Кто осуществляет руководство клубом

УТВЕРЖДЕНЫ
Управлением развития
физической культуры
Государственного комитета
Российской Федерации
по физической культуре,
спорту и туризму
16 мая 2001 года

РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО СОЗДАНИЮ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ

1. СОЗДАНИЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ

Физкультурно-спортивные клубы (далее — клубы) являются основным звеном физкультурного движения страны.

Совершенно очевидна необходимость создания сети физкультурно-спортивных клубов, в рамках которых в современных условиях возможна наиболее эффективная реализация потребности человека в физическом совершенствовании и здоровом образе жизни.

При создании физкультурно-спортивных клубов следует исходить из положений Федерального закона «Об общественных объединениях».

Право гражданина на объединение включает в себя право создавать на добровольной основе общественные объединения для защиты общих интересов и достижения общих целей в области физической культуры и спорта.

Создаваемые гражданами физкультурно-спортивные клубы регистрируются в порядке, предусмотренном вышеназванным Федеральным законом, и приобретают права юридического лица либо функционируют без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Клуб является добровольным, самоуправляемым, некоммерческим формированием, созданным по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей и задач, указанных в его уставе.

Учредители, члены и участники клуба

Учредителями клуба являются физические и юридические лица — общественные объединения, созвавшие общее собрание, на котором принимается устав клуба, формируются его руководящие и контрольно-ревизионные органы. Учредители клуба — физические и юридические лица — имеют равные права и несут равные обязанности.

Членами клуба являются физические лица и юридические лица — общественные объединения, чья заинтересованность в совместном решении задач клуба в соответствии с нормами его устава оформляется соответствующими индивидуальными заявлениями или документами, позволяющими учитывать количество членов клуба в целях обеспечения их равноправия как членов данного клуба. Члены клуба — физические и юридические лица — имеют равные права и несут равные обязанности.

Члены клуба имеют право избирать и быть избранными в руководящие и контрольно-ревизионные органы данного объединения, а также контролировать деятельность руководящих органов клуба в соответствии с его уставом.

Члены клуба имеют права и несут обязанности в соответствии с требованиями норм устава клуба и в случае несоблюдения указанных требований могут быть исключены из клуба в порядке, указанном в уставе.

Участниками клуба являются физические лица и юридические лица — общественные объединения, выразившие поддержку целям клуба и (или) его конкретным акциям, принимающие участие в его деятельности без обязательного оформления условий его участия, если иное не предусмотрено уставом. Участники клуба — физические и юридические лица — имеют равные права и несут равные обязанности.

Высшим руководящим органом клуба является общее собрание. Постоянно действующим руководящим органом клуба является совет, создаваемый общим собранием и подотчетный ему.

Клуб создается по инициативе его учредителей — не менее трех физических лиц.

В состав учредителей наряду с физическими лицами могут входить юридические лица — общественные объединения.

Решения о создании клуба, об утверждении его устава и о формировании руководящих и контрольно-ревизионного органов принимаются на общем собрании. С момента принятия указанных решений клуб считается созданным: осуществляет свою уставную деятельность, приобретает права, за исключением прав юридического лица, и принимает на себя обязанности, предусмотренные Федеральным законом «Об общественных объединениях».

Правоспособность клуба как юридического лица возникает с момента его государственной регистрации.

Учредителями, членами и участниками клуба могут быть граждане, достигшие 18 лет, и юридические лица — общественные объединения.

Иностранные граждане и лица без гражданства наравне с гражданами Российской Федерации могут быть учредителями, членами и участниками клуба, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации.

Членами и участниками молодежных клубов могут быть граждане, достигшие 14 лет.

Членами и участниками детских клубов могут быть граждане, достигшие 10 лет.

Условия и порядок приобретения, утраты членства, включая условия выбытия из членов общественных объединений по возрасту, определяются уставом клуба.

Требование об указании в официальных документах на членство или участие в тех или иных общественных объединениях не допускается. Принадлежность или непринадлежность граждан к клубу не может служить основанием для ограничения их прав и свобод, условием для предоставления им государством каких-либо льгот и преимуществ, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Органы государственной власти и органы местного самоуправления не могут быть учредителями, членами или участниками клуба.

При создании клуба в форме общественной организации учредители клуба автоматически становятся ее членами, приобретая соответствующие права и обязанности.

При создании клуба в иной организационно-правовой форме права и обязанности учредителей такого клуба указываются в его уставе.

Устав клуба

Устав клуба должен предусматривать:

1) название, цели клуба, его организационно-правовую форму;

2) структуру клуба, руководящие и контрольно-ревизионные органы клуба, территорию, в пределах которой данный клуб осуществляет свою деятельность;

3) условия и порядок приобретения и утраты членства в клубе, права и обязанности членов данного клуба (только для клуба, предусматривающего членство);

4) компетенцию и порядок формирования руководящих органов клуба, сроки их полномочий, место нахождения постоянно действующего руководящего органа;

5) порядок внесения дополнений и изменений в устав клуба;

6) источники формирования денежных средств и иного имущества клуба, права клуба и его структурных подразделений по управлению имуществом;

7) порядок реорганизации и (или) ликвидации клуба.

Устав клуба может содержать описание символики данного объединения.

В уставе могут предусматриваться и иные положения, относящиеся к деятельности клуба, не противоречащие законам.

Государственная регистрация клуба

Клуб вправе не регистрироваться в органах юстиции. В этом случае он не приобретает прав юридического лица.

Государственная регистрация общероссийского и международного клубов производится Министерством юстиции Российской Федерации.

Государственная регистрация межрегионального клуба производится органами юстиции по месту нахождения постоянно действующего руководящего органа клуба.

Государственная регистрация регионального и местного клубов производится органами юстиции соответствующих субъектов Российской Федерации.

Для государственной регистрации клуба подаются следующие документы:

— заявление в регистрирующий орган, подписанное членами постоянно действующего руководящего органа данного клуба с указанием места жительства каждого;

— устав клуба в двух экземплярах;

— выписка из протокола общего собрания, содержащая сведения о создании клуба, об утверждении его устава и о формировании руководящих и контрольно-ревизионных органов;

— сведения об учредителях;

— документ об уплате регистрационного сбора;

— документ о предоставлении юридического адреса клубу;

— протоколы общих собраний структурных подразделений для международного, общероссийского и межрегионального клубов;

— при использовании клубом личного имени гражданина или символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности или авторских прав, — документы, подтверждающие правомочия на их использование.

Документы подаются на государственную регистрацию в течение трех месяцев со дня проведения общего собрания.

Изменения и дополнения в уставе клуба подлежат государственной регистрации в том же порядке и в те же сроки, что и государственная регистрация клубов, и приобретают юридическую силу с момента такой регистрации.

2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ

Цели и задачи

Клубы (любителей бега и ходьбы, общефизической подготовки, велосипедного и лыжного спорта, ритмической и атлетической гимнастики, закаливания, бодибилдинга, шейпинга, спортивно-оздоровительного туризма и др.) создаются в целях широкого привлечения различных слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом (с учетом интересов каждого гражданина), пропаганды здорового образа жизни, организации активного отдыха, повышения уровня физической закалки, формирования волевых и гражданско-патриотических качеств.

Основными задачами клуба являются:

— активное содействие физическому, духовному и гражданско-патриотическому воспитанию граждан России, внедрение физической культуры и спорта в повседневную их жизнь, организация работы по укреплению их здоровья, продлению творческого долголетия и повышению работоспособности;

— организация клубных занятий в спортивных секциях и группах оздоровительной направленности. Проведение массовых физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий;

— проведение работы по физической реабилитации граждан, имеющих отклонения в состоянии здоровья и слабую физическую подготовленность. Организация деятельности восстановительных центров, кабинетов здоровья, комнат психологической разгрузки и других оздоровительных структур клуба;

— проведение спартакиад, массовых спортивных соревнований, спортивных праздников, учебно-тренировочных сборов по подготовке спортсменов для участия в соревнованиях;

— оказание помощи предприятиям, организациям и учреждениям, в том числе образовательным учреждениям, в организации массовой физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

— оказание членам клуба организационно-технической, информационной, социальной и правовой помощи, защита их интересов в государственных, общественных и других организациях;

— создание условий для гармоничного и равноправного развития всех видов и форм спортивно-оздоровительной деятельности;

— подготовка и повышение квалификации общественных физкультурных кадров. Создание и организация работы общественных комиссий, тренерского совета, коллегии судей и т.д.;

— активная пропаганда физической культуры, спорта и здорового образа жизни. Профилактика наркомании, алкоголизма, табакокурения, других пагубных явлений. Противодействие правонарушениям, детской беспризорности и безнадзорности;

— поощрение физкультурных работников и общественного актива, добившихся высоких показателей в работе;

— сбор, анализ и предоставление в установленном порядке необходимой информации о состоянии физической культуры и спорта в клубе.

Руководство клубом

Общее руководство деятельностью клуба осуществляют учредители, при которых он создан. Высшим органом управления клубом является общее собрание членов клуба, на котором избирается совет (правление) клуба, председатель, ревизионная комиссия. Общее собрание принимает устав клуба. Учебно-методическое обеспечение работы клуба осуществляется его учредителями, а также органами государственного управления физической культуры и спорта, спортивными федерациями, ведомственными физкультурными органами, с участием органов здравоохранения.

Постоянно действующий руководящий орган клуба — совет — осуществляет права юридического лица от имени клуба и исполняет свои обязанности в соответствии с уставом.

Совет клуба из своего состава избирает заместителей председателя, руководителей постоянных комиссий по пропаганде спорта, врачебному контролю и медицинскому обеспечению, организации и проведению соревнований, материально-техническому и финансовому обеспечению, подготовке общественных кадров.

Совет клуба (правление):

— осуществляет прием в члены клуба и исключает из клуба;

— утверждает план учебно-тренировочной работы;

— утверждает сметы расходов и доходов;

— утверждает распределение доходов (прибыли) в соответствии с действующими нормами, а также принимает решение по вопросам, которые не отнесены к компетенции общего собрания клуба;

— рассматривает необходимость расходов, не предусмотренных сметой, определяет источники затрат;

— принимает постановления о премировании и привлечении к ответственности за нарушение трудовой дисциплины штатных работников клуба;

— утверждает должностные оклады работникам клуба на основе контрактов и т.д.

Совет (правление) клуба не реже одного раза в месяц проводит заседания, на которых обсуждаются отчеты и информация о работе комиссий, секций, групп, команд. Совет (правление) клуба подводит итоги проведения физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий, рассматривает предложения по совершенствованию деятельности клуба.

Учебно-спортивная работа

Секции, учебные группы, отделения и команды в клубе комплектуются с учетом пола, возраста и уровня спортивно-технической подготовки. Зачисление в клуб производится по личному заявлению и справке (допуску) лечебного учреждения.

Порядок комплектования, наполняемость учебных групп и секций, режим учебно-тренировочной работы устанавливается в соответствии с Приказом Комитета Российской Федерации по физической культуре от 22.02.93 N 13.

Занятия в клубе проводятся в соответствии с графиками и расписаниями в форме уроков, тренировок, консультаций, соревнований, а также участия в физкультурно-спортивных праздниках, агитационно-пропагандистских пробегах, показательных выступлениях и т.д.

Непосредственное проведение занятий осуществляется активистами-общественниками из числа наиболее подготовленных членов клуба, прошедших подготовку на специальных курсах, а также штатными тренерами-преподавателями.

За всеми занимающимися в клубе устанавливается постоянный врачебно-физкультурный контроль, который осуществляется врачами медицинских учреждений.

Права клуба

Права клуба определяются соответствующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации и местных органов власти. Основные права клуба фиксируются его уставом.

Уставом целесообразно предусмотреть следующие права клуба:

— в установленном порядке приобретать и продавать спортивное имущество, арендовать спортивные сооружения, предоставлять услуги по договорным ценам, принимать и увольнять работников физической культуры и спорта;

— заключать договоры и соглашения, выдавать доверенности, предъявлять иски и отвечать по искам в судебных органах и арбитраже;

— иметь эмблему, знак, печать, штамп;

— в установленном порядке клуб может открывать расчетный счет в банке;

— осуществлять финансирование массовых спортивных соревнований, спартакиад населения, учебно-тренировочных сборов, других массовых физкультурно-оздоровительных мероприятий;

— награждать грамотами, памятными подарками и денежными премиями спортсменов и тренеров, а также работников клуба;

— предоставлять в установленном порядке в вышестоящие организации документы к награждению и присвоению спортивных званий;

— осуществлять иную деятельность, не противоречащую законодательству.

Права и обязанности членов клуба

Членами клуба могут быть граждане Российской Федерации, признающие устав клуба, уплачивающие членские взносы и принимающие участие в мероприятиях, проводимых клубом. Членам клуба выдается членский билет, и они имеют право:

— избирать и быть избранным в совет клуба, принимать участие в мероприятиях, проводимых клубом;

— пользоваться спортивным инвентарем и оборудованием, спортивными сооружениями, методическими пособиями;

— получать консультации, вносить предложения по улучшению работы клуба.

Члены клуба обязаны:

— выполнять установленный порядок и положение о клубе;

— бережно относиться к имуществу и инвентарю;

— показывать личный пример в систематических занятиях физической культурой и спортом.

Материально-техническая база и финансово-хозяйственная деятельность клуба

Клуб для организации физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых занятий, проведения консультаций, соревнований, физкультурно-спортивных праздников и других мероприятий использует:

— спортивные сооружения организаций, на базе которых создан клуб;

— парки культуры, городские и загородные зоны массового отдыха, лесные массивы, естественные водоемы;

— туристские маршруты, физкультурно-оздоровительные и спортивно-игровые площадки массового пользования;

— помещения и здания, выделяемые предприятиями, учреждениями, учебными заведениями, а также городскими органами власти.

Приобретение спортивной формы, инвентаря индивидуального и коллективного пользования осуществляется за счет средств занимающихся, учредителей, спонсоров и средств клуба.

Материальная база клуба формируется путем выделения ему учредителями в установленном порядке помещений, инвентаря, оборудования, транспорта и других материальных ценностей, а также полученных за счет средств, заработанных клубом.

Клуб распоряжается объектами собственности, закрепленными за ним учредителями, в пределах, определенных действующим законодательством.

Клубу принадлежит право собственности на денежные средства, имущество и иные объекты собственности, переданные ему физическими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию, а также на предметы интеллектуального и творческого труда, являющиеся результатом деятельности клуба, а также на доходы от его собственной деятельности и приобретенные на эти доходы объекты собственности.

Доходы клуба формируются за счет:

— средств учредителей;

— государственных и муниципальных дотаций (субсидий);

— средств, полученных от реализации клубом платных услуг, собственных и совместных программ, согласно договорам с предприятиями, учреждениями и организациями, а также за счет доходов от хозяйственной деятельности;

— средств и пожертвований, добровольных взносов юридических и физических лиц, в том числе зарубежных;

— осуществления редакционно-издательской деятельности, изготовления видео- и учебных фильмов и других пособий;

— поступлений от проведения аукционов, выставок, праздников, конкурсов, ярмарок, лотерей и других платных мероприятий;

— членских взносов;

— иных источников, не запрещенных законодательством.

Клуб ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет в установленном порядке и несет ответственность за их достоверность. Отчеты о финансово-хозяйственной деятельности после их утверждения общим собранием (конференцией) клуба представляются учредителям.

Взаимоотношение клуба и государства

Государство оказывает клубу в его основной деятельности государственную поддержку. Она может выражаться в виде целевого финансирования отдельных общественно полезных программ клуба по его заявкам (государственные гранты); заключения любых видов договоров, в том числе на выполнение работ и предоставление услуг; социального заказа на выполнение различных государственных программ на конкурсной основе.

Вопросы, затрагивающие интересы клуба в предусмотренных законом случаях, решаются органами государственной власти и органами местного самоуправления с участием клуба или по согласованию с ним.

На работников аппарата клуба, работающих по найму, распространяется законодательство Российской Федерации о труде и законодательство Российской Федерации о социальном страховании.

Вмешательство органов государственной власти и их должностных лиц в деятельность клуба, равно как и вмешательство клуба в деятельность органов государственной власти и их должностных лиц, не допускается, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

Государство обеспечивает соблюдение прав и законных интересов клуба, оказывает поддержку его деятельности, законодательно регулирует предоставление ему налоговых и иных видов льгот и преимуществ.

Учет и отчетность клуба

Учет всей работы клуба ведется в журнале установленной формы по следующим разделам:

— состав совета, комиссий, тренеров, преподавателей;

— состав занимающихся, расписание занятий, программный материал, посещаемость;

— проведение физкультурно-спортивных мероприятий и результаты участия в соревнованиях.

Примечание. На основе данных Рекомендаций клуб разрабатывает свой устав, в котором конкретизируются задачи, уточняются формы деятельности и функции применительно к региональным, культурным, экономическим и другим условиям и особенностям, в которых предстоит работать клубу.

3. ПРИМЕРНЫЙ УСТАВ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО КЛУБА

В примерном уставе наименование города, адреса и даты — условные. В основу устава легли положения Федерального закона «Об общественных объединениях». На титульном листе примерного устава указывается:

УТВЕРЖДЕН
Учредительным общим собранием
«__» января ______ года
г. Москва

УСТАВ
ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫЙ КЛУБ ПЕРВОМАЙСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА Г. МОСКВЫ» (ОО ФСК «ПЕРВОМАЙСКИЙ»)
г. Москва, ____ год

1. Общие положения

1.1. Общественное объединение «Физкультурно-спортивный клуб Первомайского муниципального района г. Москвы» (ОО ФСК «Первомайский»), именуемый в дальнейшем «Клуб», является добровольным общественным объединением юридических лиц, зарегистрированных в установленном порядке, созданным с целью координации и объединения усилий членов клуба, занимающихся физической культурой и спортом, и реализации уставных целей и задач.

1.2. Клуб действует на основе принципов добровольности, равноправия его членов, самоуправления, законности и гласности.

1.3. Клуб осуществляет деятельность в соответствии с Конституцией, действующим законодательством Российской Федерации, г. Москвы и настоящим Уставом.

1.4. Клуб осуществляет свою деятельность на территории Первомайского муниципального района г. Москвы.

1.5. Клуб является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетный и иные счета в учреждениях банков, в том числе валютные, круглую печать, угловой штамп, бланки со своим наименованием, другие реквизиты юридического лица, утверждаемые и зарегистрированные в установленном порядке.

1.6. Клуб обладает имуществом на правах собственности, аренды и на других предусмотренных законом основаниях, осуществляет согласно действующему законодательству владение, пользование и распоряжение принадлежащим ему имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Клуб обладает правом собственности на имущество, переданное ему гражданами, юридическими лицами для выполнения деятельности, предусмотренной уставом, а также на имущество, приобретенное или созданное им за счет собственных средств.

1.7. Клуб от своего имени для достижения уставных целей имеет право заключать договора и контракты, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.

1.8. Клуб отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание.

1.9. Клуб не отвечает по обязательствам государства, членов Клуба. Члены Клуба несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в размере и порядке, предусмотренных учредительными документами. Государство не отвечает по обязательствам Клуба.

1.10. Члены Клуба самостоятельны в своей деятельности.

1.11. Клуб имеет свой флаг, эмблему, вымпелы, памятные медали, жетоны, значки, грамоты, дипломы. Символика с наименованием Клуба подлежит учету и государственной регистрации в установленном законом порядке.

1.12. Клуб может вступать в международные общественные объединения, поддерживать прямые международные контакты и связи, заключать соответствующие соглашения.

Взаимоотношения Клуба с другими общественными организациями строятся на принципах равноправия и взаимного уважения. Клуб сотрудничает с общественными организациями и объединениями на контрактной и иной договорной основе.

1.13. Местонахождение постоянно действующего руководящего органа Клуба — совета Клуба — город Москва.

2. Цели и задачи Клуба

2.1. Целями деятельности Клуба являются:

— координация деятельности членов Клуба по защите прав и законных интересов граждан, занимающихся спортом;

— объединение усилий членов Клуба для содействия реализации программ по развитию физической культуры и спорта;

— организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы членов Клуба;

— разработка и реализация программ развития физической культуры и спорта;

— содействие в развитии и пропаганде физической культуры и спорта как эффективного средства оздоровления, воспитания, преодоления наркомании, алкоголизма и курения среди детей, подростков и молодежи; привлечение в Клуб новых членов;

— содействие другим спортивным объединениям и клубам в проведении спортивных соревнований, физкультурно-оздоровительных мероприятий, совершенствованию организационных и методических основ физической культуры и спорта, развитию и укреплению спортивных связей, в том числе межгородских и международных.

2.2. Для достижения уставных целей Клуб решает следующие задачи:

— участие совместно с государственными, физкультурно-спортивными, общественными организациями г. Москвы в разработке и реализации программ развития физической культуры, спорта и туризма среди населения, направленных на максимальное удовлетворение его потребностей в занятиях физической культурой, спортом и спортивно-оздоровительным туризмом;

— привлечение ресурсов для реализации уставных целей Клуба;

— содействие деятельности в сфере физической культуры, спорта, туризма, образования, науки, культуры, просвещения, духовного развития граждан, прежде всего молодежи;

— улучшение системы связи и обмена информацией между организациями и специалистами в области физической культуры и спорта;

— установление партнерских отношений со специалистами г. Москвы и других городов с целью исследования деятельности неправительственных организаций, занимающихся развитием массовой физической культуры и спорта;

— развитие, укрепление материально-спортивной базы Клуба;

— содействие участию занимающихся спортом в городских, межрегиональных и международных фестивалях, других мероприятиях по спорту.

2.3. Для достижения уставных целей и задач Клуб в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующую деятельность:

— участвует в разработке регламентирующих документов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением;

— учреждает хозяйственные товарищества и общества, иные хозяйственные организации, обладающие правами юридического лица;

— организует и проводит спортивные соревнования;

— организует и проводит спортивные лотереи, выставки, иные мероприятия, непосредственно связанные с развитием физической культуры, спорта и спортивно-оздоровительного туризма;

— определяет в установленном порядке обязательные критерии (параметры, требования и условия) для спортивных команд Клуба;

— осуществляет благотворительную деятельность;

— развивает сотрудничество с московскими, российскими и иностранными организациями, имеющими сходные цели и задачи;

— проводит встречи, консультации, семинары со специалистами в области физической культуры и спорта, в том числе с целью содействия получению в установленном порядке соответствующих лицензий и сертификатов;

— осуществляет исследовательскую деятельность и проводит научно-практические мероприятия в соответствии с целями и задачами Клуба;

— оказывает содействие специалистам в области физической культуры и спорта в трудоустройстве;

— осуществляет предусмотренные действующим законодательством сделки с движимым и недвижимым имуществом для выполнения своих уставных целей и задач;

— осуществляет в соответствии с действующим законодательством предпринимательскую, в том числе внешнеэкономическую, деятельность и приобретает имущество для ведения предпринимательской деятельности;

— осуществляет иную не запрещенную законодательством Российской Федерации деятельность, направленную на достижение уставных целей и соответствующую им.

2.4. Лицензируемые виды деятельности осуществляются Клубом только после получения соответствующих лицензий.

3. Права и обязанности Клуба

3.1. Для осуществления своих уставных целей Клуб в соответствии с действующим законодательством имеет право:

— свободно распространять информацию о своей деятельности;

— участвовать в выработке решений органов государственной власти и органов местного самоуправления, касающихся деятельности Клуба, в порядке и объеме, предусмотренных действующим законодательством;

— учреждать средства массовой информации и осуществлять издательскую деятельность;

— представлять и защищать свои права, законные интересы своих членов в органах государственной власти, местного самоуправления и общественных объединениях;

— осуществлять в полном объеме полномочия, предусмотренные законами об общественных объединениях;

— выступать с инициативами по различным вопросам общественной жизни, вносить предложения в органы государственной власти по вопросам деятельности Клуба.

3.2. Клуб обязан:

— соблюдать законодательство Российской Федерации и г. Москвы, общепризнанные принципы и нормы международного права, касающиеся сферы деятельности Клуба;

— ежегодно составлять отчет об использовании своего имущества или обеспечивать доступность ознакомления с указанным отчетом;

— ежегодно информировать орган, зарегистрировавший Клуб, о продолжении своей деятельности с указанием места нахождения постоянно действующего руководящего органа Клуба, его названия и данных о руководителях в объеме сведений, включаемых в единый реестр юридических лиц;

— представлять по запросу органа, зарегистрировавшего Клуб, решения и сведения в объеме, установленном законодательством;

— допускать представителей органа, зарегистрировавшего Клуб, на проводимые им мероприятия;

— нести иные обязанности в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

4. Членство в Клубе

4.1. Членство в Клубе добровольное. Членами Клуба являются физические и юридические лица — общественные спортивные объединения, зарегистрированные в установленном порядке, признающие и соблюдающие настоящий Устав, принимающие активное участие в его деятельности, своевременно уплачивающие членские взносы.

Члены Клуба имеют равные права и несут равные обязанности. Члены Клуба участвуют в его деятельности через своих представителей.

4.2. Прием в члены Клуба осуществляется советом Клуба на основании решения руководящего органа вступающего общественного объединения.

4.3. Члены Клуба имеют право:

— участвовать в деятельности Клуба;

— избирать и быть избранным и в выборные органы Клуба;

— вносить предложения об улучшении деятельности Клуба, его должностных лиц, получать информацию о деятельности Клуба;

— принимать участие в общих собраниях Клуба с правом решающего голоса;

— участвовать в мероприятиях, проводимых Клубом;

— добровольно выйти из состава членов Клуба;

— вносить добровольные и целевые взносы.

4.4. Члены Клуба обязаны:

— соблюдать и выполнять положения Устава Клуба, решения его руководящих органов, принятые в пределах их компетенции;

— своевременно уплачивать вступительные и членские взносы;

— соблюдать правила проводимых Клубом соревнований;

— проводить соревнования в духе честной игры («Fair Play») и уважать соперников;

— не допускать действий, которые могут причинить ущерб Клубу.

4.5. Член Клуба вправе по своему усмотрению выйти из состава Клуба, письменно уведомив об этом совет.

4.6. Член Клуба, вышедший из его состава, вправе вновь поступить в Клуб в установленном порядке.

4.7. Член Клуба может быть исключен из его состава советом с последующим утверждением общим собранием Клуба по следующим основаниям:

— невыполнение или ненадлежащее выполнение обязанностей члена Клуба;

— препятствие своими действиями деятельности Клуба и его органов;

— грубое нарушение Устава, регламента(ов) и иных обязательных документов Клуба.

5. Имущество и средства Клуба

5.1. Источниками имущества и средств Клуба являются:

— членские взносы членов Клуба;

— добровольные взносы и пожертвования, в том числе и целевые, юридических и физических лиц как российских, так и иностранных (в том числе и благотворительные);

— доходы от предпринимательской, издательской, внешнеэкономической деятельности;

— поступления от проводимых спортивных и иных мероприятий;

— дивиденды, получаемые от операций с ценными бумагами и депозитами, приобретенными на временно свободные средства.

5.2. Клуб может иметь в собственности землю, здания, сооружения, транспортные средства, жилищный фонд, спортивное оборудование, инвентарь, имущество культурно-просветительного назначения, денежные средства, акции, другие ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения деятельности Клуба, указанное в его Уставе.

В собственности Клуба могут также находиться учреждения, издательства, средства массовой информации, создаваемые и приобретаемые за счет средств Клуба в соответствии с его уставными целями.

5.3. Собственником имущества и средств Клуба является Клуб в целом. Каждый отдельный член Клуба не имеет права собственности на долю имущества, принадлежащего Клубу.

5.4. От имени Клуба права собственника имущества, поступающего в Клуб, а также созданного или приобретенного им за счет собственных средств, осуществляет постоянно действующий руководящий орган — совет Клуба.

5.5. Клуб не имеет своей целью извлечение прибыли. Доходы от предпринимательской и иной деятельности Клуба не перераспределяются между членами Клуба, а используются для достижения уставных целей.

6. Руководящие и контрольные органы Клуба

6.1. Руководящими органами Клуба являются:

— общее собрание членов Клуба;

— совет Клуба.

Высшим руководящим органом Клуба является общее собрание.

6.2. Общее собрание созывается советом не реже двух раз в 5 лет.

Внеочередное общее собрание созывается по инициативе совета, по требованию не менее чем 1/2 членов Клуба или ревизионной комиссии.

Норма представительства на общее собрание устанавливается советом.

6.3. Письменное сообщение в виде факса или телеграммы о созыве очередного или внеочередного общего собрания должно быть направлено Председателем всем членам Клуба не позднее чем за 30 дней до назначения даты его проведения. В указанном сообщении должны быть отражены вопросы повестки дня заседания общего собрания.

Представители (делегаты) от членов Клуба на общем собрании действуют на основании доверенности. Данные о делегатах, избранных членами Клуба на общее собрание, направляются в совет Клуба не позднее чем за 15 дней до начала его проведения.

6.4. Общее собрание правомочно в случае присутствия на нем более половины избранных делегатов от членов Клуба.

Решения принимаются простым большинством голосов. Форма голосования определяется общим собранием.

Решения по вопросам внесения изменений и дополнений в Устав, реорганизации и ликвидации Клуба принимаются 2/3 голосов избранных делегатов.

6.5. Любой член Клуба вправе требовать рассмотрения вопроса на общем собрании при условии, что этот вопрос был поставлен им не позднее чем за 10 дней до даты начала общего собрания и в письменном виде (телеграммой или факсом) был направлен в совет Клуба.

Решение об удовлетворении указанного требования принимается советом простым большинством голосов.

6.6. На каждом общем собрании в обязательном порядке ведется соответствующий протокол, подписываемый по окончании заседания председательствующим и секретарем. Книга протоколов хранится в исполнительной дирекции.

6.7. Общее собрание как высший руководящий орган Клуба вправе принимать решения по любым вопросам его деятельности в соответствии с настоящим Уставом.

К исключительной компетенции общего собрания относится:

— определение основных направлений и программ деятельности Клуба;

— избрание и переизбрание Председателя и членов совета Клуба, ревизионной комиссии и ее председателя сроком на 5 лет;

— утверждение отчетов Председателя, совета, ревизионной комиссии;

— принятие решений о внесении изменений и дополнений в Устав;

— утверждение решений совета об исключении членов Клуба;

— определение численного и персонального состава членов совета;

— принятие решения о реорганизации и ликвидации Клуба.

6.8. В период между общими собраниями деятельностью Клуба руководит совет, созываемый Председателем по мере необходимости, но не реже одного раза в полгода.

6.9. Совет является постоянно действующим руководящим органом Клуба.

Совет:

— принимает регламентирующие документы Клуба, а также иные внутренние документы;

— разрабатывает целевые благотворительные программы развития физической культуры, спорта, спортивно-оздоровительного туризма;

— осуществляет анализ выполнения текущих программ физкультурно-спортивных мероприятий;

— определяет основные направления финансовой политики;

— учреждает хозяйственные товарищества и общества;

— подготавливает и выносит на рассмотрение общего собрания вопросы, связанные с деятельностью Клуба, в том числе вопросы повестки дня общего собрания;

— осуществляет прием и исключение членов Клуба;

— избирает по представлению Председателя Сопредседателя Клуба сроком на 5 лет;

— принимает решение об образовании рабочих комитетов и комиссий Клуба по направлениям деятельности;

— осуществляет права юридического лица от имени Клуба и исполняет обязанности в соответствии с Уставом;

— утверждает годовой бюджет, сметы доходов и расходов Клуба;

— осуществляет иные функции в соответствии с настоящим Уставом, не входящие в исключительную компетенцию общего собрания.

6.10. Совет считается правомочным в принятии решений в случае присутствия на его заседании более половины его членов. Каждый член совета имеет один голос при принятии решений. Решения принимаются открытым голосованием, простым большинством голосов.

6.11. Численный и персональный состав совета определяется общим собранием.

6.12. Заседания совета ведет Председатель. В случае его отсутствия заседания ведет Сопредседатель.

6.13. Членом совета может являться уполномоченный представитель члена Клуба, избранный в установленном порядке на общем собрании в состав совета.

6.14. Совет утверждает график своих заседаний и определяет перечень вопросов, подлежащих рассмотрению.

6.15. Совет может кооптировать в свой состав новых членов, но не более 30% от числа избранных общим собранием, с последующим утверждением на общем собрании.

6.16. Председатель является высшим должностным лицом Клуба и осуществляет постоянное руководство Клубом и советом Клуба.

Председатель:

— руководит в установленном порядке деятельностью Клуба;

— подписывает регламентирующие документы Клуба, планы, программы, положения, иную документацию;

— без доверенности действует от имени Клуба, представляет его интересы в органах государственной власти и органах местного самоуправления, судебных органах, в общественных объединениях, учреждениях, организациях, открывает в банках расчетные и иные счета, выдает доверенности, пользуется правом распоряжения средствами и имуществом Клуба в пределах утверждаемых советом смет;

— заключает от имени Клуба договоры (контракты), принимает на работу и увольняет штатных работников исполнительной дирекции, принимает к ним меры поощрения и взыскания, устанавливает им должностные оклады, издает приказы и распоряжения, утверждает структуру, штатное расписание и смету расходов на содержание исполнительной дирекции, обладает правом первой подписи на финансовых и других документах;

— осуществляет контроль за выполнением решений общего собрания и совета Клуба;

— принимает решения о предъявлении от имени Клуба претензий и исков к юридическим и физическим лицам;

— контролирует деятельность исполнительной дирекции;

— назначает генерального директора;

— совершает иные действия, не входящие в компетенцию общего собрания и совета Клуба.

6.17. Исполнительная дирекция осуществляет текущую хозяйственную, предпринимательскую деятельность Клуба, реализацию решений общего собрания, совета и Председателя Клуба, действуя на основании положения, утверждаемого Председателем.

6.18. Генеральный директор Клуба осуществляет оперативное руководство работой исполнительной дирекции и несет перед советом и Председателем ответственность за выполнение их решений.

6.19. В пределах своей компетенции Генеральный директор выполняет следующие функции:

— без доверенности действует от имени Клуба, представляет его во всех учреждениях, организациях, государственных органах г. Москвы, Российской Федерации и за рубежом;

— несет ответственность за состояние учета, своевременность и полноту представления отчетности, в том числе бухгалтерской и статистической;

— распределяет обязанности между работниками исполнительной дирекции;

— заключает договоры, контракты, выдает доверенности в пределах своей компетенции.

6.20. Сопредседатель Клуба избирается советом по представлению Председателя на пятилетний срок. Компетенцию Сопредседателя определяет Председатель Клуба.

6.21. Ревизионная комиссия осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Клуба.

Ревизионная комиссия и ее председатель избираются на общем собрании сроком на пять лет.

Ревизионная комиссия подотчетна общему собранию.

К компетенции ревизионной комиссии относится:

— ежегодное проведение ревизий финансово-хозяйственной деятельности Клуба;

— представление общему собранию на утверждение отчетов о своей работе;

— внесение предложений, замечаний руководящим органам Клуба по его финансово-хозяйственной деятельности.

В состав ревизионной комиссии не могут входить члены совета Клуба и сотрудники исполнительной дирекции, работающие по найму.

7. Порядок внесения изменений и дополнений в Устав Клуба

7.1. Изменения и дополнения в Устав Клуба вносятся общим собранием по предложению совета, если за них проголосовало 2/3 избранных делегатов, присутствующих на общем собрании.

7.2. Изменения и дополнения в Устав Клуба подлежат государственной регистрации в том же порядке и в те же сроки, что и государственная регистрация самого Клуба, и приобретают юридическую силу с момента такой регистрации.

8. Реорганизация и ликвидация Клуба

8.1. Реорганизация Клуба в форме слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования может быть осуществлена в установленном порядке по решению общего собрания при условии, если за это решение проголосует 2/3 избранных делегатов.

8.2. Клуб может быть ликвидирован по решению общего собрания, если за это проголосуют 2/3 избранных делегатов, или по решению суда в установленном законом порядке.

8.3. Имущество, оставшееся после ликвидации Клуба по решению общего собрания после расчетов с кредиторами, направляется на цели, предусмотренные настоящим Уставом.

Решение об использовании оставшегося после ликвидации Клуба имущества публикуется ликвидационной комиссией в печати.

8.4. После ликвидации Клуба его документы по личному составу исполнительной дирекции передаются в установленном законом порядке на государственное хранение.

8.5. Решение о ликвидации Клуба направляется в зарегистрировавший его орган для исключения из единого государственного реестра юридических лиц.

Примерное положение о школьном спортивном клубе

 (в форме общественного объединения)

1. Общие положения

1.1. Школьный спортивный клуб (далее — Клуб) является общественным объединением, деятельность которого направлена на привлечение обучающихся общеобразовательного учреждения к систематическим занятиям физической культурой и спортом.

1.2. Клуб осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Алтайского края, Уставом образовательного учреждения, настоящим Положением.

1.3. Деятельность Клуба строится на принципах приоритета общечеловеческих ценностей, охраны здоровья обучающихся; ученического самоуправления; свободного физкультурного образования; воспитания гражданственности и любви к Родине; учета культурно-исторических традиций Алтайского края; общедоступности и адаптивности, реализуемых физкультурно-оздоровительных и спортивных программ к уровням и особенностям здоровья, физического развития, физической подготовленности обучающихся.

1.4. Клуб осуществляет свою деятельность на основе демократии, гласности, инициативы и самодеятельности своих членов, выборности руководящих органов и отчетности их перед коллективом.

1.5. Деятельность Клуба на постоянной основе поддерживается администрацией образовательного учреждения, общественными организациями обучающихся образовательного учреждения, органами управления образованием муниципальных районов и городских округов Алтайского края.

1.6. На основе настоящего Положения Клуб разрабатывает свое Положение, в котором конкретизируются задачи и функции применительно к конкретным условиям образовательного учреждения.

1.7. Положение (устав) о Клубе утверждается на собрании (конференции) членов Клуба с участием администрации образовательного учреждения.

1.8. Клуб может создаваться на базе нескольких образовательных учреждений и иметь статус территориального (межрайонного, районного, городского) клуба.

2. Цели и задачи Клуба

2.1. Активное содействие физкультурному и духовному воспитанию с крепким здоровьем и высоким уровнем психофизической готовности к труду и защите Родины.

2.2. Создание совместно с администрацией образовательного учреждения, общественными организациями обучающихся, другими организациями необходимых условий для развития физической культуры и спорта в образовательных учреждениях, организации досуга обучающихся по спортивным интересам, удовлетворения их потребности в физическом совершенствовании.

2.3. Оказание практической помощи членам Клуба в реабилитации, сохранении и укреплении здоровья средствами физической культуры и спорта.

2.4. Пропаганда и активное внедрение физической культуры, здорового образа жизни в повседневную жизнь обучающихся и членов их семей.

2.5. Физическое воспитание и развитие членов Клуба, формирование знаний и навыков по личной и общественной гигиене, самоконтролю, оказанию первой помощи пострадавшему.

2.6. Взаимодействие с детско-юношескими спортивными школами и другими спортивными организациями.

3. Содержание работы Клуба

3.1. Клуб осуществляет свою деятельность во взаимодействии с администрацией образовательного учреждения и общественными организациями обучающихся образовательного учреждения и выполняет следующие функции:

— организует для обучающихся, работников и членов их семей систематические занятия физической культурой, спортом и туризмом в спортивных секциях и командах, группах оздоровительной направленности, любительских и других объединениях и клубах по интересам, физкультурно-спортивных центрах;

— проводит массовые физкультурно-оздоровительные мероприятия, спортивные праздники, дни здоровья, спартакиады, соревнования. Использует научно-методические рекомендации и передовой опыт работы по развитию физической культуры и спорта;

— проводит работу по физической реабилитации обучающихся, имеющих отклонения в состоянии здоровья и слабую физическую подготовленность;

— организует совместно с учителями физического воспитания ежегодное проведение смотра физической подготовленности обучающихся, сдачу тестов по «Президентским состязаниям». Проводит работу по подготовке членов Клуба к выполнению нормативов и требований Единой всероссийской спортивной классификации;

— устанавливает и поддерживает связи с детско-юношескими спортивными школами и другими спортивными организациями;

— взаимодействует со средствами массовой информации, размещает информацию о деятельности Клуба на образовательных, молодежных, спортивных Интернет-порталах;

— совместно с медицинским персоналом образовательного учреждения организует медицинский контроль за состоянием здоровья занимающихся физической культурой, спортом и туризмом;

— принимает непосредственное участие в организации работы зимних и летних оздоровительно-спортивных лагерей;

— способствует развитию самодеятельности и самоуправления в работе Клуба.

3.2. Совместно с администрацией учебного заведения:

— обеспечивает контроль за учебно-тренировочным процессом в секциях, оздоровительных группах, командах Клуба. Формирует сборные команды образовательного учреждения по видам спорта и обеспечивает их участие в спортивных соревнованиях;

— организует и проводит смотры, конкурсы на лучшую постановку массовой физкультурно-оздоровительной и спортивной работы среди классов, учебных групп.

4. Органы управления Клуба

4.1. Непосредственное руководство деятельностью Клуба осуществляет руководитель (председатель) Клуба.

4.2. Органами самоуправления Клуба, является общее собрание членов Клуба и совет Клуба.

4.3. Общее собрание членов Клуба созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Общим собранием членов Клуба избирается совет Клуба из числа обучающихся, спортсменов-активистов, организаторов физической подготовки классов, родителей, педагогических работников.

4.4. Заседания совета Клуба проводятся не реже одного раза в два месяца.

4.5. Совет Клуба:

— принимает решение о названии Клуба;

— утверждает символику Клуба;

— утверждает план работы на год и предоставляет ежегодный отчёт о работе Клуба;

— принимает решения о приеме и исключении членов Клуба;

— организует проведение общешкольных спортивных мероприятий;

— обеспечивает систематическое информирование обучающихся и родителей (законных представителей) о деятельности Клуба;

— обобщает накопленный опыт работы и обеспечивает развитие лучших традиций деятельности Клуба;

— обеспечивает взаимодействие с учреждениями, общественными организациями, спортивными федерациями и т.д.;

— готовит предложения руководителю Школы о поощрении членов клуба, обеспечивших высокие результаты в организационной, физкультурно-оздоровительной спортивно-массовой работе.

4.6. Руководитель Клуба осуществляет руководство деятельностью Клуба, ведет его заседания, действует от имени Клуба, представляет его в администрации образовательного учреждения, общественных и государственных организациях.

4.7. В классах и учебных группах избирается физкультурный организатор (физорг), который организует спортивно-массовую работу в классах и учебных группах образовательного учреждения.

4.8. Для организации работы по различным направлениям деятельности в структуре Клуба могут создаваться комиссии.

4.9. Собрания (конференции), заседания руководства Клуба считаются правомочными, если в них участвует более половины членов (делегатов) Клуба, совета Клуба.

5. Права Клуба

5.1. Клуб образовательного учреждения имеет наименование, флаг, эмблему, вымпел и другую атрибутику, утвержденную собранием (конференцией).

5.2. По согласованию с администрацией образовательного учреждения и Клубом Клуб имеет право:

— безвозмездно пользоваться и распоряжаться принадлежащим образовательному учреждению и арендованными им спортивными сооружениями, инвентарем и оборудованием в свободное от учебного процесса время;

— в установленном порядке приобретать и выдавать членам Клуба для пользования спортивный инвентарь и форму, арендовать спортивные сооружения;

— привлекать специалистов для разработки оздоровительных, физкультурно-спортивных и туристических программ;

— рекомендовать образовательному учреждению командировать команды, классы, учебные группы, членов Клуба, специалистов физической культуры и спорта, и отдельных спортсменов на соревнования, совещания, семинары;

— проводить учебно-тренировочные сборы для подготовки команд к участию в региональных и всероссийских соревнованиях.

6. Члены Клуба, их права и обязанности

6.1. Членами Клуба могут быть обучающиеся образовательного учреждения, в котором создан Клуб, а также обучающиеся других общеобразовательных учреждений, их родители, педагогические и другие работники учреждения, принимающие участие в мероприятиях, проводимых Клубом.

6.2. Зачисление в Клуб производится по личному заявлению и справке (допуску) лечебного учреждения.

6.3. Члены Клуба имеют право:

— избирать и быть избранными в руководящие органы Клуба;

— заниматься физической культурой, спортом и туризмом в группах, секциях, командах Клуба;

— обучаться и тренироваться на специально организуемых курсах, семинарах и сборах;

— участвовать в физкультурно-оздоровительных мероприятиях, выступать на спортивных соревнованиях, спартакиадах, физкультурных праздниках за свой Клуб;

— пользоваться спортивными сооружениями и инвентарем;

— носить спортивную форму, эмблему, значок Клуба;

— обсуждать на собраниях (конференциях) Клуба, пленумах, конференциях, вопросы работы физкультурных организаций, вносить предложения, открыто высказывать и отстаивать свое мнение при выработке и реализации решений, получать информацию о принятых мерах по поставленным вопросам.

6.4. Члены Клуба обязаны:

— активно участвовать в работе Клуба, выполнять все решения руководящих органов и своевременно уплачивать членские взносы;

— вести здоровый образ жизни, укреплять свое здоровье, и регулярно заниматься физической культурой и спортом, улучшать свою физическую подготовленность и совершенствовать спортивное мастерство, готовить себя к высокопроизводительному труду и защите Родины;

— показывать пример организованности и дисциплинированности на учебных занятиях, соревнованиях, принимать участие в общественной жизни, в физкультурно-спортивных мероприятиях Клуба;

— помогать Клубу в проведении массовых мероприятий;

— систематически проходить медицинское освидетельствование, соблюдать личную гигиену и требования врачебного контроля;

— иметь собственную тренировочную форму для занятий.

7. Финансовая деятельность Клуба

7.1. Финансовая деятельность осуществляется согласно смете, утвержденной руководством Клуба и администрацией образовательного учреждения.

7.2. Деятельности Клуба осуществляется за счет бюджетного финансирования.

7.3. Руководство Клуба имеет право привлекать дополнительные средства для финансирования его деятельности.

8. Реорганизация и прекращение деятельности Клуба

8.1. Ликвидация Клуба производятся решением общего собрания (конференции) членов Клуба и администрации образовательного учреждения.

Примерное положение о совете Клуба

1. Общие положения

1.1. Совет Клуба является выборным органом самоуправления клуба.

1.2. Совет Клуба действует на основании законодательства РФ, Устава (образовательного учреждения), положения о ШСК и настоящего Положения.

2. Цели и задачи

2.1. Целями деятельности Совета спортивного Клуба являются:

2.1.1. Усиление роли воспитанников в решении вопросов спортивной жизни школы;

2.1.2. Воспитание школьников в духе демократической культуры, социальной ответственности и гражданской активности.

2.2. Задачами деятельности Совета спортивного Клуба являются:

2.2.1. Представление интересов воспитанников в процессе управления спортклубом;

2.2.2. Поддержка и развитие инициатив воспитанников в школьной и общественной жизни;

2.2.3. Защита прав воспитанников;

2.2.4. Привлечение воспитанников к участию в спортивных мероприятиях района, округа и т.д.

3. Функции Совета спортивного Клуба

Совет спортивного Клуба:

3.1. Привлекает воспитанников к решению вопросов спортивной жизни школы: изучает и формулирует мнение школьников по вопросам спортивной жизни школы, представляет позицию воспитанников в органах управления школы, разрабатывает предложения по совершенствованию учебно-воспитательного процесса и физкультурно-оздоровительной работы школы.

3.2. Формулирует мнение воспитанников по вопросам, рассматриваемым в Совете Клуба.

3.3. Содействует реализации инициатив воспитанников во внеучебной деятельности: изучает интересы и потребности школьников в сфере внеучебной деятельности, создает условия для их реализации, привлекает воспитанников к организации воспитательной и спортивной работы школы.

3.4. Содействует разрешению конфликтных вопросов: участвует в решении проблем школы, согласовании интересов воспитанников, педагогов и родителей, организует работу по защите прав воспитанников, укреплению дисциплины и порядка.

3.5. Информирует воспитанников о деятельности окружной и городской системы самоуправления, содействует организации спортивных программ и проектов как на территории школы и вне ее.

4. Права Совета спортивного Клуба

Совет спортивного Клуба имеет право:

4.1. Проводить на территории школы собрания, в том числе закрытые, и иные мероприятия не реже 1 раза в месяц.

4.2. Размещать на территории школы информацию (на стендах) и в школьных средствах информации, получать время для выступлений своих представителей на классных часах и родительских собраниях.

4.3. Направлять в администрацию школы письменные запросы, предложения и получать на них ответы.

4.4. Знакомиться с нормативными документами школы, спортивного Клуба, блока дополнительного образования и их проектами, вносить к ним свои предложения.

4.5. Получить от администрации школы информацию по вопросам жизни школы и блока дополнительного образования.

4.6. Представлять интересы учеников в администрации школы, на педагогических советах, собраниях, посвященных решению вопросов жизни спортивного Клуба.

4.7. Проводить встречи с директором школы, заместителем директора школы по ДО и другими представителями администрации по необходимости.

4.8. Проводить среди воспитанников опросы и референдумы.

4.9. Направлять своих представителей для работы в коллегиальных органах управления школы.

4.10. Организовывать работу общественных приемных совета спортивного Клуба, сбор предложений воспитанников, ставить вопрос о решении поднятых воспитанниками проблем перед администрацией школы, другими органами и организациями.

4.11. Принимать решения по рассматриваемым вопросам, информировать воспитанников, администрацию школы о принятых решениях.

4.12. Пользоваться организационной поддержкой должностных лиц школы, отвечающих за воспитательную и спортивно-массовую работу, при подготовке и проведении мероприятий совета спортивного Клуба.

4.13. Вносить в администрацию школы предложения по совершенствованию учебно-воспитательного и физкультурно-спортивного процесса школы.

4.14. Вносить в администрацию школы предложения о поощрении и наказании воспитанников, при рассмотрении администрацией вопросов о дисциплинарном воздействии по отношению к воспитанникам давать заключение о целесообразности его применения.

4.15. Опротестовывать решения администрации и других органов управления школы, действия работников школы, противоречащие Уставу школы.

4.16. Опротестовывать решение администрации школы, касающиеся воспитанников, принятые без учета предложений Совета спортивного Клуба.

4.17. Создавать печатные органы.

4.18. Вносить предложения в план воспитательной, спортивной и физкультурно-массовой работы школы.

5. Порядок формирования и структура Совета спортивного Клуба

5.1. Совет спортивного Клуба формируется на выборной основе, сроком на один год.

5.2. В состав совета Клуба могут избираться по одному человеку представители от спортивных секций и 5-11 классов.

5.3. В Совет Клуба входят представители от Совета школы и Ученического совета.

5.4. Председателем Совета Клуба является руководитель (председатель) ШСК

5.5. Выборы заместителя председателя Совета Клуба осуществляется на первом заседании Совета Клуба. Выборы считаются действительными, если на заседании присутствовало не менее 2/3 членов Совета Клуба. Решение принимается простым большинством из числа присутствующих членов Совета Клуба.

Состав совета Клуба

План заседаний Клуба

Содержание:

Введение.

Значение профессиональных спортивных клубов, в нашей стране, резко возросло в последнее десятилетие. В современных условиях управление профессиональными клубами играет значительную роль в спортивном менеджменте, в связи с новыми потребностями покупателей, глобализации бизнеса, развития информационных технологий и других факторов.

Управление в спортивной сфере в России ещё только начинает развиваться и имеет некоторые специфичные черты, однако, в наибольшей степени соответствует общим подходам спортивного менеджмента. Профессиональные спортивные клубы стремительно развиваются и завоёвывают свою аудиторию, популяризируя разные виды спорта.

Актуальностью курсовой работы является развитие системы управления профессиональными спортивными клубами (на примере АО ФК «Зенит») в России, так как в последнее время проблема исполнения своих функций спортивными менеджерами часто поднимается в СМИ, обсуждается в спортивном сообществе. На это повлияло неудачное выступление российских футбольных клубов на международной арене. А также, не малую роль сыграли санкции, которые распространились на российский спорт и повлекли за собой лишение спортсменов права представлять национальные сборные России по своим видам спорта. Весьма важно понять, какие решения принимаются топ-менеджерами футбольного клуба, какие ошибки они совершают.

Объектом исследования курсовой работы является ФК «Зенит».

Предметом исследования является деятельность организации и способы ее управления, особенности футбольного клуба «Зенит».

Целью работы является анализ управления ФК «Зенит», влияния клуба на общество, деятельности организации, а также формулирование конкретных предложений по усовершенствованию системы управления организации.

Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи.

Во-первых, необходимо изучить теоретические материалы по теме. Во-вторых, проанализировать деятельность организации с точки зрения ее управления. В-третьих, отталкиваясь от темы курсовой работы, провести методические исследования принятых решений управленцев клуба. А также, выявить существующие проблемы и сформулировать ряд рекомендаций по повышению эффективности деятельности.

Глава 1. Теоретические аспекты управления профессиональным спортивным клубом.

1.1 Специфика деятельности профессиональных спортивных клубов.

Согласно Федеральному закону от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. От 02.02.2019) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», спортивным клубом является юридическое лицо, осуществляющее тренировочную, соревновательную, физкультурную и воспитательную деятельность. Также, спортивные клубы независимо от их организационно-правовых форм создаются и осуществляют свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации [1].

Основной нематериальный капитал профессионального клуба — его болельщики и зрители. Именно зрительская аудитория возможности клуба по привлечению спонсорских средств и доходов от продажи атрибутики:

• Спортивное направление: тренировки и выступления спортсменов, селекционная и трансферная политика, подготовка резерва основной команды;
• маркетинг и коммерция: привлечение спонсоров и партнеров, организация продаж в день матча и через сеть клубных магазинов;
• связи с общественностью (в том числе GR): взаимодействие со СМИ, фанатскими объединениями и клубами, органами государственной власти и представителями отдельных структур и ведомств.

Чаще всего российские профессиональные спортивные клубы создаются в форме обществ с ограниченной ответственностью или акционерных обществ (как правило, непубличных). Высшим органом управления является собрание учредителей, которые избирают президента и наблюдательский совет. Административный аппарат во главе с исполнительным или генеральным директором клуба – команда профессиональных управляющих, в задачи которых входит тактическое и оперативное управление деятельностью клуба.

Значительную часть расходов российского клуба составляет фонд заработной платы (до 60-80% общего бюджета), что определяется высокими зарплатами игроков. Именно поэтому в зарубежном спорте распространено применение «потолка» заработных плат, а многие международные федерации и ассоциации устанавливают правила финансового fair play [2].

Структура управления или организационная структура управления — одно из ключевых понятий системы управления вообще и профессиональным футбольным клубом в частности. Это понятие тесно связано с целями, функциями, процессом управления, работой персонала и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют управленцы всех уровней и производственной специализации профессионального футбольного клуба. Под организационной структурой управления профессиональным футбольным клубом обычно понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления профессиональным футбольным клубом представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав подразделениями, органами управления и работающими в них людьми (рис. 1, 2). Ключевыми образованиями структур управления профессионального футбольного клуба являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами организационной структуры управления могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления или структурного подразделения, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности. Существует два направления специализации элементов организационной структуры управления профессионального футбольного клуба. Первое, в зависимости от состава структурных подразделений вычленяются звенья структуры управления, осуществляющие маркетинг и менеджмент организации профессионального футбольного клуба, научно-техническое и научно-методическое обеспечение процесса подготовки футболистов, материально-техническое обеспечение и т.п. Второе, исходя из характера общих функций, выполняемых в процессе управления профессиональным футбольным клубом, формируются органы, занимающиеся планированием, организацией учебно-тренировочной и соревновательной деятельности, управления производственной и коммерческой деятельностью, контролирующие процессы правовой защиты, охранной деятельности, перспективного развития и пр. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вторые — это отношения подчинения. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, то есть при наличии различных уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели (рис. 3). При двухуровневой структуре создаются верхние звенья управления (администрация профессионального футбольного клуба) и низовые звенья управления (менеджеры, непосредственно руководящие персоналом). Структурные образования управления профессиональным футбольным клубом имеют тесную внутреннюю взаимосвязь. Линейная система иерархии в производственном процессе (учебно-тренировочная и соревновательная деятельность) не обеспечивает оптимальной эффективности процесса управления вследствие отсутствия четких границ между сферами полномочий управленцев различных уровней, которые напрямую не подчинены друг другу. В этом случае, возрастает роль президента профессионального футбольного клуба как координатора и непосредственного управленца оперативными процессами учебно-тренировочной работы и соревновательной деятельности.

Рисунок 1

Рисунок 2

Рисунок 3

В наиболее общем виде управление может быть определено как

упорядочение системы, т.е. приведение ее в соответствие с объективной закономерностью, действующей в данной сфере – профессиональном футболе. Важной стороной процессов управления сложными динамическими системами является принцип обратной связи, согласно которому успешное управление может осуществляться только в том случае, если администрация профессионального футбольного клуба (управляющий объект) будет получать информацию об эффекте, достигнутом тем или иным его действием на структурные подразделения и службы профессионального футбольного клуба (управляемый объект).

Для рационального управления процессом функционирования профессионального футбольного клуба, его дальнейшей разработкой и усовершенствованием нужно обеспечить подход, при котором на первый план выдвинуты конкретные цели и соответствующие их достижению педагогические и производственные процессы, протекающие в системе при реализации задач управления. Целью управления процессом функционирования профессионального футбольного клуба является оптимизация поведения персонала, управленцев различного уровня и специализации, целесообразное развитие их профессиональных качеств, обеспечивающее оптимальное функционирование производственной деятельности. Объектом управления в процессе функционирования профессионального футбольного клуба является кадровый состав персонала профессионального футбольного клуба, включая управленцев (менеджеров) различного уровня и производственной специализации, которые являются следствием применяющихся средств и методов управления, всего комплекса воздействий в системе производственной деятельности профессионального футбольного клуба. Управление профессиональным футбольным клубом осуществляется администрацией (президент и профильные директоры профессионального футбольного клуба) и предусматривает три группы операций: сбор информации о состоянии производственной деятельности профессионального футбольного клуба – процессе многолетней подготовки футболистов, эффективности соревновательной деятельности футболистов и команд, материально-техническом обеспечении учебно-тренировочной и соревновательной деятельности, правовом обеспечении и юридическом сопровождении деятельности профессионального футбольного клуба; анализ этой информации на основе сопоставления фактических и заданных параметров, разработка путей планирования и коррекции характеристик производственной деятельности профессионального футбольного клуба в направлении, обеспечивающем достижение заданного эффекта – функционирования рациональной системы подготовки и успешной соревновательной деятельности спортсменов профессионального футбольного клуба; принятие и реализация решений путем разработки и внедрения целей и задач, планов и программ, средств и методов, обеспечивающих достижение заданного эффекта производственной деятельности профессионального футбольного клуба. Учет и контроль являются завершающими функциями в управленческом цикле профессионального футбольного клуба. Основной характеристикой учета являются получение, обработка, систематизация и анализ информации, отражающей процесс деятельности организации. Цель учета – создание и накопление баз данных для принятия оптимальных управленческих решений. Контроль как функция управления используется для определения и оценки эффективности процесса функционирования профессионального футбольного клуба, степени достижения поставленной цели или планового задания [3].

1.2 Особенности определения миссии и целей профессиональных клубов.

Цель – желаемое состояние, которого стремится достичь организация.

Цели, которые ставит перед собой организация, должны удовлетворять определенным требованиям (рисунок 4).

3. Количественная измеримость

4. Ориентация во времени

2.Конкретность формулировки

Объективная достижимость

5. Декомпозиция и согласованность

Рисунок 4

Требование объективной достижимой цели говорит о том, что не имеет смысла ставить цель, если заведомо известно, что достичь ее не удастся (например, из-за недостатка средств, опыта, особенностей внешнего окружения и т.п.). Объявление в компании о намерении реализовать подобные цели вызовет только непонимание, нервозность в коллективе и убежденность сотрудников в том, что не все цели, о которых заявляет руководство, следует пытаться воплощать в жизнь. Разумеется, все это негативно скажется на будущем компании. Однако стоит иметь ввиду, что задачу обоснования объективной достижимой цели должны решать менеджеры, опираясь на результаты анализа и прогнозов.

В большинстве случаев, формулируя главную, основную цель деятельности предприятия на какой-либо период времени, руководители понимают, что для ее реализации необходимо осуществить так называемую декомпозицию цели – разделение главной цели на частные.

Миссия – представление собственников и менеджмента компании о ее предназначении, уникальности, социальной значимости и основных ценностях.

В миссии не принято указывать, что в качестве главной цели компания рассматривает получение прибыли. Прибыль необходима для нормальной работы любой компании является ценным то, что она дает своим клиентам, покупателям, чем она лучше других фирм.

Формулировка миссии позволяет компании ответить на следующие вопросы:

• Кто наши клиенты?
• Что мы делаем для людей?
• В каких сегментах рынка мы работаем?
• Какие технологии мы используем?
• Какую этику мы исповедуем?
• Какова концепция нашего управления?
• В чем наши конкурентные преимущества?
• Каковы наши обязательства перед сотрудниками?

Понимание миссии, предназначения и особенностей компании позволяет менеджменту разрабатывать систему планов [4] .

Постановка целей означает определение того, каких результатов команда намеревается достичь в течение определенного периода времени [5]. Основное допущение состоит в том, что четко сформулированные цели регулируют поведение людей прямым и непосредственным образом лучше, чем простое утверждение: «Сделайте всё от вас зависящее» или «Приложите все ваши усилия» [6]. Руководитель команды должен, во-первых, ставить достижимые, понятные, конкретные и сложные цели, а затем эффективно взаимодействовать с командой. Каждый член группы должен принять и разделить эти цели. В результате все члены коллектива будут иметь четкое представление о том, чего они стараются достичь, какой вклад они могут внести лично (мотивация). Это порождает чувство принадлежности к коллективу, работающему совместно для создания итогового результата, который принесет пользу каждому (удовлетворение) [7]. Один из тренеров дал очень четкое определение этому процессу: «Я верю в необходимость постановки целей, но они должны быть реалистичными, а не идеалистичными или упрощенными. Когда поставлены нереально высокие цели, очень скоро станет понятно, что их не удастся достичь. Такое понимание гасит инициативу. С другой стороны, если цель слишком проста, достичь ее будет очень легко. Без усилий и награда будет казаться малой».[8]

При постановке целей в области спорта следует принимать во внимание движущие силы: разработку спортивного проекта и планирование игрового сезона. Время существования спортивного проекта часто ограничивается продолжительностью сезона выступлений, но такой проект может быть более протяженным, например в связи с приближением национальных или международных соревнований, таких как Олимпийские игры. После того как цели определены, тренер оценивает технические активы команды и ее потенциал для осуществления данного проекта, поскольку именно он может сделать это наилучшим образом . Некоторые цели очень сложны, их чрезвычайно трудно достичь, особенно в спорте, где возможности одержать победу или завоевывать приз немногочисленны и редки. Нам следует понимать значимость цели, но при этом взвешивать все за и против [9].

1.3 Лицензирование деятельности профессиональных клубов.

Футбольные клубы, получившие право на участие в соревнованиях РФС на основании спортивных результатов, должны получить Лицензию, выданную РФС. Срок действия Лицензии истекает без предварительного уведомления в конце сезона, на который она была выдана. Действие соответствующей Лицензии прекращается без предварительного уведомления в случае, если лицензиат не стал (или перестал быть) участником соревнования РФС. Лицензия не подлежит передаче другим юридическим лицам. Лицензия может быть не выдана или отозвана директивными органами РФС в случае установления факта предоставления лицензиару заведомо недостоверных, в том числе подложных (поддельных) документов. Указанные невыдача либо отзыв Лицензии не освобождает виновных лиц от ответственности по статьям 122 и 123 Дисциплинарного регламента РФС. Лицензия может быть отозвана директивными органами РФС в следующих случаях: 1) если в течение сезона лицензиат был по любой причине вовлечен в процедуру банкротства согласно действующему национальному законодательству; 2) если какое-либо из условий, необходимых для выдачи Лицензии, более не выполняется; или 3) если лицензиат нарушает какое-либо свое обязательство, сформулированное в настоящих «Правилах».

Как только возникает вопрос об отзыве Лицензии, РФС должен соответствующим образом проинформировать Администрацию футбольной лиги, объединяющую футбольные клубы второго дивизиона.

• РФС ведет реестр выданных лицензий.
• Лицензиар вправе в любое время и без предупреждения проводить выборочные проверки лицензиатов с тем, чтобы удостовериться в соблюдении ими требований по лицензированию, изложенных в настоящих «Правилах».
• Лицензиат обязан в случае выборочной проверки предоставить лицензиару всю запрашиваемую документацию и необходимые условия для осуществления работы проверочной комиссии.
• Лицензия подписывается Президентом РФС или иным уполномоченным им лицом.
• В случае любых изменений, которые отражаются в Лицензии, в том числе реорганизации, изменения наименования юридического лица или местонахождения футбольный клуб или его правопреемник обязан в пятидневный срок с момента получения документов, подтверждающих указанные изменения, подать в Комиссию заявление о переоформлении Лицензии с приложением документов, подтверждающих указанные сведения. При этом, право на переоформление Лицензии в результате реорганизации принадлежит футбольному клубу — правопреемнику футбольного клуба, если реорганизация проведена в соответствии с гражданским законодательством при одновременном выполнении следующих условий: 1) реорганизация футбольного клуба проведена после получения официального разрешения РФС;

2) адрес местонахождения футбольного клуба — правопреемника подпадает под юрисдикцию той же Региональной федерации, что и адрес местонахождения реорганизованного футбольного клуба;

3) все права и обязанности реорганизованного футбольного клуба переходят к футбольному клубу — правопреемнику согласно передаточному акту.

• Процедура, аналогичная указанной в настоящем пункте, применяется также в случае любой реорганизации, не влекущей изменения в выданной Лицензии.
• В соответствии с решениями Исполкома (Бюро Исполкома) РФС и согласно решениям УЕФА (в соответствующих случаях), могут устанавливаться особенности процедур лицензирования на основании «Требований по обеспечению целостности соревнований при осуществлении процедур замены клуба – участника профессиональных соревнований», утверждаемых РФС.

Внештатная процедура лицензирования. Внепроцедурное получение Лицензии

Внештатная процедура лицензирования (по особому графику лицензирования) может осуществляться только в отношении футбольных клубов, заключивших договор с лицензиаром позднее крайнего срока для такого заключения с разрешения Исполкома (Бюро Исполкома) РФС или Президента РФС, но в любом случае не позднее даты для внештатной процедуры лицензирования, установленной Графиком лицензирования и финансового контроля футбольных клубов на предстоящий сезон. К внештатной процедуре лицензирования не допускаются футбольные клубы, проходившие процедуру лицензирования по настоящим Правилам на данный лицензируемый сезон и получившие от директивных органов отказ в выдаче Лицензии.

Внепроцедурное получение Лицензии.

Футбольный клуб, прошедший процедуру лицензирования в соответствии с «Правилами Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации» (редакция 1.0, 2017 год) и получивший Лицензию для участия в Чемпионате России по футболу (всероссийском соревновании по футболу среди команд клубов высшего дивизиона согласно Структуре футбольных соревнований, организуемых и проводимых РФС или под его эгидой) или Первенстве России по футболу (всероссийском соревновании по футболу среди команд клубов дивизиона, следующего за высшим, согласно Структуре футбольных соревнований, организуемых и проводимых РФС или под его эгидой), но по спортивному принципу или по другим основаниям не имеющий права или возможности принять участие в вышеуказанном Чемпионате России по футболу или Первенстве России по футболу (соответственно), вправе претендовать на внепроцедурное получение Лицензии для участия в Соревнованиях РФС согласно настоящим Правилам. Применительно к настоящим Правилам футбольный клуб, имеющий право претендовать на внепроцедурное получение Лицензии и изъявивший желание осуществить внепроцедурное получение Лицензии, признается соискателем лицензии, а в случае получения лицензии – лицензиатом, на него в полной мере распространяются все положения настоящих Правил, кроме штатного и внештатного порядка получения Лицензии. Внепроцедурное получение Лицензии осуществляется в следующем порядке: а) соискатель лицензии направляет лицензиару письменное заявление по форме, установленной лицензиаром, с приложением оригинала Лицензии, ранее полученной им в соответствии с «Правилами Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации» (редакция 1.0, 2017 год); б) соискатель лицензии заключает договор с лицензиаром по форме, установленной лицензиаром; в) соискатель лицензии представляет лицензиару документы, предусмотренные настоящими Правилами, отличные от документов, предусмотренных требованиями «Правил Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации» (редакция 1.0, 2017 год). г) лицензиар проводит экспертизу документов, предусмотренных вышеуказанным подпунктом (в) с получением заключения / заключений экспертов по соответствующим критериям; д) Комиссия рассматривает заключения экспертов, предусмотренные вышеуказанным подпунктом (г), и принимает решение о выдаче или невыдаче Лицензии соискателю лицензии. е) в случае положительного решения Комиссии соискателю лицензии выдается Лицензия для участия в Соревнованиях РФС согласно настоящим правилам. Внепроцедурное получение лицензии может быть произведено соискателем лицензии в сроки, установленные графиком лицензирования. Внепроцедурное получение лицензии осуществляется на возмездной основе. Размер и срок оплаты услуг, связанных с внепроцедурным получением лицензии, устанавливаются лицензиаром и закрепляются в договоре, заключаемом между лицензиаром и соискателем лицензии. [10]

Глава 2. Анализ системы управления профессиональным спортивным клубом (на примере АО ФК «Зенит»).

2.1 Характеристика управления ФК «Зенит».

АО ФК «Зенит»- профессиональный спортивный клуб, основанный в 1925 году, является действующим чемпионом РПЛ (и единственным представителем Санкт-Петербурга в лиге). В соответствии с п. 1 ст. 50 ГК РФ АО ФК “Зенит” является коммерческой организацией. Организационно-правовой формой ФК “Зенит” является Акционерное Общество. Основным держателем акций является компания ПАО «ГазПром» (75% акций). Остальными акциями владеют: Мегафон, Администрация г. Санкт-Петербург.

Основную деятельность по управлению клубом осуществляет собрание акционеров, им подчиняется руководство клуба в лице генерального директора и его заместителей. Согласно официальному сайту клуба в состав руководства входят 2 человека: Председатель совета директоров — Елена Анатольевна Илюхина и Генеральный директор — Александр Иванович Медведев. [11].

Краткая история клуба в таблице [12].

Доходы АО ФК «Зенит» за сезон 2018/19 согласно сайту РФС [13].

Данная информация свидетельствует о качестве финансового управления в футбольном клубе.

Далее хочу приложить свое видение организационной структуры АО ФК «Зенит», согласно изученному теоретическому материалу по курсу Менеджмент Спортивных Организаций:

Собрание акционеров

Председатель совета директоров и Генеральный директор

Коммерческий директор

Спортивный директор

Директор службы безопасности

Финансовый директор

Директор академии

Тренерский состав и администраторы основной команды

PR-отдел

Финансово-экономический отдел

Департамент по развитию молодежных команд

Служба безопасности

Игроки

Возвращаясь к теме руководителей клуба, хочется поднять проблему компетенций руководителей ФК «Зенит». Председатель совета директоров по образованию является юристом, в 2001 году Елена Анатольевна Илюхина получила ученую степень кандидата экономических наук. Согласно ее биографии, до 2018 года она не работала в спорте и это может негативно сказаться на управлении клубом, так как, по моему мнению, не обладая необходимым опытом, компетенциями и навыками менеджера в индустрии спорта, невозможно работать в топ-клубе страны.

В связи с этим возникают вопросы к руководству ФК «Зенит», которое ответственно за назначение Елены Анатольевны Председателем совета директоров. Почему человек, ранее не работавший в индустрии спорта, получает столь высокую должность в топ-клубе? Какими критериями руководство пользуется при назначении на данную должность, в том числе при назначении Илюхиной Е.А.?

Если оценивать спортивные результаты клуба за последние 3 сезона, то можно заключить, что руководство команды в лице спортивного директора вместе с селекционным отделом неудовлетворительно справились со своими обязанностями. Начиная с сезона 2016/17, клуб сменил 3-х тренеров, истратил на трансферы 156,9 млн. евро [14] и выиграл один трофей (Российская Премьер-Лига в сезоне 2018/19). Максимальным результатом клуба на международной арене, за определенный цикл, является 1/8 финала Лиги Европы УЕФА, что, по моему мнению, не является приемлемым результатом для клуба, претендующего на звание лучшего в стране, а также в Восточной Европе

Для подведения итогов анализа характеристики управления АО ФК «Зенит» необходимо составить SWOT-анализ организации, чтобы определить сильные и слабые стороны футбольного клуба, а также возможности развития и риски.

2.2 Функции менеджеров ФК «Зенит».

Основными функциями менеджмента являются:

• планирование;
• организация;
• мотивация;
• контроль;
• координация.

Эти функции не меняются в зависимости от индустрии и могут быть направлены на достижение конкретных целей в любой отрасли. И футбольный клуб «Зенит» не является исключением. В любом профессиональном спортивном клубе выделяются следующие позиции:

-высшее руководство (собрание акционеров, генеральный директор, председатель совета директоров);

-средний уровень менеджмента (совет директоров, начальники отделов, руководители управлений, главный тренер);

-исполнители (старший тренер, спортсмены, инструкторы-методисты, администраторы команды, пресс-атташе, врачи, завхоз, технические специалисты).

ФК «Зенит» является топ-клубом страны, что предъявляет к его менеджерам повышенные требования. В зависимости от занимаемой позиции и должности менеджерами клуба исполняются различные функции.

Высшим органом управления ФК «Зенит» является совет директоров.

Председатель совета директоров участвует в разработке стратегии организации, организации стратегического управления клубом, отвечает за взаимодействие с внешней средой, работу совета директоров, созыв заседания совета директоров и председательства на них, организации на заседаниях ведения протокола, председательство на общем собрании акционеров. [15]

Также председатель совета директоров нанимает генерального директора.

Генеральный директор отвечает за оперативное управление клубом, участвует в разработке стратегии организации, осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельности клуба, в соответствии с его уставом. Также к функциям генерального директора относятся обеспечение соблюдения законности в деятельности клуба, выполнение поручений совета директоров, организация эффективного взаимодействия всех подразделений клуба.

Следующим звеном управления ФК «Зенит» является Спортивный директор. К его функциям относится: ведение селекционной и трансферной деятельности клуба, комплектование команды, а также контроль деятельности «Газпром-академии».

За доходы клуба, привлечение спонсоров и партнеров, посещаемость матчей отвечает коммерческий директор. К его функциям относится разработка коммерческой стратегии предприятия, определение каналов продаж, оперативный контроль менеджеров по продажам, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов, работа с поставщиками клуба, формирование ценовой политики и политики скидок, снижение затрат.

В распоряжении Коммерческого директора находится коммерческий отдел. К функциям менеджеров данного отдела можно отнести: организацию продажи атрибутики клуба, билетов и абонементов (в том числе и в match day), кейтеринг, использование спортивных объектов для зарабатывания денег.

За безопасность нахождения на стадионе, безопасность команды и зрителей, юридическую безопасность отвечает Директор по развитию и безопасности. К его функциям относят: организация работы по правовой и организационной защите клуба, разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов, вырабатывание адекватных видов режима охраны, осуществление проверки и оценки лояльности сотрудников клуба, обеспечение неприкосновенности перевозимых материальных ценностей компании.

Финансовый директор несет ответственность за планирование финансовой и хозяйственной деятельности клуба, соотношение доходов и расходов.

Важно учесть, что основной статьей расходов ФК «Зенит» является оплата труда спортсменов и тренеров, поэтому к функциям финансового менеджмента клуба, также относят контроль соблюдения правил финансового Fair play, во избежание штрафов и дисквалификаций.

За связи со СМИ и общественностью в ФК «Зенит» отвечает PR-служба. К функциям PR-службы относят:

-сбор, обработка информации;

— информирование общественности о целях и проблемах клуба;

— размещение информации в СМИ;

-проведение рекламных акций с болельщиками;

— организацию работы официального сайта, социальных сетей, мобильных приложений;

-организацию пресс-конференций и интервью с тренерским составом или игроками.

Не смотря на то, что каждый менеджер выполняет заданные ему функции, важно, чтобы в целом они работали, как слаженная команда. И это не исключает наличие лидеров в каждом звене менеджмента. Порой даже один лидер в команде обеспечивает стабильный результат. Например, Константин Сергеевич Сарсания, находясь на должности спортивного директора футбольного клуба, помог собрать команду, которая впервые в российской истории «Зенита» выиграла чемпионство и которая завоевала два европейских трофея — Кубок и Суперкубок УЕФА.

В следующем параграфе я рассмотрю проблемные вопросы реализации функций менеджеров разного уровня ФК «Зенит».

2.3 Развитие системы управления АО ФК «Зенит».

Управление футбольным клубом «Зенит» является сложной системой, где все отделы взаимосвязаны. На мой взгляд, организация системы управления футбольным клубом может служить примером не только конкурентам в этом виде спорта, но и во всей индустрии спорта. При этом нельзя не отметить влияние, которое оказывает владелец (компания «ГазПром») на клуб. По моему мнению, это влияние не всегда плодотворно. Например, то, что на руководящие должности назначаются люди далекие от футбола или спорта. На мой взгляд, именно это является одной из причин неудачных выступлений клуба в Европе. Не смотря на огромные средства, которые выделяются клубу, работу на трансферном рынке нельзя назвать удовлетворительной. На это указывает череда дорогостоящих ошибок, которые руководство «Зенита». Такие как: назначение на пост главного тренера Роберто Манчини (на трансферы было потрачено 94,5 миллиона евро за один сезон – клуб занял 5 место в РПЛ, вылетел из Кубка России на стадии 1/16 финала и Лиги Европы на стадии 1/8); приобретение бразильского полузащитника Малкома из «Барселоны» за 40 миллионов евро (непрофессиональный подход к изучению игрока — не выявлена травма, которая не позволяет ему играть в клубе на ожидаемом уровне). Не только в трансферной политике, но и в работе с академией, как я считаю, допускаются ошибки.

Согласно официальному документу с сайта РФС о доходах клубов в сезоне 2018/19 «Зенит» потратил 493 миллиона 644 тысячи рублей на содержание и развитие своей академии. Это второй показатель в нашем чемпионате, после «Краснодара». Несмотря на это, с каждым годом все меньше воспитанников питерской академии переходит в основную команду.

Несомненно, в системе управления клуба, кроме негативных есть и позитивные стороны. Одной из которых является деятельность PR-службы клуба. Примером может послужить тот факт, что аудитория клуба в социальных сетях является одной из самых больших в стране. На YouTube канал клуба подписано 506 тысяч человек, это больше, чем совокупная аудитория ПФК ЦСКА (197 тысяч) и ФК «Спартак» (228 тысяч) вместе взятые.[16]

Аудитория в социальных сетях футбольного клуба «Зенит» (в тысячах подписчиков) – данные представлены в цифрах и на диаграмме:

Instagram: 654000

ВКонтакте: 109696

YouTube: 506000

Twitter: 763000

Причина, по которой клубный канал «Зенита» является самым популярным в нашей стране, заключается в том, что клуб активно работает в медиа пространстве, создавая развлекательные шоу, например — «G-Drive Шоу», ориентированные на молодую аудиторию. Также, клуб сотрудничает с популярными футбольными блогерами из Питера, во взаимодействии с которыми они продвигают свой бренд, через их аудиторию.

К заслугам PR-службы можно отнести и тот факт, что «Зенит» заключил эксклюзивный контракт с производителем футбольных симуляторов KONAMI. Важно уточнить, что «Зенит» является единственным представителем РПЛ, с которым заключили подобный контракт. Обещается, что в игре будет полностью лицензирован клуб, добавят стадион и лица всех игроков. Также, в игру уже добавили легенду клуба — Андрея Аршавина, что является уникальным событием для всего отечественного футбола.

Еще одной заслугой PR-службы можно считать работу с болельщиками. В дни домашних матчей клуб организует акцию «Фан-променад», на которой можно послушать мини-концерты различных артистов, поучаствовать в конкурсах, автограф и фотосессиях с футболистами. Хочется отметить тот факт, что «Зенит» является лидером РПЛ как по средней, так и общей посещаемости за сезон (средняя посещаемость: 48244 человека, общая: 34151). По статистике, которая есть на данный момент, после 19 туров «Зенит удерживает лидерство по посещаемости (средняя посещаемость домашних матчей: 49 452, средняя общая посещаемость: 34 931) [17].

Во время выездных матчей с принципиальными соперниками «Зенит» при сотрудничестве с компанией «Мегафон» организует показ матчей на большом экране внутри стадиона, с комментариями приглашенных журналистов.

Развивая и совершенствуя работу PR-службы, на мой взгляд, менеджеры футбольного клуба уделяют недостаточно внимания фанатам. Это самая активная часть зрителей и работа с ними, безусловно, сложна и важна. В последнее время произошло немало скандалов, связанных с поведением фанатов на трибунах и вне стадиона. Зачастую поведение фанатов приводят к санкциям в отношении клубов игроков от лиги. Это говорит о том, что работа с фанатами не ведется на должном уровне. Очевидно, что практически невозможно полностью исключить случаи дискриминации, оскорблений и мелкого хулиганства на трибунах. Я не согласен с тем, что во всем виноваты фанаты. Поэтому они должны чувствовать поддержку от клубов в правовом поле. Я считаю, что клубы должны проводить работу не только с фан-клубами, во избежание штрафов и санкций от руководителей лиг и федераций, но также и с правоохранительными органами для того, чтобы избегать размытых формулировок в законе, из-за которых лидеров фан-движений отстраняют от посещения матчей.

Исходя из выше изложенного, следует обратить особое внимание на вопрос отбора при назначении на руководящие должности ФК «Зенит» и мое предложение заключается в том, что на руководящие должности нужно назначать управленцев, имеющих опыт работы в индустрии спорта, желательно с учетом вида спорта.

Заключение

В результате проделанного мною исследования организации АО ФК «Зенит» я выявил, какие ошибки допускают топ-менеджеры российских футбольных клубов, причины неудачных выступлений на международных соревнованиях, необходимые компетенции и функции менеджеров для работы в профессиональных спортивных клубах.

Также, были сформулированы конкретные предложения по усовершенствованию системы управления футбольным клубом «Зенит» и выполнены поставленные задачи. А именно, я изучил теоретические материалы по теме управления профессиональными спортивными клубами, проанализировал деятельность организации с точки зрения ее управления, а также провел методические исследования принятых решений управленцами клуба.

В практической части я выявил плюсы ФК «Зенит», которые позволяют клубу оставаться одним из лидеров нашего футбола, а также минусы, которые мешают клубу достойно выступать в Европе и порой на национальных соревнованиях. Также, был составлен SWOT-анализ организации, где были выявлены, по моему мнению, слабые и сильные стороны футбольного клуба, а также угрозы и возможности.

В заключении хотелось бы отметить, что профессиональный футбольный клуб – это сложная система, которая требует высококвалифицированного и компетентного управления.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

[1] Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. От 02.02.2019) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».

[2] Братков К. И. Спортивные организации: виды и характеристики // СМ: всё о спортивном менеджменте и маркетинге. Выпуск 2. – М.: Университет «Университет», 2018

[3] Статья «Организационная структура управления профессиональным футбольным клубом»: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnaya-struktura-sistemy-upravleniya-professionalnym-futbolnym-klubom

[4] Теория менеджмента: Учебник/ П.А. Михненко.- 4-е издание, стереотипное — М.: Университет «Университет», 2018. – 520 страниц.

[5] Latham G. P., Locke E. A. Has Goal-setting Gone Wild, Or Have its Attackers Abandoned Good Scholarship? // Academy of Management Perspectives. 2009. Vol. 23, № 1 P. 17-23.

[6] Latham G. P., Locke E. A. Increasing Productivity with Decreasing Time Limits: A Field Replication of Parkinson’s Law // Journal of Applied Psychology/ 1975 Vol. 60 P/ 524-526

[7] Knight D., Durham C. C., Locke E. A. The Relationship of Team Goals, Incentives, and Efficacy to Strategic Risk, Tactical Implementation, and Performance // Academy of Management Journal. 2001. Vol. 44. P. 326-338

[8] Carty J., Wooden J. Coach Wooden`s Pyramid of Success. Ventura, CA : Regal Books, 2005.

[9] Управление командой в спорте. Инструменты и методы успешного руководства / Паоло Гуэнзи, Дино Рута ; [ пер. с англ. А. В. Самсоновой]. – М. : Издательство «Национальное образование», 2016. – 416 с. – (Серия «Библиотека Российского Международного Олимпийского Университета»).

[10] Правила Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов второго дивизиона в Российской Федерации: https://static.rfs.ru/documents/1/5acf258b55bc1.pdf

[11] Официальный сайт ФК «Зенит», разделы «О клубе» и «Руководство»: https://fc-zenit.ru/club/about/ https://fc-zenit.ru/club/leads/

[12] История клуба http://www.zenit-history.ru/istoriya/569-kratkij-ekskurs-v-istoriyu-fk-zenit

[13] Доходы АО ФК «Зенит»: https://static.rfs.ru/documents/1/5cf1842b7b80d.pdf

[14] Сведения о трансферной политике АО ФК «Зенит»: https://www.transfermarkt.ru/zenit-st-petersburg/transfers/verein/964/saison_id/2019

[15] Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)

[16] Сведение о подписчиках на YouTube каналах ФК «Зенит», ПФК ЦСКА и ФК «Спартак»: https://www.youtube.com/user/FCSMofficial

https://www.youtube.com/user/PFCCSKA1911

https://www.youtube.com/user/ZenitFootballClub

[17] Посещаемость матчей «Зенита»: https://www.footboom.com/russia/premier-league/attendance

https://www.sport-express.ru/football/rfpl/reviews/poseschaemost-chempionata-rossii-2018-19-pobit-rekord-1550522/

Московская областная общественная организация  «Спортивно–Стрелковый Клуб «КАЛИБР»

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1.Спортивно-Стрелковый клуб(далее по тексту Клуб) является структурным подразделением Московской областной общественной организации  «Спортивно–Стрелковый Клуб «КАЛИБР» (далее по тексту Организация). Организация  является некоммерческой организацией, реализующей образовательные и спортивные  программы, в соответствии с Уставом.

1.2. Клуб подчиняется непосредственно Директору Организации.

1.3. Структура и штат Клуба определяются штатным расписанием Организации.

1.4. Клуб в своей работе руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом Организации и другими локальными актами Организации, приказами и распоряжениями  Директора  и настоящим Положением.

1.5. Клуб не является обособленным подразделением Организации.

1.6. Руководство Клубом осуществляет  директор Организации. Внесение изменений в настоящее положение является прерогативой Директора Организации при условии согласования с Председателем Правления Организации.

1.7. Спортивно-стрелковый Клуб «КАЛИБР» является добровольным объединением любителей стрелкового оружия, стрелковых видов спорта и охоты, основными целями которого является  развитие и популяризация стрелкового спорта, как формы активного и безопасного досуга законопослушных граждан, развития условий, способствующих повышению стрелкового мастерства, как профессионалов, чья деятельность связана с использованием огнестрельного оружия, так и граждан, стремящихся к повышению стрелковой культуры, а также с целью обучения безопасному владению оружием и навыкам самообороны.

1.8 . Наша основная цель – воспитание оружейной культуры в обществе и формирование положительного социального имиджа законопослушных владельцев оружия. Клуб осуществляет свою деятельность при Объединении прикладных видов спорта и открыт для всех, кто интересуется стрелковым оружием, стрелковой подготовкой и охотой.

1.9. Членом Клуба может стать любой человек, который легально владеет или имеет намерение владетьстрелковым оружием, поддерживает цели Клуба, регулярно принимает активное участие в мероприятиях Клуба, оказывая активную помощь его развитию и функционированию.

1.10. Совет Клуба формируется из наиболее активных его членов, имеющих статус действительных членов Клуба не менее одного года, изъявивших желание заниматься административной работой, а также принимавших активное участие в организации и проведении клубных мероприятий, оказании информационной поддержки, сотрудничестве со СМИ, спонсорами, представителями правоохранительных органов и т.д. и т.п. Совет Клуба самостоятельно принимает решения по всем вопросам текущей деятельности клуба и развития Клуба. При этом все члены Клуба имеют право совещательного голоса при принятии решений. Руководитель Клуба утверждает решение Совета Клуба.

1.11.  Клуб не несет ответственности за противоправные действия его членов, как то: незаконная переделка оружия, использование несертифицированных и самоснаряженных боеприпасов и пр.

 1.12.  Клуб не несет ответственности за ущерб, причиненный его членами с использованием знаний и навыков, приобретенных в клубе.

II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ.

2.1. Деятельность Клуба нацелена на:

– развитие и популяризация стрелкового спорта, как формы активного и безопасного досуга граждан, развитие  условий, способствующих повышению стрелкового мастерства как профессионалов, чья деятельность связана с использованием огнестрельного оружия, так и граждан, стремящихся к повышению стрелковой культуры, а также с целью обучения безопасному владению оружием и навыкам самообороны, выживанию в экстремальных условиях;

– привлечение к занятиям стрелковым спортом молодежи, детей, подготовка юношей к службе в силовых структурах РФ,  патриотическое воспитание подрастающего поколения;

– целевая наработка базовых навыков обращения с оружием  совместно с государственными структурами, военно- патриотическими клубами, общественными организациями;

– подготовка и проведение спортивных мероприятий по стрелковым видам спорта в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании» и Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».

– способствование обороноспособности страны путем обучения  дееспособного населения и молодежи, не проходивших военной подготовки, основам обращения с огнестрельным оружием, в том числе гражданскими аналогами оружия, используемого в Вооруженных Силах  РФ;

 2.2. Основные задачи Клуба:

– проведение образовательных, спортивных, патриотических  мероприятий совместно с государственными и общественными структурами;

– осуществление учебно-тренировочной, соревновательной, физкультурной и воспитательной деятельности, регулируемой Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»;

– формирование предложений по распределению средств, предусмотренных на организацию спортивной и физкультурно-оздоровительной деятельности Клуба;

– оказание методической и практической помощи членам Клуба в организации и проведении различных спортивных, физкультурно-оздоровительных , охотничьих и иных мероприятий;

– формирование сборных команд  Организации и создание условий для их успешных выступлений на различных соревнованиях;

– разработка положений и правилпроведения турниров, соревнований и иных мероприятий;

– привлечение к деятельности ведущих специалистов, в том числе международного уровня, с целью развития и популяризации прикладного стрелкового спорта;

– развитие навыков  безопасного  обращения со спортивным и охотничьим оружием, по обеспечению сохранности оружия, приобретение знаний о различных системах и характеристиках огнестрельного, спортивного и охотничьего оружия; 
– воспитание бережного отношения к природе, охотничьей культуре.

III. ФУНКЦИИ КЛУБА.

3.1. Для достижения целей и решения основных задач Клуб выполняет следующие функции:

– организует и проводит оздоровительные и спортивные мероприятия, а также конференции, семинары, соревнования, охотничьи туры  и иные мероприятия в рамках своей деятельности;

– проводит образовательные и спортивные мероприятия по стрелковому спорту,   включая мероприятия по детско-юношескому и молодежному видам стрелкового спорта;

– проводит спортивную клубную работу и организацию досуга членов Спортивного клуба Организации;

– в Клубе  Организации из числа его членов могут действовать спортивные судьи, тренеры и инструкторы, деятельность которых определяется в соответствии с Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», уставами и другими документами общероссийских спортивных федераций (союзов) по стрелковым видам спорта.

IV. ПРАВА КЛУБА.

4.1. Клуб  использует  наименование, эмблему, вымпел и другую атрибутику Организации, утверждённую Правлением Организации.

4.2. Клуб имеет право:

-безвозмездно пользоваться и распоряжаться принадлежащим Организации  спортивными сооружениями, инвентарём и оборудованием;

– в установленном Организацией  порядке приобретать и выдавать членам спортивного клуба для пользования спортивный инвентарь и форму;

– при проведении физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий использовать средства спонсоров;

–  осуществлять производственную, хозяйственную и иную приносящую доход деятельность от имени Организации.

4.3. Руководитель Клуба представляет интересы и действует от имени Клуба на основании доверенности, выданной Директором Организации.

V.ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КЛУБА.

5.1. Источниками финансирования клуба являются:

– средства, выделяемые  Организацией  на проведение спортивных мероприятий, а также конференций, семинаров, соревнований и иных мероприятий Клуба;

– добровольные поступления от физических и юридических лиц.

5.2. Организация  наделяет Клуб имуществом, находящимся на балансе  Организации в т.ч. оборудованием, оргтехникой и т.д. Имущество, переданное Клубу и приобретенное в результате хозяйственной деятельности Клуба, отражается на балансе Организации.

5.3. В ходе проведения спортивных мероприятий Клуб использует соответствующие объекты Организации, а также оружие и патроны Организации. При проведении спортивных соревнований и тренировок также может использоваться оружие и патроны участников данных спортивных мероприятий, приглашенных Организацией.

5.3. Клуб не вправе использовать не по назначению и/или отчуждать закрепленное за ним имущество.

VI. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

6.1. Ответственность за выполнение возложенных на Клуб задач и функций несет руководитель Клуба.

6.2. В Клубе  Организации  используются нормыобеспечения оружием и патронами, а также правила их оборота,установленные для спортивных организаций и образовательных учреждений в системе соответствующей общероссийской спортивной федерации (федераций, союзов) по стрелковому виду спорта.

6.2. Клуб не отвечает по обязательствам своих Членов, равно как и Члены не отвечают по обязательствам Клуба.

VII. ЧЛЕНЫ КЛУБА, ИХ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ.

7.1. Членами Клуба могут быть полностью дееспособные граждане РФ и дети старше 12 лет с письменного согласия родителей.

7.2. Клуб Организации может объединять сотрудников Организации (руководителей, преподавателей, других работников), лиц, ранее прошедших обучение в Организации, занимающихся стрелковыми видами спорта и выступающих на спортивных соревнованиях, а также граждан, имеющих в личном пользовании оружие, зарегистрированное в органах внутренних дел в соответствии с требованиями Федерального закона «Об оружии».

7.3. Обязательными условиями  членства в Клубе  Организации  является:

–  прохождение заявителем вводного инструктажа  по методике и приемам стрельбы из огнестрельного оружия и соблюдения мер безопасности.

–  оформление страхового полиса по программе страхования

–  соблюдение Правил нахождения на территории ССК «КАЛИБР».

–  получение услуг Организации, предусмотренных настоящим Положением

– принятие условия посещения Клуба исключительно в порядке предварительного заказа услуг через Администратора.

7.4. Приём в члены Клуба производится по личному письменному заявлению Кандидата  по факту оказания  ему Организацией услуг по стрельбе.

Для зачисления кандидата в члены Клуба необходимо:

а) пройти инструктаж по  безопасному и правильному обращению с гражданским оружием (вводный инструктаж);

б) подать личное заявление на имя Директора Организации  с указанием вида клубной системы и клубной карты;

в)  Предоставить копия страхового полиса.

г)  Выполнить комплекс упражнений “ Первый выстрел”

7.5. При соблюдении вышеуказанных условий Кандидат принимается в члены Клуба. Свидетельством принятия в члены Клуба является выдача кандидату  Клубной карты МEMBER.

7.6. Членство в Клубе является персональным (именным)  с  заранее установленным сроком.

7.7. Наличие Клубной карты является подтверждением членства в Клубе и одновременно – пропуском на территорию и в здание многофункционального учебно-методического центра с тиром.

7.8. Владелец Клубной карты имеет возможность получать в Клубе скидки на  весь комплекс услуг (за исключение патронов), предоставляемых Организацией, а также принимать участие в Клубных мероприятиях, организуемых для членов Клуба.

7.9. Администрация Клуба оставляет за собой право изъятия Клубной карты при нарушении ее владельцем правил Клуба.

7.10. Права члена Клуба:

7.10.1. Иметь Клубную карту действительного члена Клуба.

7.10.2.Пользоваться льготами и услугами, предоставляемыми членам Клуба.

7.10.3. Использовать тренировочную базу Клуба для совершенствования своих стрелковых навыков.

7.10.4.Принимать участие в организации и проведении тренировочного процесса, а также клубных мероприятий.

7.10.5. Предлагать новые стрелковые методики.

7.10.6. С согласия руководства Клуба представлять Клуб, в том числе на профессиональном уровне, на различных спортивных мероприятиях, проводимых соответствующими общероссийскими, региональными и муниципальными спортивными федерациями по стрелковым видам спорта, иными спортивными организациями и клубами, а также организаторами соревнований по указанным видам спорта. При этом члены Клуба под контролем его руководства вправе использовать имущество Учреждения, при наличии соответствующего распоряжения (приказа) Директора Учреждения о предоставлении такого имущества для участия в спортивных мероприятиях с назначением ответственных лиц, несущих в т ч. материальную ответственность.

7.10.7. Выдвигать предложения по развитию и совершенствованию Клуба.

7.10.8. Участвовать в заседаниях Совета Клуба.

7.10.9. Получать необходимую информацию о мероприятиях, проводимых Клубом.

7.10.10. Выйти из состава членов Клуба, предварительно подав письменное заявление о выходе на имя руководителя Клуба.

7.11. Обязанности члена Клуба:

7.11.1. Соблюдать действующее законодательство РФ, нормы настоящего Положения  о Спортивно-Стрелковом Клубе “ КАЛИБР” , Порядок организации пропускного и внутриобъектового режима, правил нахождения на территории   ССК “ Калибр”   и другие акты, принятые органами управления Клуба.

7.11.2. Выполнять решения руководителя Клуба.

7.11.3. Соблюдать Регламент мероприятий проводимых Клубом при непосредственном участии или в качестве зрителя.

7.11.4. Участвовать в деятельности Клуба.

7.11.5. Принимать участие в плановых собраниях членов Клуба, о месте и времени проведения которых, он был оповещен по телефону, электронной почте, через объявление на веб-сайте  Организации (https://xn—-8sbdzcki0bgl.xn--p1ai/).

7.11.6. Правомерными способами пресекать действия, заведомо порочащие имидж Клуба, либо его членов и уведомлять руководство Клуба о таких действиях.

7.11.7. Бережно относиться к  имуществу Клуба.

7.12. Членам клуба запрещается:

7.12.1. Использование символики и имени Клуба без разрешения руководителя Клуба, а также в коммерческих целях.

7.12.2. Совершение действий, которые могут принести ущерб Клубу, либо его членам.

7.12.3. Выступать в средствах массовой информации, сети Интернет, давать какие-либо комментарии или высказывать свое мнение под видом мнения или официальной позиции Клуба без письменного согласия руководителя Клуба.

7.12.4. Передача Клубной карты третьим лицам.

7.13.Прекращение членства в Клубе.

7.13.1. Член Клуба, нарушающий нормы настоящего Положения, неоднократно нарушивший Правила Клуба , решением руководителя Клуба может быть исключен из состава членов Клуба, при этом расходы, понесенные при участии в деятельности Клуба, возврату не подлежат.

7.13.2. Член Клуба может добровольно  выйти из состава членов при условии подачи письменного заявления не менее чем за 10 дней до планируемой даты выхода. при этом расходы, понесенные при участии в деятельности Клуба, возврату не подлежат.

7.13.3. В случае проявления неуважительного и неэтичного отношения к другим членам Клуба.

7.13.4. Руководство Клубом имеет право исключить любого члена Клуба без объяснения ему причин исключения.

7.13.5. В случае прекращения членства в Клубе, исключенный обязан сдать Клубную карту.

VIII.  ВИДЫ КЛУБНЫХ СИСТЕМ И КЛУБНЫХ КАРТ.

8.1. Клубом установлены следующие клубные системы:-   IPSC(включает в себя три галереи 25 метров для занятий по программам практической стрельбы IPSCиз пистолета и  галереи 100 м для стрельбы из карабина);
–   IDPA(включает в себя три галереи 25 метров для занятий по программам тактической  стрельбыIDPAиз пистолета, и  галерею 100 м для стрельбы из карабина);
–   Тактика  (включает в себя три галереи 25 метров для занятий по программам   тактической стрельбы из  пистолета, в том числе с использованием интерактивного тира, и классической статической стрельбы из пистолета,  а также галерею 100 метров для занятий классической и тактической стрельбой из длинноствольного оружия на расстояния 50 и 100 метров и  выполнения упражнений “бегущий кабан”);-    HUNTER (включает в себя  галерею 100 метров для приведения оружия к нормальному бою и  занятий стрельбой из гладкоствольного и  нарезного оружия на расстояния 50 и 100 метров с учетом специфики охоты на различного зверя. 

8.2.2.  Руководством клуба  по факту расширения перечня предоставляемых  основных и дополнительных услуг  вносятся изменения   в перечень прав и обязанностей для владельцев клубных карт, с обязательным оповещением  владельцев клубных карт посредством рассылки СМС сообщений и информации по электронной почте. 

8.2.3. По факту выполнения членом клуба условий получения каждого вида клубной карты выдается соответствующий сертификат.

IX .  СБОРНАЯ КОМАНДА КЛУБА.

9.1. Состав сборной команды Клуба выбирается и утверждается из числа действительных членов Клуба.

9.2. Состав сборной Клуба формируется на основании результатов выступлений на календарных соревнованиях клуба, а также на российских и международных соревнованиях с участием Клуба.

9.3. Члены сборной команды обязаны регулярно посещать тренировочные занятия клуба, выступать на официальных соревнованиях от имени Клуба.

9.4. Решение о приеме или исключении члена Клуба из состава сборной команды принимается правлением клуба.

X . Правила посещения  Спортивно-Стрелкового  клуба ”КАЛИБР”

Настоящие Правила посещения  являются обязательными для всех без

исключения посетителей Спортивно-Стрелкового клуба “КАЛИБР”  (далее Клуб) и направлены на создание максимально безопасной и комфортной атмосферы для всех присутствующих  на территории и в помещениях  Многофункционального учебно-методического центра с тиром, расположенного по адресу: г. Мытищи, улица Новослободская, Владение 1, Строение1.

Принимая решение войти в Клуб, посетитель подтверждает свое согласие с данными Правилами.

Настоящие  правила утверждены Правлением  МООО “ Спортивно-стрелковый Клуб” КАЛИБР”, и  не могут быть оспорены посетителями Клуба.

1. Общие положения

1.1. Режим работы Клуба: с 09.00 до 21.00, без выходных.

1.2. Запись на занятия в стрелковых галереях производится  с 9.00 до 21.00.

1.3.  Обязательным условием  для посещения  стрелковой зоны и оказания услуг по стрельбе является наличие страхового полиса от несчастного случая.  

1.4. Обязательным условием  для членов клуба – посещение Клуба исключительно в порядке предварительного заказа услуг через Администратора.

1.5. Администрация Клуба оставляет за собой право  корректировать график работы и вносить изменения в деятельность Клуба с обязательным уведомлением членов клуба способом  личного сообщения по контактному телефону  Старшим Администратором.

1.6. Правила Клуба являются едиными для всех посетителей комплекса. 

1.7. При посещении Клуба в первый раз, а также при посещении Клуба лицами, не являющимися членами Клуба, обязательно предоставление администратору на ресепшн паспорта гражданина Российской Федерации, для прохождения процедуры регистрации. Иностранные граждане и лица без гражданства не имеют права вступать в члены Клуба и посещать стрелковую зону.

1.8. В случае нарушений посетителем правил общественного порядка или создания угрозы жизни, здоровью персонала и других посетителей, а также в иных случаях, сотрудник администрации или службы охраны  вправе отказать любому посетителю в обслуживании или удалить его с территории Клуба в любое время, без объяснения причин и компенсации понесенных посетителем  затрат. 

1.9. Администрация Клуба не несёт ответственности за травмы и несчастные случаи, полученные посетителями на территории Клуба, вследствие нарушений ими Правил посещения, если юридический факт наличия вины администрации, повлекшей причинение вреда, не будет определен во вступившем в законную силу решении суда.

1.10. Администрация Клуба не несёт ответственности за сохранность одежды, документов, сотовых телефонов, ювелирных украшений и иных ценных вещей посетителей, оставленных без присмотра или утерянных на территории Клуба.

1.11. Представители администрации Клуба имеют право ограничить количество посетителей на свое усмотрение, а также без объяснения причин отказать отдельным лицам войти в Клуб, даже при наличии клубной карты. 

1.12. Администрация Клуба имеет право не впускать в Клуб или попросить покинуть Клуб лиц, находящихся в состоянии наркотического или алкогольного опьянения. При этом понесенные данным лицом затраты не компенсируются.

1.13. Сотрудники службы охраны, работающие на территории Клуба, могут

выборочно попросить посетителей Клуба показать их личные вещи при входе в Клуб для проверки на наличие запрещенных к проносу предметов и веществ. В

случае отказа посетителя предоставить вещи для досмотра администрация вправе отказать в обслуживании такому посетителю и попросить его покинуть территорию Клуба. Ответственность за пронос в Клуб запрещенных предметов и веществ лежит на посетителях, осуществивших эти действия.

1.14. При обнаружении на территории Клуба подозрительных предметов и веществ, запрещенных к проносу, посетитель обязан незамедлительно сообщить об этом инструктору, сотруднику администрации или службы охраны Клуба.

1.15. В случае причинения Клубу материального ущерба посетителем, сотрудники администрации и службы охраны  вправе обязать его покинуть помещение Клуба, либо задержать до приезда сотрудников правоохранительных органов. При этом понесенные посетителем затраты не компенсируются. Причиненный Клубу материальный ущерб может быть взыскан с виновных лиц в добровольном или в судебном порядке.

1.16. Однократное нарушение правил безопасного обращения с оружием в помещениях Клуба, а также настоящих Правил посещения Клуба, влечет отстранение нарушителя от занятия, включая тренировочную стрельбу, или дисквалификацию во время соревнований.

Повторное нарушение установленных правил, влечет прекращение членства данного лица в  клубе.

1.17. При отстранении лица от учебно-тренировочных занятий, дисквалификации или прекращении его членства в клубе, затраты, произведённые таким лицом по оплате услуг Клуба, возврату или иной компенсации не подлежат.

1.18. Въезд автомобильного транспорта на территориюССК “ КАЛИБР”   для посетителей  платный. Бесплатный въезд личного транспорта на территорию    

ССК “КАЛИБР” предоставляется членам клуба, сотрудникамССК “КАЛИБР”и сотрудникам  арендаторов.

2. В Клубе запрещено:

2.1. Находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения; 

2.2. Курить вне отведенных для этого мест, употреблять, распространять спиртные напитки, наркотики и не разрешенные к использованию медикаменты; 

2.3. Находиться агрессивно настроенным лицам, нарушающим общественный порядок;

2.4. Выражаться нецензурной бранью;

2.5. Входить в стрелковую зону Клуба лицам моложе 14 лет, кроме воспитанников детской секции в сопровождении инструктора;

2.6. Входить в стрелковую зону Клуба лицам моложе 18 лет, без сопровождения взрослых;

2.7. Находиться лицам в неопрятном внешнем виде или пачкающей одежде; 

2.8. Находиться с домашними животными;

2.9. Проносить любые виды оружия, включая охотничье, ограниченного поражения, служебное, спортивное без разрешения на его хранение и ношение , колюще-режущие предметы, взрывчатые и легко воспламеняющиеся вещества, любые средства самообороны, а также крупногабаритные сумки и предметы, без согласования с администрацией Клуба;

2.10. Приносить продукты питания, напитки, употреблять их на территории Клуба; 

2.11. Входить во внутренние помещения без сопровождения администратора или инструктора;

2.12. Выносить из Клуба предметы интерьера, патроны, оружие, спортивный инвентарь и иные предметы, являющиеся собственностью Клуба;

2.13. Размещать объявления, рекламные материалы, проводить опросы и распространять товары без письменного разрешения администрации;

2.14. Пользоваться открытым огнем, применять взрывчатые и легковоспламеняющиеся вещества, в том числе пиротехнические изделия (фейерверки, бенгальские огни, петарды и т.п.);

2.15. Наносить ущерб помещениям, сооружениям, оборудованию, интерьеру и иному имуществу Клуба;

2.16. Провоцировать конфликты и вступать в драки;

2.17. Проявлять неуважение к администрации, инструкторам, обслуживающему персоналу, иным сотрудникам Клуба, а также другим посетителям Клуба.

3. В стрелковой зоне Клуба посетитель (член клуба) обязан:

3.1. Пройти первоначальный инструктаж по технике безопасного обращения с оружием и правилам поведения в Клубе;

3.2. Надевать защитные очки до входа в стрелковую галерею и не снимать их, также рекомендуется использовать наушники или беруши.

3.3. Строго выполнять указания инструктора;

3.4. Соблюдать технику безопасного обращения с оружием;

3.5. Приступать к стрельбе из оружия только после изучения его устройства, порядка взаимодействия составных частей, приемов заряжания и разряжения, методов прицеливания и ведения стрельбы;

3.6. Держать оружие разряженным, если оно не используется для стрельбы;

3.7. Заряжать оружие только по команде инструктора;

3.8. Убедиться, что в направлении стрельбы нет предметов, которые могут вызвать рикошет;

3.9. Держать оружие на линии огня таким образом, чтобы ствол был направлен в сторону мишеней, даже если оно не заряжено;

3.10. Находясь на линии огня не изготавливаться и не прицеливаться по предметам, не относящимся к выполнению упражнения, даже если оружие не заряжено; 
3.11. Проверять каналы стволов до и после стрельбы на наличие в них посторонних предметов и при необходимости удалять их;

3.12. Открывать затвор оружия не ранее чем через 5 секунд в случае осечки, во избежание последствий затяжного выстрела при открытом затворе;

3.13. По окончании выполнения упражнения разрядить оружие, предъявить его к осмотру инструктору, затем по его команде сделать контрольный спуск и убрать его в кобуру;

3.14. Доставать оружие из кобуры только по команде инструктора, в его присутствии, в безопасном направлении;

3.15. Передавать оружие другому стрелку только по команде инструктора, в его присутствии, в безопасном направлении;

3.16. Прекратить стрельбу, при возникновении неисправности стрелкового оружия, и сообщить об этом инструктору;

3.17. Продолжать стрельбу только после устранения неисправности или замены оборудования; 

3.18. Вернуть стрелковое оружие в исправном состоянии инструктору после окончания занятий.

4. В стрелковой зоне Клуба запрещено:

4.1. Снимать защитные очки, находясь в галерее;

4.2. Входить в стрелковую зону, заряжать оружие и стрелять без присутствия инструктора и без его команды;

4.3. Направлять оружие в сторону людей, даже если оно не заряжено;

4.4. Поворачивать оружие на линии огня в сторону от направления стрельбы;

4.5. Прикасаться к оружию, когда в зоне стрельбы находятся люди;

4.6. Находиться с боеприпасами в зоне безопасности;

4.7. Использовать неисправное оружие;

4.8. Досылать патрон в патронник ствола силой, либо забивать его;

4.9. Применять патроны, не предназначенные для стрельбы из данного образца оружия; 

4.10. Использовать для стрельбы неисправные патроны, патроны с истекшим сроком годности и осечные патроны, либо патроны, снаряженные предметами, не предназначенными для использования в качестве поражающих элементов;

4.11. Самостоятельно производить разборку, сборку, ремонт основных узлов и механизмов оружия, вносить в них конструктивные изменения;

4.12. Производить стрельбы в состоянии алкогольного, наркотического или иного опьянения;

4.13. Проводить обучение посетителей лицам, не являющимся сотрудниками Клуба, без соответствующего на то письменного разрешения администрации; 

4.14. Входить в служебные помещения, предназначенные только для персонала Клуба, за исключением случаев, когда имеется специальное приглашение; 

4.15. Покидать стрелковую зону без предупреждения инструктора.

5. Об ограничении доступа оружия в стрелковую и общественную  зоны Клуба:

5.1. Стрельба из длинноствольного оружия дробью в Клубе запрещена.

5.2. Вносить в стрелковую зону Клуба личное наградное, служебное оружие посетители и сотрудники Клуба могут только после проверки разрешительных документов на данное оружие службой охраны, в разряженном состоянии, магазин отдельно от пистолета, с внесением соответствующей записи в журнал регистрации вноса оружия с указанием данных владельца оружия, цели вноса оружия, времени вноса и выноса оружия.

5.3. Передвижение с оружием  по территории ССК “КАЛИБР” и нахождение с ним  вне помещений тировой зоны возможно только в разряженном состоянии при обязательном нахождении оружия в  кейсе, кобуре (зачехленном состоянии).

КОДЕКС СТРЕЛКА :

1. Я буду всегда обращаться с оружием как с заряженным.

2. Я никогда не направлю оружие туда, куда я не хочу стрелять.

3. Перед тем как выстрелить, я всегда проверю, что перед мишенью и за ней.

4. Я никогда не коснусь пальцем спускового крючка, пока ствол не будет направлен на мишень.

3.1.
Управление Клубным учреждением
осуществляется в установленном порядке
в соответствии с законодательством
Российской Федерации, Уставом либо
Положением Клубного учреждения.

3.2.
Учредитель Клубного учреждения утверждает
Устав и изменения Устава, назначает на
должность и освобождает от должности
руководителя Клубного учреждения,
осуществляет контроль за соответствием
деятельности Клубного учреждения
законодательству Российской Федерации
и уставным целям и принципам.

3.3.
Непосредственное руководство деятельностью
Клубного учреждения осуществляется
его директором, с которым Учредитель
заключает трудовой договор (контракт).

3.4.
Директор Клубного учреждения в
соответствии с Уставом и в пределах
своей компетенции действует без
доверенности от имени Клубного учреждения,
представляет его интересы во
взаимоотношениях с юридическими и
физическими лицами, распоряжается
имуществом Клубного учреждения, заключает
договоры, в том числе трудовые, выдает
доверенности, открывает в кредитных
организациях расчетный и другие счета
Клубного учреждения, пользуется правом
распоряжения средствами, утверждает
структуру Клубного учреждения и штатное
расписание, самостоятельно определяет
численность и состав специалистов,
форму, систему и размеры оплаты труда,
надбавок и других выплат стимулирующего
характера в пределах имеющихся средств
на оплату труда, издает приказы и дает
указания, обязательные для всех работников
Клубного учреждения, несет ответственность
за результаты деятельности Клубного
учреждения.

3.5.
В Клубном учреждении могут создаваться
совещательные органы: правление,
художественный совет, методический
совет и т.п.

4. Основные цели и виды деятельности Клубного учреждения

4.1.
Клубное учреждение создается в целях
удовлетворения общественных потребностей
в сохранении и развитии народной
традиционной культуры, поддержки
любительского художественного творчества,
другой самодеятельной творческой
инициативы и социально-культурной
активности населения, организации его
досуга и отдыха.

4.2.
Основными видами деятельности Клубного
учреждения являются:

—
создание и организация работы коллективов,
студий и кружков любительского
художественного творчества, народных
театров, филармоний, музеев, любительских
объединений и клубов по культурно-познавательным,
историко-краеведческим, научно-техническим,
природно-экологическим, культурно-бытовым,
коллекционно-собирательским и иным
интересам, других клубных формирований;

—
организация и проведение фестивалей,
смотров, конкурсов, выставок и других
форм показа результатов творческой
деятельности клубных формирований;

—
проведение спектаклей, концертов, других
театрально-зрелищных и выставочных
мероприятий, в том числе с участием
профессиональных коллективов, исполнителей
и авторов;

—
демонстрация кинофильмов и видеопрограмм;

—
организация работы разнообразных
консультаций и лекториев, народных
университетов, школ и курсов прикладных
знаний и навыков, проведение тематических
вечеров, устных журналов, циклов
творческих встреч, других форм
просветительской деятельности, в том
числе на абонементной основе;

—
проведение массовых театрализованных
праздников и представлений, народных
гуляний, обрядов и ритуалов в соответствии
с региональными и местными обычаями и
традициями;

—
организация досуга различных групп
населения, в том числе проведение вечеров
отдыха и танцев, дискотек, молодежных
балов, карнавалов, детских утренников,
игровых и других культурно-развлекательных
программ;

—
создание благоприятных условий для
неформального общения посетителей
Клубного учреждения (организация работы
различного рода клубных гостиных,
салонов, кафе, уголков живой природы,
игротек, читальных залов и т.п.);

—
организация в установленном порядке
работы спортивно-оздоровительных клубов
и секций, групп туризма и здоровья,
проведение спортивных выступлений
физкультурно-массовых соревнований,
иных спортивных, физкультурно-оздоровительных
и туристских программ;

—
предоставление в рамках возможностей
Клубного учреждения разнообразных
платных услуг социально-культурного
характера населению, с учетом его
запросов и потребностей;

—
оказание по социально-творческим
заказам, другим договорам с юридическими
и физическими лицами консультативной,
методической и организационно-творческой
помощи в подготовке и проведении
различных культурно-досуговых мероприятий,
а также предоставление сопутствующих
услуг: прокат музыкальных инструментов,
реквизита, продажа репертуарно-методических
материалов и т.п.;

—
осуществление других видов
культурно-творческой, культурно-познавательной,
досуговой и иной деятельности,
соответствующей основным принципам и
целям Клубного учреждения.

4.3.
Клубное учреждение в соответствии с
законодательством Российской Федерации
вправе осуществлять предпринимательскую
деятельность лишь постольку, поскольку
это служит достижению целей, ради которых
оно создано, и отвечающую этим целям.

4.4.
К предпринимательской деятельности
Клубного учреждения относится следующая
деятельность:

—
торговля покупными товарами, оборудованием;

—
оказание посреднических услуг;

—
долевое участие в деятельности
коммерческих предприятий, учреждений
и организаций;

—
приобретение акций, облигаций, иных
ценных бумаг и получение доходов
(дивидендов, процентов) по ним;

—
осуществление приносящей доход, не
предусмотренной Уставом деятельности
(работ, услуг), соответствующей целям
создания Клубного учреждения.

Деятельность
Клубного учреждения по реализации
предусмотренных Уставом производимой
продукции, работ и услуг относится к
предпринимательской лишь в той части,
в которой получаемый от этой деятельности
доход не инвестируется непосредственно
в данном Клубном учреждении на нужды
обеспечения, развития и совершенствования
основной уставной деятельности.

Платные
формы культурной деятельности Клубного
учреждения не рассматриваются как
предпринимательские, если доход от них
полностью идет на его развитие и
совершенствование.

Учредитель
или орган, зарегистрировавший Клубное
учреждение, вправе приостановить его
предпринимательскую деятельность, если
она наносит ущерб уставной деятельности,
до решения суда по этому вопросу.

Соседние файлы в папке СКС и туризм

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #