Опыт руководства не менее года

Сергей Долгинов | Руководитель проектов по финансовому консультированию компании IBS, Москва

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

• Что должен знать кандидат на должность главного бухгалтера
• Как требования к главбуху зависят от специфики предприятия Что следует уточнить при собеседовании
• Нужны ли главному бухгалтеру менеджерские и лидерские навыки

Также Вы прочитаете

• Какие требования к кандидатам предъявляют
• в издательском доме «Грунер+Яр»
• Какие задания потенциальному главбуху дает Генеральный Директор «РГ-Софт»

СПРАВКА

Сергей Долгинов работает в компании IBS более трех лет. За это время под его руководством осуществлен ряд крупных проектов по финансовому консультированию в энергетической сфере и ресторанном бизнесе. Ранее более четырех лет был руководителем группы бухгалтерских услуг и старшим бухгалтером- консультантом в московском представительстве компании «Интеркомп Текнолоджис» (США), до этого в течение двух лет в той же компании занимал должность главного бухгалтера.

Компания IBS («Информационные бизнес-системы»; ИБС) работает в области консалтинга и высоких технологий с 1992 года. Сегодня компания представляет собой многопрофильный информационно-технологический и консультационный холдинг с развитой региональной сетью филиалов, дочерних компаний и технических центров. В 2005 году IBS признана лидером отрасли IT по результатам исследования рейтингового агентства «Эксперт РА».

Практика показывает, что не всем главным бухгалтерам под силу ориентироваться не только на Налоговый кодекс (НК РФ) и Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ), но и на интересы компании. Причем сочетать требования закона и интересы предприятия трудно как бухгалтерам «старой закалки» (работавшим еще в советские времена), так и специалистам «новой волны». Некоторые из них по-прежнему считают основной задачей «правильно дать все проводки» и искренне  удивляются, когда  их  спрашивают, как  в  компании  организован процесс налогового планирования. Другие, принимая решения, полагаются исключительно на информацию, полученную в устной форме от налогового инспектора или аудитора, даже не считая нужным обратиться к нормативному документу. Чтобы быть уверенным в своем главном бухгалтере, Генеральный Директор должен четко знать, как избежать серьезных ошибок при принятии специалиста на эту ключевую должность.

Требования к кандидату

Перечень требуемых от главного бухгалтера знаний и навыков зависит от целого ряда факторов. К ним, в частности, относятся:

• виды хозяйственной деятельности предприятия;
• объем бизнеса;
• количество сотрудников компании в целом;
• число сотрудников бухгалтерии;
• наличие или отсутствие иностранных инвесторов;
• особенности корпоративной культуры.

Кроме  того,  крайне  важно,  является  ли  главный  бухгалтер Вашей компании «главным по финансам» (чаще всего это встречается в небольших организациях, где обязанности главного бухгалтера и финансового директора совмещены) или же главный бухгалтер – один из  управленцев финансовой сферы, подчиняющийся  финансовому директору.

Рассмотрим несколько типов предприятий и требования, предъявляемые к главбуху в каждом из них.

Главный бухгалтер крупного российского предприятия (холдинга)

В крупных российских компаниях часто проводятся выездные налоговые проверки, поэтому одна из основных задач главбуха – взаимодействие с налоговыми органами. Помимо этого перед главным бухгалтером крупного предприятия стоят следующие задачи:

• контроль за составлением бухгалтерской и налоговой отчетности;
• контроль за деятельностью подчиненных;
• налоговое планирование.

В ряде случаев на главного бухгалтера возлагаются более широкие обязанности, например, подготовка  данных для управленческой отчетности или руководство процессом внедрения корпоративной информационной системы.

Идеальным кандидатом будет «зубр» в области российского учета и налогообложения, сочетающий глубокие профессиональные знания с развитыми навыками управленца. Наиболее существенными требованиями к кандидату такого уровня являются:

1. Высшее экономическое образование. Это ни в коей мере не означает, что бухгалтер с техническим или гуманитарным образованием плох, однако экономическое образование позволяет специалисту  овладеть не только навыками  учета  и  расчета  налоговых обязательств, но и обширными знаниями в смежных сферах – экономике предприятия, финансовом анализе, бюджетировании, банковской сфере.

2. Опыт профессиональной  деятельности  не  менее трех –  пяти  лет, как правило, в должности главного бухгалтера, его заместителя или руководителя  налогового отдела.  Квалифицированный специалист также может иметь опыт сотрудничества с аудиторской или аутсорсинговой структурой.

3. Сопоставимость предыдущего (предыдущих) и потенциального места работы. Кандидат, руководивший бухгалтерией из трех человек на предприятии малого бизнеса с общим штатом в 50 человек, может  испытать  существенные  сложности, возглавив  бухгалтерию из 100 человек на многотысячном заводе. При этом преимуществом для кандидата служит опыт работы в отрасли, которую представляет потенциальный работодатель.

4. Наличие квалификационного аттестата профессионального бухгалтера. Этот документ воспринимается в России как подтверждение высокого уровня знаний и навыков в области российского учета и налогообложения. Подобная уверенность обуславливается двумя факторами.

Во-первых, это высокие требования к претендующим на получение аттестата (в настоящее время необходимо высшее экономическое образование и стаж работы не менее трех лет в должностях главного бухгалтера, руководителя финансово-экономической службы и их заместителей или на руководящих постах, требующих знания  бухгалтерского учета, а также в должностях консультантов и преподавателей по бухгалтерскому учету).

Во-вторых, для получения  аттестата претендент  должен  выдержать весьма сложный экзамен, состоящий из двух частей: письменной (и устной) и тестирования. Оцениваются знания претендента не только по бухгалтерскому учету и налогообложению, но и по экономическому анализу и правовому регулированию хозяйственной деятельности.

Как альтернатива квалификационному аттестату профессионального бухгалтера может рассматриваться квалификационный аттестат аудитора или налогового консультанта.

5. Опыт руководства не менее одного-двух лет. Еще раз подчеркнем: главбух – это не только финансист, но и менеджер, один из главных управленцев  в  компании.  Бухгалтерия  на  большом  предприятии – один из крупнейших по численности отделов, наладить его работу без соответствующего  опыта и лидерской харизмы невозможно. Желательно, чтобы на предыдущем месте кандидат в течение длительного срока возглавлял сопоставимый по численности коллектив.

6.  Владение  современными информационными технологиями. Современный бухгалтер должен быть на ты с компьютером. Технология неавтоматизированного  ведения  бухгалтерского учета по-прежнему не противоречит российскому  законодательству,  но совершенно не соответствует потребностям  динамично  развивающейся  компании. Главный бухгалтер должен уметь работать с основными приложениями MS Office (Word, Excel, Internet), пользоваться электронной почтой, правовыми базами  («Гарант»,  «КонсультантПлюс»). И, конечно же, главным фактором является владение специализированными бухгалтерскими программами («1С», «Парус», «Инфо-Бухгалтер», «Турбо Бухгалтер», «Инфин» и др.). Безусловный плюс кандидата – знакомство с современными западными ERP-системами (SAP R/3, Oracle, MS Axapta, MS Navision и т. д.).

Как правило, при выборе бухгалтера Генеральные Директора должны учитывать, что на их предприятии уже успешно функционирует та или иная информационная система. Зачастую это оборачивается жестким требованием к кандидату – владеть конкретной системой. Иногда именно это требование преподносится работодателем  как ключевое.  Умение работать с конкретной системой, внедренной на предприятии, действительно должно рассматриваться как преимущество кандидата, однако, с нашей точки зрения, жесткий подход в этом вопросе  ошибочен. Во-первых, в разных  информационных  системах много общего и человек, ранее освоивший три финансовые системы, овладеет и четвертой. Во-вторых, настаивая на знании конкретных систем, Вы существенно сужаете круг кандидатов. В-третьих, динамично развивающийся бизнес постоянно требует от Вас новых информационных решений. Информационные  технологии  на  российских предприятиях очень активно совершенствуются. И не исключено, что через год перед Вами встанет вопрос о замене существующей системы.

Главный бухгалтер работающей в России западной компании (предприятия с иностранными инвестициями)

В крупной западной компании, ведущей деятельность в России в рамках  российского юридического  лица, требования к квалификации главного бухгалтера зачастую еще более  серьезные.  Российскому юридическому  лицу с иностранным  капиталом  необходимо  предоставлять тот же пакет бухгалтерской отчетности и платить те же налоги, что и чисто российской компании. Значит, высокая компетенция главного бухгалтера в области российских стандартов обязательна. Но помимо всех указанных для российской компании требований, главбух  западной компании (компании с иностранным  капиталом) должен владеть следующими навыками:

Уметь составлять корпоративную отчетность по МСФО (или US GAAP[1] ). Во многих западных структурах корпоративная (управленческая) отчетность является «языком бизнеса», средством коммуникации между  менеджерами и инвесторами.  В  связи  с  этим  квалификация главного бухгалтера в области международных стандартов становится приоритетным фактором при выборе специалиста. Высокую квалификацию бухгалтера в этой сфере подтверждает сертификация (или хотя бы  текущее  обучение)  по одной  из  известных  международных программ (см. Ведущие программы сертификации бухгалтеров…). Заметим, что в последнее время значительно увеличился спрос на специалистов, имеющих подобную профессиональную сертификацию, и со стороны крупных отечественных компаний, что связано с их выходом на международный рынок и привлечением иностранных инвесторов.

Профессионально владеть иностранным языком (как правило, английским). Проверить уровень владения иностранным языком легче, чем прочие аспекты квалификации кандидата. Десятиминутной беседы достаточно, чтобы понять, соответствует ли действительности упомянутый в резюме fluent english (беглый английский). Правда, стоит отметить, что именно уровню владения языком в западных компаниях иногда уделяется слишком много внимания, и компания получает в штат на должность бухгалтера отличного переводчика.

Ведущие программы сертификации бухгалтеров по западным стандартам:

• CPA (Certified Public Accountant) – дипломированный бухгалтер высшей квалификации;
• различные программы сертификации ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) – Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров;
• CMA (Certified Management Accountant) – дипломированный специалист по управленческому учету.

Другие аналогичные программы – CIMA, CFM, CIA.

Рассказывает практик

Елена Беляева | Финансовый директор издательского дома «Грунер + Яр», Москва

Основные требования, предъявляемые к кандидатам на должность главного бухгалтера в нашей компании:

1. Отличное знание бухгалтерского и налогового учета.

2. Хорошая подкованность в юридических вопросах.

3.  Навыки  налогового  планирования и оптимизации документооборота.

4. Опыт внедрения и отлаживания ERP-систем (не только для бухгалтерских, но и для управленческих целей).

5. Отличные лидерские качества – готовность принимать решения и брать на себя ответственность.

6. Большой опыт работы. Частая смена компаний – существенный минус  в  биографии  кандидата. Минимальный срок работы для главного бухгалтера на одном месте – три года. Кстати, если человек был бухгалтером, на должность главного бухгалтера я его не возьму. Причина

в том, что простой бухгалтер чаще всего не является лидером, что обязательно для настоящего главбуха. Исключением может стать специалист, проработавший не менее двух лет заместителем главного бухгалтера. Его тоже можно рассматривать как интересного кандидата.

7. Веская причина ухода с предыдущей работы. Причины, которые я считаю приемлемыми:

• стремление к профессиональному росту,
• желание работать в более крупной, динамичной компании,
• намерение перейти из «серого» бизнеса в «белый».

Не принимаются аргументы «не прижился в коллективе», «не сошелся характером с руководством», «все вешают на меня».

8. Наличие амбиций. Тот, кто в дальнейшем не хочет стать финансовым директором, не произведет на меня большого впечатления.

9. Базовое знание английского языка.

Соответствие  претендента  перечисленным  параметрам  можно выяснить на собеседовании. Задав несколько вопросов по профессиональной тематике и оценив, насколько быстро и грамотно собеседник на них отвечает, уже можно понять, какого уровня специалист сидит перед Вами. Что касается детального тестирования по налоговым и бухгалтерским проблемам, это может сделать рекрутинговое агентство или наша аудиторская компания.

Главный бухгалтер небольшой компании

Небольшим российским или западным компаниям, где обязанности главбуха и финансового директора нередко выполняет один человек, необходим обычно «мастер на все руки». Дополнительным требованием в этом случае становится квалификация в области управленческого учета, планирования и бюджетирования. Не случайно уровень заработной платы, предлагаемый  «главному по финансам» в такой компании, часто сопоставим с заработной платой главбуха крупной холдинговой структуры.

Говорит Генеральный Директор

Роман Голубицкий | Генеральный Директор компании «РГ-Софт», Москва

Наша компания молодая, и количество сотрудников в ней пока невелико. Поэтому наймом на работу новых сотрудников в большинстве случаев я занимаюсь сам. По моему опыту, информации из послужного списка кандидата недостаточно для признания его пригодным. Так, главный бухгалтер сегодня и десять лет назад – это две разные должности  Десятилетний опыт работы – безусловный плюс, но если  человек  не  умеет  работать с автоматизированными  системами и, главное, не хочет этому учиться, я бы не рекомендовал Вам доверять ему свою бухгалтерию.

Мой основной  принцип при найме совпадает с принципом Херба Келлехера: «Мы не принимаем на работу специалистов. Мы принимаем жизненные позиции». Молодой профессионал, нацеленный на профессиональный рост и  стремящийся достичь  вершин  профессии, может быть  гораздо более полезен компании, нежели  бывший финансовый директор, который пришел «пересидеть», пока не найдет лучшего места для применения своих талантов.

Дополнительные факторы оценки кандидата

Помимо рассмотренных выше профессиональных требований, специфических для разных типов предприятий, большое значение имеют личные качества кандидата.

Решительность. Важнейший аспект работы бухгалтера – личная  ответственность. Подписывая «второй подписью» финансовые документы и отчетность компании, главный бухгалтер берет на себя серьезную ответственность – не только перед компанией, но и перед государственными органами. Поэтому главный бухгалтер любой структуры  должен  быть человеком  решительным, имеющим  собственное мнение.

Коммуникабельность. Задача главного бухгалтера – не только выработать собственное мнение, но и уметь корректно донести его до руководства. Из этого вытекает еще один немаловажный фактор – коммуникабельность специалиста, занимающего эту должность. Нередки случаи, когда финдиректор и руководитель предприятия говорят «на разных языках». Задача бухгалтера не метаться между ними, а оптимально использовать рабочее время – свое и своих подчиненных, так организовать структуру бухгалтерии, чтобы она была способна предоставлять  всю  необходимую информацию руководству  и  инвесторам компании, а также налоговым органам. Общая задача руководителя предприятия и финансового директора (каковы бы ни были разногласия между ними) – обеспечить все условия для продуктивной работы бухгалтерии. Коммуникабельность главбуха в данном случае является залогом успеха.

Умение кандидата соответствовать корпоративному стилю и культуре. Сложно дать однозначные рекомендации о соответствии  кандидата корпоративному стилю компании, тем не менее этот фактор является одним из важнейших. К примеру, если в компании принят строгий деловой стиль одежды, вряд ли ей подойдет кандидат, пришедший на собеседование в футболке. Если в бухгалтерии в основном трудятся специалисты средних лет, им будет непросто работать под руководством вчерашнего выпускника института. Если сотрудники компании постоянно пересыпают свою речь английскими словами, вряд ли в такой коллектив впишется сотрудник, не знающий английского языка. Окончательно  сформировать  мнение  о  кандидате  Вам  помогут  различные психологические тесты (тесты IQ), а также тесты по бухгалтерскому учету и налогообложению. Желательно, чтобы составлением тестов занимались Ваши сотрудники (финансовый директор, бухгалтеры, HR-служба), основываясь на своем опыте и сложных ситуациях, которые случались в Вашей компании. Не запрещаются, конечно, и стандартные тесты на знание бухгалтерского учета и применение  норм  гражданского  законодательства,  предполагающие четкие ответы в соответствии с Налоговом кодексом или ПБУ. Но разбавлять их практическими заданиями необходимо. Таким образом Вы получите  представление о способности кандидата принимать  решение в нестандартных ситуациях.

Собеседование с кандидатами

Желательно, чтобы с кандидатами на должность главного бухгалтера провели собеседования:

• руководитель службы персонала (зачастую эту должность занимает опытный психолог),
• финансовый директор,
• представитель корпоративной аудиторской компании (он также в состоянии оценить уровень профессиональной подготовки кандидата).

С теми, кто отобран после перечисленных встреч, необходимо встретиться лично Генеральному Директору.

Рассказывает практик

Андрей Даниленко | Президент группы компаний «Русские фермы», Московская область

Принятие на работу главного бухгалтера, одной из ключевых фигур в компании, – занятие очень ответственное, заслуживающее обязательного внимания Генерального Директора. Мы часто нанимаем на работу главных  бухгалтеров  для  приобретаемых либо открывающихся с нуля предприятий. С каждым кандидатом проводится трехступенчатое собеседование. Сначала беседует начальник отдела кадров,  затем  мой  финансовый  директор. Но окончательное решение всегда за мной.

Поскольку в компании присутствует иностранный капитал, раз в квартал мы составляем  корпоративную отчетность по стандартам GAAP. Однако этим  занимается финансовый  директор, требования к главбуху изменяются (по сравнению со стандартными)  только  на один небольшой пункт: «владение английским языком на уровне терминологии для заполнения соответствующих таблиц и работы с компьютерными программами».

Говорит Генеральный Директор

Наталья Даммер | Генеральный Директор ОАО «Новосибирский жировой комбинат»

В нашей компании первое собеседование с кандидатами всегда проводит служба управления персоналом, своего рода фильтр, определяющий личностную и профессиональную пригодность. Затем с оставшимися кандидатами встречается финансовый директор. Как правило, в ходе собеседования он задает заранее подготовленные профессиональные вопросы. Претенденты также проходят тест: описывается проблемная ситуация в деятельности предприятия и спрашивается их мнение. Затем «финалисту» предстоит итоговое собеседование  с  Генеральным  Директором  предприятия, на котором он будет работать.

В ходе собеседований надо:

1. Изучить резюме кандидата:

• Профессионально ли оно составлено?
• Содержит ли всю необходимую Вам информацию?
• Не слишком ли часто кандидат меняет работу? Если да, то почему?
• Соответствуют ли зарплатные ожидания кандидата Вашим намерениям?

2. Запросить рекомендации.

Как правило, квалифицированный специалист способен предоставить рекомендации с предыдущих мест работы. Однако часто кандидат работает в настоящее время и не хочет, чтобы сведения о поиске им нового места дошли до его работодателя. В этом случае не советуем требовать рекомендации с последнего места работы.

Говорит Генеральный Директор

Роман Голубицкий | Генеральный Директор компании «РГ-Софт», Москва

На  собеседовании  я не  использую стандартные тесты, позволяющие,  как  принято  считать,  проверять  знания  соискателя.  Основной упор  я  делаю  на  умение  вести  бухгалтерский учет в программах, способность претендента к обучению и то, как человек может справляться  со  сложными  нестандартными  ситуациями, возникающими в работе главного бухгалтера. В  число оказываемых  нами услуг  входит  автоматизация  бухгалтерского учета, что позволяет мне  говорить  с  кандидатом  на  одном  языке.  При  приеме на работу я даю задание, связанное, например, с бухгалтерией или с начислением заработной платы; кандидат должен предложить несколько вариантов решения. Для проверки навыков работы с бухгалтерскими программами я прошу заполнить несколько стандартных форм и выполнить пару операций.

Исполнительность, аккуратность, коммуникабельность – пожалуй, не менее важные факторы, влияющие на принятие мною окончательного решения. Однако судить о них,  так же как, в  принципе, и о профессиональном уровне нового сотрудника, можно лишь спустя  какое-то время после принятия его на работу. Только во время  испытательного срока, когда на всякий случай каждое действие нового главного бухгалтера дублируется, становится понятно, действительно ли  он  настолько  хорошо  владеет профессиональными навыками и имеет столь значительный опыт, как уверял, вольется ли он в коллектив и сможет ли исполнять свои трудовые обязанности.

ЧТО ЧИТАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО

• Паундстоун У. Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов. М., 2004. Эту книгу стоит прочесть руководителям компаний, которые хотят отойти от распространенных стандартов  поиска  и  отбора претендентов на ту или иную должность. Автор описывает методику собеседования при приеме на работу, включающую решение разных задач и головоломок.

[1] US GAAP  –  действующие в США  правила бухгалтерского учета. – Примеч. редакции.

6 апреля 2019 года вступил в силу приказ Минтруда от 21.02.2019 № 103н, утвердивший новый профессиональный стандарт для бухгалтеров. Рассказываем, какие теперь требования предъявляются к главбухам и рядовым бухгалтерам.

Требования к бухгалтерам

По новым правилам бухгалтер должен иметь как минимум среднее профессиональное экономическое образование по программе подготовки специалистов среднего звена.

Как альтернатива – непрофильное среднее профессиональное образование. Но в этом случае соискатель должен будет получить дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки.

Для замещения должности бухгалтера опыта работы не требуется. Но для замещения должностей с категорией (бухгалтер первой и второй категории) необходим опыт работы в должности с более низкой (предшествующей) категорией не менее одного года.

В перечень обязательных умений бухгалтера входят следующие:

• умение составлять (оформлять) первичные учетные документы, в том числе электронные документы;
• умение осуществлять комплексную проверку первичных учетных документов;
• умение пользоваться компьютерными программами для ведения бухучета, информационными и справочно-правовыми системами, оргтехникой;
• способность обеспечивать сохранность первичных учетных документов до передачи их в архив.

Требования к главбухам

Главные бухгалтеры теперь должны иметь либо высшее (профильное или непрофильное), либо среднее профессиональное образование (профильное или непрофильное).

Если образование является непрофильным (например, техническим), соискателю придется получить еще и дополнительное профессиональное образование. То есть пройти программу профессиональной переподготовки бухгалтеров.

При наличии высшего образования опыт работы главбуха должен составлять не менее пяти лет бухгалтерско-финансовой работы. При наличии среднего профессионального образования – не менее семи лет бухгалтерско-финансовой работы.

В число необходимых умений главбуха входят в том числе следующие:

• умение разрабатывать способы ведения бухучета и формировать учетную политику организации;
• умение разрабатывать формы первичных учетных документов, регистров бухучета, формы отчетности и составлять график документооборота;
• способность планировать объемы и сроки выполнения работ в отчетный период для целей составления отчетности;
• умение оценивать существенность информации, раскрываемой в бухгалтерской (финансовой) отчетности;
• умение составлять бухгалтерскую (финансовую) отчетность при реорганизации или ликвидации юрлица;
• способность пользоваться компьютерными программами для ведения бухучета, информационными и справочно-правовыми системами, оргтехникой.

Кроме того, новый профстандарт закрепляет для главных бухгалтеров обязанность по регулярному получению дополнительного профессионального образования. Иными словами, главбухи обязываются постоянно повышать свою квалификацию.

Объем программы повышения квалификации для главбухов должен составлять не менее 120 часов за три последовательных календарных года. При этом ежегодно главбух обязан уделять курсам повышения квалификации минимум 20 часов.

Требования к главбухам отдельных организаций

Специальные (повышенные) требования профстандарт устанавливает для главных бухгалтеров отдельных организаций. К числу таких организаций, в частности, относятся:

• акционерные общества;
• страховые организации и негосударственные пенсионные фонды;
• акционерные инвестиционные фонды;
• управляющие компании паевых инвестиционных фондов.

Главбухи таких организаций обязаны:

• иметь высшее образование;
• иметь стаж работы, связанной с ведением бухгалтерского учета, составлением бухгалтерской (финансовой) отчетности либо с аудиторской деятельностью, не менее 3 лет из последних 5 календарных лет;
• при отсутствии высшего образования в области бухгалтерского учета и аудита опыт работы главбуха должен составлять не менее 5 лет из последних 7 календарных лет;
• не иметь неснятой или непогашенной судимости за преступления в сфере экономики.

Главбухи кредитных и финансовых организаций должны отвечать следующим специальным требованиям:

• иметь высшее юридическое или экономическое образование;
• опыт руководства отделом или иным подразделением кредитной организации, деятельность которого связана с осуществлением банковских операций, не менее 1 года;
• при наличии у кандидата иного высшего образования опыт соответствующей работы должен быть не менее 2 лет.

Кто обязан применять профстандарт для бухгалтеров

Профессиональный стандарт – это характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности, в том числе выполнения определенной трудовой функции (ст. 195.1 ТК РФ).

Любой профстандарт содержит набор минимальных требований, предъявляемых к уровню знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы сотрудников. Однако применять профстандарты и ориентироваться на их требования обязаны далеко не все организации.

Ответ на вопрос о том, кто обязан применять профстандарты, дается в ст. 195.3 ТК РФ. Данная норма гласит, что требования к квалификации работников, содержащиеся в профессиональных стандартах, обязательны для работодателя в случаях, установленных законодательством.

При этом законодательство не обязывает частные организации и ИП применять профстандарт для бухгалтера. Данный профстандарт они могут применять в добровольном порядке. А могут и не применять.

В соответствии с этим обязанность по применению профстандарта для бухгалтеров распространяется на следующие субъекты:

• государственные и муниципальные учреждения/организации (в том числе ГУП и МУП);
• организации и ИП, которые в своих локальных актах закрепили обязательность применения профстандарта.

В соответствии с этим работодатель не вправе отказать в трудоустройстве бухгалтеру со ссылкой на несоответствие стандарту, если этот стандарт работодателем не применяется.

Также несоответствие уровня образования работника требованиям профессионального стандарта не может быть основанием и для увольнения бухгалтера (постановление Конституционного cуда РФ от 14.11.2018 № 41-П).

Но если работодатель все же применяет профстандарт, то он может направить своих бухгалтеров на прохождение курсов по повышению квалификации. При этом на все время прохождения подобного обучения за бухгалтером сохраняется место работы и средняя заработная плата по основному месту работы.

Кроме того, бухгалтерам гарантируется и оплата командировочных расходов. При этом оплата образовательных услуг и прохождения независимой оценки квалификации осуществляется за счет средств работодателя (ст. 187 ТК РФ).

Рекрутёр читает резюме кандидата: «Ура! Это и есть наш герой! Опыт в нужной нам отрасли и как раз больше трёх лет.

Обязанности один в один совпадают с нашей вакансией. Нужно срочно брать!». Однако на собеседовании соискатель очевидно плавает в теме и не демонстрирует ожидаемых знаний и навыков. Хорошо, что это выяснилось уже на интервью, а не после оформления на работу. Но почему так вообще получилось? Кандидат нагло врал в резюме?

А ларчик открывается просто. Человек был кристально честным, ведь умолчать – не значит обмануть. Да, девушка действительно работает в компании ХХХ 3 года и является специалистом по связям с общественностью. Только назначили её на эту должность месяц назад, а до этого она была офис-менеджером. Или перед нами самый настоящий начальник отдела внутренней безопасности – так и в трудовой написано. Только вот подчинённых у него не было от слова совсем. Поэтому руководство коллективом из 10 сотрудников ему явно не по зубам.

Одним словом, заявленный опыт кандидата не соответствует релевантному. То есть именно тому опыту, на который есть запрос у нашей компании. Часто ли встречается подобное противоречие и можно ли отследить его на первых этапах общения, чтобы не тратить время на бесперспективного кандидата? Давайте обсудим.

По наблюдениям сотрудников JobHelp, расхождение релевантного и заявленного опыта наблюдается примерно в 30% случаев, хотя показатель может разниться в зависимости от отрасли и позиции. Чаще всего на этом попадаются претенденты на технические позиции: инженеры, инженеры продаж, менеджеры по продажам в технической сфере (оборудование, всяческие конструкции) и пр. Например, в резюме указано, что человек прекрасно знаком со станками определённого рода, однако после нескольких контрольных вопросов становится понятно, что видеть-то кандидат их видел, но не более.

Впрочем, и «обычные» менеджеры по продажам любят приукрасить действительность. Они прекрасно продают себя на собеседовании, однако выходят на работу, сталкиваются с ежедневной продаванской рутиной и быстро сдуваются. То есть у них есть необходимые навыки, знание методологии продаж и пр., но нет достаточного опыта совершения холодных звонков, получения массы отказов, умения мотивировать себя на дальнейшую работу при низком КПД.

Также часто встречается ситуация, когда кандидат был в команде, занимающейся разработкой продукта, проведением рекламной кампании и пр., но его личный опыт в этом процессе ничтожно мал, так как на нём были в основном вспомогательные функции.

Константин, редактор ежедневного портала новостей: «Когда я набираю журналистов, мне, естественно, недостаточно, чтобы в дипломе или в трудовой у человека было написано «журналист». Мне нужны работники, которые заточены под написание одной-двух новостей в день, которые умеют эти новости найти и собрать к ним комментарии. Это совсем другой формат работы, чем у журналистов-ленточников (они пишут много-много коротеньких новостей в ленту), или чем у журналистов-аналитиков, которые готовят несколько развёрнутых аналитических обзоров в месяц. Это не означает, что я совсем не посмотрю в сторону их резюме – на безрыбье и рак рыба, но в приоритете другие ребята. А уж теле- и радиожурналисты нам совсем не подойдут».

Запрос на релевантный опыт на этапе разработки вакансии

Очевидно, что неадекватные отклики на вакансию будут всегда, так как всегда найдутся люди, считающие, что переквалифицироваться из дворника в директора – раз плюнуть. Но снизить количество откликов от адекватных, но нерелевантных кандидатов вполне возможно, если соблюсти несколько простых условий:

1. Чётко сформулировать ключевые требования к претенденту, отдельно указать обязательные и желательные требования, которые могут стать «дополнительным преимуществом».
2. Указать, какими именно программами, графическими редакторами, языками программирования и пр. должен владеть кандидат и на каком уровне.
3. Саму вакансию написать нормальным, «человеческим» языком, а не на канцелярите, чтобы никому не приходилось догадываться, что же на самом деле имеется в виду.
4. Особое внимание следует уделить вакансиям по тем специальностям, которые подразумевают широкий спектр обязанностей. Например, обязанности маркетолога в одной компании могут ни по одному пункту не пересекаться с обязанностями маркетолога в другой организации.

Неправильно:

• Опыт работы не менее 5 лет
• Требуется опыт работы на руководящей должности
• Релевантный опыт работы не менее 3 лет
• Опыт работы в продажах от 1 года

Правильно:

• Опыт работы в должности ХХХ в сфере YYY не менее 3 лет
• Опыт руководства, не менее 20 человек в подчинении, опыт открытия филиала с нуля
• PR-менеджер, опыт работы с сувенирной продукцией, организации выставок, в том числе в других странах
• Опыт работы в продажах В2В от 1 года, знание технологий продаж, опыт совершения холодных звонков, выхода на ЛПР (лиц, принимающих решение)

Проверка наличия релевантного опыта

Сергей Пак, генеральный директор JobHelp: «Я всегда изучаю резюме кандидата в деталях, включая такие тонкости, как стиль написания резюме, его объем, какую информацию соискатель решил указать. И, конечно, опыт – это ключевое поле. Если опыт в резюме не является релевантным, для меня такой кандидат автоматически не подходит. Если же соответствует, я прошу рассказать о своем опыте в телефонном разговоре перед принятием решения о личной встрече, а потом еще и на собеседовании, параллельно задавая нужные вопросы.

Чтобы перестраховаться от проблемы несоответствия, в дополнение к этому перед приятием решения я всегда по возможности прошу сделать тестовое задание. Если тестовое задание выполнено успешно, прошу выйти на тестовый день. Если тестовый день пройден успешно, идет испытательная неделя. И если неделя пройдена успешно, то работаем испытательный месяц. Практика показала, что в нашей компании такой способ работает и позволяет выявить все несоответствия в течение испытательного срока».

Остальные опрошенные эксперты солидарны с Сергеем Паком – не стоит спешить приглашать кандидата на собеседование даже с самым распрекрасным резюме. Сначала стоит созвониться и задать ему 2-3 вопроса для определения точного уровня профессионализма.

Релевантный опыт – нужно ли строгое соответствие?

Всё зависит от задачи, стоящей перед рекрутёром и нанимающим руководителем. Если им нужен новый сотрудник, которого не нужно обучать и который буквально в первый день работы начнёт выдавать продукт «на гора» и приносить прибыль компании, то соответствие должно быть строгое. И соответствующим образом оплачиваемое.

Если же есть возможность доучить нового сотрудника, то на какие-то пробелы можно закрыть глаза. Тогда может быть зачтён опыт, полученный на совсем других позициях или в других отраслях. Так часто бывает в продажах: научить технаря продавать бывает проще, чем заставить обычного менеджера по продажам освоить сложный инженерный продукт. Или, например, начальник отдела продаж готов взять на работу кандидата, у которого есть опыт обзвона в рамках социологических опросов. Потому что такой человек готов много звонить и получать много отказов и негатива, а остальному его научат. Это если стоит задача планомерного расширения штата, а не увеличения объёма продаж в 2 раза с завтрашнего дня.

А бывает, что к работодателю пытается пробиться кандидат из очень близкой сферы, но его опыта всё равно оказывается недостаточно, чтобы буквально с колёс начать работать по специальности. Так как всё равно будет велик риск непозволительной ошибки.

Как составить идеальное резюме руководителя: образец

Должность руководителя компании на бирже вакансий встречается нечасто, однако желающих занять этот пост достаточно много. Если вас интересует именно это направление трудовой деятельности, то для достижения положительного результата вам придется хорошо потрудиться, чтобы правильно себя презентовать.

Пример резюме руководителя

Образец резюме руководителя поможет раскрыть перед нанимателем ваши потенциальные возможности, продемонстрирует уровень компетентности и профессиональной подготовки. Кандидаты на должность руководителя подбираются с особой тщательностью, поэтому вы должны быть готовы к высокому проценту конкуренции, и к тому, что ваш документ будет изучаться с особой тщательностью.

Составить качественный шаблон в word довольно сложно, поэтому мы предлагаем воспользоваться удобным конструктором резюме на нашем сайте.

Общие рекомендации

В резюме необходимо обязательно обозначить область ваших профессиональных интересов. Руководящие должности существуют во всех сферах хозяйственной деятельности без исключения.

Какова ваша специализация: производство, торговля, финансы? Это обязательно нужно указать. Также не забудьте упомянуть уровень должности, на которую вы претендуете. К представителям руководства относят сотрудников различных категорий – от заместителей начальников отделов до генеральных директоров транснациональных корпораций.

Необходима ли фотография в резюме претендента на руководящую должность? Желательна. Ваши внешние данные не имеют особого значения, важна представительность. Ничего особенного изобретать не надо. Деловой костюм, аккуратная прическа, строгий макияж – это все, что необходимо. Фотография должна быть хорошего качества.

У претендента без фотографии в резюме шансы на трудоустройство ниже.

Фото помогает персонализировать информацию, отождествлять ее с реально существующим человеком, уйти от рассмотрения абстрактной кандидатуры и перейти к оценке профессиональных навыков конкретной персоны.

Желаемый уровень зарплаты указывать необязательно. Таким образом вы негласно заявляете, что открыты для любых предложений. Неважно, что существует определенная планка, ниже которой опускаться вы не желаете. Работодателям пока незачем об этом знать. Чем больше предложений поступит, тем выше вероятность, что среди них окажется приемлемое для вас.

Опыт работы в резюме руководителя

Трудовой стаж является важнейшей информацией в анкете соискателя. Как правило, работодатели обращают внимание на этот раздел в первую очередь. Где, на какой должности и сколько вы проработали, такая информация указывает на уровень компетенции и степень профессиональной пригодности.

Не следует указывать опыт работы в других сферах деятельности, даже если вы гордитесь им и можете похвастаться определенными результатами.

Таким образом вы продемонстрируете слабое понимание требований к кандидату на вакантную должность, и неумение расставлять приоритеты. Это крайне отрицательно скажется на результатах рассмотрения вашей кандидатуры.

В образцовом резюме перечисление мест работы ведут в обратном хронологическом порядке.

Как вы начинали и какова история вашего успеха – это важно, но значительно важнее на каком уровне профессионализма вы находитесь в данный момент. В резюме на должность руководителя, образец которого вы предоставите для ознакомления потенциальному работодателю, блок «опыт работы» может выглядеть следующим образом:

Источник статьи: http://myresume.ru/examples/rukovoditel/

Образец резюме руководителя

Общие рекомендации по составлению

Вакантных руководящих должностей на рынке вакансий значительно меньше, чем исполняющих, а желающих занять их — много. Менеджеры по персоналу, ведущие отбор на руководящую позицию, получают множество резюме управляющего, кандидаты проходят серьезный отбор и даже попасть на собеседование является значительной победой.

Чтобы заинтересовать потенциального работодателя, резюме соискателя должно:

• соответствовать заявленной вакансии;
• быть кратким — длинные послания с большим количеством «воды» в тексте читать не станут;
• отражать победы соискателя на предыдущих местах наглядно — цифрами, например, на сколько были повышены продажи, прибыль, расширены мощности.

Прежде чем приступать к написанию резюме руководителя, необходимо детально изучить описание вакансии, особенно разделы, посвященные требованиям и обязанностям. Формулировки должны соответствовать тем, что приведены в резюме, не следует искажать сведения о себе.

Оформляем резюме по блокам

Резюме — это документ, имеющий структуру, в нем выделяются несколько разделов, каждый из которых посвящен отдельному элементу биографии соискателя. Грамотное заполнение всех разделов позволит работодателю составить представление о личности потенциального работника. Составим пример резюме руководителя по шагам, начиная с его персональных данных.

Личная информация

Личная информация включает:

• Ф.И.О. соискателя;
• дату рождения;
• место проживания. Если это крупный город, дополнительно указывается район или станция метро;
• зарплатные ожидания;
• готовность к командировкам;
• контактную информацию: телефон, адрес электронной почты, социальные сети.

Опыт работы

Когда речь идет о вакансии руководителя организации, опыт работы становится важнейшим критерием отбора кандидатов. В этом разделе соискатель описывает: где, когда и сколько он работал, какие обязанности выполнял и каких успехов достиг.

В идеале — указывать в резюме на руководящую должность имеющийся опыт работы по профилю и достигнутые результаты. Но если такового нет — это еще не приговор. Если у соискателя опыт работы рядовым сотрудником в той же сфере, этот опыт богат и успешен, он давно в системе и понимает специфику данной сферы — он вправе претендовать на позицию руководителя.

Раздел, посвященный опыту, состоит из подразделов, в которых описывается место работы. При описании каждого места, необходимо указать:

• его наименование, период работы и должность, которую занимал соискатель;
• должностные обязанности: их следует изложить списком, четко и кратко. Хорошо, если формулировка обязанностей соответствует приведенным в описании вакансий;
• достижения: конкретные показатели деятельности компании, которые были улучшены благодаря деятельности соискателя. Например, повышены продажи на 50%, сокращена на 27% себестоимость продукции, оптимизирован производственный цикл, что привело к увеличению прибыли на 54%. Достижения излагаются максимально кратко, но емко, цифры в этом разделе должны говорить за соискателя. Необходимо детализировать эту информацию в резюме директора предприятия — к топ-менеджеру обычно предъявляют завышенные требования.

Профессиональные качества и ключевые навыки

Этот раздел резюме посвящен конкретным прикладным умениям, которые позволят соискателю надлежащим образом выполнять функции на позиции руководителя. Пример профессиональных качеств руководителя в резюме:

• умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях;
• умение составлять бюджет;
• навыки стратегического и тактического менеджмента;
• опыт разработки систем мотивации;
• знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.

Личные качества будущего руководителя

В числе необходимых руководителю личных качеств:

• ответственность;
• стрессоустойчивость;
• дипломатичность;
• аккуратность и скрупулезность;
• организаторские способности.

Этот раздел является вспомогательным, перегружать его информацией не стоит.

Пример резюме на руководящую должность

Иванов Иван Иванович

Место проживания: г. Москва, метро «Баррикадная»

Зарплатные ожидания: от 200 000 рублей/мес.

Образование:

2007-2012 гг. — Уральский государственный экономический университет, факультет «Финансы и кредит», специальность — экономист, диплом специалиста.

Опыт работы:

Май 2012 г. – наст. время — коммерческий директор ООО «ТабакПлюс» (оптовая торговля табачными изделиями).

Функциональные обязанности:

• составление планов продаж и контроль их выполнения;
• ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• контроль дебиторской задолженности;
• руководство торговой командой;
• подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации;
• бюджетирование;
• проведение переговоров с ключевыми клиентами.

Достижения:

• увеличил товарооборот компании в 4 раза за май 2012 г. – апрель 2015 г.;
• обеспечил развитие дистрибуции: увеличил количество торговых точек с 360 до 850 за период работы в компании.

Профессиональные навыки:

• знание специфики оптовых продаж;
• навыки управления людьми;
• опыт проведения презентаций и ведения переговоров.

Личные качества:

• нацеленность на результат;
• ответственность;
• инициативность;
• коммуникабельность;
• целеустремленность;
• активная жизненная позиция.

Дополнительная информация:

• не женат, детей нет;
• наличие водительского удостоверения категории В;
• средний уровень знания английского языка.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

Источник статьи: http://clubtk.ru/forms/podbor-personala/obrazets-rezyume-rukovoditelya

Резюме руководителя (директора). Образец

Работа директора предполагает управление каким-то процессом, отделом либо компанией в целом. Основная задача руководителя – улучшение показателей деятельности предприятия.

На этой странице Вы можете просмотреть либо скачать следующие примеры резюме:

Как написать резюме руководителя

К составлению резюме руководителя (директора) необходимо отнестись со всей серьезностью, поскольку критерии отбора здесь намного жестче, чем в других должностях.

Особое внимание следует уделить опыту работы (работа на руководящих постах станет преимуществом), функциональным обязанностям, ключевым навыкам и достижениям, профессиональным и деловым качествам руководителя, а также разделам «Образование» и «Дополнительное образование» (курсы, тренинги, семинары, конференции).

Профессиональные навыки руководителя (директора) для резюме

• знание иностранных языков (указать название языка и уровень владения);
• знание компьютерных программ (указать название программы);
• опыт ведения переговоров;
• опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала;
• опыт стратегического планирования;
• опыт управления людьми;
• способность принимать нестандартные управленческие решения;
• способность сплотить коллектив;
• умение делегировать полномочия;
• умение контролировать;
• умение планировать и прогнозировать;
• умение убеждать.

Личные качества руководителя (директора) для резюме

• аналитические способности;
• инициативность;
• коммуникабельность;
• креативность;
• лидерство;
• логическое мышление;
• мотивация;
• напористость;
• находчивость;
• оптимизм;
• организаторские способности;
• отзывчивость;
• ответственность;
• решительность;
• смелость;
• способность к риску;
• способность к самостоятельному принятию решений;
• стратегическое мышление;
• стремление к нововведениям;
• стремление к самореализации и успеху;
• стрессоустойчивость;
• требовательность;
• уверенность в себе;
• целеустремленность;
• энергичность;
• эрудиция.

Данный список ключевых навыков и профессиональных качеств руководителя не является полным, он предоставлен в качестве примера.

Чтобы написать эффективное резюме при поиске руководящей должности, воспользуйтесь приведенным ниже образцом резюме директора.

Образец резюме на должность директора

Иванова Алла Егоровна
Дата рождения: 08.07.1982 г.
Адрес проживания: г. Москва, ул. Вишневая, 39, кв. 12
Телефон: моб. (495) 222-22-22
e-mail: ivanova_a@mail.ru

Цель: применение своего профессионального опыта и знаний на должности директора по маркетингу.

Опыт работы: январь 2008 г.– наст. время – директор по маркетингу, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.

• разработка маркетинговой стратегии развития компании;
• разработка и контроль над исполнением маркетинговых бюджетов;
• анализ конкурентной среды, SWOT-анализ;
• управление рекламной деятельностью;
• руководство коллективом из 20 человек;
• подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований.

• создала и раскрутила бренды «X», «Y»;
• организовала работу отдела маркетинга с нуля;
• коэффициент эффективности маркетинговых инвестиций за 2012 г. составил 1,13 по сравнению с 0,2 в 2011 г.

сентябрь 2004 г.– декабрь 2007 г. – маркетолог, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.

• анализ конъюнктуры рынка (конкурентов, ценовой анализ и т.д.);
• анализ эффективности проведения маркетинговых мероприятий;
• определение маркетинговых бюджетов;
• разработка стратегии маркетинга компании.

• разработала комплексный маркетинговый план развития компании.

Образование: 1999-2004 гг., Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Институт менеджмента, специальность «Маркетинг», диплом специалиста.

• март 2012 г., 2-я Всеукраинская практическая конференция «Маркетинг завтра» – «Ростэкспо», г. Москва.
• апрель 2011 г., «Школа маркетинга», бизнес-центр «Образование», г. Москва.

Профессиональные навыки: опытный пользователь ПК: MsWord, Excel, PowerPoint, Internet, основы Adobe Photoshop. Средний уровень знания английского языка. Опыт стратегического планирования и управления людьми. Способность принимать нестандартные управленческие решения. Умение планировать и прогнозировать.

Личные качества: ответственность, лидерство, гибкость, коммуникабельность, уравновешенность, решительность, находчивость, оптимизм, стратегическое мышление, способность к самостоятельному принятию решений.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

При написании резюме руководителя Вы можете выбрать любой бланк резюме и ознакомиться с информацией «Как создать резюме».

Отправляя резюме работодателю по факсу или электронке, составьте к нему сопроводительное письмо и приложите рекомендательное письмо – это повысит шансы получить приглашение на собеседование.

Источник статьи: http://hr-portal.ru/doki/rezyume-rukovoditelya-direktora-obrazec

В Федеральном законе №156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и Положении о специалистах финансового рынка, утвержденном Приказом ФСФР России от 28.01.2010 №10-4/пз-н, установлены специальные требования к членам органов управления и должностным лицам (работникам) управляющей компании ПИФ:

Перечисленные лица могут занимать соответствующие должности, только если они соответствуют:

• квалификационным требованиям,
• требованиям к деловой репутации.

Указанные лица должны соответствовать квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации при согласовании их кандидатур с Банком России (если такое согласование требуется), назначении (избрании) на должность, а также в течение всего периода осуществления функций по указанной должности, включая временное исполнение должностных обязанностей.

Квалификационные требования

Требования к деловой репутации

Ниже представлен список оснований для признания деловой репутации «плохой». При этом, при наличии негативных фактов в деятельности организации, членом органа управления которой или сотрудником которой физическое лицо являлось в течение того или иного срока, предшествовавшего негативному факту, в отношении такого физического лица действует презумпция виновности. Такое физическое лицо будет считаться несоответствующим требованиям к деловой репутации до его реабилитации Банком России после представления им доказательств обратного.

Под несоответствием лица требованиям к деловой репутации понимается:

1. наличие у лица (за исключением кандидата на должность СДЛ) неснятой или непогашенной судимости за совершение умышленного преступления;
2. наличие обвинительного приговора суда в отношении лица (за исключением кандидата на должность СДЛ), совершившего умышленное преступление, без назначения ему наказания ввиду истечения срока давности уголовного преследования, если не истек пятилетний срок со дня вступления в силу обвинительного приговора;
3. наличие установленного Банком России факта неисполнения лицом, являвшимся единоличным исполнительным органом, его заместителем, членом совета директоров (наблюдательного совета), членом коллегиального исполнительного органа или учредителем (акционером, участником) кредитной организации или НФО (далее при совместном упоминании — финансовая организация), обязанностей, возложенных на него Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)», при возникновении оснований для осуществления мер по предупреждению банкротства финансовой организации и (или) при возникновении признаков несостоятельности (банкротства) финансовой организации в течение пяти лет, предшествовавших дню назначения (избрания) на должность или дню подачи в Банк России заявления о согласовании кандидатуры;
4. привлечение лица в соответствии с вступившим в законную силу судебным актом к субсидиарной ответственности по обязательствам финансовой организации либо к ответственности в виде взыскания убытков в пользу финансовой организации в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)», если не истек пятилетний срок со дня вступления в законную силу судебного акта;
5. признание физического лица банкротом, если не истек пятилетний срок со дня завершения в отношении этого лица процедуры реализации имущества или прекращения производства по делу о банкротстве в ходе такой процедуры;
6. признание лица, осуществлявшего предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, банкротом, если не истек пятилетний срок со дня завершения в отношении этого лица процедуры реализации имущества или прекращения производства по делу о банкротстве в ходе такой процедуры;
7. наличие у лица в течение пяти лет, предшествовавших дню назначения (избрания) на должность лица или дню подачи в Банк России заявления о согласовании кандидатуры, права давать обязательные указания или возможности иным образом определять действия финансовой организации, которая была признана арбитражным судом банкротом;
8. предъявление в течение пяти лет, предшествовавших дню назначения (избрания) лица на должность или дню подачи в Банк России заявления о согласовании кандидатуры, к финансовой организации, в которой лицо осуществляло функции ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера финансовой организации, руководителя или главного бухгалтера филиала финансовой организации, руководителя службы управления рисками, внутреннего аудитора (руководителя службы внутреннего аудита), контролера (руководителя службы внутреннего контроля), СДЛ, или члена совета директоров (наблюдательного совета) финансовой организации, требования о замене указанного лица на основании части четвертой статьи 60, статей 74, 76.9-1 и 76.9-3 Федерального закона от 10 июля 2002 года N 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»;
9. осуществление лицом функций ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера финансовой организации, руководителя или главного бухгалтера филиала финансовой организации, руководителя службы управления рисками, внутреннего аудитора (руководителя службы внутреннего аудита), контролера (руководителя службы внутреннего контроля), СДЛ, или члена совета директоров (наблюдательного совета) финансовой организации в течение 12 месяцев, предшествовавших дню принятия Банком России решения об осуществлении мер по предупреждению банкротства финансовой организации (за исключением осуществления указанных мер в отношении кредитной организации с участием Банка России или государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов»), при условии, что такое решение было принято Банком России в течение пяти лет, предшествовавших дню назначения (избрания) лица на должность или дню подачи в Банк России заявления о согласовании кандидатуры;
10. осуществление лицом функций (независимо от срока, в течение которого оно их осуществляло) единоличного исполнительного органа, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера кредитной организации, руководителя или главного бухгалтера филиала кредитной организации, руководителя службы управления рисками, руководителя службы внутреннего аудита, руководителя службы внутреннего контроля, специального должностного лица, ответственного за реализацию правил внутреннего контроля в кредитной организации в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, или члена совета директоров (наблюдательного совета) кредитной организации в течение 12 месяцев, предшествовавших дню принятия Банком России решения об осуществлении мер по предупреждению банкротства кредитной организации с участием Банка России на основании утвержденного Советом директоров Банка России плана участия Банка России в осуществлении мер по предупреждению банкротства или государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» на основании утвержденного Банком России плана участия государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» в осуществлении мер по предупреждению банкротства, при условии, что такое решение было принято Банком России в течение последних пяти лет;
11. осуществление лицом функций ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера финансовой организации, руководителя или главного бухгалтера филиала финансовой организации, руководителя службы управления рисками, внутреннего аудитора (руководителя службы внутреннего аудита), контролера (руководителя службы внутреннего контроля), специального должностного лица, ответственного за реализацию правил внутреннего контроля в финансовой организации в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, или члена совета директоров (наблюдательного совета) финансовой организации в течение 12 месяцев, предшествовавших дню отзыва (аннулирования) за нарушение законодательства Российской Федерации у финансовой организации лицензии на осуществление операций, соответствующих виду деятельности финансовой организации, либо дню исключения финансовой организации из соответствующего реестра за нарушение законодательства РФ, если не истек пятилетний срок со дня отзыва (аннулирования) лицензии на осуществление операций, соответствующих виду деятельности финансовой организации, либо дню исключения финансовой организации из соответствующего реестра;
12. привлечение лица два и более раза в течение последних трех лет к административной ответственности за неправомерные действия при банкротстве юридического лица, преднамеренное и (или) фиктивное банкротство юридического лица (за исключением случаев, если такое административное правонарушение повлекло административное наказание в виде предупреждения);
13. привлечение лица в соответствии с вступившим в законную силу судебным актом к уголовной ответственности за неправомерные действия при банкротстве юридического лица, преднамеренное и (или) фиктивное банкротство юридического лица, если на день, предшествовавший дню назначения (избрания) лица на должность или дню подачи в Банк России заявления о согласовании кандидатуры, не истек пятилетний срок со дня вступления в силу судебного акта;
14. наличие у лица в течение последних пяти лет права давать обязательные указания или возможности иным образом определять действия кредитной организации, у которой лицензия на осуществление банковских операций была отозвана по основаниям, предусмотренным пунктами 1, 2, 4 части второй статьи 20 Федерального закона «О банках и банковской деятельности», или НФО, у которой лицензия была отозвана (аннулирована) за нарушение ею законодательства Российской Федерации либо которая была исключена из соответствующего реестра за нарушение ею законодательства Российской Федерации, если факт наличия у лица таких права или возможности имел место в течение 12 месяцев, предшествовавших дню отзыва (аннулирования) лицензии либо дню исключения из соответствующего реестра;
15. совершение лицом (за исключением кандидата на должность СДЛ) более трех раз в течение последнего года административного правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, страхования, рынка ценных бумаг;
16. дисквалификация лица, срок которой не истек;
17. осуществление лицом функций ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера финансовой организации, руководителя или главного бухгалтера филиала финансовой организации, руководителя службы управления рисками, контролера (руководителя службы внутреннего контроля), внутреннего аудитора (руководителя службы внутреннего аудита), специального должностного лица, ответственного за реализацию правил внутреннего контроля в финансовой организации в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, или члена совета директоров (наблюдательного совета) в течение 12 месяцев, предшествовавших дню назначения в соответствии с решением Банка России временной администрации по управлению финансовой организацией с приостановлением полномочий исполнительных органов, при условии, что такое решение было принято Банком России в течение пяти последних лет;
18. наличие факта расторжения с лицом трудового договора по инициативе работодателя по основаниям, предусмотренным пунктами 7 или 7.1 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации, если не истек трехлетний срок со дня расторжения такого трудового договора;
19. предоставление лицом в течение пяти последних лет заведомо недостоверных сведений о своем соответствии квалификационным требованиям и (или) требованиям к деловой репутации, установленным федеральными законами, регулирующими деятельность финансовых организаций, и (или) о соблюдении ограничений, установленных указанными федеральными законами в отношении лиц, занимающих должности в финансовых организациях, если такие сведения могли оказать существенное влияние на решения Банка России, для принятия которых предоставлялись указанные сведения;
20. применение Банком России в течение пяти последних лет к финансовой организации, в которой лицо осуществляло подготовку (составление), и (или) представление, и (или) подписание, и (или) утверждение отчетности (при исполнении обязанностей ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, члена совета директоров (наблюдательного совета), главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера финансовой организации, руководителя или главного бухгалтера филиала финансовой организации), мер в соответствии с федеральными законами за представление существенно недостоверной отчетности;
21. признание судом в течение пяти последних лет лица виновным в причинении убытков какому-либо юридическому лицу при исполнении им обязанностей члена совета директоров (наблюдательного совета), ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, главного бухгалтера или заместителя главного бухгалтера юридического лица, руководителя или главного бухгалтера филиала юридического лица, включая временное исполнение обязанностей по указанным должностям, либо при осуществлении полномочий учредителя (участника) юридического лица;
22. установление Банком России факта осуществления лицом действий (организации действий), относящихся в соответствии с законодательством Российской Федерации к неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком, в течение пяти последних лет;
23. осуществление лицом функций ЕИО, его заместителя, члена коллегиального исполнительного органа, руководителя службы управления рисками, внутреннего аудитора (руководителя службы внутреннего аудита), специального должностного лица, ответственного за реализацию правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, контролера (руководителя службы внутреннего контроля) или должностного лица (руководителя структурного подразделения), в обязанности которого входит осуществление внутреннего контроля в целях противодействия неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком, в финансовой организации в период осуществления такой организацией действий, относящихся в соответствии с законодательством Российской Федерации к неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком, в случае неоднократного в течение года применения к такой организации мер за осуществление указанных действий, если не истек пятилетний срок со дня последнего применения указанных мер;
24. наличие в течение пяти последних лет факта подписания лицом, являвшимся руководителем аудиторской организации или уполномоченным им лицом либо индивидуальным аудитором, аудиторского заключения, признанного решением суда заведомо ложным;
25. наличие в течение пяти последних лет в отношении лица факта отказа в государственной регистрации юридического лица по основаниям, установленным подпунктом «ф» пункта 1 статьи 23 Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Каким должен быть опыт, чтобы взяли на работу?

Человек, уже имеющий успешный опыт в одной или нескольких сферах деятельности плюс ряд других определяющих характеристик, называется профессионалом.

Постоянное совершенствование и овладение новыми навыками и инструментами деятельности является еще одной важной чертой профессионала.

Стратегия профессионала

Теперь важно понять стратегию профессионала. Она, как мне кажется, состоит в следующем:

профессионал будет развиваться через смежные области. Если он уже достиг успеха в одной, он будет идти к успеху в другой, но смежной с первой области. Профессиональный оратор имеет хорошие данные для того, чтобы добиться успеха, став актером. Он хорошо подумает, прежде чем развиваться в направлении ядерной физики.

Именно поэтому выгодно нанимать соискателя с успешным опытом совершения деятельности в смежной области и пунктом «развитие навыков» в графе резюме, посвященной целям трудоустройства.

У такого соискателя есть:

1. Мотивация к совершению деятельности, стремление добиться успеха.

2. Опыт совершения трудовой деятельности, знание механизмов совершения успешной деятельности.

Это два важнейших пункта. Человек будет работать не только на фирму, но и на себя, а это значит работать наиболее эффективно.

Он будет готов отдать фирме часть своего опыта (например, в качестве консультанта по вопросам той самой смежной области) взамен на возможность получить новый опыт. Да, такого сотрудника придется обкатать, но это будет стоить того.

Работодатель

А сейчас небольшое отступление. Поговорим о работодателях. Если вы являетесь соискателем, которого я только что описал, будьте готовы к тому, что у некоторых работодателей вызывает удивление желание будущего сотрудника развивать свои навыки, т. е. посещать тренинги, конференции, мастер-классы и т. д.

Если вы спросите у такого работодателя, какие его фирма предоставляет условия для совершенствование навыков сотрудников, а он удивится, знайте, такой работодатель вам не нужен. Вы друг другу не подходите.

Для сравнения проанализирую самый невыгодный, на мой взгляд, вариант – убыточный для работодателя, бесперспективный для соискателя: нанять человека с опытом работы по заявленному профилю.

Во-первых, опыт работы не значит опыт деятельности. Во многих случаях работа, как ни парадоксально, не значит создание.

Деятельность же – это всегда создание, качество результата – это уже другой вопрос. Выбирая этот вариант, работодатель рискует получить «протирателя штанин» или, что хуже, формалиста-мегаломана.

Во-вторых, целью человека, устраивающегося на работу, требующую от него выполнения знакомых операций, является либо возможность получать больше рублей, либо возможность карьерного роста.

Желание больше зарабатывать – это здоровый признак, его никто не отменял, но только не на фоне деградации автомата, истертого от выполнения одного и того же действия на протяжении последних 2–5–10 лет.

Карьера

Желание сделать карьеру как цель тоже с трудом можно рассматривать как признак профессионализма. Карьерист растет вверх, профессионал растет вширь.

В то время, как лестница под карьеристом может треснуть, профессионала сбить с ног невозможно – он слишком крепко стоит на ногах и слишком много умеет, у него есть выбор куда уйти, если одна из сфер его деятельности вдруг окажется для него закрытой.

Возвращаясь к заголовку статьи, отмечу, что количество лет опыта не является показателем успешного опыта. Опыт можно считать успешным, если человек прошел полный цикл совершения деятельности, начиная с момента знакомства с делом, заканчивая успешным результатом.

Сколько времени уйдет на процесс профессиональной инициации, зависит от специфики профессии и от человека и его качеств – может быть год, а может десять. Следовательно, не всегда стоит полагаться на цифру в графе резюме «Опыт».

Источник

Что писать в резюме, если у вас больше 7 лет опыта?

Большой опыт может быть преимуществом, главное — адекватно оценивать его пользу для современного рынка, объясняет Дарья Рудник, директор по персоналу компании АТОЛ: «Десять лет назад был другой рынок, другие задачи. Поэтому не вдавайтесь в подробности своей работы в далеком прошлом».

Выберите направление

Длинный профессиональный путь может содержать шаги в сразу нескольких отраслях. Если вы успели попробовать себя и в продажах, и в копирайтинге — определитесь, как хотите продолжить карьеру. Часто навыки из других сфер деятельности оказываются полезными для основного направления.

Можно упомянуть не самый свежий опыт работы, если он подходит для выбранной вами отрасли, говорит Любовь Воскобойник, консультант группы профессионального подбора ManpowerGroup Russia & CIS: «Кандидатам, у которых больше 15 лет опыта работы, важно понимать, в каком направлении они хотят развиваться дальше, и делать акцент именно на своем релевантном опыте. К примеру, если соискатель рассматривает для себя позиции только в продажах в FMCG-компаниях и вакансия также в этом сегменте, то стоит отражать именно этот опыт, даже если он был актуален 5 лет назад».

Обозначьте главные вехи

Выберите для резюме только те компании и позиции, которые актуальны для вас сейчас. Возможно, какой-то ценный опыт вы получали и на других местах работы. Но лучше сосредоточиться на тех шагах, которые определили ваше нынешнее профессиональное развитие.

Нужный опыт мог прерываться работой в других отраслях. В таком случае используйте сопроводительное письмо. Расскажите, почему выбрали именно эти места работы. Обозначьте в общих чертах сферу деятельности в других компаниях. Важная информация не ускользнет от опытного рекрутера. Поэтому можете не переживать, что отказались от перечисления всех позиций из вашей трудовой.

Говорите о задачах, а не о местах работы

Это универсальный совет для соискателей с любым опытом работы. Название компании говорит само за себя лишь в том случае, когда это лидер отрасли или адепт какой-либо оригинальной концепции. В остальных случаях главное — какие задачи вы решали, с чем и как справлялись на этой позиции.

Замените стандартные выражения на описание реального опыта. Измеримые достижения скажут о вас лучше, чем речевые штампы. Поэтому вместо «активно участвовал в развитии филиала» лучше сказать конкретно — «обучил 20 новых сотрудников».

Идентичный опыт можно объединить в один блок. Если в разных компаниях вы решали примерно одинаковые задачи, говорите о подходе. Возможно, с опытом вы оптимизировали часть своей работы или изменили традиционные методики под себя.

Частая смена работы или несколько позиций с опытом меньше года могут насторожить рекрутера. Чтобы на первом этапе избежать предвзятого отношения, соберите схожие позиции в одном блоке, укажите общий опыт работы. При беглом взгляде такое резюме будет выглядеть лучше и не вызовет лишних вопросов.

Некоторые навыки не устаревают

Технологии быстро меняются. Поэтому рекрутеры часто советуют упоминать опыт работы только последних 5 лет. Но к некоторым направлениям деятельности этот принцип не применим. Это касается узких специалистов, сотрудников с уникальным опытом работы и управленцев. Если кандидат обладает редкой технической экспертизой и готов дополнить свои знания, давность исходного опыта никого не смутит.

Рассказывать о работе с технологиями десятилетней давности не стоит, но управленческий опыт не теряет своей актуальности, объясняет Наталия Мальцева, директор по персоналу ООО «ЭГИС-РУС»: «Когда кандидат рассказывает о своей функциональной деятельности, то имеет смысл приводить примеры из недавнего опыта, так как работа десятилетней давности могла базироваться на технологиях, которые устарели или изжили себя. Что касается опыта, связанного с управлением людьми, то в данном случае срок давности не имеет столь принципиального значения».

Ориентируйтесь на требования вакансии. Дополните рассказ о себе подробностями из прошлого, чтобы обозначить свою экспертность, говорит Дарья Рудник, директор по персоналу компании АТОЛ: «Если в вашем недавнем опыте не хватает чего-то важного для обсуждаемой позиции, обратитесь к прошлому. Например, когда-то вы занимались закупкой электронных компонентов, а сейчас — предметов мебели. Рассматривая вакансию, требующую знания рынка электроники, «подсветите» соответствующий опыт».

Источник

Стоит ли указывать маленький опыт работы?

Оценить 1 комментарий

Работодатели настолько разнообразны, что отпугнуть вот прям всех-это надо постараться такое резюме написать.

Указывайте. Это показатель, что вы старались, на что-то надеетесь и еще не заеустали.
Золотое время.=)

Двигайся вперёд не смотря ни на что. Сам не сходился с начальством, не сходился и с коллективом. Бывали и задержки на ЗП, бывало и кидали, бывало и работа просто не подходила, бывало и выкидывали, так как сам не подхожу им. Поиск как работы, так и работника, особенно в IT это очень и очень сложное дело. Специфика работы у каждого своя, где-то люди работают с круглыми суммами и любая оплошность может дорого стоит, а где-то работа идёт с тяжким матаном в области обработки сигналов. Где-то требуется отличное знание устройства ядра Linux, а где-то придётся работать в ужасном стрессе. А где-то всё и сразу, но компенсация соответствующая.

Поиск тёплого места под солнцем — одна из важнейших жизненных задач. Подходить к ней надо критически, если что-то не устраивает не стоит долго задерживаться, испытательный срок это не только для работодателя, это ещё и для вас. По ТК любая из сторон во время испытательного срока может разорвать договор в одностороннем порядке с предупреждением за три дня. Это возможность без лишних нервов сказать пока и уйти. Если же увольняют вас, то нельзя это воспринимать очень близко к сердцу. Как коллектив, так и вы можете не подходить, по самым разным причинам. Всё что можете вы — это разузнать почему и принять это к сведению.

Уведомлять будущего работодателя работали вы ранее 1 месяц или нет лично ваше дело. От себя могу сказать, что для меня это было ошибкой. Не в том плане, что я сильно жалею, просто нередко очень неудобно разговаривать с коллегами, когда приходится вставлять «работал как-то фрилансом», постоянно помнить о своей лжи ранее и так далее и тому прочее. Если хотите, лучше просто промолчать, вообще не было опыта. Но на мой взгляд, это хуже, чем негативный опыт. Ведь он тоже опыт, к тому же, надеюсь вы не филонили от работы и старались выполнять поставленные задачи. В таком случае обязательно был и позитивный опыт в виде решённых задач, о которых вы обязательно должны упомянуть при устройстве.

И да, пока не работаете на дядю работайте над собой. Очень важно не просиживать штаны, а развиваться.

Источник

Опыт Работы, что писать в резюме [Примеры опыта + Шаблоны]

Вероятно, вы думаете, что опыт работы – главный блок вашего резюме, по которому оценивают вашу квалификацию.

Скажем так: и да, и нет.

Это далеко не единственный блок, который оценивает рекрутер. Но, безусловно, один из главных.

Секрет в том, чтобы показать, что все задачи, которые нужны работодателю вы уже когда-то делали.

Причем делали это хорошо.

Другими словами — вместо того, чтобы показывать, чем вы занимались, покажите, насколько хорошо вы это делали.

Это руководство покажет вам:

• как написать резюме лучше, чем 9 из 10 стандартных заявок;
• примеры резюме для разных профессий, которые вы сможете настроить «под себя»;
• выигрышный шаблон и формат опыта в резюме;
• как подчеркнуть достижения;
• самый простой способ персонализации заявки, чтобы она соответствовала требованиям конкретной вакансии.

За сколько лет указывать опыт?

Сколько вакансий перечислить в резюме?

Это зависит, насколько вы опытны:

Для тех, кто еще вчера грыз гранит науки, рекомендуем построить резюме вокруг блока образование, поместив его в самое начало анкеты.

Мы всегда говорим слово релевантный.

Термин «релевантный» используется для описания любых рабочих обязанностей, которые можно «перенести» на новую вакансию.

Релевантный означает общий, схожий, но не одинаковый:

Думаете, у этих двух профессий нет ничего общего?

Опыт продаж тренировок и поиска контактов с людьми применим и в работе менеджера.

И вот как он оформит блок опыта:

С релевантной работой разобрались.

Но что если ваша предыдущая трудовая деятельность не имела ничего общего с вакансией, на которую вы претендуете?

Или что, если у вас был разрыв в официальной трудовой деятельности?

Например, вы были в вынужденном отпуске, декрете или были трудоустроены неофициально.

Имеют ли значения разрывы в опыте?

Существует достаточно авторитетное исследование Американского экономического обозрения, которое расставило точки над «i»:

• даже долгосрочные перерывы или нерелевантный опыт не имеют значения, если за ними следовал опыт в вашей сфере;
• разрыв в опыте не влияет на успешность вашего трудоустройства, если вы были безработным менее 9 месяцев;
• если вы отдыхали более 9 месяцев, это ограничит ваши шансы, только если вы ищете работу среднего или начального уровня.

Вопреки распространенному мнению, пробелы в работе это далеко не всегда однозначное «нет».

И вам не нужно выдумывать несуществующие занятия, чтобы все это замаскировать.

Только это не значит, что если вы решили взять творческий отпуск на полгода, вас схватят с распростертыми объятиями.

Потрудитесь обосновать ваш перерыв.

Рекрутер должен понимать, что на время перерыва вы не потеряли квалификацию, а развивались.

Например, пробовали открыть собственное дело, трудились по срочному трудовому договору, учились и т.д.

Исследования — это все хорошо, но кто даст гарантию, что HR, который будет смотреть вашу заявку, думает так же, как американские исследователи.

Чем меньше вы дадите поводов «прикопаться», тем больше шансов у вас получить приглашение на собеседование.

А что с волонтерством?

Вообще, любая, даже неоплачиваемая работа – это опыт, который расскажет о ваших компетенциях.

Если у вас есть подходящий опыт в сфере, не пытайтесь хвастаться – волонтерство и другие добровольные или неоплачиваемые активности лучше опустить.

А вот если опыта нет, тогда волонтерство – то, что доктор прописал.

Особенно это касается фандрайзинга, рекламы, соцсетей, СМИ, привлечения инвесторов.

Как вас оценивают?

Повторим еще раз: опыт работы – основной (хотя и не единственный) блок, по которому работодатель оценивает вашу квалификацию.

Например, вот исследование, согласно которому 91% рекрутеров хотят, чтобы у кандидатов обязательно был профессиональный опыт.

А вот другое исследование, которое говорит, что 2 из 3 HR считает раздел опыта самым важным.

Используйте отформатированный заголовок и маркированный список

• Название компании;
• Дата;
• Трудовые обязанности;
• Ключевые достижения.

Что за ключевые слова?

Рекрутер, оценивающий вашу заявку, не может знать все тонкости вашей должности.

Более того, крупные компании часто отдают подбор кадров на аутсорсинг сторонним рекрутинговым агентствам или даже фрилансерам.

Представьте, что у такого фрилансера 15 заказов на кардинально разные вакансии: от продавца пирожков до авиаконструктора.

Естественно, человек не обязан разбираться во всех тонкостях каждой должности – он ориентируется на:

1. Описание вакансии.
2. Комментарии компании нанимателя.

То есть, фактически, у рекрутера есть чек-лист, в который входят все требуемые от будущего сотрудника качества и компетенции.

И помимо собственных методик оценки и отбора, он сравнивает ваше резюме с этим чек-листом.

Управление проектами в Microsoft Project

то управление проектами в Primavera
уже не будет релевантным опытом.

Посмотрите, как это работает на практике.

• разработка проекта мобильного приложения (1);
• программирование на Python (2);
• разработка технических требований проекта (3);
• поиск сторонних разработчиков, проведение конкурсов и отбор джуниоров (4);
• знание Java, Android, iOS (5).

Ответим на эти требования:

Проектировал и разрабатывал до 10 проектов на мобильных платформах в год. (1)

Готовил проектную документацию и технические требования (3) вместе с отделом управления проектами.

Набирал джуниор девелоперов в рабочую группу, проводил открытые конкурсы и тендеры (4). Укомплектовал 4 рабочих группы для разных проектов за первый год.

Разработал интерфейс Myresume.ru на Java (5) и Python (2) для мобильных платформ Android и iOS (5). Приложение за первый год получило 4,5 звезды пользовательского рейтинга в магазинах приложений.

Ключевое достижение: Разработал техническую документацию и перевел конструктор резюме на мобильную платформу iOS и Android (5) с нуля, что привело к росту пользователей сервиса на 42%.

Вы не просто заполняете блок, а отвечаете на требования вакансии. То есть вы показываете, что с легкостью справитесь с будущими обязанностями.

Мы не устаем повторять, что релевантность – ключевой момент, от которого зависит вероятность вашего трудоустройства.

Исследования показали, что 40% рекрутеров сразу отклоняют заявки с общими словами, не отвечающие требованиям вакансии.

И мы даже не говорим про систему автоматической оценки ATS, которая нерелевантные заявки просто не пропустит.

А теперь добавьте ключевые достижения

Достижениями вы суммируете то, что было сделано вами за годы работы. Это как магнит для рекрутера.

Достижения – не просто хвастовство. Это то, что вы предлагаете новому работодателю.

«Посмотрите, что я сделал всего год назад. Я могу сделать то же самое, и даже лучше для вашей компании».

Рекрутер должен понимать, какая была задача, что сделали лично вы и что это дало компании.

Тут сразу указывается следующая информация:

• проблема – не было приложения для мобильных платформ;
• действие – разработка нового инструмента «с нуля»;
• результат – увеличилась прибыль.

Основу вы поняли.

Теперь осталось повысить эффективность каждого слова, чтобы у рекрутера просто не осталось аргументов против вашей кандидатуры.

Немного о правилах русского языка

Наверное, вы в курсе, что в языке есть совершенные и несовершенные, активные и пассивные формы глаголов.

Кроме того, у нас куча вводных слов, «пустых» качественных прилагательных, модальных глаголов и прочей «воды», которая хорошо смотрится в романах, но не в резюме.

Хотя вы вроде написали, что работали с закупками, совершенно непонятны результаты вашей работы.

Успешно ли вы справлялись с поставленной задачей или вас уволили через 2 дня?

Смотрите, как правильно:

• Начинайте с глагола действия и аргументируйте сказанное.
• Добавляйте количественную оценку, чтобы рекрутер оценил ваш результат.
• Подгоните сказанное под проблемы конкретной компании, получив уникальное резюме.

Разберем эти приемы подробно

1. Используйте метод Проблема-Действие-Результат

Помните формулу PAR из подраздела «Ключевые достижения»?

Используйте ее всегда, когда рассказываете об опыте в резюме, сопроводительном письме или даже на личном собеседовании.

Проблема: Кризис привел к падению прибыли.

Действие: Реализация дистанционного обучения.

Результат: +73% за 1 неделю.

Качественные прилагательные и наречия

Большинство кандидатов злоупотребляют качественными прилагательными и наречиями, забывая про наглядное подтверждение результатов.

«лучший, быстрый, значительно, стрессоустойчивый и т.д.»

Эти слова плохи по четырем причинам:

• Это субъективная оценка. Вы считаете, что 1000 рублей прибыли это много, а работодатель считает, что ничтожно мало.
• Эти слова ни о чем не говорят, поскольку результат нельзя измерить. Значительно увеличил – насколько значительно?
• Они занимают драгоценное место.
• Рекрутеры видят их 1000 раз на дню и на автомате пропускают все предложение, в котором они находятся. То есть вы сами лишаете себя возможности на достоверную оценку.

Сразу все ясно, не правда ли?

Не забывайте про цифры.

Любые. Они всегда привлекают внимание и выставляют вас в выгодном свете.

Думаете, ваши результаты невозможно выразить в цифрах?

Каждую работу можно можно конкретизировать.

Другое дело, что мало кто этим занимается, поэтому кажется, что такой прием не подойдет для его деятельности.

Докажем, что это не так.

Используйте три количественных показателя:

Масштаб

Сколько человек было в вашей команде?

В конце концов, сколько клиентов вы обслуживали?

Все это очень важно для работодателей.

Это позволяет не просто оценить ваш навык, но и спроецировать его на новую работу.

Если вы в прошлом руководили отделом из 10 человек, как минимум, с подобным коллективом вы уже справитесь.

• Объединил отделы по развитию бизнеса и продажам (18 человек), для работы над проектом повышения лояльности клиентов.
• Собеседовал, отобрал и обучил 14 стажеров.
• Руководил проектом с бюджетом в 12 млн. руб. на два года, включающим создание нового маркетингого продукта.

Время

Какую работу вы выполнили за определенный период времени?

Как часто вы выполняли определенные задания?

• 400 исходящих холодных звонков ежедневно.
• Привлечение 3 крупных клиентов (b2b) в неделю, 250 заявок от частных лиц в неделю.
• 1,5 млн руб продаж в месяц.

Приблизительная оценка

Не можете определить точное число?

Сделайте это приблизительно.

Не сомневайтесь, такая оценка привлечет внимание.

Но имейте в виду, что вас попросят обосновать цифры на собеседовании, поэтому не выдумывайте их ради статистики.

Но если их нет – не беда.

Просто подготовьте подробное обоснование – что, как и когда вы сделали, чтобы получить соответствующий результат.

Старайтесь, чтобы каждый пункт маркированного списка помещался на одну строку. Не получается – сокращайте.

Этой информации вам хватит, чтобы обойти большинство кандидатов.

Хотя у нас не сильно развита культура создания резюме, конкуренция на работу высокая даже в небольших компаниях.

Поэтому от того, сколько сил вы вложите в анкету и подготовку к собеседованию, зависит, получите ли вы работу, или вам придется начинать все сначала.

Несмотря на безусловную важность раздела опыт работы, он не единственный в вашем резюме.

Читайте наше расширенное руководство и создавайте продающее резюме, которое не останется без внимания.

Вывод

Опыт работы — это любой опыт, применимый для конкретной должности и работодателя.

Но записывать все, чем вы занимались последние двадцать лет, не придется.

• Начните с вашей текущей или последней работы.
• Напишите должность, название компании и даты.
• Добавьте до 5 пунктов, где опишите, чем занимались.
• Не забудьте про достижения.
• Персонализируйте и отвечайте на требования вакансии.
• Следите за формой глаголов, используйте количественную оценку, избегайте воды и «пустых» слов.

Помните про релевантность, акцентируйте достижения, аргументируйте их цифрами и вы получите работу мечты!

Источник