из правил. Куда чаще менеджеры вообще не считаются с потребностями персонала, относясь к ним исключительно как к профессиональной трудовой единице. К таким людям нужен особый подход: не стоит начинать ваш разговор со слов о том, что вам нужно признание. По мнению McKee, нужно попросить у начальника совета, попросив разобраться, что за последнее время в вашей работе было положительным, а над чем еще нужно продолжать усердно работать.
Конечно, приходить на такую беседу нужно подготовленным. Можно даже написать перечень ваших последних достижений, что позволит не только не забыть о них, но и подчеркнуть всю вашу важность для компании/отдела/службы. Начальники любят видеть результаты работы наглядно, поэтому список достижений станет как нельзя кстати. Если, конечно, они реальные.
Будьте заметной командой
Если вы – командный игрок, по мнению Dillon, вам нужно делать все, чтоб выделить вашу команду в коллективе – коллеги должны понимать, чем вы занимаетесь и почему это так важно. Кроме того, расскажите об этом и начальству: руководитель должен знать, чем занята команда, какие у нее промежуточные успехи и какие усилия вы дружно прикладываете, чтоб эти успехи стали постоянными. Возможно, оповестить начальство стоит посредством подробного отчета или даже небольшой презентации на совещании или оперативке. McKee, в свою очередь, обращает внимание, что такой отчет должен содержать фамилии всех участников команды или проекта. Возможно, стоит их даже указать на каждой странице.
Главная цель – ваша деятельность должна быть на виду не только у начальства (что, конечно же, наиболее важно), но и у коллег. При этом если похвалу получили только вы, старайтесь распределять ее меж всех участников, но одновременно не преуменьшая и свою роль в достижении цели. Нельзя забывать упоминать себя в общем успехе, излишняя скромность в данном случае ни к чему.
Хвалите других
Как ни парадоксально, но по мнению McKee, лучший способ сделать свою работу заметной – усердно хвалить работу всех других сотрудников офиса. Будучи наиболее активным коллегой и замечая положительные изменения в работе офиса, вы рискуете стать настоящим «проводником перемен». Будьте уверены, в подавляющем большинстве случаев ваши коллеги ответят вам взаимной хвальбой, по достоинству оценив и ваш труд. Если у вашего руководителя нет привычки хвалить сотрудников – не проблема, создавайте атмосферу оптимизма самостоятельно, единолично поддерживая коллег.
Дело в том, что наш мир настолько динамичен, что все, что мы производим сегодня, завтра может уже устареть. Поэтому, как отмечает McKee, важно не только добиваться собственного признания, но и поддерживать коллег в их хоть и мелких, но все же достижениях. Возможно, завтра оно будет уже не актуальным. Правда, злоупотреблять хвалебными отзывами тоже не стоит – это вскоре может существенно уменьшить их ценность.
Мотивируйте себя изнутри
Похвала и положительные оценки со стороны коллег, это, безусловно, здорово. Но чтоб поддерживать собственную мотивацию, всего этого мало – заинтересованность в собственном труде строится не только на признании и привселюдной благодарности. Как утверждает Dillon, настоящий профессионал должен найти для себя внутренние мотиваторы, смысл в собственном труде. По мере взросления внешние стимулы и хвальбы окружающих будут терять свою значимость, поэтому удовлетворенность в результатах собственного труда должна исходить изнутри.
Во-первых, оценивайте собственный труд самостоятельно – никто иной кроме вас не сможет обнаружить все прелести хорошо сделанной работы. Во-вторых, начните, наконец, хвалить себя самостоятельно. Для этого уделяйте время для «творческих размышлений»: что на этой неделе зашло хорошо, с чем были проблемы, над чем нужно еще поработать. При этом акцентируйте внимание на положительных результатах – соберите коллекцию собственных побед.
Двигайтесь дальше
Если, несмотря на все свои потуги, чувство собственной недооценки не улетучилось – вероятно, это признак того, что вам пора менять работу. Наша практика подтверждает это – крайне много людей продолжает оставаться на работе, которая в той или иной мере неидеальна для конкретного работника. На это есть объективные причины: одни стараются набраться больше опыта, другие бояться перемен и недооценивают собственный потенциал, а третьи уверены, что все наладится «с понедельника» или «после отпуска», важно еще немного потерпеть. Однако если вы действительно сделали все, что от вас зависело, но работа так и не стала приносить удовлетворения или желаемого признания, вероятно, пришло время искать нового работодателя.
Резюмируя все вышесказанное, обратим внимание, что, если вас недооценивают, вам нужно:
- Адекватно оценить свои возможности и ожидания;
- Поговорить по этому поводу с начальником;
- Стараться как можно чаще хвалить участников своей команды и других коллег;
- Не забывать о собственной самооценке и находить время на то, чтоб похвалить самого себя;
- Искать иные формы мотивации, чем сторонняя похвала;
- Подумать, а стоит ли оставаться работать в той компании, где вас недооценивают.
Разместить резюме
Добавить вакансию
Вполне логично, когда хороший работник, который самоотверженно трудится на работе, ожидает, что его старания точно оценят, пусть даже на словах. Но почему-то «пахать до последнего пота» — это не рецепт достижения успеха на профессиональном поприще.
Что делать, если не ценят на работе: рассмотрим сразу с разбором проблемы
Можно много трудиться, вдохновляться поговорками, просить неведомые силы, надеясь, что начальство заметит, какой вы ценный сотрудник, похвалит, поднимет оплату, предложит более высокую должность. Но этого не произойдёт, и вот почему.
Опыт и упорный труд становятся ожидаемыми. Самоотверженный труд помогает утвердиться в начале, когда человек только приходит на работу. Тогда начальство подмечает, что взяли именно вас не зря. А дальше, тяжелый труд воспринимается как безусловность, потому не помогает подняться в профессии и вызвать восторженный трепет начальства от вашей работы.
Поэтому так часто при увольнении одного руководителя берут нового не из сотрудников, которые хорошо знают работу компании, а человека, заявляющего в резюме, какие блага может дать компании, даже не зная отрасли. А опытные сотрудники так и остаются «рабочими лошадками» на местах без возможности показать себя.
Что же делать?
Как мы поняли, тяжёлая работа не имеет никакого значения, если её не признают. Вдобавок, если коллеги с аналогичными способностями начинают вас превосходить, вы оказываетесь в ещё большей стагнации. А это только ухудшает позиции.
Чтобы подняться выше или заручиться уважением начальства, нужно делать чуть больше, чем работу – нужно политизировать себя. Если работу не замечают, вам требуется заставить людей заметить ваш труд и доблесть, и, конечно же, вас самих. Как это сделать? Рассмотрим по порядку политизацию на работе.
Политизация для начальства
Сообщайте начальству о своих достижениях уверенно и ненавязчиво. Одного раза в 1–2 недели достаточно. Говорите, что вы выполняете отлично свою работу, ответственны и назовите ещё всевозможные почести в свой адрес помимо случаев, когда вас отчитывают или раздают в коллективе новый объём работы. Дополнительная нагрузка вас только задержит.
- Сообщите устно при случае о достижениях и ваших лучших качествах.
- Вышлите электронное письмо с достижениями. Можно написать только про себя или упомянуть и себя, и коллектив, но подобным образом: «Я и мои коллеги выполнили…», «Я со своим начальником и коллегами выполнили…». Это может показаться странным, но всё же работает. Иначе как о вас узнают?
Если сложно и неудобно сказать прямо, то воспользуйтесь обходными путями. Например: подойдите к начальству, сообщите:
- «Я такой-то хороший сотрудник, делаю то-то и то-то, хочу новую ручку с эмблемой компании, чтобы выглядеть ещё представительнее в глазах клиента».
- «Я такой-то хороший…, мне нужны новые инструменты; кастрюли; бумага».
- «Я такой-то хороший…, слышал, что мы сегодня частью коллектива задерживаемся, могу проконтролировать выполнение работы и сообщить Вам о результатах, так как я ещё и хороший управленец».
Разбейте все свои достижения и почести на несколько подходов, чтобы часто не повторяться. Самореклама вас выделит среди остальных в глазах начальства, ваши слова запомнятся и «осядут на подкорках». А дальше мнение о вас будет складываться уже на основе ваших слов, а не догадок руководства или разговоров коллектива.
Политизация для коллектива
- С коллективом тоже нужно работать почти аналогичным способом, но, не задевая профессиональных качеств остальных сотрудников. Говорите, как вы вдохновлены работой, внимательны, упорны, сильны.
- Организуйте дружеские встречи вне работы. Часть коллектива примет призыв, а это уже доля последователей, сторонников и товарищей, к которым впоследствии будут примыкать новые люди в коллективе.
Хотите, чтобы вас ценили – значит должны стать ценным и запоминающимся. И гораздо более быстрый путь – это сообщить об этом самостоятельно. Ещё это выгодно, так как вы сообщаете и продвигаете то, что вам удобно для описания себя. Сразу начать может быть сложно, так как мы привыкли со школьных лет, что наш труд замечается или оценивается другими, но школьная система отличается от профессиональной сферы. Никто из коллектива не станет заботиться о вашем доходе или карьере, если вы сами этого не сделаете.