Руководство атомной отраслью

Руководители

俄罗斯原子能办公室 إدارة روساتوم Rosatom Management Росатом управление! Высшим органом управления Госкорпорации является Наблюдательный совет. Коллегиальным исполнительным органом Госкорпорации является Правление.

Управление и руководство глобальными бизнес-проектами, международный партнер для бизнеса «Союзконсалт» цифровые технологии ВЭД предлагает решения для управления и развития бизнеса:

• Реклама продвижение бизнеса выход на внешние рынки.
• Поиск клиентов за рубежом (покупателей, поставщиков, инвесторов).
• Стратегическое планирование, обучение проектной команды.
• Бизнес консультации и сопровождение проектов.
• Организация специальных мероприятий (презентации, бизнес-миссии…).
• Организация и оптимизация бизнес-процессов в структуре бизнеса.
• Организация ВЭД на предприятии, ВЭД аутсорсинг.
• Помощь в проведении переговоров: анализ, разведка, поиск альтернатив.
• Инжиниринг и трансфер технологий — управление проектами.

Экспертная поддержка бизнеса онлайн WhatsApp +79169906144

Комплексное юридическое сопровождение бизнеса — полный спектр услуг для развития бизнеса онлайн. Организуем эффективную бизнес рекламу, соберем базы для обзвона клиентов. Поможем продать оптом найдем компании экспортеров, импортеров, инвесторов. Прочитайте отзывы о нас.

Наблюдательный совет Росатома

Партнер для развития бизнеса — Сеть международных экспертов «Союзконсалт» предлагает комплексное сопровождение ВЭД (импорт, экспорт) для крупных, средних и малых предприятий. Отзывы.

Платформа для экспортёров. Организуем продажи онлайн, оптом на экспорт. Представим ваш товар найдем бизнес-партнёров, покупателей, поставщиков, инвесторов по всему миру.  Торговый союз Souztrade.RU — платформа для экспортёров, предлагаем услуги по сопровождению внешнеторговых операций онлайн.

Кириенко Сергей Владиленович первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерациипредседатель Наблюдательного совета Госкорпорации “Росатом”

Боровков Игорь Владимирович
руководитель аппарата коллегии Военно-промышленной комиссии Правительства Российской Федерации – заместитель руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации

Брычёва Лариса Игоревна
помощник Президента Российской Федерации — начальник Государственно-правового управления Президента Российской Федерации.

Клепач Андрей Николаевич
заместитель председателя (главный экономист) – член Правления Внешэкономбанка

Королев Сергей Борисович
руководитель Службы экономической безопасности Федеральной службы безопасности Российской Федерации 

Лихачёв Алексей Евгеньевич 
генеральный директор Госкорпорации «Росатом»

Новак Александр Валентинович
министр энергетики Российской Федерации

Трутнев Юрий Петрович
заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе

Ушаков Юрий Викторович
помощник Президента Российской Федерации 

Полномочия Наблюдательного совета

Наблюдательный совет является высшим органом управления Госкорпорации.

• утверждает стратегию деятельности Госкорпорации;
• одобряет проект программы деятельности Росатома на долгосрочный период и направляет его в Правительство Российской Федерации;
• утверждает финансовый план деятельности Госкорпорации на не менее чем трехлетний период, разработанный в соответствии с ее программой деятельности на долгосрочный период;
• утверждает основные показатели деятельности Росатома на очередной год;
• утверждает порядок использования и направления использования прибыли Госкорпорации;
• утверждает порядок использования средств специальных резервных фондов Росатома и перечень работ (услуг), финансируемых за счет средств специальных резервных фондов Госкорпорации;
• направляет на утверждение в Правительство Российской Федерации регламент Росатома;
• утверждает годовой отчет Госкорпорации и направляет его в Правительство Российской Федерации;
• утверждает аудиторскую организацию, отобранную на конкурсной основе, для проведения аудита отчетности Росатома;
• утверждает положение о ревизионной комиссии Госкорпорации и принимает решения о назначении председателя и членов ревизионной комиссии и о прекращении их полномочий;
• принимает решения о создании фондов Росатома и утверждает порядок расходования средств этих фондов;
• утверждает основные показатели деятельности федеральных ядерных организаций на очередной год и согласовывает назначение их руководителей;
• принимает решения о направлении части прибыли подведомственных предприятий, остающейся в их распоряжении после уплаты налогов, сборов и иных обязательных платежей, в доход Госкорпорации;
• принимает решения об участии Росатома в уставных капиталах хозяйственных обществ, а также в других организациях и определяет условия такого участия;
• принимает решения о заключении сделки или нескольких взаимосвязанных сделок, связанных с приобретением, отчуждением либо возможностью отчуждения Госкорпорацией имущества, стоимость которого превышает установленный наблюдательным советом Росатома размер, и одобряет сделки, в совершении которых имеется заинтересованность;
• определяет порядок осуществления инвестиций в российские и иностранные организации;
• принимает решения о назначении членов правления Корпорации и о прекращении их полномочий по представлению генерального директора Корпорации;
• утверждает положение о правлении Госкорпорации;
• заключает трудовой договор с генеральным директором Росатома; осуществляет иные полномочия, предусмотренные настоящим Федеральным законом и Федеральным законом от 12 января 1996 года N 7-ФЗ “О некоммерческих организациях”.

Правление Росатома

• Лихачёв Алексей Евгеньевич
  генеральный директор Госкорпорации «Росатом»
• Каменских Иван Михайлович
  первый заместитель генерального директора
• Комаров Кирилл Борисович
  первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу
• Локшин Александр Маркович
  первый заместитель генерального директора по операционному управлению
• Денисов Константин Иванович
  заместитель генерального директора по безопасности
• Крюков Олег Васильевич
  директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО
• Никипелов Андрей Владимирович
  генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш» (дивизион атомного энергомашиностроения)
• Новиков Сергей Геннадьевич
  статс-секретарь – заместитель генерального директора по обеспечению государственных полномочий и бюджетного процесса
• Обозов Сергей Александрович
  директор по развитию ПСР Госкорпорации «Росатом», Член Совета директоров ОАО «Концерн Росэнергоатом»
• Оленин Юрий Александрович
  заместитель генерального директора – директор Блока по управлению инновациями
• Петров Андрей Ювенальевич
  генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом»
• Ребров Илья Васильевич
  финансовый директор Госкорпорации «Росатом»
• Рукша Вячеслав Владимирович
  заместитель генерального директора – директор Дирекции Северного морского пути
• Спасский Николай Николаевич
  заместитель генерального директора – директор Блока международной деятельности
• Яковлев Юрий Владимирович
  заместитель генерального директора по государственной политике в области безопасности при использовании атомной энергии в оборонных целях

Генеральный директор

Алексей Евгеньевич Лихачёв 

Краткая биография: 

Родился 23 декабря 1962 года в г. Арзамас-75 (Саров). 

Образование: 

В 1985 г. окончил радиофизический факультет Горьковского государственного университета, в 1998 г. – экономический факультет Нижегородского государственного университета. Доктор экономических наук. 

Трудовая деятельность: 

В 1985-1987 гг. – инженер Горьковского научно-исследовательского приборостроительного института. 

В 1987-1988 гг. – секретарь комитета ВЛКСМ Горьковского научно-исследовательского приборостроительного института.  

В 1988-1992 гг. – второй секретарь, первый секретарь, секретарь Горьковского горкома ВЛКСМ. В те же годы в Горьковском обкоме ВЛКСМ работал и Сергей Кириенко. 

В 1992-2000 гг. – управляющий нижегородской социально-промышленной страховой компанией “Аваль”.  

В 2000 – 2007 гг. – депутат Госдумы, зампред комитета по экономической политике, предпринимательству и туризму.  

В 2007-2008 гг. – советник министра экономического развития. 

В 2008 – 2010 гг. – директор сводного департамента анализа и регулирования внешнеэкономической деятельности министерства.  

В 2010 г. назначен замминистра, в феврале 2015 г. – первым замминистра экономического развития. 

5 октября 2016 года Указом Президента РФ назначен генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

У этого термина существуют и другие значения, см. Росатом.

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название — Госкорпорация «Росатом») управляет всеми ядерными активами Российской Федерации, включая как гражданскую часть атомной отрасли, так и ядерный оружейный комплекс. Госкорпорация «Росатом» сочетает в своей работе коммерческую деятельность, обеспечивая развитие атомной энергетики и предприятий ядерного топливного цикла, и выполнение функций, возложенных на неё государством — обеспечение национальной безопасности (ядерное сдерживание), ядерную и радиационную безопасность, а также развитие прикладной и фундаментальной науки. Кроме того, Госкорпорация уполномочена от имени Российской Федерации выполнять международные обязательства России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов.

Цели и задачи ГК Росатом

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» образована 18 декабря 2007 года. Её созданию предшествовало принятие федерального закона «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», который вступил в силу 5 декабря 2007 года.

Государство ставит перед Госкорпорацией «Росатом» 3 главных задачи:

• обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;
• наращивание доли атомной энергии в энергобалансе страны (цель: 25-30 % к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли;
• расширение традиционных ниш российского присутствия на мировом рынке ядерных технологий, а также завоевание новых.

Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» — ОАО «Атомэнергопром», объединившее все гражданские активы атомной отрасли. Кроме того, в состав Госкорпорации входят предприятия ядерного оружейного комплекса, ФГУП «Атомфлот», управляющее атомным ледокольным флотом, «ИНТЕР РАО ЕЭС», управляющая энергетическими активами в 14 странах и контролирующая операции по экспорту и импорту электричества, а также ЗАО «Атомстройэкспорт», осуществляющее строительство АЭС за рубежом.

Структура отрасли

Ядерный энергетический комплекс

Одной из главных целей Госкорпорации «Росатом» является устойчивое обеспечение электроэнергией промышленности и населения России при поступательном наращивании доли электроэнергии, вырабатываемой на АЭС.

Госкорпорация «Росатом» сегодня — это 17,82 % производства электрической энергии в России (по данным МАГАТЭ).

Госкорпорация «Росатом» — одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями. Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» — ОАО «Атомэнергопром» (полное название — открытое акционерное общество «Атомный энергопромышленный комплекс»), объединившее все гражданские активы атомной отрасли. 100 % акций атомного холдинга принадлежат Госкорпорации «Росатом». Кроме того, в состав ядерного энергетического комплекса Госкорпорации «Росатом» входят инжиниринговая компания «Атомстройэкспорт» и национальный оператор по экспорту-импорту электричества компания «Интер РАО ЕЭС».

ОАО «Атомэнергопром»

Атомэнергопром — это новый бренд российской атомной отрасли на мировом рынке, за которым стоят десятилетия истории формирования сферы ядерных технологий, опыт поколений и смелость инноваций.

Атомэнергопром образован в 2007 году. Компания объединила 89 предприятий, действующих во всех сегментах атомной энергетики и ядерного топливного цикла, которые затем были реструктурированы в новой конфигурации. На первом этапе формирования компании государство передало Атомэнергопрому находившиеся в федеральной собственности акции 31 предприятия атомной отрасли и три федеральных образовательных учреждения. На втором этапе консолидации активов Атомэнергопрому были переданы акции 41 акционерного общества, преобразованного из ФГУПов. В течение 2009 года в состав холдинга вошло еще несколько компаний.

После размещения дополнительной эмиссии акций Атомэнергопрома в пользу Госкорпорации «Росатом», которая будет осуществлена до 1 октября 2009 года, уставный капитал компании превысит 740 млрд рублей. На данный момент уставный капитал ОАО «Атомэнергопром» составляет 444,122 млрд руб.

Атомэнергопром был создан как глобальная компания мирового уровня. Все компании, входящие в состав Атомэнергопрома, сгруппированы по дивизионам, каждый из которых обеспечивает обособленное звено в технологической цепочке, начиная от добычи урана и заканчивая производством электроэнергии на АЭС. Целью Атомэнергопрома является масштабное развитие атомной энергетики в России и продвижение российских ядерных технологий на мировые рынки.

Дивизион по добыче урана

«Урановый холдинг АРМЗ» является уранодобывающим и горнорудным дивизионом Госкорпорации «Росатом». Компания (более известная ранее под названием «Атомредметзолото») была создана в 1992 году для организации работ по добыче редких металлов, циркония и других элементов, наряду с ураном используемых в технологической цепочке ядерного топливного цикла. В 2007 году «Урановый холдинг АРМЗ» стал уполномоченной компанией Госкорпорации «Росатом» по добыче урана и сопутствующих ему других полезных ископаемых. В настоящее время «Урановый холдинг АРМЗ» управляет всеми уранодобывающими предприятиями в России, а также за счет долей в совместных предприятиях контролирует более 20 % урановых запасов Казахстана (СП «Заречное», СП «Акбастау» и СП «Каратау»). Таким образом, по объему разведанных запасов урана (с учетом долей в российско-казахстанских СП), Госкорпорация «Росатом» вышла на 2-е место в мире (около 583 000 т урана). По объему добычи урана «Урановый холдинг АРМЗ» в 2008 году занял 5-ое место в мире с показателем 3841 тонн.

ОАО «Атомредметзолото» входит в Государственную корпорацию по атомной энергии «Росатом» и является уполномоченной компанией по обеспечению сырьем российской атомной отрасли.

Урановый холдинг «АРМЗ» ведет добычу урана в России и за рубежом. Главным российским уранодобывающим предприятием на протяжении более 40 лет остается «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» (ППГХО), добывающее до 90 % урана в стране. Активно наращивают объемы добычи урана еще два российских предприятия: ОАО «Хиагда» в Бурятии и ЗАО «Далур» в Курганской области. В ближайших планах холдинга — организовать добычу урана на четырёх новых добывающих предприятиях: это ЗАО «Эльконский горно-металлургический комибнат» и ЗАО «Лунное» — в Якутии, а также ЗАО «Уранодобывающая компания «Горное» и ЗАО «Оловская горно-химическая компания» в Забайкальском крае.

В этом списке проект освоения Эльконского урановорудного поля (ЗАО «Эльконский ГМК») стоит особняком: Госкорпорации «Росатом» предстоит освоить одно из крупнейших в мире месторождений урана — Эльконский урановорудный район с запасами в 319 тыс. т урана (6 % от мировых извлекаемых запасов). Этот масштабный проект будет осуществляться при государственной поддержке — для его освоения и создания в регионе промышленного кластера была образована «Корпорация развития Южной Якутии». Предполагается, что часть средств на освоение Эльконского месторождения будет профинансировано из Инвестиционного фонда РФ.

«Урановый холдинг АРМЗ» также широко представлен в урановых проектах за рубежом: компания инициировала совместные проекты по геологоразведке и добыче урана в Казахстане, Монголии, Намибии, Канаде, Армении и Украине.

Дивизион по обогащению урана

Госкорпорация «Росатом» обладает самой передовой технологией по обогащению урана — газоцентрифужной, которую несмотря на все попытки не удалось превзойти ни одной стране мира. Это определяет лидирующую позицию, которую занимает Росатом на мировом рынке услуг по обогащению урана — госкорпорация располагает 40 % мировых обогатительных мощностей.

История четырёх отечественных комбинатов по обогащению урана началась вместе со стартом советского атомного проекта — два из них основаны в 1949 году, один — в 1957 году, а самый «молодой» — в 1962 году. Это ОАО «Ангарский электролизный химический комбинат» (г. Ангарск, Иркутская область), ОАО «ПО «Электрохимический завод» (г. Зеленогорск, Красноярский край), ОАО «Уральский электрохимический комбинат» (г. Новоуральск, Свердловская область), ОАО «Сибирский химический комбинат» (г. Северск, Томская область). 100 % акций каждого из комбинатов принадлежит компании «Атомэнергопром».

В декабре 2008 года в составе Атомэнергопрома была образована специальная Управляющая компания ОАО «Объединенная компания «Разделительно-сублиматный комплекс», соединившая все четыре предприятия вместе. Компания управляет производством обогащенного урана, в том числе переработкой давальческого сырья из других стран, обогащением отвалов, накопившихся за годы предыдущей деятельности, а также курирует работы по российско-американскому соглашению ВОУ-НОУ.

В 2007 году на базе Ангарского электролизного комбината были основаны еще две компании — ОАО «Международный центр по обогащению урана» (МЦОУ), а также российско-казахстанское СП ЗАО «Центр по обогащению урана» (ЦОУ).

МЦОУ — это широкомасштабная международная инициатива России, осуществляемая под эгидой МАГАТЭ. МЦОУ задумывался как механизм гарантированного доступа к низко-обогащенному урану для неядерных стран (для его реализации планируется создать гарантийный запас в размере 120 тонн низкообогащенного урана). Для таких стран МЦОУ является своеобразной «страховкой» и гарантией того, что страна, по каким-либо причинам лишенная возможности купить уран на свободном рынке, сможет в любой момент обеспечить себя необходимым количеством низко-обогащенного урана и изготовить из него свежее ядерное топливо, чтобы её АЭС продолжили устойчиво работать. В то же время международное сообщество получает гарантии того, что технология обогащения урана не может быть использована не в мирных целях.

Большая международная значимость этого проекта обусловила сложную многоуровневую структуру МЦОУ. Во-первых, присоединение какой-либо страны к проекту МЦОУ осуществляется только путем заключения межправительственного соглашения с данной страной. Первой страной, принявшей решение участвовать в этом проекте, стал Казахстан, заключивший соответствующее соглашение с правительством России в 2007 году. Решение о вхождении страны в МЦОУ должно быть одобрено всеми участниками проекта.

На втором этапе присоединения к проекту МЦОУ страна назначает уполномоченную компанию, которая от её имени выкупает и впоследствии владеет определенным пакетом акций в ОАО «МЦОУ». На сегодняшний день 90 % акций МЦОУ принадлежит ОАО «Техснабэкспорт», 10 % акций находится в собственности компании «Казатомпром» (Казахстан). Планируется передача пакета акций от ОАО «Техснабэкспорт» к Госкорпорации «Росатом». В дальнейшем российская доля в капитале МЦОУ будет уменьшаться за счет присоединения к проекту других стран.

В ближайшее время в проект МЦОУ войдут Армения и Украина, уже подписавшие соответствующие межправительственные документы. Переговоры об участии в МЦОУ ведутся с Финляндией, Южной Кореей и Бельгией.

Российско-казахстанский проект «Центр по обогащению урана» (ЦОУ) в отличие от МЦОУ носит чисто коммерческий характер — предприятие создано для строительства новых мощностей по обогащению урана, которые будут расположены на производственной площадке Ангарского электролизного комбината. ЗАО «Центр по обогащению урана» было зарегистрировано в 2007 году. 50 % капитала ЦОУ принадлежит ОАО «Техснабэкспорт», 50 % — казахстанской компании «Казатомпром».

Компания планирует построить производство мощностью 5 млн ЕРР (единиц работы разделения по обогащению урана). Первый миллион ЕРР компания рассчитывает получить в 2011 году.

Дивизион по торговле услугами по обогащению урана, обогащённым ураном и изотопной продукцией

ОАО «Техснабэкспорт» является эксклюзивным торговым представителем Госкорпорации «Росатом» на международном рынке услуг по обогащению урана и урановой продукции. Компания основана в 1963 году как внешнеторговый агент советской атомной отрасли и с тех пор работает на внешнем рынке под брендом TENEX. 100 % акций принадлежит ОАО «Атомэнергопром».

Особую известность компания приобрела в 1993 году, после заключения российско-американского межправительственного соглашения ВОУ-НОУ (соглашение «Мегатонны в мегаватты» по преобразованию высоко-обогащенного урана (ВОУ), извлекаемого из советских ядерных ракет, в низко-обогащенный уран (НОУ), используемый в качестве свежего ядерного топлива для американских АЭС). С 1993 года каждая десятая лампочка в США горит с помощью топлива, полученного из российского оружейного урана. За 15 лет реализации соглашения разбавлено более 350 из 500 метрических тонн урана, которые предстоит переработать до 2013 года (срок окончания действия соглашения ВОУ-НОУ). Это эквивалентно 14 тысячам ядерных боеголовок, за счет уничтожения которых американские АЭС получили 10 тысяч 200 тонн низко-обогащенного урана, который был использован для изготовления ядерного топлива. За прошедшие 15 лет в федеральный бюджет от этого контракта было перечислено более $7,6 млрд.

Сегодня Техснабэкспорт последовательно расширяет долю своего присутствия на рынке низко-обогащенного урана и урановой продукции. Так, на рынке Франции — лидера Евросоюза по масштабу развития атомной энергетики — доля компании достигла 30 % и 40 % — на африканском рынке (ЮАР). Благодаря Техснабэкспорту урановая продукция из России стала доступна на рынке Латинской Америки (осуществляются поставки в Бразилию и Мексику), прекрасно знакомы с ней и в Японии и Южной Корее, где открыты представительства. Заключены прямые контракты на поставку урановой продукции энергокомпаниям США, которые будут осуществляться после окончания действия соглашения ВОУ-НОУ.

Ежегодный объем экспорта компании «Техснабэкспорт» превышает $2,5 млрд, на него сегодня приходится три четверти российского экспорта ядерных технологий.

Экспортом изотопов занимается ОАО «Изотоп».

Дивизион по производству оборудования для обогащения урана

Как самостоятельная структура в рамках Госкорпорации «Росатом» дивизион по производству оборудования для обогащения урана и разработке новых моделей газовых центрифуг родился в 2008 году — в этом году была учреждена управляющая компания ОАО «Русская газовая центрифуга». 100 % акций компании принадлежат её учредителю — ОАО «Техснабэкспорт».

В контур управления «Русской газовой центрифуги» находятся старейшие машиностроительные предприятия отечественной атомной отрасли: ОАО «Владимирское производственное объединение «Точмаш» (завод основан в 1933 году) и ОАО «Ковровский механический завод» (основан в 1950 году), а также ООО «Уралприбор» и ООО «Уральский завод газовых центрифуг» (УЗГЦ) и три конструкторских бюро: ЗАО «ОКБ-Н. Новгород», ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» (ННКЦ), ЗАО «Центротех-СПб», связанные с разработкой газовых центрифуг и вспомогательного оборудования для обогащения урана. В настоящий момент в собственности ОАО «Инжиниринговый центр «Русская газовая центрифуга» находятся акции ОАО «Ковровский механический завод» (75,11 %) и ООО «Русская газовая центрифуга» (99,03 %).

Предприятия «Русской газовой центрифуги» чрезвычайно многоплановы: они выпускают не только сами газовые центрифуги и другое оборудование для разделения изотопов, но и запорную арматуру общепромышленного назначения, арматуру для АЭС, автомобильное электрооборудование, приборы учета воды, газа и тепла, станки и оборудование, печатные платы, гелиотехнику. Одним из направлений деятельности «Русской газовой центрифуги» является также поставка металлообрабатывающего, измерительного и специального оборудования.

В 2008 году была также учреждена еще одна управляющая компания — ОАО «Научно-производственный комплекс «Химпроминжиниринг». Эта компания объединила два своих дочерних предприятия: ООО «Аргон» (г. Балаково Саратовской области, 66 % доли в уставном капитале) и ООО «Завод углеродных и композиционных материалов» (г. Челябинск, 99 % акций). Оба производят углеродные волокна и композитные материалы, которые используются для серийного производства разделительных центрифуг, а также в авиакосмической и судостроительной промышленности, в строительстве и в других отраслях. В собственности ОАО «НПК «Химпроминжиниринг» находятся также акции ООО «СНВ» (99,9 %) и ЗАО «Технологический центр «ТЕНЕКС» (99 %).

В январе 2009 года обе компании провели дополнительную эмиссию акций в пользу материнской компании «Техснабэкспорт».

В результате допэмиссии акций «Русская газовая центрифуга]» станет владельцем 49,9 % капитала в ЗАО «Центротех-СПб» и в ЗАО «ОКБ-Н.Новгород», также 50 % уставного капитала в ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» и в ООО «Уралприбор», поскольку долями капитала этих предприятий и будет оплачена допэмиссия «Русской газовой центрифуги». Кроме того, в счет оплаты допвыпуска акций «Русской газовой центрифуге» будут переданы доли в заводах по производству центрифуг: 75,1 % акций «Ковровского механического завода» и 50 % капитала ООО «Уральский завод газовых центрифуг».

Допэмиссия «Химпроминжиниринга» также нацелена на формирование полноценной компании по выпуску углеродного волокна: она будет оплачена долями предприятий-производителей углеволокна (ООО «Аргон» и ООО «Завод углеродных и композиционных материалов» (ЗУКМ); а также производителя полиакрилонитрильных волокон — ООО «СНВ», и акциями ЗАО «Технологический центр «ТЕНЕКС» (99 %) на общую сумму более 4,2 млрд рублей.

Дивизион машиностроения

Дивизион машиностроения является одним из самых молодых и активно развивающихся дивизионов Атомэнергопрома. Ядро дивизиона составляет холдинговая компания ОАО «Атомэнергомаш», созданная в 2006 году. 63,58 % акций компании принадлежит Атомэнергопрому.

Свою историю Атомэнергомаш начал с приобретения предприятия традиционного энергетического машиностроения — в состав компании вошел отечественный монополист по производству парогенераторов и теплообменников для электростанций: это завод ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» и инжиниринговая компания «Зиомар». В 2007 году компания пополнила свои активы совместным предприятием по производству тихоходных турбин, созданным с одним из мировых лидеров в области энергетического машиностроения — французской компанией «Альстом» — ООО «Альстом Атомэнергомаш» (50 % плюс 1 акция в капитале этой компании владеет ОАО «ЗиО-Подольск», на чьей производственной базе и расположилось СП). В 2008 году для упорядочивания управления этими активами в составе Атомэнергомаша была создана компания ЗАО «Русская энергомашиностроительная компания» (РЭМКО), в которой Атомэнергомаш владеет 50 % плюс 1 акция.

Помимо этого, Атомэнергомаш формирует дивизион по производству трубопроводов и трубопроводной арматуры на базе дочерней компании ООО «Стальэнергопроект». Первым российским активом нового дивизиона стала компания ЗАО «Атомтрубопроводмонтаж», объединяющая предприятия в Оренбургской и Тверской областях по производству фасонных элементов (отводов, тройников, переходов) и блоков трубопроводов для АЭС высокого и низкого давления. Через свою дочернюю структуру Атомэнергомаш контролирует 51 % капитала ЗАО. В состав холдинга «Атомэнергомаш» вошли также производитель водозапорной арматуры — чешская компания «Arako spol s.r.o.» (100 % капитала компании принадлежит дочерней структуре «Атомэнергомаша» — ОАО «Интелэнергомаш») и венгерский завод «Ganz Energetika Kft.», специализирующийся на разработке и производстве гидравлического оборудования (насосы, гидротурбины) и оборудования по перегрузке топлива (51 % акций принадлежат дочерней компании Атомэнергомаша — ЗАО «Транспортно-технологическое машиностроение»).

Атомэнергомаш имеет в своем составе и научно-исследовательский и конструкторский сегмент — ОАО «Свердловский научно-исследовательский институт химического машиностроения» (СвердНИИхиммаш). СвердНИИхиммаш — это крупнейший производитель оборудования по переработке радиоактивных и других видов отходов, оборудования для опреснения морских и обессоливания минерализованных вод, очистки сточных вод.

Холдинг контролирует 51 % уставного капитала СвердНИИхиммаша.

Кроме Атомэнергомаша, машиностроительные активы Атомэнергопрома представлены также ОАО «Калужский турбинный завод» (Атомэнергопрому принадлежит 25,1 % акций). Калужский турбинный завод производит паровые и газовые турбины средней и малой мощности.

Дивизион по производству ядерного топлива

ОАО «ТВЭЛ» — один из мировых лидеров по производству свежего ядерного топлива. ТВЭЛ производит тепловыделяющие сборки для водо-водяных реакторов (российского дизайна — ВВЭР-1000, ВВЭР-440 и западного дизайна — PWR, BWR), уран-графитовых реакторов (РБМК-1000, РБМК-1500, ЭГП-6), реакторов на быстрых нейтронах (БН-600), исследовательских и судовых реакторов. На топливе, произведенном компанией «ТВЭЛ», сегодня работает каждый шестой реактор в мире.

Компания «ТВЭЛ» была образована в 1996 году. Она объединила в единый холдинг все предприятия, производящие топливные сборки и их компоненты. В состав компании входят такие известные заводы, как ОАО «Машиностроительный завод» (г. Электросталь, Московская область), ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (г. Новосибирск, Новосибирская область), ОАО «Чепецкий механический завод» (г. Глазов, Удмуртская Республика), ОАО «Московский завод полиметаллов» (г. Москва). История этих предприятий исчисляется десятилетиями: серийное производство тепловыделяющих сборок для реакторов ВВЭР-440 началось в 1963 году, для реакторов ВВЭР-1000 — в 1978 году. 100 % акций компании принадлежит ОАО «Атомэнергопром».

Компания «ТВЭЛ» является монопольным поставщиком ядерного топлива на все российские АЭС, а также на все транспортные, промышленные и исследовательские реакторы в нашей стране. Вместе с тем продукция компании «ТВЭЛ» широко известна и за рубежом — топливо от российского производителя поставляется на 76 атомных реакторов в 14 стран мира, география которых постоянно расширяется. Так, ТВЭЛ является единственным поставщиком свежего ядерного топлива для АЭС Болгарии, Венгрии, Украины и Словакии, а также поставляет его во все страны Европы, где были построены АЭС, работающие на реакторах российского дизайна. Сегодня компания «ТВЭЛ» выходит на мировой рынок с новым видом топливных сборок, предназначенных для обслуживания АЭС западного дизайна. Ежегодный объем экспорта компании превышает $1 млрд.

Помимо готовых тепловыделяющих сборок, компания «ТВЭЛ» экспортирует также компоненты ядерного топлива — например, топливные таблетки. Кроме того, ТВЭЛ ведет работу по созданию принципиально нового вида смешанного уран-плутониевого топлива (так называемого «МОКС-топлива»), которое позволило бы значительно упростить проблему обеспечения атомной отрасли сырьем и существенно снизило бы количество отходов в атомной отрасли.

Дивизион по производству электроэнергии на АЭС

На сегодняшний день в нашей стране эксплуатируется 10 атомных электростанций (в общей сложности 31 энергоблок установленной мощностью 23,2 ГВт), которые вырабатывают около 16 % всего производимого электричества. При этом в Европейской части России доля атомной энергетики достигает 30 %, а на Северо-Западе — 37 %. Оператор российских АЭС — ОАО «Концерн «Росэнергоатом» (входит в состав подконтрольного Госкорпорации «Росатом» ОАО «Атомэнергопром») — является второй в Европе энергетической компанией по объему атомной генерации, уступая лишь французской EDF, и первой по объему генерации внутри страны.

АЭС России вносят заметный вклад в борьбу с глобальным потеплением. Благодаря их работе ежегодно предотвращается выброс в атмосферу 210 млн тонн углекислого газа. Всего же мировая атомная энергетика предотвращает образование 3,4 млрд тонн СО2: около 900 млн тонн в США, 1,2 млрд тонн — в Европе, 440 млн тонн — в Японии, 90 млн тонн — в Китае.

Приоритетом эксплуатации АЭС является безопасность. С 2004 года на российских АЭС не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемых по международной шкале ИНЕС выше нулевого (минимального) уровня. Неуклонно сокращается число внеплановых отключений АЭС от сети и внеплановых остановов работы реакторов — по этому показателю Росэнергоатом занимает второе место в мире, опережая США, Англию, Францию и уступая лишь Японии. Радиационный фон в районах расположения АЭС не превышает установленных норм и соответствует природным значениям, характерным для соответствующих местностей.

Важной задачей в сфере эксплуатации российских АЭС является повышение коэффициента использования установленной мощности (КИУМ) уже работающих станций. Для решения первой задачи ОАО «Концерн «Росэнергоатом» была разработана специальная программа повышения КИУМ, рассчитанная до 2015 года. В результате её выполнения будет получен эффект, равноценный вводу в эксплуатацию четырёх новых атомных энергоблоков (эквивалент 4,5 ГВт установленной мощности). В 2006—2008 годы за счет того, что КИУМ вырос с 76 % до 80,9 %, был обеспечен существенный рост выработки.

Организационно все АЭС являются филиалами ОАО «Концерн «Росэнергоатом».

Действующие АЭС

Балаковская АЭС
Расположение: близ г. Балаково (Саратовская обл.)
Типы реакторов: ВВЭР-1000
Энергоблоков: 4
Годы ввода в эксплуатацию: 1985, 1987, 1988, 1993

Балаковская АЭС относится к числу крупнейших и современных предприятий энергетики России, обеспечивая четверть производства электроэнергии в Приволжском федеральном округе. Её электроэнергией надежно обеспечиваются потребители Поволжья (76 % поставляемой электроэнергии), Центра (13 %), Урала (8 %) и Сибири (3 %). Она оснащена реакторами ВВЭР (водо-водяные энергетические реакторы корпусного типа с обычной водой под давлением). Электроэнергия Балаковской АЭС — самая дешевая среди всех АЭС и тепловых электростанций России. Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) на Балаковской АЭС составляет более 80 %. Станция по итогам работы в 1995, 1999, 2000, 2003 и 2005—2007 гг. удостаивалась звания «Лучшая АЭС России».

Белоярская АЭС
Расположение: близ г. Заречный (Свердловская обл.)
Типы реакторов: АМБ-100/200, БН-600
Энергоблоков: 3 (2 — выведены из эксплуатации) + 1 в стадии строительства
Годы ввода в эксплуатацию: 1964, 1967, 1980

Это первая АЭС большой мощности в истории атомной энергетики страны, и единственная с реакторами разных типов на площадке. Именно на Белоярской АЭС эксплуатируется единственный в мире мощный энергоблок № 3 с реактором на быстрых нейтронах БН-600. Энергоблоки на быстрых нейтронах призваны существенно расширить топливную базу атомной энергетики и минимизировать объем отходов за счёт организации замкнутого ядерно-топливного цикла. Энергоблок № 4 с реактором на быстрых нейтронах БН-800 планируется сдать в эксплуатацию в 2012 году. Энергоблоки № 1 и 2 выработали свой ресурс, и в 1980-е годы были выведены из эксплуатации.

Билибинская АЭС
Расположение: близ г. Билибино (Чукотский автономный округ)
Типы реакторов: ЭГП-6
Энергоблоков: 4
Годы ввода в эксплуатацию: 1974 (2), 1975, 1976

Станция производит около 75 % электроэнергии, вырабатываемой в изолированной Чаун-Билибинской энергосистеме (на эту систему приходится около 40 % потребления электроэнергии в Чукотском АО). На АЭС эксплуатируются четыре уран-графитовых канальных реактора установленной электрической мощностью 12 МВт каждый. Станция вырабатывает как электрическую, так и тепловую энергию, которая идет на теплоснабжение Билибино.

Волгодонская АЭС
Расположение: близ г. Волгодонска (Ростовская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-1000
Энергоблоков: 2 + 2 в стадии строительства (Ростовская АЭС)
Год ввода в эксплуатацию: 2001

Волгодонская АЭС расположена на берегу Цимлянского водохранилища, в 13,5 км от Волгодонска. Она является одним из крупнейших предприятий энергетики Юга России, обеспечивающим около 15 % годовой выработки электроэнергии в регионе. С момента пуска энергоблок № 1 выработал свыше 63,04 млрд кВт.ч. В 2009 году планируется пуск строящегося энергоблока № 2 (Ростовская АЭС).

Калининская АЭС
Расположение: близ г. Удомля (Тверская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-1000
Энергоблоков: 3 + 1 в стадии строительства
Год ввода в эксплуатацию: 1984, 1986, 2004

В составе Калининской атомной станции три действующих энергоблока с водо-водяными энергетическими реакторами ВВЭР-1000 мощностью 1000 МВт (эл.) каждый. Строительство энергоблока № 4 ведется с 1984 года. В 1991 году сооружение блока было приостановлено, в 2007 году оно возобновилось. Функции генерального подрядчика на строительстве энергоблока осуществляет ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект».

Кольская АЭС
Расположение: близ г. Полярные Зори (Мурманская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-440
Энергоблоков: 4
Год ввода в эксплуатацию: 1973, 1974, 1981, 1984

Кольская АЭС, расположенная в 200 км к югу от г. Мурманска на берегу озера Имандра, является основным поставщиком электроэнергии для Мурманской области и Карелии. В эксплуатации находятся 4 энергоблока с реакторами типа ВВЭР-440 проектов В-230 (блоки № 1, 2) и В-213 (блоки № 3, 4). Генерируемая мощность — 1760 МВт. В 1996—1998 гг. признавалась лучшей атомной станцией России.

Курская АЭС
Расположение: близ г. Курчатов (Курская обл.)
Тип реактора: РБМК-1000
Энергоблоков: 4
Год ввода в эксплуатацию: 1976, 1979, 1983, 1985

Курская АЭС расположена на левом берегу реки Сейм, в 40 км юго-западнее Курска. На ней эксплуатируются четыре энергоблока с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые реакторы канального типа на тепловых нейтронах) общей мощностью 4 ГВт (эл.). В 1993—2004 гг. были радикально модернизированы энергоблоки первого поколения (блоки № 1, 2), в 2008—2009 гг. — блоки второго поколения (№ 3, 4). В настоящее время Курская АЭС демонстрирует высокий уровень безопасности и надежности.

Ленинградская АЭС
Расположение: близ г. Сосновый Бор (Ленинградская обл.)
Тип реактора: РБМК-1000
Энергоблоков: 4 + 2 в стадии строительства
Год ввода в эксплуатацию: 1973, 1975, 1979, 1981

Ленинградская АЭС была первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000. Она была построена в 80 км западнее Санкт-Петербурга, на берегу Финского залива. На АЭС эксплуатируются 4 энергоблока электрической мощностью 1000 МВт каждый. В настоящий момент сооружается вторая очередь станции (см. Ленинградская АЭС-2 ниже).

Нововоронежская АЭС
Расположение: близ г. Нововоронеж (Воронежская обл.)
Тип реактора: ВВЭР различной мощности
Энергоблоков: 3 (еще 2 выведены из эксплуатации)
Год ввода в эксплуатацию: 1964, 1969, 1971, 1972, 1980

Первая в России АЭС с реакторами типа ВВЭР. Каждый из пяти реакторов станции является прототипом серийных энергетических реакторов. Энергоблок № 1 был оснащен реактором ВВЭР-210, энергоблок № 2 — реактором ВВЭР-365, энергоблоки № 3, 4 — реакторами ВВЭР-440, энергоблок № 5 — реактором ВВЭР-1000. В настоящее время в эксплуатации находятся три энергоблока (энергоблоки № 1,2 были остановлены в 1988 и 1990 гг.). Нововоронежская АЭС-2 сооружается по проекту АЭС-2006 с использованием реакторной установки ВВЭР-1200. Генеральным подрядчиком по сооружению Нововоронежской АЭС-2 выступает ОАО «Атомэнергопроект» (г. Москва).

Смоленская АЭС
Расположение: близ г. Десногорска (Смоленская обл.)
Тип реактора: РБМК-1000
Энергоблоков: 3
Год ввода в эксплуатацию: 1982, 1985, 1990

Смоленская АЭС — одно из ведущих энергетических предприятий Северо-Западного региона России. Она состоит из трёх энергоблоков с реакторами РБМК-1000. Станция сооружена в 3 км от города-спутника Десногорск, на юге Смоленской области. В 2007 году она первой среди АЭС России получила сертификат соответствия системы менеджмента качества международному стандарту ISO 9001:2000. Смоленская АЭС — крупнейшее градообразующее предприятие Смоленской области, доля поступлений от неё в областной бюджет составляет более 30 %.

Строящиеся АЭС

Ленинградская АЭС-2
Расположение: близ г. Сосновый Бор (Ленинградская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2 — в стадии строительства, 4 — по проекту

Станция строится на площадке ЛАЭС. Сооружение энергоблоков № 1 и 2 ЛАЭС-2 включено в Программу деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на долгосрочный период (2009—2015 годы), утвержденную постановлением Правительства Российской Федерации от 20.09.2008 № 705. Функции заказчика-застройщика выполняет ОАО «Концерн «Росэнергоатом». 12 сентября 2007 г. Ростехнадзор официально сообщил о выдаче лицензий на размещение 1-го и 2-го энергоблоков типа ВВЭР-1200 Ленинградской АЭС-2. ОАО «СПб АЭП» (входит в состав интегрированной компании ОАО «Атомэнергопром») по итогам открытого конкурса 14 марта 2008 года подписало с Росатомом госконтракт на «выполнение комплекса работ по сооружению и вводу в эксплуатацию энергоблоков № 1 и 2 Ленинградской АЭС-2, включая проектно-изыскательские, строительно-монтажные, пусконаладочные работы, поставку оборудования, материалов и изделий». В июне 2008 года и июле 2009 года Ростехнадзор выдал лицензии на сооружение энергоблоков.

Нововоронежская АЭС-2
Расположение: близ г. Нововоронежа (Воронежская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2 — строятся, еще 2 — в проекте

Нововоронежская АЭС-2 строится на площадке действующей станции. Генеральным подрядчиком по сооружению Нововоронежской АЭС-2 выступает ОАО «Атомэнергопроект» (г. Москва). Проект предусматривает использование реакторной установки ВВЭР мощность до 1200 МВт (электрических) со сроком эксплуатации 60 лет. Первая очередь Нововоронежской АЭС-2 будет включать два энергоблока.

Плавучая АЭС «Академик Ломоносов»
Расположение: г. Вилючинск, Камчатский край
Тип реактора: КЛТ-40С
Энергоблоков: 2

Первая в мире плавучая атомная теплоэлектростанция (ПАТЭС). Оснащена судовыми реакторами типа КЛТ-40С, имеющими большой опыт успешной эксплуатации на атомных ледоколах «Таймыр» и «Вайгач» и лихтеровозе «Севморпуть». Электрическая мощность станции составит 70 МВт. Основной элемент станции – плавучий энергоблок сооружается промышленным способом на судостроительном заводе и доставляется к месту размещения ПАТЭС морским путем в полностью готовом виде. На площадке размещения строятся только вспомогательные сооружения, обеспечивающие установку плавучего энергоблока и передачу тепла и электроэнергии на берег. Строительство первого плавучего энергоблока началось в 2007 году на ОАО «ПО «Севмаш», в 2008 году проект был передан ОАО «Балтийский завод» в Санкт-Петербурге. 30 июня 2010 года состоялся спуск на воду плавучего энергоблока. В 2013 планируется начало опытно-промышленной эксплуатации. Пунктом размещения ПАТЭС выбран город Вилючинск Камчатского края.

Балтийская АЭС
Расположение: близ г. Неман, Калининградская обл.
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2

Балтийская АЭС — первый проект сооружения атомной станции на территории России, к которому будет допущен частный инвестор. Проект предусматривает использование реакторной установки ВВЭР мощностью 1200 МВт (электрических). Первый блок планируется построить к 2016 году, второй — к 2018. Расчетный срок службы каждого блока — 60 лет. Генеральным подрядчиком по сооружению станции выступает ЗАО «Атомстройэкспорт».

В разной стадии находится проработка планов сооружения также Нижегородской АЭС (Навашинский район Нижегородской обл., 2 энергоблока ВВЭР-1200), Центральной АЭС (Буйский район, Костромская область), Северской АЭС (ЗАТО Северск, Томская обл., 2 энергоблока ВВЭР-1200).

Если говорить о статусе «выведенные из эксплуатации», то в настоящий момент его имеет лишь Обнинская АЭС. Это первая в мире АЭС, которая была запущена в 1954 году и остановлена в 2002 году. В настоящее время на базе станции создается музей.

Дивизион проектирования, инжиниринга и строительства АЭС

Дивизион инжиниринга и проектирования АЭС является самой конкурентной сферой деятельности Госкорпорации «Росатом» — за проекты по строительству новых АЭС в России и за рубежом соревнуются четыре компании: три инжиниринговых компании, созданных в 2007 году на базе трёх проектных институтов «Атомэнергопроект» в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, а также компания «Атомстройэкспорт».

Исторически все три Атомэнергопроекта имеют единые корни: все они выросли из одного проектного бюро — Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект», основанного в 1924 году в Москве для воплощения в жизнь грандиозного плана ГОЭЛРО. Первоначально «Теплоэлектропроект» строил на территории всего Советского Союза только гидростанции и объекты тепловой генерации: проектирование атомных станций было выделено в отдельный проект только в 1958 году, и «Теплоэлектропроект» специальным постановлением правительства был утвержден генеральным проектировщиком АЭС. В 1982 году институт «Теплоэлектропроект» был преобразован в институт «Атомтеплоэлектропроект», из которого впоследствии выкристаллизовались сразу три Атомэнергопроекта — предшественники нынешних трёх инжиниринговых компаний.

Все Атомэнергопроекты — это генеральные проектировщики атомных электростанций, осуществляющие полный комплекс проектно-изыскательских работ по сооружению и модернизации АЭС, включая работы по выбору площадки для строительства, разработке проектной и рабочей документации, авторскому надзору за сооружением АЭС и техническому сопровождению её эксплуатации, а также организацию строительно-монтажных работ, поставок оборудования и материалов, пусконаладочных работ и ввода АЭС в эксплуатацию — то есть способны построить АЭС «под ключ». 100 % акций каждого из трёх Атомэнергопроектов находится в собственности компании «Атомэнергопром».

Московский институт ОАО «Атомэнергопроект» — прямой наследник легендарного Теплоэлектропроекта. На его счету: пуск в 1964 году первого энергоблока Нововоронежской АЭС (на тот момент самой мощной АЭС в мире), строительство АЭС по отечественным технологиям в странах Восточной Европы и, наконец, уникальный проект строительства АЭС «Бушер» в Иране — еще никто в мире не брался за интеграцию «чужого» проекта (АЭС начинали строить немцы) в отечественный и совмещение западного оборудования с используемым в российских проектах.

Однако, несмотря на незыблемость генеалогических корней, первым к проектированию атомных станций в стране и в мире приступил другой институт — бывшее Ленинградское отделение Государственного треста «Энергострой», основанное в 1929 году и преобразованное позже в Ленинградское отделение Всесоюзного государственного проектного института «Теплоэлектропроект» (ЛОТЭП). Сейчас это инжиниринговая компания ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Атомэнергопроект» (СпбАЭП), которому принадлежат лавры проектировщика машинного зала первой в мире атомной электростанции в Обнинске, пущенной в 1954 году, а также слава разработчика проекта второй промышленной атомной станции — Белоярской АЭС, введенной в эксплуатацию в 1963 году. Всего за 80 лет существования института по его проектам в России и за рубежом было построено 118 электростанций, из них 18 АЭС. 100 % акций компании находится в собственности компании «Атомэнергопром».

Горьковское отделение Всесоюзного «Теплоэлектропроекта», организованное в 1951 году, позднее коллег вошло в «атомную семью»: к проектированию АЭС институт приступил в 1968 году. Однако первый проект — строительство Армянской АЭС — оказался настоящим научным изобретением: для него пришлось разработать сейсмоустойчивую реакторную установку, которая в полной мере доказала свою безопасность. В новейшей истории ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» также успело отличиться — именно с проектов Нижегородского «Атомэнергопроекта» началось возрождение отечественной атомной отрасли. Впервые в постсоветской истории были сданы в эксплуатацию первый блок Ростовской АЭС в 2001 году и третий блок Калининской АЭС в 2005 году.

Еще один заслуженный член семьи атомных инжиниринговых компаний — это ЗАО «Атомстройэкспорт» — оператор по строительству АЭС по российским технологиям за рубежом. Компания была основана в 1998 году на базе двух крупных внешнеторговых объединений, обладавших многолетним опытом сооружения атомных станций за рубежом — ВО «Атомэнергоэкспорт» и ВПО «Зарубежатомэнергострой».

Сейчас ЗАО «Атомстройкспорт» — один из мировых лидеров по количеству энергоблоков, сооружаемых за рубежом (в настоящее время компания строит два энергоблока в Индии, два — в Болгарии и один — в Иране). В целом Атомстройэкспорт контролирует сегодня 16 % мирового рынка услуг по строительству АЭС. Впервые в постсоветской истории в 2007 году Атомстройэкспорт выполнил зарубежный заказ — были сданы в эксплуатацию два блока Тяньваньской АЭС, сразу ставшей самой мощной атомной станцией в Китае. Сейчас прорабатываются новые контракты по строительству российских энергоблоков в Китае, Индии и Словакии. Кроме того, Атомстройэкспорт планирует участвовать в тендерах на строительство АЭС в Турции, Иордании, Украине и Марокко.

Госкорпорация «Росатом» владеет 78,54 % акций ЗАО «Атомстройэкспорт». Еще 9,43 % акций и 1,33 % акций компании принадлежат структурам, подконтрольным Росатому: ОАО «Зарубежэнергострой» и ОАО «ТВЭЛ» соответственно.

Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы

Научно-исследовательские организации, входящие в состав ОАО «Атомэнергопром», выполняют широкий спектр прикладных исследований и проектно-изыскательских работ в различных областях, включая создание конструкционных материалов, технологий, оборудования для атомной энергетики и других отраслей промышленности (металлургии, горнодобычи, химической и нефтегазовой промышленности, медицины и сельского хозяйства). В частности, Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара (ВНИИНМ) выполняет значительный объем исследований в области создания делящихся и конструкционных материалов и технологий производства изделий, работающих в экстремальных условиях в различных областях техники. Кроме того на ОАО «ВНИИНМ» возложены функции Центральной головной организации метрологической службы Госкорпорации «Росатом» (ЦГОМС). Всероссийский научно-исследовательский институт химической технологии (ВНИИХТ) осуществляет полный цикл научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области технологий получения урана и ядерно-чистых металлов, переработки урановых и редкометалльных руд. Всероссийский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт атомного энергетического машиностроения (ВНИИАМ) специализируется на создании оборудования для тепловых и атомных электростанций, химического машиностроения, строительной индустрии. Государственный научный центр — Научно-исследовательский институт атомных реакторов (ГНЦ НИИАР) проводит комплексные исследования в области реакторного материаловедения и методики испытания материалов и элементов ядерных энергетических установок, изучения физико-технических проблем ядерных реакторов и вопросов безопасности, разработки перспективных технологий топливного цикла ядерных реакторов.

Дивизион по управлению зарубежными энергетическими активами, активами в тепловой генерации и экспорту-импорту электроэнергии

Компания «Интер РАО ЕЭС» владеет сетевыми, генерирующими и сбытовыми энергетическими активами в России, а также в Грузии, Армении, Молдавии, Казахстане, Таджикистане, Турции, Финляндии и других странах — всего 20 компаний в 14 странах. Суммарная установленная мощность электростанций, входящих в состав «Интер РАО ЕЭС», составляет около 8000 МВт. Кроме того, в России «Интер РАО ЕЭС» управляет одной из крупнейших в тепловой генерации энергокомпаний в стране — ОГК-1 (третья по величине установленной мощности компания в России после энергоактивов «Газпрома» и «КЭС-холдинга»). Компания «Интер РАО ЕЭС» является практически монопольным оператором по экспорту и импорту электроэнергии — на её долю приходится более 90 % экспортно-импортных операций в секторе энергетики.

История «Интер РАО ЕЭС» началась в 1997 году, когда было образовано одноименное ЗАО — 100-процентная дочерняя компания российского энергетического холдинга РАО «ЕЭС России». Первоначально компания развивала деятельность по трансграничной торговле электричеством. В 2003 году владельцем 40 % акций ЗАО стал концерн «Росэнергоатом» — национальный оператор АЭС. Это совпало с началом бурного развития компании: именно на этот период приходится её широкомасштабная экспансия на просторы СНГ и приобретение сетевых, генерирующих и сбытовых активов в этих странах, а также выход на европейский рынок. В рамках реформы российской электроэнергетической отрасли, после ликвидации РАО «ЕЭС России» в 2008 году компания, выделенная из расформированного энергохолдинга, была преобразована в ОАО «Интер РАО ЕЭС». 57,3 % акций компании контролирует Госкорпорация «Росатом», остальные находятся в свободном обращении на фондовом рынке.

Сегодня компания продолжает развивать зарубежные проекты и постоянно расширяет географию своего присутствия на мировом рынке. По «атомной» линии она осуществляет пилотный проект Госкорпорации «Росатом» по привлечению инвесторов для строительства и последующего управления Балтийской АЭС, которую планируется построить в Калининградской области без привлечения бюджетного финансирования.

Ядерный оружейный комплекс

Ядерный оружейный комплекс (ЯОК) Госкорпорации «Росатом» обеспечивает реализацию нашей страной политики ядерного сдерживания, осуществляя свою деятельность совместно с предприятиями оборонно-промышленного комплекса России, заказывающими управлениями, соединениями и воинскими частями Минобороны России.

Ядерный оружейный комплекс родился как база «атомного проекта» Советского Союза и первоначально включал в себя предприятия, определенные Государственным комитетом обороны СССР в распоряжении «Об организации работ по урану». Сегодня в состав ядерного оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом» входит ряд предприятий, среди которых федеральные ядерные центры в Сарове (Нижегородская обл.) и Снежинске (Челябинская обл.), ФГУП «ВНИИА» (Москва), ПО «Маяк» (Озерск, Челябинская обл.), комбинат «Электрохимприбор» (Лесной, Свердловская обл.), Приборостроительный завод (Трехгорный, Челябинская обл.) и другие. Предприятия комплекса обладают уникальными установками и оборудованием, позволяющими отрабатывать и серийно производить ядерные боеприпасы и корабельные реакторные установки, а также обеспечивать их сопровождение на всех этапах жизненного цикла, от расчетно-теоретической стадии до демонтажа и утилизации.

В реализацию «атомного проекта» большой вклад внесли академики И. В. Курчатов, Я. Б. Зельдович, А. Д. Сахаров, Ю. Б. Харитон, Е. И. Забабахин, А. А. Бочвар, И. К. Кикоин, А. П. Александров, А. И. Алиханов, Г. Н. Флёров, члены-корреспонденты Д. И. Блохинцев, Н. Л. Духов, К. И. Щелкин. В настоящее время в этой области трудятся академики Р. И. Илькаев, Ю. А. Трутнев, Б. В. Литвинов, Е. Н. Аврорин, В. Н. Михайлов, члены-корреспонденты Г. Н. Рыкованов, С. Г. Гаранин.

Ядерный оружейный комплекс функционирует стабильно: принята Государственная программа вооружений на 2007—2015 годы, выполняется федеральная целевая программа «Развитие ЯОК на 2007—2010 годы и на период до 2015 года», ежегодно формируется государственный оборонный заказ.

Ядерный оружейный комплекс является родоначальником отечественной атомной энергетики, так как именно в ходе экспериментов по созданию атомной бомбы ученые предложили вариант мирного использования энергии для выработки электричества. И сегодня ядерный оружейный комплекс является одним из главных источников инноваций для гражданской части отрасли. Гражданская продукция предприятий комплекса весьма востребована, главными её потребителями являются нефтегазовая, железнодорожная и автомобильная промышленность.

Ядерная и радиационная безопасность

Обеспечение ядерной и радиационной безопасности является одной из основных функций, возложенных государством на Госкорпорацию «Росатом».

Проблему обеспечения ядерной и радиационной безопасности условно можно разделить на две части. Первая — это обеспечение текущей безаварийной эксплуатации объектов атомной энергетики и других потенциально ядерно и радиационно опасных объектов. Достижению этой цели способствует лицензирование всех этапов проектирования, строительства и эксплуатации подобных объектов, а также задействованных в этом предприятий Госкорпорации «Росатом» и сторонних организаций. Лицензированием, равно как и надзором за текущей деятельностью проектных, строительных и эксплуатирующих организаций занимается независимый государственный орган — Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору. Кроме того, организации ядерного топливного цикла получают заключения по ядерной безопасности и разрешения на ввод в эксплуатацию ядерно опасных объектов от Госкорпорации «Росатом».

Комплекс системных мероприятий позволяет добиваться высокой культуры безопасности при работе с ядерными материалами и радиоактивными веществами и хороших показателей уровня безопасности объектов отрасли. Так, за последние 5 лет на российских АЭС не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемого выше нулевого (минимального) уровня по международной шкале ИНЕС. По критерию надежности работы АЭС Россия вышла на второе место в мире среди стран с развитой атомной энергетикой, пропустив вперед лишь Японию и опередив такие развитые государства, как США, Англия, Германия, Франция.

Вторая глобальная проблема ядерной и радиационной безопасности — это проблема наследия «советского атомного проекта». Помимо существенных денежных затрат, она потребует от Госкорпорации «Росатом» новых, нередко нестандартных подходов к решению проблем, накопившихся еще с советских времен: новых методов по переработке и хранению отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) и радиоактивных отходов (РАО), новых способов реабилитации загрязненных территорий и так далее. Для решения этих непростых проблем Правительство Российской Федерации еще в 2007 году утвердило федеральную целевую программу «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года» с бюджетом 145,3 млрд рублей, в том числе 131,8 млрд рублей — из федеральных источников.

Сейчас Госкорпорация «Росатом» финансирует первоочередные меры по таким направлениям, как утилизация выработавших свой ресурс атомных подводных лодок (АПЛ), а также плавучих технических баз атомного флота и судов атомно-технического обслуживания, реконструкция «мокрого» и строительство нового «сухого» хранилища ОЯТ на ФГУП «Горно-химический комбинат» (г. Железногорск, Красноярский край), строительство хранилища твердых радиоактивных отходов в Ленинградской области, а также комплекса по обращению с ОЯТ в губе Андреева и пункта длительного хранения реакторных отсеков АПЛ в губе Сайда (Мурманская область), консервация озера Карачай и создание первой очереди системы канализации с отводом очищенных вод на ПО «Маяк» (г. Озерск, Челябинская область) и многие другие. Приоритетными проектами в сфере ядерной и радиационной безопасности являются также следующие: создание Опытно-демонстрационного центра по переработке ОЯТ на основе инновационных технологий на ГХК; создание объекта по захоронению высокоактивных отходов в Нижнеканском массиве (Красноярский край); строительство комплекса цементирования низко- и среднеактивных отходов на ПО «Маяк», а также создание на этом же предприятии установок по переработке низкоактивных отходов с высокой степенью очистки.

Всего в комплекс ядерной и радиационной безопасности Госкорпорации «Росатом» входит целый ряд специализированных федеральных государственных унитарных предприятий. Это предприятия, занятые переработкой и хранением ОЯТ и РАО: Горно-химический комбинат, Северное предприятие по обращению с радиоактивными отходами, Дальневосточное предприятие по обращению с радиоактивными отходами, Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности, Научно-производственное объединение «Радиевый институт имени В. Г. Хлопина», а также частично — ФГУП «Атомфлот». В 2008 году из ведения упраздненного Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстроя) в собственность Госкорпорации «Росатом» были переданы 15 специализированных комбинатов «Радон», которые были объединены в единую компанию — ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО».

Госкорпорация «Росатом» располагает также собственными специализированными аварийно-спасательными подразделениями. Это ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России» (г. Санкт-Петербург) и «Центр аварийно-спасательных и подводно-технических работ «Эпрон» (п. Селятино Московской области). Росатом регулярно организует аварийно-спасательные учения на АЭС в России, а эксперты Росатома принимают участие в аналогичных учениях за рубежом.

Прикладная и фундаментальная наука

Фундаментальная наука явилась основоположником всей атомной отрасли. Основополагающие этапы реализации советского «атомного проекта» и последующего развития отечественной ядерной энергетики связаны с интенсивными ядерно-физическими исследованиями и открытиями. За точку отсчета можно принять 1918 год, когда в Петрограде был создан Государственный рентгенологический и радиологический институт, а в 1921 году — Радиевая лаборатория при Академии наук. Выполненные в этих учреждениях исследования легли в основу «ядерного проекта». А в 1954 году труды учёных отрасли воплотились в первую в мире атомную станцию, запущенную в городе физиков-ядерщиков Обнинске.

С тех пор, вот уже более шести десятилетий в атомной отрасли проводится широкий спектр исследований в таких направлениях, как атомная и ядерная физика, физика плазмы, квантовая оптика, газо-, гидро- и термодинамика, радиохимия, акустика и многих других. В течение этих лет создавалась система научных и конструкторских организаций, способных воплотить научный замысел полностью, начиная с фундаментальных исследований и заканчивая конструкторскими разработками и опытными образцами изделий.

В Госкорпорации «Росатом» основными центрами, обеспечивающими исследования в области фундаментальной ядерной физики, являются Государственный научный центр Российской Федерации — Институт физики высоких энергий и Государственный научный центр Российской Федерации — Институт Теоретической и Экспериментальной Физики. Оба института были созданы как общесоюзная экспериментальная база для исследований в физике высоких энергий и ядерной физике и до сих пор остаются основной российской исследовательской базой в области фундаментальной ядерной физики, а также подготовки молодых учёных. Значительный объём фундаментальных и прикладных исследований выполняется также в федеральных ядерных центрах: ВНИИ экспериментальной физики в г. Сарове и ВНИИ технической физики в г. Снежинске.

Кроме того, в состав дочерней структуры Росатома — компании «Атомэнергопром» — входят более 20 научно-исследовательских институтов и проектно-конструкторских бюро. Среди них — такие признанные лидеры в своих областях, как разработчики и проектировщики реакторов ОКБ «Гидропресс» и ОКБМ имени И. И. Африкантова, разработчик новейших технологий добычи и обработки урана и других металлов ВНИИ химической технологии, разработчик новых видов ядерного топлива и конструкционных материалов ВНИИ неорганических материалов имени А. А. Бочвара, исследовательский полигон реакторных технологий и разработчик перспективных технологий обращения с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами Научно-исследовательский институт атомных реакторов и многие другие.

Госкорпорация «Росатом» принимает активное участие в международных исследовательских проектах, в частности, в реализуемом по инициативе России международном проекте по созданию термоядерного экспериментального реактора — ИТЭР, за основу которого приняты российские установки «Токамак». По линии сотрудничества с Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ) Росатом участвует сразу в трёх международных инновационных исследовательских проектах: это проекты по созданию ядерных реакторов нового поколения ИНПРО и «Поколение IV», а также проект «Глобальная ядерно-энергетическая инициатива», целью которого является создание ядерного реактора с замкнутым топливным циклом с минимальным количеством радиоактивных отходов.

Создание технологического базиса новой платформы атомной энергетики на быстрых нейтронах с замыканием ядерного топливного цикла лежит в основе разрабатываемой Федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения». Программа рассчитана на 2010—2020 годы и направлена на развитие атомных технологий следующего поколения. Россия является признанным мировым лидером в развитии реакторов на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем, а также единственной страной в мире, которая в течение многих лет промышленно эксплуатирует реактор этого типа большой мощности (БН-600 на Белоярской АЭС). Научным руководителем данной тематики является Государственный научный центр Российской Федерации — Физико-энергетический институт имени А. И. Лейпунского. Программа также содержит разработку основ промышленной термоядерной энергетики. Ведущей организацией в области исследований плазмы и физики лазеров является Государственный научный центр Российской Федерации Троицкий институт инновационных и термоядерных исследований.

Фундаментальные исследования закладывают основу для появления новых прикладных ядерных технологий. Госкорпорация «Росатом» занимает лидирующие позиции в России по созданию инновационной экономики. Особенно интенсивно Росатом развивает три инновационных направления: инновации в сфере водоочистки и водоподготовки (компания «[Водные технологии]»), разработки новых изотопов для медицины и в области сверхпроводимости.

Особое внимание Госкорпорация «Росатом» уделяет нанотехнологиям и тесно сотрудничает в этой сфере с Госкорпорацией «Роснано». Сейчас ученые Госкорпорации «Росатом» разрабатывают опытно-промышленные технологии получения функциональных веществ и изделий с использованием нанотехнологий и наноматериалов для ядерной, термоядерной, водородной и обычной энергетики, медицинских препаратов, материалов и изделий для народного хозяйства.

Еще один важный партнер Госкорпорации «Росатом» в сфере фундаментальных исследований — это Российский научный центр «Курчатовский институт». Вместе с учеными из института Росатом проводит исследования плазмы, создаёт методики использования синхротронного излучения для материаловедческих задач, выполняет работы по обоснованию безопасности промышленных реакторов ВВЭР и РБМК. Результаты таких исследований служат не только для совершенствования технологий, но и создания новых перспективных технических направлений.

Атомный ледокольный флот

Россия обладает самым мощным ледокольным флотом в мире и уникальным опытом конструирования, постройки и эксплуатации таких судов. Атомный ледокольный флот России насчитывает 6 атомных ледоколов, 1 контейнеровоз и 4 судна технологического обслуживания. Его задача — обеспечивать стабильное функционирование Северного морского пути, а также доступ к районам Крайнего Севера и арктическому шельфу.

В настоящее время ФГУП «Атомфлот» эксплуатирует 4 ледокола мощностью 75 тыс. л.с. («Россия», «Советский Союз», «Ямал» и «50 лет Победы») и два ледокола мощностью 50 тыс. л.с. («Таймыр» и «Вайгач»), а также лихтеровоз-контейнеровоз «Севморпуть» мощностью 40 тыс. л.с. Кроме того, эксплуатируются 2 плавтехбазы («Имандра» и «Лота»), спецтанкер для жидких радиоактивных отходов «Серебрянка» и судно для обеспечения санитарной обработки персонала и дозиметрического контроля «Роста-1».

Выведены из эксплуатации: первый советский атомный ледокол «Ленин», а также ледоколы «Сибирь» и «Арктика», плавбазы «Лепсе» и «Володарский».

Флот был передан на баланс Госкорпорации «Росатом» в августе 2008 года. Управлять работой ледоколов уполномочено ФГУП «Атомфлот», базирующееся в Мурманске.

Атомный ледокольный флот развивался почти параллельно с отечественной атомной энергетикой. Решение о строительстве первого атомного ледокола было принято 20 ноября 1953 года, а его закладка состоялась 24 августа 1956 года на стапеле Адмиралтейского завода в Ленинграде (для сравнения — первая в мире АЭС была запущена 27 июня 1954 года в подмосковном Обнинске). 5 декабря 1959 года атомный ледокол «Ленин» был принят в эксплуатацию. В его создании принимали участие 510 предприятий и организаций страны. В ближайшее время на историческом ледоколе предполагается организовать музей атомного флота России.

С 1971 по 1992 годы на Балтийском заводе имени Серго Орджоникидзе в Ленинграде были построены атомные ледоколы «Арктика», «Сибирь», «Россия», «Советский Союз» и «Ямал». С 1982 по 1988 года на Керченском судостроительном заводе «Залив» имени Б. Е. Бутомы был создан лихтеровоз-контейнеровоз «Севморпуть».

Атомные ледоколы «Таймыр» и «Вайгач» строились по заказу СССР на судостроительной верфи компании «Вяртсиля» в Финляндии с 1985 по 1989 года. При этом использовались советские оборудование (силовая установка) и сталь. «Таймыр» был принят в эксплуатацию 30 июня 1989 года, а «Вайгач» — 25 июля 1990 года.

В 2007 году, после 15-летнего перерыва на Балтийском заводе в Санкт-Петербурге был достроен ледокол «50 лет Победы» мощностью 75 тыс. л.с. Он был введен в эксплуатацию в марте 2007 года. На сегодняшний день это крупнейший в мире атомный ледокол.

В 2009 году предполагается разработать проект двухосадочного ледокола нового поколения, способного работать как в глубоководных реках, так и на море. Госкорпорация «Росатом» планирует приступить к серийному производству ледоколов этого типа, которые в перспективе должны стать основой российского атомного флота.

Кроме того, в 2010 году отечественный атомный флот пополнится современным контейнеровозом водоизмещением 4 тыс. тонн, предназначенным для перевозки отработавшего ядерного топлива и радиоактивных отходов. Судно будет построено итальянской компанией Fincantieri в рамках соглашения между Госкорпорацией «Росатом» и Министерством экономического развития Италии.

История

Исследования в области ядерной физики имеют в нашей стране давнюю историю. Еще в 1918 году в Комиссии Академии наук по изучению естественных и производительных сил России был сформирован Первый отдел. Перед ним была поставлена задача организации исследований редких и радиоактивных материалов. А в 1920 году состоялось первое заседание Атомной комиссии, в работе которого приняли участие Абрам Фёдорович Иоффе и другие известные ученые. Годом позже Государственный ученый совет Наркомата просвещения учредил при Академии наук СССР Радиевую лабораторию (позже — Радиевый институт), заведующим которой стал Виталий Григорьевич Хлопин.

В 1933 году в Ленинграде была проведена I Всесоюзная конференция по ядерной физике. Она дала мощный толчок дальнейшим исследованиям. Годом позже Александр Ильич Бродский впервые в СССР получил тяжелую воду. В 1935 году Игорь Васильевич Курчатов с группой сотрудников открыли явление ядерной изометрии. Двумя годами позже в Радиевом институте на первом в Европе циклотроне был получен первый пучок ускоренных протонов. В 1939 году Яков Борисович Зельдович, Юлий Борисович Харитон, Александр Ильич Лейпунский обосновали возможность протекания в уране цепной ядерной реакции деления. А 28 сентября 1940 года Президиумом АН СССР была утверждена программа работ по первому советскому «урановому проекту».

В годы войны Государственный комитет обороны признал необходимым возобновить прерванные работы в области физики атомного ядра. 28 сентября 1942 года было подписано секретное постановление ГКО № 2352сс «Об организации работ по урану». В нем АН СССР было предписано «возобновить работы по исследованию осуществимости использования атомной энергии путем расщепления ядра урана и представить к 1 апреля 1943 года доклад о возможности создания урановой бомбы или уранового топлива».

Был создан Специальный комитет для руководства всеми работами в области добычи урана и разработки атомной бомбы. 12 апреля 1943 года была образована Лаборатория измерительных приборов № 2 Академии наук СССР (ныне — РНЦ «Курчатовский институт»). В феврале 1943 года Государственный комитет по обороне (ГКО) распоряжением № 2872сс от 11.02.43 перевел эту лабораторию в Москву и назначил профессора И. В. Курчатова научным руководителем работ по урану. Обязанности повседневного руководства этими работами были возложены на заместителя председателя Совета народных комиссаров (СНК) СССР Михаила Георгиевича Первухина и на уполномоченного ГКО по науке Сергея Васильевича Кафтанова. Из состава высшего руководства страны урановую проблему стал курировать первый заместитель председателя СНК, заместитель председателя ГКО Вячеслав Михайлович Молотов.

В эти годы в СССР осуществлялся анализ разведданных, изучались вопросы физики деления урана, разделения изотопов, радиохимии и металлургии урана. В частности, в 1944 году Курчатов на циклотроне М-1 впервые выделил «индикаторные количества» плутония для изучения его химических свойств, а в составе Народного комиссариата внутренних дел (НКВД) СССР было создано 9 управление (добыча и переработка урановых руд). Но шла Великая Отечественная война, это требовало высочайшего напряжения сил всей страны, и внимание к урановой проблеме было недостаточным.

Все изменило испытание атомной бомбы в США (июль 1945 г.). Высшее руководство страны принимает решительные меры по организации работ общегосударственного масштаба по атомной проблеме. Постановлением ГКО № 9887сс от 20.08.45 г. создается Специальный комитет из высших государственных деятелей и ученых-физиков. Общее административное руководство переходит от В. М. Молотова к Лаврентию Павловичу Берия для непосредственного руководства организациями и предприятиями по исследованию внутриатомной энергии урана и производству атомных бомб. Первое главное управление (ПГУ) при Совете народных комиссаров СССР во главе с Борисом Львовичем Ванниковым (1887—1962 гг.). Фактически он стал первым руководителем отрасли.

ПГУ из Наркомата боеприпасов передается завод № 12 (ныне — ОАО «Машиностроительный завод», Электросталь, Московская обл.), перепрофилируемый под переработку урановых руд и концентратов. Позже передаются также завод № 48 (ныне — Машиностроительный завод «Молния»), Московский механический институт боеприпасов (ныне — Московский инженерно-физический институт) и другие объекты.

Благодаря огромным усилиям ученых работы продвигались быстрыми темпами. В 1946 году впервые на континенте Евразия в реакторе Ф-1 под руководством Курчатова была осуществлена самоподдерживающаяся цепная реакция деления урана. Эти работы позволили двумя годами позже запустить первый промышленный реактор «А» по производству плутония мощностью 100 МВт. Он заработал на комбинате № 817 (ныне ПО «Маяк» в Озерске Челябинской области).

29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне был успешно испытан первый советский ядерный заряд (РДС-1). Таким образом, самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945—1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США.

В 1953 году на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего Главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения СССР. Министром назначили Вячеслава Александровича Малышева. Он стал и председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы (РДС-6с), проведенного в 1953 году на Семипалатинском полигоне.

Успешная разработка и испытания ядерного оружия дало толчок развитию мирной атомной энергетики. В 1954 году состоялся пуск первой в мире атомной электростанции, построенной под руководством Курчатова в подмосковном Обнинске. Станция была оснащена уран-графитовым канальным реактором с водяным теплоносителем АМ («Атом мирный») мощностью 5 МВт. Идеи конструкции активной зоны станции была предложена И. В. Курчатовым, главным конструктором стал академик Николай Антонович Доллежаль.

В июне 1955 года И. В. Курчатов и Анатолий Петрович Александров возглавили разработку программы развития ядерной энергетики в СССР, предусматривающую широкое использование атомной энергии для энергетических, транспортных и других народнохозяйственных целей. В 1955 году был запущен в эксплуатацию первый в мире реактор на быстрых нейтронах БР-1 с нулевой мощностью, а через год — БР-2 тепловой мощностью 100 КВт. В эти же годы были основаны важнейшие объекты отрасли: Институт теоретической и экспериментальной физики (в Москве), Объединенный институт ядерных исследований (в Дубне), Физико-энергетический институт (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Под научным руководством Курчатовского института была построена первая атомная подводная лодка (1957 г., проект К-3) и развита новая отрасль атомного судостроения, обеспечившая круглогодичное судоходство в северных регионах России. В 1959 году был сдан в эксплуатацию первый в мире ледоход с ядерной энергетической установкой («Ленин»).

Продолжалось масштабное строительство мощных АЭС для нужд народного хозяйства. В 1964 г. был пущен первый блок Нововоронежской АЭС проектной мощностью 210 МВт. В 1973 году запущен первый в мире энергетический реактор на быстрых нейтронах БН-350 (г. Шевченко, ныне — г. Актау, Казахстан). В 1974 году запущен первый реактор РБМК мощностью 1000 МВт (Ленинградская АЭС). Было развернуто масштабное строительство АЭС в странах Восточной Европы.

Постепенно Минсредмаш СССР стал «государством в государстве». Министерство обладало гигантским кадровым, научным, производственным, оборонным и строительным потенциалом. В 70-80 гг. прошлого столетия в его организациях и на предприятиях работало более 1,5 млн человек. Минсредмаш построил 10 закрытых и десятки открытых городов на территории бывшего СССР. Научно-исследовательские, проектные организации и промышленные предприятия Минсредмаша разрабатывали и производили ядерные боеприпасы, судовые реакторы для подводных и надводных кораблей, возводили атомные электростанции в СССР и за рубежом.

При Ефиме Павловиче Славском, стоявшем у руля отрасли с 1957 по 1986 годы, было построены крупные АЭС, значительное развитие получили работы по управляемому термоядерному синтезу. В 1967 году в Институте физики высоких энергий был запущен крупнейший (на тот момент) ускоритель протонов на энергию 70 ГэВ (У-70). Его создание вывело нашу страну в лидеры исследований в области физики высоких энергий. Эти работы подготовили почву для следующего шага — разработки Международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР, в создании которого сегодня активно участвует Россия.

В апреле 1986 года на Чернобыльской АЭС произошла авария. В те годы все АЭС СССР находились в ведении Министерства энергетики и электрификации СССР, но все знали, что разработчиком и строителем всех атомных станций было Министерство среднего машиностроения. Поэтому основная доля ответственности легла на министерство.

Чернобыльская авария существенно затормозила развитие ядерной энергетики. В 90-е годы прошлого века атомная отрасль — и в России, и во всем мире — пережила период глубокой стагнации. В конце января 1992 года российская часть бывшего Министерства атомной энергии и промышленности СССР (преемника Минсредмаша) была преобразована в Министерство Российской Федерации по атомной энергии. Ему отошло около 80 % предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками. Министром был назначен Виктор Никитович Михайлов.

Затем пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности. Работа отрасли была сосредоточена на основных приоритетных направлениях, было оптимизировано распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. В результате отрасль сумела устоять, сохранить накопленный потенциал и человеческие ресурсы.

В феврале 2001 года состоялся физический пуск энергоблока № 1 Ростовской АЭС. А в марте 2004 года указом Президента РФ № 314 было образовано Федеральное агентство по атомной энергии. Его руководителем был назначен Александр Юрьевич Румянцев. 15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ на посту руководителя агентства его сменил Сергей Владиленович Кириенко.

Перед агентством были поставлены новые масштабные задачи. 6 октября 2006 года постановлением № 605 Правительства РФ была утверждена федеральная целевая программа «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007—2010 годы и на перспективу до 2015 года». Согласно ей, до 2020 года в стране должны быть введены в эксплуатацию 26 атомных энергоблоков.

В декабре 2007 года в соответствии с Указом Президента РФ была образована Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название — Госкорпорация «Росатом»). 26 марта 2008 года ей были переданы полномочия упраздненного Федерального агентства по атомной энергии. Генеральным директором был назначен С. В. Кириенко. В августе 2008 года Госкорпорации был передан ФГУП «Атомфлот».

Госкорпорация обеспечивает проведение государственной политики и единство управления в использовании атомной энергии, стабильное функционирование атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, ядерную и радиационную безопасность. На неё возложены также задачи по выполнению международных обязательств России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов. Создание Госкорпорации «Росатом» призвано способствовать выполнению федеральной целевой программы развития атомной отрасли, создать новые условия для развития ядерной энергетики, усилить имеющиеся у России конкурентные преимущества на мировом рынке ядерных технологий.

Руководители атомной отрасли

Первым руководителем отрасли был начальник Первого Главного управления при Совете Народных комиссаров СССР Борис Львович Ванников. Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны, а вскоре освобожденный из мест заключения и назначенный наркомом боеприпасов. Трудился он, как говорится, не покладая рук, и уже в 1942 году за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

20 августа 1945 года, при организации Спецкомитета и Первого Главного управления, Борис Львович был назначен заместителем председателя Спецкомитета и начальником ПГУ.

Самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945—1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и создание первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 года второй раз было присвоено звание Героя Социалистического Труда, он первым стал дважды Героем Социалистического труда.

После смерти И. В. Сталина с марта по июнь 1953 года проводилась реорганизация Первого Главного управления. В июне на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего Главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения. Борис Львович был назначен первым заместителем министра и продолжал руководить совершенствованием ядерного и созданием термоядерного оружия. В январе 1954 года он стал трижды Героем Социалистического Труда за участие в разработке термоядерной бомбы. Работал в министерстве до марта 1958 года и в возрасте 61 года вышел на пенсию. Скончался в 1962 году и похоронен в Москве у Кремлевской стены.

В июне 1953 года министром среднего машиностроения был назначен Вячеслав Александрович Малышев. Все военные годы он возглавлял наркомат танковой промышленности. Его неустанный титанический труд на этом посту по достоинству оценен присвоением ему звания Героя Социалистического Труда. Интересно отметить, что в течение войны В. А. Малышев был на приемах у И. В. Сталина 107 раз! Других таких примеров по руководителям, не являющимся членами Политбюро ЦК ВКП(б), нет.

Будучи министром среднего машиностроения, Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли: оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики и созданием подводного и надводного атомных флотов.

В. А. Малышев был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с, проведенного 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне. Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями (в том числе и с Андреем Дмитриевичем Сахаровым) побывал в эпицентре взрыва, где, даже спустя год, мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» (как отметил А. Д. Сахаров в своих воспоминаниях) не могла не повлиять на здоровье её участников.

В 1954 году В. А. Малышев был назначен заместителем председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был смещен с обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике. В 1956 году по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался в 1957 году, похоронен в Москве у Кремлевской стены.

В феврале 1955 года министром среднего машиностроения становится Авраамий Павлович Завенягин. В отрасли он не новичок, как заместитель наркома внутренних дел он был введен в состав Специального комитета по урановой проблеме, а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР.

Работая в ПГУ первым заместителем (1945—1946 гг. и 1949—1953 гг.) и заместителем начальника (1946—1949 гг.), Авраамий Павлович отвечал за научно-производственный и строительный комплексы. За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 году он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов.

28 февраля 1955 года А. П. Завенягина назначают заместителем председателя Совета Министров СССР министром среднего машиностроения. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли — Института теоретической и экспериментальной физики (в Москве), Объединенного института ядерных исследований (в Дубне), Физико-энергетического института (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Скончался Авраамий Павлович 31 декабря 1956 года в возрасте 55 лет. Похоронен у Кремлевской стены.

С декабря 1956 года по апрель 1957 года обязанности министра исполнял Борис Львович Ванников. Отрасль работала, как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. После смерти А. П. Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.

Впервые к атомной проблеме М. Г. Первухин был подключен еще в 1942 году, когда В. М. Молотов поручил ему как заместителю председателя СНК (1940—1946 гг.) разобраться в докладах разведорганов о проектах уран-графитовых реакторов и способах выделения изотопа урана-235. В 1943—1945 гг. он был куратором атомного проекта со стороны Совнаркома.

В августе 1945 г. был включен в состав Спецкомитета, а 31 ноября этого же года становится председателем инженерно-технического совета при Спецкомитете. За вклад в разработку первой атомной бомбы в 1949 году он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В атомном проекте М. Г. Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов.

Министром среднего машиностроения он пробыл в 1957 году неполных три месяца — с 30 апреля по 24 июля.

В 1956—1958 гг. работал председателем Госкомитета СМ СССР по внешнеэкономическим связям, в 1958—1962 гг. был послом в ГДР, затем работал в Госплане. Скончался в 1978 году.

Ефим Павлович Славский руководил отраслью без малого тридцать лет: с 1957 по 1986 год. Пришел в атомный проект из цветной металлургии. В 1941—1945 гг. был директором Уральского алюминиевого завода, а в 1945 году стал заместителем наркома цветной металлургии (НКЦМ) и одновременно начальником Главка алюминиево-магниевой и электродной промышленности.

При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Вот это обстоятельство и послужило причиной и поводом для поворота в судьбе инженера-металлурга Е. П. Славского. Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно.

В апреле 1946 года, по рекомендации И. В. Курчатова, Ефима Павловича перевели из НКЦМ в ПГУ заместителем Б. Л. Ванникова. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции. Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты пошел в дело, и в конце 1946 года первый уран-графитовый котел Ф-1 заработал в ЛИП АН (будущий Институт атомной энергии им. И. В. Курчатова).

Затем, в 1947—1949 гг., Ефим Павлович строил комбинат № 817 (ныне ПО «Маяк» в г. Озерске Челябинской области), на котором был произведен плутоний для первой атомной бомбы СССР.

За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 году Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

В 1954 году за комплекс работ по обеспечению разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда.

С 1957 года Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша (в 1963—1965 гг. министерство называлось Государственным производственным комитетом по среднему машиностроению, Е. П. Славский оставался его председателем). В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытания самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом, с подачи Н. С. Хрущева, прозвали «кузькиной матерью». Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений.

Труд Ефима Павловича по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награждён еще за работу на предприятиях Наркомцветмета (1942—1945 гг.), остальные ордена он получил за работу в Минсредмаше; он лауреат Ленинской и трёх Государственных премий СССР, награждён другими орденами и медалями СССР и ГДР.

В апреле 1986 года случилась авария на Чернобыльской АЭС. В ноябре 1986 года Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался он 28 ноября 1991 года.

Через 8 дней после отставки Е. П. Славского министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев, проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет.

В 1957 году после окончания МИФИ по специальности «проектирование и эксплуатация физических приборов и установок» он был направлен в КБ-11 (ныне РФЯЦ-ВНИИЭФ, г. Саров), где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны.

Преддипломную практику Лев Дмитриевич проходил в газодинамическом отделении (сектор 3) ВНИИЭФ. В 1958 году он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам.

С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии. Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В 1972 году его назначают первым заместителем директора ВНИИЭФ.

В марте 1974 года, после того как Борис Глебович Музруков попросил освободить его от обязанностей директора ВНИИЭФ по болезни, его преемником на этом посту стал Л. Д. Рябев.

1974—1978 гг. были самыми напряженными годами подземных испытаний новых ядерных зарядов, разрабатываемых обоими ядерными центрами (ВНИИЭФ и ВНИИТФ). В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института и такие качества, как доступность и простота общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими, снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение.

В 1978 году его переводят в аппарат ЦК КПСС, в оборонном отделе которого он проработал до 1984 года. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 года — первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 года он стал министром среднего машиностроения.

Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трёх лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли с тем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса (ТЭК) страны. В 1989 году он становится заместителем председателя Совета Министров СССР и председателем бюро по ТЭК.

В 1993 году он был назначен первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии и был ответственным за работу ядерно-оружейных департаментов и структур управления атомной энергетикой.

В 2002 году Лев Дмитриевич по истечении срока государственной службы стал советником министра, а с 2003 года трудится заместителем директора ВНИИЭФ. Его труд отмечен высокими государственными наградами, он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета», лауреат Государственной премии и премии Правительства Российской Федерации.

В июне 1989 года постановлением правительства на базе Минсредмаша и Министерства атомной энергетики было образовано объединенное Министерство атомной энергетики и промышленности СССР (МАЭП). Через двадцать дней после этого (июль 1989 г.) Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра.

В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания Уральского политехнического института в 1956 году, по назначению прибыв на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорске (Казахстан). За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1957 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г. Глазове (Удмуртия). Через четыре года он становится директором Электростальского машиностроительного завода. При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыводящих элементов для топливных сборок атомных реакторов.

В марте 1986 года Виталия Федоровича переводят в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление твэлов и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов. Через два года (в 1988 г.) Виталия Федоровича назначают заместителем министра, а в июле 1989 года он становится министром атомной энергетики и промышленности.

Шел четвертый год перестройки экономики и управления государством. Решениями высшего государственного и партийного руководства на отрасль возлагались новые задачи конверсии научных разработок и производства. Уровень финансирования резко сократился. Следовало искать новые пути и источники поддержания и развития отрасли. В этой сложной обстановке Виталий Федорович продолжал управлять сложнейшим механизмом отрасли и предпринимать попытки её консолидации в масштабах возникшего Содружества независимых государств.

За успехи в труде Виталий Федорович награждён четырьмя орденами СССР и РФ, он лауреат Государственной премии СССР и премии имени Петра Великого; кандидат технических наук.

После освобождения от должности министра атомной энергетики и промышленности СССР в период 1992—1996 гг. работал первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии, президентом (1996—2000 гг.), первым вице-президентом ОАО «ТВЭЛ» (2000—2002 гг.), советником президента ОАО «ТВЭЛ» (2002—2007 гг.).

С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. 29 января 1992 года был подписан указ Президента Российской Федерации (№ 61) об образовании Министерства Российской Федерации по атомной энергии. Этому министерству теперь принадлежало около 80 % предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками; число работавших составляло почти миллион человек.

22 февраля президент Б. Н. Ельцин посетил ВНИИЭФ и там же подписал указ о назначении Виктора Никитовича Михайлова министром Российской Федерации по атомной энергии. В начале марта 1992 года Виктор Никитович приступил к исполнению обязанностей министра. На его долю выпали трудные годы становления и развития нового, перестраиваемого исполнительного органа государственной власти — Минатома России.

В. Н. Михайлову и его соратникам пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности.

Виктор Никитович после окончания МИФИ с 1958 по 1969 год работал в теоретическом отделении ВНИИЭФ. С 1970 по 1988 год — главный конструктор, затем директор и научный руководитель НИИ импульсной техники в Москве. С 1988 по 1992 год — заместитель министра атомной энергетики и промышленности СССР, с марта 1992 по март 1998 года — министр Российской Федерации по атомной энергии, член Совета Безопасности Российской Федерации, научный руководитель ВНИИЭФ (с 1992 года), действительный член Российской академии наук (с 1997 года), кавалер высших орденов СССР и России, лауреат Ленинской и Государственной премий и премии Андрея Первозванного.

После назначения в марте 1998 года министром Е. О. Адамова Виктор Никитович более года был первым заместителем министра, затем перешел на работу директором вновь образованного (ноябрь 1999 года) Института стратегической стабильности.

До назначения министром Евгений Олегович Адамов работал директором НИКИЭТ (Москва). Одним из существенных нововведений нового министра стал баланс консолидированных ресурсов и задач. Предложения и действия Евгения Олеговича были направлены на то, чтобы сосредоточить работу отрасли на основных приоритетных направлениях и, соответственно, оптимизировать распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам.

При Е. О. Адамове вышло постановление Правительства РФ о передаче работ по утилизации отслуживших свой срок атомных подводных лодок от ВМФ РФ Минатому. Потребовались максимальное напряжение сил и концентрация ресурсов, чтобы коренным образом изменить ситуацию к лучшему и увеличить число утилизируемых АПЛ с единиц до десятков в год.

Много сил было затрачено Е. О. Адамовым, его ближайшими соратниками и руководителями многих предприятий на разработку и принятие поправок к Закону о ввозе и переработке отработанного ядерного топлива с зарубежных атомных электростанций.

Е. О. Адамов был одним из ведущих участников подготовки документов по инициативе президента России об использовании оружейного плутония в атомной энергетике, выдвинутой им на «саммите тысячелетия». Он много сделал для достройки и запуска находившейся на многолетней консервации Ростовской АЭС.

За период с 1998-го по 2001 год Евгений Олегович шестью указами Президента России назначался министром РФ по атомной энергии, что было связано с проходившими тогда частыми сменами Правительства России.

Александр Юрьевич Румянцев в 1969 г. окончил Московский инженерно-физический институт. В 1969—2001 гг. работал в Российском научном центре «Курчатовский институт», с 1994 г. занимал пост директора. Доктор физико-математических наук, профессор, лауреат Государственной премии СССР (1986 г.). В 1997 г. был избран членом-корреспондентом, а в 2000 г. — академиком Российской академии наук.

В марте 2001 года был назначен министром РФ по атомной энергии. Для него было характерно бережное отношение к кадровому потенциалу и ветеранам отрасли. На очередной итоговой коллегии Минатома в марте 2003 года он специально отметил участие в её работе всех четырёх бывших министров — Л. Д. Рябева, В. Ф. Коновалова, В. Н. Михайлова и Е. О. Адамова.

А. Ю. Румянцев долгое время являлся членом Президиума Российской академии наук, и для него были небезразличны связи отрасли с прикладной наукой. Он сам инициировал совместные программы научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ и поддерживал предложения других в этом направлении. Так, в 2002 году он лично возглавил совместную (Минатом — РАН) материаловедческую программу при ведущей роли РФЯЦ-ВНИИТФ с участием институтов Уральского отделения и других отделений Академии наук.

В марте 2004 года после преобразования Минатома в Федеральное агентство по атомной энергии (Росатом) Александр Юрьевич был назначен руководителем Агентства и проработал в этой должности до ноября 2005 года. С июня 2006 года — чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Финляндской Республике.

15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ руководителем Федерального агентства по атомной энергии был назначен Сергей Владиленович Кириенко. С 12 декабря 2007 года указом Президента РФ Кириенко С. В. назначен генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

История

В начале 2011 года американское издание Fast Company, специализирующееся на теме инноваций, составило рейтинг ведущих инновационных компаний России. В этом рейтинге компания «Росатом» заняла 5-е место.^[1]

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
• Структура Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
• Структура российской атомной отрасли
• Радиационная обстановка на предприятиях Росатома в режиме реального времени
• Пресс-центр атомной энергетики и промышленности
• Виртуальный музей атомной энергетики

Николай Павлович Волошин
РФЯЦ-ВНИИТФ, помощник директора

Об истории и руководителях атомной отрасли

(Выдержки из книги)

В  памятный 1945-й родилась Атомная отрасль СССР-России и это глубоко символично: созданная в год Великой Победы она и поныне совершает свой победоносный  путь  в будущее.

Кроме великих ученых над атомным проектом работали организаторы науки и производства, конструктора, инженеры, рабочие и служащие, беззаветно преданные делу, которому они посвятили свою жизнь.

Среди них 10 трижды и 11 дважды Героев Социалистического Труда, 32 Героя Советского Союза, 8 Героев России и 263 Героя Социалистического Труда. Награжденных орденами и медалями СССР и России, а также удостоенных высоких лауреатских и почетных государственных званий — десятки тысяч человек.

Cведения о руководителях отрасли с начала её создания и до нынешних дней.

ХРОНОЛОГИЯ руководства отраслью

О первых двух высших руководителях сказано и написано столько книг и публикаций, что добавить что-либо существенно новое практически невозможно. И всё же, не могу не выразить своего к ним отношения.

Академик И.В.Курчатов и маршал Л.П.Берия совершенно разные и, казалось бы, абсолютно несопоставимые личности. Возраст, образование, уровень знаний, увлечения, методы и средства достижения целей, судьбы, наконец, — всё в их жизни было очень разным. На определённом этапе этой жизни их объединяли дело и цель – создание ядерного оружия. Их вклад в достижении поставленной государством цели конечно не равновелик. Академик И.В.Курчатов был трижды удостоен звания Героя Социалистического Труда (1949, 1951, 1954 гг.), лауреата Ленинской (1957г.) и четырёх Сталинских премий (1942, 1949, 1951, 1954 гг.), осуществлял научное руководство проблемами создания атомной и водородной бомбы, атомной энергетики, атомного флота и исследованиями в области освоения термоядерной энергии. Маршал Л.П.Берия был Героем Социалистического Труда (1943г.), лауреатом Сталинской премии (1949 г.), на государственном уровне занимался организационно-техническими проблемами Атомного проекта, оперативно распоряжаясь огромными материальными и трудовыми ресурсами и обеспечивая выполнение важных и сложных задач нарождающейся отрасли в условиях послевоенной разрухи.
Из всех награждённых за успешное испытание первой атомной бомбы СССР в 1949 году только И.В.Курчатову и Л.П.Берия было присвоено звание «Почётный Гражданин СССР».

По-разному можно относиться к роли, которую они сыграли в Атомном проекте, к оценке значения их деятельности, но одно несомненно – благодаря совместным усилиям видного учёного и делового организатора поставленная цель Атомного проекта была достигнута в кратчайшие сроки.

К решению беспрецедентной задачи в свое время руководством СССР были привлечены лучшие силы промышленности, КБ, НИИ, лучшие руководители и специалисты. Усилена разведывательная деятельность.Постоянное внимание первых лиц государства способствовало быстрому продвижению к цели.

В вышеупомянутой книге Л.Д.Рябев назвал следующие факторы, обеспечивающие успех отрасли:

«<…> — выбор руководством страны государственных приоритетов и четкая постановка главных задач и проблем, требующих безотлагательного решения;
— назначение высших руководителей и исполнителей главных направлений работы, наделение их необходимыми полномочиями;
— эффективная поддержка руководством страны важнейших программ, включая оборонные, концентрация интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов на их претворении в жизнь;
— поддержка фундаментальной и прикладной науки как проявление государственной политики;
-расширение подготовки, отбор и привлечение лучших, талантливых кадров;
— единство цикла «исследование-разработка-производство» и сжатые сроки его реализации;
— усиление роли научно-технических советов в выработке научно-технической политики, опора на авторитетное мнение ученых, единство административного и научного руководства;
— свободное и критическое обсуждение научных проблем;
— материальное стимулирование участников проекта;
— четкая организация работ, нацеленность на конечный результат;
— высочайшая ответственность и энтузиазм людей.

Ценность опыта Атомного проекта заключается в быстром и эффективном решении крупных научно-технических проблем, быстром освоении новых технологий и создании новых отраслей производства. Реализация этого проекта дала СССР не только атомное оружие, мирные ядерно-взрывные технологии, но и атомную энергетику — энергетику будущего.Каждый из руководителей отрасли отвечал требованиям своего времени, а новые назначения происходили в переломные моменты истории нашего государства, или при смене высшего руководства страны.
Так, начальник Первого Главного управления Б.Л.Ванников прекратил работу в этой должности в марте 1953 года в связи с реорганизацией управления, происходившей после смерти И.В.Сталина.

Министр среднего машиностроения В.А.Малышев в феврале 1955 года был заменен другим руководителем как «человек Г.М.Маленкова», которого в то время постепенно начали передвигать на вторые роли в управлении государством. М.Г.Первухина сняли с должности министра летом 1957 года при «развенчании антипартийной группы Маленкова – Молотова – Кагановича». Причиной отставки Е.П.Славского, почти тридцать лет руководившего отраслью, стала Чернобыльская трагедия 1986 года.
Увольнялись одни, назначались другие. В период распада СССР и организации государственной власти новой России потребовались усилия и энергия патриотов отрасли для ее сохранения, выживания и дальнейшего развития. В конце января 1992 года российская часть бывшего Министерства атомной энергетики и промышленности СССР (преемника Минсредмаша) была преобразована в Министерство Российской Федерации по атомной энергии. В марте того же года его первым министром стал Виктор Никитович Михайлов.

История отрасли тесно связана с историей страны и государства. Минсредмаш СССР был «государством в государстве», так как это министерство обладало гигантским кадровым, научным, производственным, оборонным и строительным потенциалом. В 70-80 гг. прошлого столетия в организациях и на предприятиях министерства работало более полутора миллиона человек.

Именно Минсредмаш построил 10 закрытых и десятки открытых городов на территории бывшего СССР. Его военно-строительные части обустраивали шахты пусковых установок ракетных войск стратегического назначения. Научно-исследовательские, проектные организации и промышленные предприятия Минсредмаша разрабатывали и производили ядерные боеприпасы, атомные реакторы подводных и надводных кораблей, возводили атомные электростанции в СССР и за рубежом. Бывали годы, когда Минсредмаш попутно с добычей урана производил химические удобрения и добывал золото в количествах, сравнимых с объемом продукции Минхимудобрений и Минцветмета.

Наши министры

ВАННИКОВ Б.Л.

С сентября 1945 г. первым руководителем нашей отрасли был начальник Первого Главного управления (ПГУ) при Совете Народных комиссаров СССР Борис Львович Ванников. Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны, а вскоре освобожденный из мест заключения.

В справке о реабилитации, подписанной И.В.Сталиным 20 июля 1945 г., говорилось, что Б.Л.Ванников «был временно подвергнут аресту органами НКГБ… по недоразумению» и «…должен немедленно приступить к работе в качестве заместителя Наркома вооружений». Был Наркомом, стал замом, но остался таким же блестящим инженером и прекрасным организатором разработки и производства вооружений, каким был и до войны.
В феврале 1942 г. народный комиссариат вооружений был преобразован в наркомат боеприпасов, и Борис Львович был назначен его первым руководителем.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 3 июня 1942 г. Б.Л.Ванникову было присвоено звание Героя Социалистического Труда за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия.

После ядерных бомбардировок Хиросимы и Нагасаки вопросы создания советской атомной бомбы перешли в практическую плоскость. И.В.Сталин привлек наркома боеприпасов к обсуждению этой проблемы. По воспоминаниям Б.Л.Ванникова 17 или 18 августа 1945 г. И.В.Сталин принял Л.П.Берия, А.П.Завенягина и его для беседы об организации и руководстве разработками атомного оружия. Л.П.Берия и А.П.Завенягин склонялись к предложению о создании в НКВД специального главного управления. А Ванников предложил создать надведомственную организацию, так как «работы по использованию атомной энергии и по созданию атомной бомбы… далеко выходят за рамки какого-либо ведомства и даже такого, как НКВД». В качестве примера Б.Л.Ванников сослался на совет по радиолокации и Комитет по вывозу репарационного оборудования из Германии. Эти органы возглавлялись членами или секретарями Политбюро ЦК ВКП(б) и обладали особыми правами. Для решения атомной проблемы нужно создать подобный надведомственный комитет.
И.В.Сталин положительно отнёсся к этому предложению и принял решение о создании специального комитета (в дальнейшем это название «Специальный» за ним и было закреплено) во главе с членом Политбюро Л.П.Берия и его единственным заместителем Б.Л.Ванниковым. 20 августа 1945 года было принято и подписано И.В.Сталиным Постановление ГОКО «О Специальном комитете при ГОКО» (№ 9887сс/оп), которым Б.Л.Ванников назначался начальником Первого Главного управления при СНК СССР с освобождением от должности наркома боеприпасов.
С этого момента Борис Львович прочно и навсегда связал свою жизнь с создаваемой и развивающейся атомной отраслью, которой он отдал свои силы, опыт, знания и своё горячее сердце. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и созданию первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 г. второй раз было присвоено звание Героя Социалистического труда. Он стал первым дважды Героем Социалистического Труда! Есть такая легенда. При представлении наградных документов И.В.Сталину напомнили, что ещё никому звание Героя Социалистического Труда второй раз не присваивалось. И.В.Сталин сказал: «Думаю, наш народ правильно поймёт и оценит это награждение».
После смерти И.В.Сталина с марта по июнь 1953 г. проводилась реорганизация Первого Главного управления. В это время ПГУ возглавлял А.П.Завенягин. В июне на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения. Министром был назначен В.А.Малышев.

Борис Львович стал первым заместителем министра и продолжал руководить совершенствованием ядерного и созданием термоядерного оружия. В январе 1954 года за вклад в создание первого термоядерного заряда он был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда. Б.Л.Ванников работал в Министерстве до марта 1958 года, и в возрасте 61 года вышел на пенсию; скончался в 1962 г. и был похоронен в Москве у Кремлевской стены.

МАЛЫШЕВ В.А.

В июне 1953 г. первым Министром среднего машиностроения в момент его организации был назначен Вячеслав Александрович Малышев. Это был человек ярчайшей судьбы, внесший бесценный вклад в становление и развитие нашей отрасли, в решение проблем Атомного проекта.

Работать Вячеслав Малышев начал в 16 лет слесарем железнодорожных мастерских, затем помощником машиниста; в 1924 г. окончил железнодорожный техникум, а в 1934 г. — МВТУ им. Н.Э.Баумана. В том же году

был направлен на Коломенский паровозостроительный завод, где прошёл путь от конструктора до главного инженера и директора завода.

В начале 1939 года в возрасте 36 лет (!) был назначен народным комиссаром тяжёлого машиностроения СССР. В 1940-41 гг. работал наркомом среднего машиностроения.

С началом войны наркомат среднего машиностроения был преобразован в наркомат танковой промышленности, который Вячеслав Александрович возглавлял почти всё военное время. С 1940 по 1944 год он одновременно выполнял обязанности заместителя председателя Совета народных комиссаров СССР. Его труд на этих постах по достоинству оценен присвоением в 1944 г. звания Героя Социалистического Труда.

К Атомному проекту Вячеслав Александрович был привлечён с самого начала его реализации. В декабре 1945 года он возглавил секцию № 2 Инженерно-технического совета при Специальном комитете по проектированию и сооружению газодиффузионных заводов по производству урана-235.

В 1950 г. В.А.Малышев был назначен министром судостроительной промышленности, но не потерял связи с ПГУ и стал одним из зачинателей и организаторов работ по созданию атомного подводного флота СССР. 12 февраля 1952 г. он вместе с Б.Л.Ванниковым, А.П.Завенягиным, Н.И.Павловым и Б.С.Поздняковым направил письмо в Правительство о строительстве первой атомной подводной лодки с торпедой, оснащенной ядерным зарядом. Этим было положено начало созданию в СССР подводного флота с ядерно-энергетическими установками.

В ноябре 1953 года В.А.Малышев, Н.И.Носенко, З.А.Шашков, А.П.Завенягин, И.В.Курчатов и А.П.Александров направили в Правительство предложение – спроектировать атомный ледокол. С этого началось создание атомных надводных кораблей.

Будучи министром среднего машиностроения с июня 1953 г. по февраль 1955 г., Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли. При нем оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики.

В.А.Малышев был председателем Государственной комиссии по испытанию первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с (сахаровской «слойки»). Испытание было проведено 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне. Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями и учёными побывал в эпицентре взрыва, где даже спустя год мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» (как отметил А.Д.Сахаров в своих воспоминаниях) не могла не повлиять на здоровье ее участников.
В 1954 г. В.А.Малышев был назначен заместителем Председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был освобожден от обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике. В 1956 г. по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался 20 февраля 1957 г., похоронен в Москве у Кремлевской стены. О нём, как об одном из создателей атомной отрасли, можно прямо сказать, что он сгорел на работе. В декабре 1956 г. ему исполнилось всего 54 года, а через два месяца его не стало. Десять лет его непосредственного участия в Атомном проекте оставили яркий след в истории становления отрасли, начальных этапов создания и совершенствования атомного оружия и развития атомной энергетики.

ЗАВЕНЯГИН А.П.
Авраамий Павлович Завенягин родился 1 мая 1901 г. в семье машиниста на станции Узловая. В 18 лет он стал комиссаром политотдела дивизии РККА. С 1920 по 1927 гг. был на партийной работе в Украине. В 1930 г. окончил Московскую горную академию и некоторое время работал ректором Московского института стали и сплавов. Затем – в Ленинградском проектном институте, в аппарате Наркомата тяжёлой промышленности (НКТП), на металлургическом заводе в Днепродзержинске, а с 1933 по 1937 гг. был директором всемирно известной Магнитки.
1938 год можно считать поворотным в его судьбе, т.к. из сферы НКТП он был переведён в систему НКВД и назначен руководителем Норильлага, который к тому времени уже три года строил Норильский горно-металлургический комбинат. В апреле 1942 г. этот комбинат дал первый металлический никель.

Здесь А.П.Завенягину пришлось руководить работой десятков тысяч заключённых и понадобилось, как сказано в одной из легенд о нём, установить для себя и подчинённых «законы управления Завенягина»:

— первый закон: максимальная работа в нечеловеческих обстоятельствах;
— второй: спасение [заключается] в неординарных решениях;
— третий: молодость – скорее достоинство, чем недостаток.

Этими законами Авраамий Павлович руководствовался, когда строил Магнитку, возводил никелевый комбинат за полярным кругом, занимался поиском и вывозом материалов, оборудования и специалистов по урановой проблеме из Германии.

Этими же законами он руководствовался, возглавляя Атомную отрасль.

В феврале 1955 года Авраамий Павлович становится министром среднего машиностроения. В отрасли он не новичок. Ещё в 1943 году А.П.Завенягин был подключен к работам по Атомному проекту и курировал Государственный институт редких металлов, где в 1944 году была проведена первая в СССР промышленная плавка урана.

Как заместитель наркома внутренних дел, он был введен в состав Специального комитета 20 августа 1945 г., а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР. Через три месяца Авраамий Павлович вошёл в состав Инженерно-технического совета при Спецкомитете и стал руководителем его пятой секции по проектированию и сооружению горно-металлургических предприятий, конструированию и изготовлению оборудования для них.

С декабря 1944 г. А.П.Завенягин руководил строительством предприятий по добыче урана. В 1945 году ему было поручено руководство операциями по привлечению немецких специалистов к атомному проекту, перебазированию соответствующего оборудования и запасов урановых соединений из советской зоны оккупации Германии в СССР.

Работая в ПГУ первым заместителем начальника (1945 — 1946 гг. и 1949 — 1953 гг.) и заместителем (1946 – 1949 гг.), Авраамий Павлович отвечал за научно-производственный и строительные комплексы. Летом 1949 г. А.П.Завенягин лично контролировал изготовление плутониевых полусфер в КБ-11 для первой атомной бомбы СССР и отвечал за их доставку на Семипалатинский полигон.

За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 г. ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 г. он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов.

С марта по июнь 1953 года Авраамий Павлович возглавлял ПГУ. В июне было образовано новое Министерство среднего машиностроения, в котором Завенягин А.П. стал заместителем министра.
28 февраля 1955 г. его назначают заместителем председателя Совета Министров СССР – министром среднего машиностроения. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли – Института теоретической и экспериментальной физики (в Москве), Объединенного института ядерных исследований (в Дубне), Физико-энергетического института (в Обнинске) и Всероссийского НИИ неорганических материалов (в Москве).

А.П.Завенягин скоропостижно умер 31 декабря 1956 г. от сердечного приступа, случившегося после декабрьского Пленума ЦК КПСС. Похоронен у Кремлёвской стены.
Наша отрасль создавалась и развивалась во многом благодаря его самоотверженному труду с максимальной отдачей в труднейших условиях, благодаря принятию и реализации им неординарных решений.

ПЕРВУХИН М.Г.

Ко времени своего десятилетия отрасль работала как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. С января по апрель 1957 г. обязанности министра среднего машиностроения исполнял Борис Львович Ванников. После смерти А.П.Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.

Впервые к атомной проблеме Первухин М.Г. был подключен еще в 1942 году, когда В.М.Молотов поручил ему, как заместителю председателя СНК (1940 – 1946 гг.), разобраться в докладах разведорганов о проектах уран-графитовых реакторов и способах выделения изотопа урана-235. В 1943 – 1945 гг. он был куратором атомного проекта со стороны Совнаркома. В августе 1945 г. был включен в состав Спецкомитета (знаменитая «девятка» государственных и научных деятелей: Берия Л.П., Маленков Г.М., Вознесенский Н.А., Ванников Б.Л., Завенягин А.П., Курчатов И.В., Капица П.Л., Махнев В.А., Первухин М.Г.), а 31 ноября этого же года становится председателем Инженерно-технического Совета при Спецкомитете и председателем секции № 1 по проектированию и строительству заводов № 817 (ПО «Маяк», Озёрск) и № 813 (УЭХК, Новоуральск).

В 1947-1949 гг. Михаил Георгиевич был первым заместителем Б.Л.Ванникова в ПГУ, одновременно оставаясь наркомом химической промышленности СССР (1942-1950 гг.). В 1949 г. он был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой атомной бомбы СССР на Семипалатинском полигоне. За вклад в разработку первой атомной бомбы он был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

В атомном проекте М.Г.Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов.
Министром среднего машиностроения он работал с 30 апреля по 24 июля 1957 г. Никаких замечаний по руководству Минсредмашем он не получал.

Снятие с должности министра и заместителя председателя Правительства было связано с «развенчанием антипартийной группы Маленкова, Кагановича и Молотова», позиции которой М.Г.Первухин разделял..

В 1957-1958 гг. М.Г.Первухин был председателем Госкомитета СМ СССР по внешнеэкономическим связям, в 1958 — 1962 гг. послом в ГДР, затем работал в Госплане. Скончался в 1978 г. Похоронен на Новодевичьем кладбище.

СЛАВСКИЙ Е.П.

Ефим Павлович Славский – легенда Атомной отрасли. Родился в 1898 г. В 14 лет спустился в шахту Макеевки, 6 лет трудился шахтёром. С 1918 по 1928 гг. служил в РККА, участник Гражданской войны – был комиссаром кавалерийской бригады в 1-й Конной Армии С.М.Будённого. В 1933 г. окончил Московский институт цветных металлов и золота. В 1933-1940 гг. – инженер, начальник цеха, главный инженер, директор завода «Электроцинк» в г.Орджоникидзе; 1940-1941 гг. – директор Днепровского алюминиевого завода в г.Запорожье; 1941-1945 гг. — директор Уральского алюминиевого завода в Каменск-Уральском. В 1945 г. стал заместителем наркома цветной металлургии (НКЦМ) и одновременно начальником Главка алюминиево-магниевой и электродной промышленности.

При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. Вот это обстоятельство и послужило поводом и причиной поворота в судьбе инженера-металлурга Е.П.Славского. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову нужен чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно. В апреле 1946 г. по рекомендации И.В.Курчатова Ефима Павловича перевели из НКЦМ в ПГУ заместителем Б.Л.Ванникова. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции. Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты был использован в кладке первого уран-графитового котла Ф-1, заработавшего в конце 1946 г. в ЛИПАН’е (будущем Институте атомной энергии им. И.В.Курчатова).

Затем в 1947-1949 гг. Ефим Павлович строил комбинат № 817 (ныне ПО «Маяк» в г. Озерске Челябинской области), на котором был произведен плутоний для первой атомной бомбы СССР.

За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 г. Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

В 1949 году его вновь назначают заместителем начальника ПГУ. В этой должности он работал до июля 1953 г.

В только что образованном Министерстве среднего машиностроения он становится начальником Главного управления химического оборудования. С сентября 1953 г. он заместитель министра, а с февраля 1955 по июль 1957 – первый заместитель министра среднего машиностроения.

В 1954 г. за комплекс работ в обеспечение разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда. В июле 1957 г. его назначают Министром среднего машиностроения. По воспоминаниям Бориса Васильевича Броховича, длительное время работавшего директором ПО «Маяк» и хорошо знавшего Ефима Павловича, дело с этим назначением было так. Когда М.Г.Первухина освободили от должности министра, он приехал к Е.П.Славскому и сказал:

-Ты теперь министр.

-Как так?Акак же Вы?

-Меня послали к маме.

-Как же так назначили, а со мной не поговорили.

Через день Е.П.Славского вызвал Н.С.Хрущев и сказал, что этим назначением он через два года выполнил завещание А.П.Завенягина.

С той поры Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша. За этот период отрасль заняла одно из ведущих мест в народном хозяйстве страны, стала его могучей частью, охватывающей научный, производственный и строительный сектора деятельности государства.

Интересы и заботы Ефима Павловича были весьма широки и разносторонни: от разведки, добычи и переработки руды – до реализации передовых конструкций атомных реакторов, от строительства гражданских объектов – до разработки и испытаний новейших видов ядерного оружия. По его инициативе отрасль занималась, казалось бы, несвойственной ей работой: производством химических удобрений, добычей золота, строительством и обустройством крупных объектов (аэропорты, шахты пусковых установок РВСН и т.п.). Он широко использовал мощнейший потенциал своего министерства. Ефим Павлович еще в начале 80-х годов прошлого столетия с гордостью говорил: «<…> мы и сейчас еще полувоенная организация. У меня одних строителей 200 тысяч человек: и адмиралы у меня, и генералы, и кто хочешь… Я сто процентов получаю материальных ресурсов, которые мне планируют на каждый год». Соответствующей была и отдача отрасли. А когда в пятидесятых годах в СССР были гонения на генетиков, Минсредмаш по предложению И.В.Курчатова и при активной поддержке Е.П.Славского построил здание на территории Института атомной энергии и создал условия для их работы.

Ефим Павлович так вспоминал об этом: «Построили помещения и генетиков вырастили втайне от Хрущева. Только несколько лет тому назад отдали их из института атомной энергии в Академию наук – целый институт молекулярной генетики!»

В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытание самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом с подачи Н.С.Хрущева прозвали «кузькиной матерью».

Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений. Вскоре был подписан Московский договор (1963 г.) о запрете испытаний в трех средах (в воздухе, под водой и в космосе), а затем (1974 г.) и договор об ограничении мощности испытательных взрывов величиной  150 кг.

Всем комплексом научных, социальных, военно-технических и международных вопросов деятельности министерства все эти тридцать лет (с 1957 по 1986 гг.) неустанно занимался Ефим Павлович. При нём широко развернулось строительство атомных электростанций, атомных подводных лодок и атомных ледоколов, была разработана и реализована программа мирного опытно-промышленного использования ядерно-взрывных технологий, постоянно поддерживался военный ядерный паритет с США.
Его труд по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награжден еще за работу на предприятиях Наркомцветмета, остальные ордена он получил за работу в Минсредмаше; он лауреат Ленинской и трех Государственных премий СССР, награжден другими орденами и медалями СССР и ГДР.

Ёмкую и яркую характеристику дал Ефиму Павловичу Андрей Дмитриевич Сахаров. «Человек он, несомненно, больших способностей и работоспособности, решительный и смелый, достаточно вдумчивый, умный и стремящийся составить себе чёткое мнение по любому предмету, в то же время упрямый, часто нетерпимый к чужому мнению; человек, который может быть и мягким, вежливым и весьма грубым. По политическим и нравственным установкам прагматик, искренне увлечённый тем делом, во главе которого он поставлен – и военными его аспектами и разнообразными мирными применениями, глубоко любящий технику, машины, строительство…».

А работавший под руководством Е.П.Славского более 25 лет начальник 5 ГУ МСМ Георгий Александрович Цирков в статье, посвящённой 100-летию со дня рождения Ефима Павловича, написал: «Первая встреча с Ефимом Павловичем Славским оставила у меня необычайное впечатление. Я почувствовал, что он излучает какую-то энергию, которая передаётся собеседнику, заряжая его на совершение важных и полезных для Родины дел. С первых минут знакомства было очевидно, что это крупный инженер, руководитель с ясным аналитическим умом, не боящийся принять ответственные решения».

В год 65-летия отрасли важно отметить, что Ефим Павлович Славский руководил ею почти столько же лет, сколько довелось её возглавлять другим вместе взятым десяти министрам! И в этот период, определённая часть которого историками квалифицируется как время застоя, отрасль бурно развивалась, движимая такими увлечёнными людьми, каким был Е.П.Славский. Несмотря на свой приличный возраст (в 1986 г. ему было 88 лет), он оставался активным деятельным руководителем, постоянно заботившимся об устойчивом развитии и авторитете отрасли.

Но в апреле 1986 г. на Чернобыльской АЭС произошла страшная трагедия, последствия которой мир переживает до сих пор. В те годы все АЭС СССР находились в ведении Министерства энергетики и электрификации. Однако разработчиком проектов и строителем всех атомных станций было Министерство среднего машиностроения. Поэтому основная доля ответственности за произошедшее легла на создателей реактора и его систем управления и защиты, а также и на руководство Министерства. Поэтому в ноябре 1986 г. Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался 28 ноября 1991 г., похоронен на Новодевичьем кладбище. 

РЯБЕВ Л.Д.
Через 8 дней после отставки Е.П.Славского Министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев, проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет.

В 1957 г. после окончания МИФИ по специальности «Проектирование и эксплуатация физических приборов и установок» он был направлен в КБ-11 (ныне РФЯЦ-ВНИИЭФ, г. Саров), где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны.

Преддипломную практику Лев Дмитриевич проходил в газодинамическом отделении (сектор 3) ВНИИЭФ. В 1958 г. он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам. Активность, проявленная Львом Дмитриевичем в общественных делах, постепенно провела его по иерархической лестнице от секретаря парторганизации сектора до второго секретаря горкома партии. С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии.

Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В 1972 году его назначают первым заместителем директора ВНИИЭФ.

В марте 1974 г., после того, как Борис Глебович Музруков попросил освободить его от обязанностей директора ВНИИЭФ по состоянию здоровья, его преемником на этом посту стал Л.Д.Рябев.

1974-1978 гг. были самыми напряженными годами подземных испытаний новых ядерных зарядов, разрабатываемых обоими ядерными центрами (ВНИИЭФ и ВНИИТФ). Темп подземных испытаний стал сравнимым с сессиями воздушных испытаний начала 60-х годов. Доля ВНИИЭФ в этих испытаниях превышала 50%. В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института вместе с доступностью и простотой общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение. В подтверждение этих слов сошлёмся на воспоминания о периоде работы Льва Дмитриевича директором ВНИИЭФ.

Бывший директор завода ВНИИЭФ Сергей Михайлович Бабадей так характеризует Л.Д.Рябева: «…Меня всегда поражало соответствие Л.Д.Рябева занимаемой должности. Полная компетентность в многообразии задач, логичность, своевременность и обоснованность принимаемых решений могли служить образцом для руководителя любого ранга». Бывший начальник отдела газодинамического отделения Рюрик Фёдорович Трунин отмечает, что при Л.Д.Рябеве «…заметно оживилась научная жизнь в институте,… на многих мероприятиях стали видеть директора. …Попасть на приём к директору стало так же легко, как и к научному руководителю».

Многие сотрудники института сожалели о его переводе в 1978 г. в аппарат ЦК КПСС, в оборонном отделе которого Л.Д.Рябев проработал до 1984 года. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 г. – первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 г. стал министром среднего машиностроения. В этот период Лев Дмитриевич непосредственно участвовал в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трех лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли затем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса (ТЭК) страны. В 1989 году он становится заместителем председателя Совета Министров СССР и председателем Бюро по ТЭК.

…Грянул август 1991 года, 19 августа был образован ГКЧП. В эти драматичные дни Лев Дмитриевич занял взвешенную умеренную позицию. В частности, он призывал к действиям в строгом соответствии с Конституцией и другими законами, к упразднению ГКЧП и отмене чрезвычайного положения, к широкому обсуждению проекта нового Союзного Договора. Однако кабинет Министров СССР почти в полном составе был отправлен в отставку и к работе в качестве советника вновь созданного Министерства по атомной энергии Лев Дмитриевич Рябев приступил в марте 1992 г.
В следующем 1993 году он был назначен первым заместителем Министра Российской Федерации по атомной энергии и в этой должности отвечал за работу ядерно-оружейных департаментов и некоторых структур управления атомной энергетикой.

В 2002 году Лев Дмитриевич по истечении срока государственной службы стал советником министра – заместителем директора РФЯЦ-ВНИИЭФ и продолжает трудиться, передавая богатый опыт новому руководству отрасли. С ним по-прежнему очень приятно встречаться и советоваться, всегда можно получить исчерпывающую информацию по проблемам и принимавшимся решениям в отношении ядерно-оружейного и ядерно-энергетического комплексов страны, по международным аспектам нашей деятельности. Под особым вниманием Льва Дмитриевича находятся вопросы научно-технического сотрудничества предприятий ядерного оружейного комплекса России с ядерными лабораториями ядерных держав, а также работа международного научно-технического центра. Наряду с основной работой Лев Дмитриевич много времени уделяет публикациям документов о становлении и развитии отрасли, организации и проведению торжественных мероприятий, посвященных выдающимся ученым, организаторам и важнейшим событиям. Его активности и заинтересованности в нынешних делах Госкорпорации «Росатом» стоит только позавидовать! Его труд отмечен высокими государственными наградами. Он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета», лауреат Государственных премий СССР и РФ и премии Правительства Российской Федерации.

КОНОВАЛОВ В.Ф.
В июле 1989 г. министром атомной энергетики и промышленности СССР был назначен Виталий Федорович Коновалов. Этому предшествовал ряд организационных перестроек в отрасли. После Чернобыльской аварии в июне 1986 г. из Министерства энергетики и электрификации СССР было выделено Министерство атомной энергетики, в задачу которого входило руководство и строительство АЭС. Последующий трехлетний опыт работы показал нецелесообразность наличия в одном ведомстве разработчиков реакторов и изготовителей активных зон, а в другом – строителей АЭС и эксплуатирующего персонала. В июне 1989 г. постановлением правительства на базе Минсредмаша и Министерства атомной энергетики было образовано объединенное Министерство атомной энергетики и промышленности СССР (МАЭП). Через двадцать дней после этого Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра.

В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания физико-технического факультета Уральского политехнического института в 1956 г., когда он по назначению прибыл на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорск (Казахстан). Здесь ему довелось заниматься производством урана и тантала. За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1975 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г. Глазове (Удмуртия). Через четыре года (в 1979 г.) он становится директором Машиностроительного завода в г. Электросталь, где он проработал более шести лет. При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыделяющих элементов (ТВЭЛ) для топливных сборок (ТВС) атомных реакторов. Проведены техническое перевооружение и реконструкция цехов, введены в эксплуатацию жилые дома и объекты соцкультбыта.

В марте 1986 г., за месяц до Чернобыльской аварии, Виталия Федоровича переводят на работу в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление ТВЭЛ и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов. Через два года (в 1988 г.) Виталия Федоровича назначают заместителем министра, а в июле 1989 г. он возглавил МАЭП.

Шел четвертый год перестройки экономики и управления государства. Решениями высшего государственного и партийного руководства на отрасль возлагались новые задачи конверсии научных разработок и производства. Уровень финансирования резко сократился. Следовало искать новые пути и источники поддержания и развития отрасли. В этой сложной обстановке на переломном моменте истории при распаде СССР и преобразовании государственного устройства России Виталий Федорович продолжал управлять сложнейшим механизмом отрасли и предпринимать попытки ее консолидации в масштабах возникшего Содружества независимых государств.

В частности, в 1991 году Виталий Фёдорович предложил и отстаивал на многочисленных заседаниях коллегии МАЭП организацию единого для стран СНГ научно-производственного комплекса по атомной энергии. Фактически им предлагалось сохранить «государство Минсредмаш» в Содружестве Независимых Государств, образовавшихся после распада СССР. При этом сохранялись бы все налаженные за предыдущие 45 лет кооперационные связи, обеспечивалась бы преемственность кадров и технологий. Формами такого объединения могли бы быть консорциумы или межгосударственные акционерные общества. Однако при рассмотрении этих предложений политика превалировала перед экономикой и, как явствует из современного состояния дел, многие из бывших советских республик имеют и развивают свои атомно-энергетические комплексы на базе доставшихся им от бывшего СССР предприятий и организаций.

За успехи в труде Виталий Федорович награжден четырьмя орденами СССР и РФ, он лауреат Государственной премии СССР и общественной премии имени Петра Великого.

После освобождения от должности Министра атомной энергетики и промышленности СССР (ноябрь 1991 г.) в период 1992 – 1996 гг. В.Ф.Коновалов работал первым заместителем Министра Российской Федерации по атомной энергии, президентом ОАО «ТВЭЛ» (1996 – 2000 гг.), первым вице-президентом, а затем советником в ОАО «ТВЭЛ» (после  2002 года)

МИХАЙЛОВ В.Н.

С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. Обязанности Министра исполнял первый заместитель Министра Борис Васильевич Никипелов. Ликвидационную комиссию по прекращению деятельности Министерства атомной энергетики и промышленности СССР возглавлял заместитель Министра В.А.Сидоренко. В этот период прошла целая серия заседаний Коллегии Министерства, на которых горячо обсуждались предложения о перестройке работы отрасли в связи с новыми политическими решениями и изменениями в государственном устройстве страны.

10 января 1992 года Президент России Б.Н.Ельцин посетил Нижний Новгород и провел там совещание областного руководства и руководителей ведущих предприятий региона. От ВНИИЭФ на совещании присутствовали первый заместитель научного руководителя академик Ю.А.Трутнев и главный инженер – первый заместитель директора Ю.А.Туманов.

На вопрос о судьбе ядерного центра Б.Н.Ельцин ответил, что тревожащие российских ядерщиков вопросы запланировано вскоре рассмотреть на специальном совещании в Москве. Спустя 11 дней — 21 января Президент провел такое совещание в Кремле. На нем были рассмотрены три основных вопроса:

— проблемы ядерного оружия в современных условиях;
— безопасность ядерной энергетики;
— о создании государственного органа управления отраслью.

Через неделю после этого совещания был подписан Указ Президента Российской Федерации (№ 61 от 29.01.92) следующего содержания: «…Учитывая роль ядерных вооружений и атомной энергетики в обеспечении оборонного и энергетического потенциала Российской Федерации, необходимость преемственности выполнения международных обязательств и гарантий в области ядерного оружия, атомной энергетики и ядерных технологий, а также принимая во внимание ядерную, радиационную и потенциальную общетехническую опасность предприятий и организаций ядерного комплекса Российской Федерации, и в целях обеспечения их устойчивого функционирования постановляю: 1. Образовать Министерство Российской Федерации по атомной энергии…».

Этому Министерству теперь принадлежало около 80 процентов предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками; число работающих составляло почти 1 миллион человек.

22 февраля Президент Б.Н.Ельцин посетил ВНИИЭФ и там же подписал Указ о назначении В.Н.Михайлова Министром Российской Федерации по атомной энергии. В начале марта 1992 года Виктор Никитович приступил к исполнению обязанностей Министра. На его долю выпали трудные годы становления и развития нового, перестраиваемого исполнительного органа государственной власти – Минатома России.

В.Н.Михайлову и его соратникам пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности.

Виктор Никитович родился 12 февраля 1934 года. После окончания МИФИ с 1958 по 1969 годы работал в теоретическом отделении ВНИИЭФ. С 1970 по 1988 годы – главный конструктор, затем директор и научный руководитель НИИ импульсной техники в Москве. С 1988 по 1992 годы – заместитель Министра атомной энергетики и промышленности СССР, с марта 1992 по март 1998 года – Министр Российской Федерации по атомной энергии, член Совета Безопасности Российской Федерации, научный руководитель ВНИИЭФ (с 1992 года), действительный член Российской Академии наук (с 1997 года), кавалер высших орденов СССР и России, лауреат Ленинской и Государственных премий и Премии Андрея Первозванного.

С Виктором Никитовичем я познакомился более 45 лет тому назад. Он тогда приехал во ВНИИТФ для работы в составе «тротиловой комиссии». Мне довелось участвовать в заседаниях в качестве «ответчика» за экспериментальные результаты, полученные в испытаниях сдаваемого заказчику изделия. А эта процедура не могла обойтись без заключения комиссии о величине тротилового эквивалента соответствующего испытательного взрыва.

Уже тогда Виктор Никитович произвел на меня впечатление по-военному четкого и обязательного человека, любящего свое дело и знающего себе цену. Высокий, статный, симпатичный, располагающий к откровенности мужчина. Лишнего не говорит, речь емкая, можно сказать скупая на слова, но богата по содержанию. Не терпит неточностей в разговоре, очень внимательно выслушивает и иногда подправляет собеседника или задает уточняющие вопросы. Обладает прекрасной памятью на суть вопросов, событий, проблем и на многочисленные цифровые данные. Во всем предпочитает определенность, четкость и при возникающих сомнениях обязательно перепроверяет, правильно ли его понял собеседник. Замечания высказывает прямо в лицо.

Виктор Никитович очень уважительно относится к работающим с ним людям. Знает, помнит и уважает испытателей, которые вместе с ним, а чаще под его началом, участвовали в ядерных испытаниях на Новой Земле, Семипалатинском полигоне и на Невадском полигоне США.

Истинный патриот России. И это не громкие слова. О трепетном отношении Виктора Никитовича к Отчизне, конечно, можно прочесть в его автобиографической повести «Я ястреб». Но лично я эту его великолепную человеческую черту открыл для себя задолго до выхода этой книги.
Виктора Никитовича характеризует заинтересованный, научный, по государственному ответственный подход к подготовке и проведению испытаний и физических измерений параметров ядерных зарядов, сбалансированное соотношение требовательности к группам измерений с объективной оценкой результатов и личного вклада сотрудников. И на отечественных полигонах и в Неваде мне доводилось слышать от него прочувственные слова в адрес испытателей: «Это богатыри земли русской»!

Виктор Никитович гордится разработчиками уникальных приборов и специалистами, применявшими эти приборы при ядерных испытаниях. Особенно он отмечал положительные качества регистраторов, и самой постановки измерений, которые реализовались во время проведения совместного (СССР-США) эксперимента по контролю за мощностью подземных испытаний ядерного оружия (СЭК) в 1988 году. Тогда произошло прямое непосредственное сравнение наших и американских методик измерений, а также, схем, детекторов, регистраторов, измерительных комплексов и, в конечном итоге знаний, опыта и умения специалистов. Мы ни в чем не уступали американцам, а по некоторым параметрам оказались впереди.

Еще при подготовке СЭК Виктор Никитович неоднократно подчеркивал, что к специалистам США мы должны относиться с уважением, но не заискивать. Нам самим есть, чем гордиться! И это воодушевляло нас. Вообще, СЭК — это эпохальное событие в отношении советских (российских) и американских ядерщиков.

Даже за какие-нибудь несколько месяцев до этого эксперимента никто и представить себе не мог, что специалисты-разработчики ядерного оружия смогут побывать на испытательных полигонах друг друга и принять участие в подготовке и проведении испытаний каждой из сторон. Виктор Никитович участвовал в ознакомительных визитах на Семипалатинском и Невадском полигонах, а затем был руководителем советской группы специалистов при проведении эксперимента. Он внимательно изучал планирование и приемы проведения американских испытаний и делал обоснованные выводы о том, что наш опыт в трудных условиях полигонов СССР гораздо богаче и насыщенней. Конечно, горно-геологические условия, приборное хозяйство, климат и быт испытателей на Невадском полигоне лучше наших.

Но конечный результат налицо: при общем количестве испытаний меньшем на ~ 30% по сравнению с испытаниями США, в СССР был достигнут и сохранен ядерный паритет, на долгие десятилетия обеспечивающий политику ядерного сдерживания.

Нельзя не отметить особую роль Виктора Никитовича, которую он сыграл в становлении Минатома России и сохранении традиций Минсредмаша. После того, как в конце декабря 1991 года официально прекратил свое существование СССР, перестали существовать все союзные министерства. Только нескольким из них удалось преобразоваться в министерства Российской Федерации. В их числе, благодаря усилиям истинных патриотов отрасли, оказалось бывшее МАЭП, на базе которого было образовано Министерство Российской Федерации по атомной энергии. А уже менее чем через месяц, 22 февраля Президент Б.Н.Ельцин подписал Указ о назначении Виктора Никитовича первым руководителем этого министерства.

На долю В.Н.Михайлова выпали трудные годы становления и развития Минатома (1992-1998 гг.), когда в экономике России происходили революционные перемены принципов и методов хозяйствования с одновременной политической и социальной перестройкой общества. Уже в 1993 году, благодаря усилиям руководства Минатома, было заключено межправительственное российско-американское соглашение по проекту «ВОУ-НОУ», предусматривающее преобразование высвобождающегося из демонтируемого ядерного оружия высокообогащенного урана (ВОУ) в низкообогащенный (НОУ) и продажу его в США. Соглашение получило неофициальное название «Мегатонны ядерных бомб в мегаватты атомных станций» и было причислено к контрактам века. Финансовые средства, полученные при реализации контракта, сыграли и продолжают играть большую роль в поддержании экономики России и, особенно, ее атомной отрасли.

В 1994 году состоялся российско-американский саммит по ядерной безопасности, итоговые документы которого, подписанные Б.Н.Ельциным и Б.Клинтоном, на многие годы вперед определили отношения России и США в области ядерного оружия и атомной энергетики. В 1994-96 гг. в развитие этих основополагающих документов были заключены соглашения по учету и контролю делящихся материалов, обмену информацией по безопасности и сохранности ядерных боеприпасов, строительству хранилища делящихся материалов и ряду других инициатив по сотрудничеству между Минатомом России и Министерством энергетики США. В эти же годы началась работа Международного научно-технического центра по выполнению проектов невоенного назначения специалистами предприятий Минатома, высвобождающимися от оборонных программ.

Также активно развивалось сотрудничество со многими зарубежными странами – Францией, Китаем, Индией и другими – в области конверсии военных программ и развития атомной энергетики. Во всех этих начинаниях и в реализации соглашений ведущая роль принадлежит Виктору Никитовичу Михайлову.

В течение первых шести лет деятельности Минатома России им были заложены основы сохранения и развития одной из ведущих отраслей промышленности и науки России.

Каждый человек на земле – личность, но незаурядных среди них не так уж и много. К ним, безусловно, относится Виктор Никитович. Вот его трудовой путь: теоретик ВНИИЭФ, главный конструктор, директор, научный руководитель НИИИТ, заместитель Министра и затем Министр по атомной энергии, научный руководитель Всероссийского НИИ экспериментальной физики (ВНИИЭФ), председатель нескольких НТС Министерства, академик РАН. С 1999 г. он занимается очень важной научно-исследовательской работой, являясь директором Института стратегической стабильности (ИСС).

АДАМОВ Е.О.

С Евгением Олеговичем довелось познакомиться более чем за год до того, как он стал министром по атомной энергии. Однажды, в 1997 году руководитель департамента ядерного топливного цикла С.В.Малышев попросил принять директора НИКИЭТ Е.О.Адамова для обсуждения перспектив тритиевого производства. Конечно, я дал согласие на встречу.

…И вот ко мне в кабинет входит стройный, резкий в движениях, с пронзительным взглядом внимательных глаз человек. Последовало краткое сухое рукопожатие, и я предложил собеседнику присесть. Евгений Олегович начал не с вопроса о том, сколько в будущем понадобится трития для воспроизводства и поддержания отечественного ядерного арсенала, а, наоборот, с утверждения, что этот материал, несомненно, понадобится и не в малых количествах. А где его взять? Многие из реакторов, работавших на оборонные цели, закрываются, а остающиеся скоро выработают свой срок. Нужен новый, современный реактор двойного назначения, на котором можно будет производить различные радиопрепараты для медицины, а, при необходимости, — нарабатывать тритий для оборонных целей.

— Вот в этой связи следовало бы подключить Ваш департамент к разработке технического задания на проектирование такого реактора и, соответственно, частично финансировать проектирование и, возможно, сооружение этой установки.

В ответ я сказал Евгению Олеговичу, что нынешние наши потребности в обсуждаемом изотопе водорода значительно меньше прежних. Перспективы производства боеприпасов ограничиваются договорами СНВ-1 и СНВ-2. Последний из них проходил тогда стадию подготовки к ратификации. Общая тенденция ядерного разоружения сохраняется. Кроме того, на предприятиях 4-го и 5-го главков научились очищать и использовать для повторного применения ранее произведенный тритий. Поэтому, пока мы не видим необходимости в многомиллионных тратах на проектирование и сооружение нового реактора. Кстати, реакторная технология наработки трития не единственная. Есть еще и ускорительная. Какую выбирать? Это вопрос, в том числе и для НТС Министерства.

В общем, разговор окончился тем, что немедленно положительный ответ на поставленный вопрос наш департамент дать не может. Необходимы дальнейшие обсуждения на всех уровнях: от предприятий до НТС и руководства Минатома. На том и распрощались.

А через год, находясь вместе с Львом Дмитриевичем Рябевым в Вашингтоне на девятой сессии комиссии Гор — Черномырдин (1998 г.), узнаю, что В.Н.Михайлов подал в отставку, а новым министром по атомной энергии назначен Евгений Олегович Адамов.

Вскоре в министерстве начались перемены.

Довольно быстро сменились несколько заместителей министра и руководителей департаментов. Одновременно было переработано положение о министерстве с реорганизацией некоторых служб и переименованием департаментов. Не все руководители были назначены на свои прежние посты.
По настоянию нового министра была срочно спроектирована и возведена пристройка к зданию министерства. Сейчас в ней размещается большой современный зал заседаний Коллегии и Ситуационно-Кризисный центр.
Одним из существенных нововведений Е.О.Адамова является баланс консолидированных ресурсов и задач. Это его предложение было предметом многих обсуждений на заседаниях Коллегии и других совещательных кворумах. Минатом России, выросший на базе Минсредмаша СССР, являет собой совокупность научно-исследовательских организаций, добывающих и перерабатывающих предприятий и высокотехнологичных производств оборонного и гражданского назначения, объединенных едиными правилами обеспечения ядерной и радиационной безопасности и действующих в едином нормативно-правовом поле. Однако рентабельность подведомственных министерству предприятий существенно различна и зависит от места каждого из них в цепочке «наука – производство – реализация». Фундаментальные научные исследования и оборонные разработки явно убыточны, добыча и первичная переработка специфических полезных ископаемых и прикладная наука малоприбыльны, а высокотехнологическая продукция и ее реализация (в том числе экспортные поставки) весьма рентабельны.

Но без первых двух составляющих не было бы и третьей. А это не нашло отражения во внутриотраслевых финансовых расчетах, да и, вообще, в ценовой политике государства. Для поддержки научных, оборонных и других малоприбыльных предприятий в министерстве уже давно были созданы различные фонды, пополняемые, в основном, за счет высокорентабельных производств.

Так вот, предложения и действия нового министра были направлены на то, чтобы сосредоточить работу отрасли на основных приоритетных направлениях и, соответственно, оптимизировать распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. Баланс ресурсов и задач начал составляться с 1999 года ежегодно. С некоторыми неизбежными корректировками он составляется и выполняется до сих пор.

При Е.О.Адамове вышло постановление Правительства о передаче работ по утилизации отслуживших свой срок атомных подводных лодок от Военно-Морского флота Минатому. Потребовались максимальное напряжение сил и концентрация ресурсов, чтобы коренным образом изменить ситуацию и увеличить число утилизируемых АПЛ с единиц до десятков в год.
Много сил было затрачено Е.О.Адамовым, его ближайшими соратниками и руководителями многих предприятий на разработку и принятие поправок к закону о ввозе и переработке отработавшего ядерного топлива с зарубежных атомных электростанций. К сожалению, существенного эффекта от принятого закона пока нет. Остаются надежды на успешное и экономически выгодное использование отечественных технологий переработки отработавшего ядерного топлива в будущем.

Возвращаясь ко времени работы Евгения Олеговича министром, надо отметить, что на этом посту он был требовательным трудоголиком: спуску не давал ни себе, ни подчиненным.

На работе с восьми до двадцати трех, в субботу и воскресенье – без отдыха; заседания Коллегии перенес на нерабочее время и провел их за три года больше, чем прежде проводилось за десятилетие. Он потребовал, чтобы каждый руководитель имел мобильный телефон и был на связи круглосуточно. Практиковал внезапные проверки готовности аварийно-спасательных служб. Ввел проведение выездных балансовых комиссий с привлечением не только непосредственно управляющих департаментов, но и общеотраслевых служб и организаций.

31 марта 2000 года Евгений Олегович провел выездное заседание Коллегии Минатома в Российском Федеральном Ядерном Центре – Всероссийском НИИ технической физики имени академика Е.И.Забабахина в Снежинске с участием Президента России Владимира Владимировича Путина.

Е.О.Адамов был членом Совета Безопасности Российской Федерации и одним из ведущих участников подготовки документов по инициативе Президента России об использовании оружейного плутония в атомной энергетике, выдвинутой им на саммите тысячелетия. Евгений Олегович приложил немало усилий к достройке и запуску находившейся на многолетней консервации Ростовской АЭС. Заинтересованно и детально начал разбираться во всех работах по военной программе Минатома, и вместе со своими заместителями Л.Д.Рябевым и В.Г.Виноградовым добился шестикратного увеличения финансирования этой программы. Очень много сил затратил на подготовку и проведение совместно с Российской академией наук, Министерством обороны и Российским научным центром – Курчатовским институтом празднования 50-летия первого ядерного испытания СССР.

Для анализа, выработки и обобщения предложений по вопросам, связанным с ролью ядерного оружия в обеспечении стратегической стабильности современного мира, Е.О.Адамовым и В.Н.Михайловым в конце 1999 года был образован Институт стратегической стабильности.

Манера разговора Евгения Олеговича довольно своеобразная. Он задает вопросы собеседнику, ожидая и добиваясь нужного результата, то есть ставит такой вопрос и задает его таким образом, чтобы ответчику ничего не оставалось, кроме как произнести желаемый ответ. В выступлениях Е.О.Адамов никогда не теряет стержневой мысли, какими бы длительными и далеко уходящими от сути высказываемого ни были отступления. Евгений Олегович в любой речевой ситуации доводит свое высказывание до логического завершения. Особенно красиво ему удаются моментальные замены подлежащего на подходящие синонимы. Здесь сказывается его большой опыт преподавательской работы профессора.

За период с 1998 по 2001 годы Евгений Олегович шестью Указами Президента России назначался министром по атомной энергии, что было связано с происходившими тогда частыми сменами Правительства России. Кстати, отметим, что при этом не многим министрам удавалось сохранить за собой свои посты.

Евгений Олегович продолжает трудиться в нашей отрасли, работая научным руководителем НИКИЭТ. Он заслуженный деятель науки Российской Федерации, награжден орденом «Знак Почета».

РУМЯНЦЕВ А.Ю.

28 марта 2001 г. директор Института атомной энергии им. И.В.Курчатова, академик Александр Юрьевич Румянцев был назначен министром по атомной энергии. Для некоторых коллег это назначение было весьма неожиданным, но подавляющее большинство сотрудников министерства восприняло это как обычное явление кадровой политики и спокойно продолжало свою текущую работу.

Александр Юрьевич никаких революционных изменений не затевал, спокойно и уверенно стал входить в курс министерских дел. Его посещение федеральных ядерных центров, знакомство с делами оборонного направления запомнились мне очень выразительной оценкой роли и места фундаментальной науки в делах ядерного оружейного комплекса. Так, в конце первого, проведенного с его участием, совещания руководителей и ведущих ученых РФЯЦ-ВНИИЭФ он сказал примерно следующее: «Ваша работа являет собой ярчайший пример непосредственной связи фундаментальных теоретических исследований в ядерной физике с разработкой, производством и сдачей на вооружение самого мощного вида оружия». Эту же мысль подтвердил он и при последовавшей затем встрече с руководителями и учеными РФЯЦ-ВНИИТФ.

Вообще, Александра Юрьевича отличал, я бы сказал, академический подход к рассмотрению вопросов и решению текущих проблем. Обычными для него являлись интересные научно-технические отступления при рассмотрении организационных или других рутинных вопросов на совещаниях или заседаниях Коллегии: «холодный» термояд, генерация высокоэнергетичных нейтронов при кавитации, токомаки, нейтронно- или рентгенография, высокотемпературные газовые реакторы, «твердотельные» исследования и т.д. и т.п. При этом, замечания или вопросы всегда адресные, так как Александр Юрьевич прекрасно помнил по именам – отчествам авторов научных работ и публикаций, а со многими из них хорошо знаком еще по своей прежней работе в Курчатовском институте. Кстати сказать, в 1986 г. звания лауреата Государственной премии СССР А.Ю.Румянцев был удостоен за творческое участие в работе «Разработка физических основ и развитие новых методов исследования физики твердого тела с помощью стационарных ядерных реакторов».

Поэтому присутствие на различных научных обсуждениях с его участием было всегда интересно и познавательно.

Постепенно в Министерстве вновь произошли кадровые перестановки. Прежние изменения руководящих кадров всегда были связаны только с увольнением определенных лиц. А Александр Юрьевич применил и метод перестановок и обменов, дающий, как мне кажется, больше пользы, чем простые увольнения. Руководитель одного из департаментов стал директором крупнейшего комбината, подчиненного этому департаменту. Руководитель следующего департамента переведен на такую же должность в другой департамент. Заместитель начальника одного из управлений стал начальником другого управления. Примеры можно продолжить. Конечно, были и увольнения – это неизбежно.

Но характерно, что и при достижении и превышении предельного возраста государственной службы достойные и много сделавшие для отрасли люди не увольнялись министром, а переводились в ранг его советников и продолжали приносить пользу министерству своими знаниями и опытом работы. В этом проявилось бережное отношение А.Ю.Румянцева к заслуженным ветеранам отрасли. На очередной итоговой Коллегии Минатома в марте 2003 г., когда в её работе участвовали все четыре бывших министра: Л.Д.Рябев, В.Ф.Коновалов, В.Н.Михайлов, Е.О.Адамов, А.Ю.Румянцев сказал:

— Мне приходится бывать на заседаниях Коллегий многих министерств. Но такого ни в одном министерстве не наблюдается!

Еще одна характерная черта Александра Юрьевича связана с его званием академика. Он был членом Президиума Российской академии наук и для него не безразличны ее судьба и ее связи с прикладной наукой. Он инициировал сам и поддерживал предложения других руководителей о совместных программах научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ. Так, в 2002 году он лично возглавил совместную «Минатом – РАН» материаловедческую программу при ведущей роли РФЯЦ-ВНИИТФ с участием институтов Уральского отделения и других отделений Академии наук.

В некоторых интервью Александр Юрьевич заявлял, что при нынешней должности наукой заниматься, конечно, некогда. Но, тем не менее, интерес к научным исследованиям у него сохранился там, где он считал свое участие полезным и необходимым.

На долю Александра Юрьевича выпало доведение до логического завершения эпопеи с внесением в действующее законодательство поправок по ввозу отработавшего ядерного топлива.

Вопрос взаимоотношений Минатома с общественными объединениями, критикующими атомную энергетику и, вообще, деятельность атомной отрасли, очень волновал министра. И по его инициативе было проработано предложение о создании трехсторонней экологической общественной организации для серьезной экспертизы различных проектов и анализа текущего состояния дел в радиоэкологии страны. В состав организации он предложил включить по десять представителей от Минатома, РАН и «Зеленого мира», чтобы предоставить возможность участвовать в экспертизе и анализе, как сторонникам, так и противникам развития атомной энергетики.

В этом предложении министра, как мне кажется, нашли отражение и взвешенность подхода к решению волнующих общество вопросов, и мудрость руководителя отрасли, критикуемой за потенциальную опасность.

Многие говорили о мягкости характера и поведения министра. Но, я бы сказал, что это кажущаяся мягкость. Дела шли как в поговорке, — мягко стелет, да жестко спать! Решения принимались продуманные, хорошие советы и подсказки при этом учитывались. А далее шёл спрос с ответственного руководителя. Это видно и по обсуждениям на Коллегии, и по содержанию приказов. Многие вопросы постоянно находились в зоне контроля министра. Им проводились еженедельные оперативные совещания со своими заместителями. После проведения почти каждого из них курирующие соответствующие департаменты заместители министра доводили до руководителей требования и текущие задачи, поставленные министром. И они никогда не выглядели простыми и легкими.

Особое место в 2003-2004 годах занимал контроль за ходом достройки очередного блока Калининской АЭС.

Оперативки по этому объекту были еженедельными и строго целевыми – рассматривался весь комплекс строительно-монтажных и пуско-наладочных работ. По решению министра к работам по АСУ-ТП было подключено одно из предприятий ядерного оружейного комплекса, так как традиционный исполнитель этих работ не справлялся с этой задачей.

Человеческие черты Александра Юрьевича – открытость, доступность, мудрость, общительность, доброе отношение к людям и их проблемам – снискали ему уважение коллектива министерства и, уверен, всех подведомственных организаций и предприятий. С ним приятно было иметь дело и на работе, и на отдыхе. Праздничные вечера с его участием всегда проходили весело, с блеском. Он любил и ценил народную песню и с удовольствием пел сам. На встрече Нового 2003 года оценил самодеятельных песенников словами: «С такими талантами не надо и артистов-профессионалов на вечер приглашать!».

Во второй половине 2004 г. Минатом России был преобразован в Федеральное агентство по атомной энергии, подчиняющееся, по первоначальному замыслу, Министерству промышленности и энергетики. А.Ю.Румянцеву с коллегами удалось отстоять самостоятельность Агентства и его непосредственную подчинённость председателю Правительства РФ. В следующем году руководителем ФААЭ был назначен С.В.Кириенко, а Александр Юрьевич после окончания Дипломатической Академии Министерства иностранных дел в апреле 2006 г. был назначен Чрезвычайным и Полномочным послом России в Финляндии.

КИРИЕНКО С.В.

При назначении С.В.Кириенко главой Федерального Агентства по атомной энергии (15 ноября 2005 г.) ему было 43 года. Это самый молодой руководитель отрасли.

Ближайшими задачами нового руководства ФААЭ было завершение формирования комплекса, объединяющего всю цепочку ядерно-топливного цикла в гражданском секторе («Атомэнергопром») и разработка проекта Закона о создании государственной корпорации, включающей предприятия атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, институты фундаментальной и прикладной науки, организации ядерной и радиационной безопасности.

Менее чем за три года эти задачи были решены и уже с февраля 2008 г. С.В.Кириенко возглавил новую структуру – Государственную корпорацию по атомной энергии «Росатом».

При Сергее Владиленовиче начались существенные преобразования в атомной отрасли: обновлены программы развития атомной энергетики, налажена целенаправленная работа с профильными учебными заведениями, разработаны планы по активному выходу на мировой рынок, практически урегулирован вопрос о недискриминационном доступе российского урана в США, заключены крупные зарубежные контракты.
Моё знакомство с Сергеем Владиленовичем Кириенко состоялось в мае 1998 года, после его назначения Председателем Правительства Российской Федерации. Оно произошло во время посещения премьер-министром Российского федерального ядерного центра – ВНИИЭФ в Сарове.

Мне, как руководителю Департамента разработки и испытаний ядерных боеприпасов, в ведении которого находится РФЯЦ-ВНИИЭФ, в составе делегации Минатома, возглавляемой министром Е.О.Адамовым, довелось участвовать в подготовке и обеспечении поездки главы Правительства в этот ядерный центр.

Сергею Владиленовичу были показаны основные подразделения Центра по разработке ядерных зарядов и ядерных боеприпасов и подразделения, занимающиеся фундаментальными и прикладными физическими исследованиями. Вся предоставленная информация была воспринята им с нескрываемым интересом.

Из состоявшихся бесед особенно запомнились его рекомендации по новым подходам к финансированию и оценкам результативности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и конверсионной деятельности. Некоторые рекомендации воспринимались тогда с опаской и недоверием. Но как показывает нынешняя практика деятельности Госкорпорации «Росатом», многое из предлагавшегося Сергеем Владиленовичем ещё в 1998 году внедряется в жизнь.

Назначение С.В.Кириенко руководителем ФААЭ состоялось уже после моего перевода из Минатома в РФЯЦ-ВНИИТФ, и мои дальнейшие контакты с ним стали носить эпизодический характер. Хочется вспомнить об одном из существенных моментов обсуждения проблем сохранения и укрепления кадрового состава предприятий ядерного оружейного комплекса (ЯОК).

В 2006-2007 годах в ЯОК сложилась тяжелейшая ситуация с преемственностью поколений: давно работающие сотрудники достигали предпенсионного и пенсионного возраста, а приток молодёжи не просто снижался, а заменялся на её отток; привлекательность работы на оборонных предприятиях катастрофически падала.

Обеспокоенное таким положением руководство ЯОК и его ведущих предприятий вышло с предложением о разработке и реализации адресных мер поддержки учёных, специалистов и рабочих, обеспечения достойного уровня заработной платы.

После разработки многочисленных вариантов проекта нормативно-правового документа о таких мерах в ФААЭ состоялось совещание под председательством С.В.Кириенко. Участвовали заместитель руководителя ФААЭ И.М.Каменских, начальники департаментов В.В.Дроздов и А.Н.Антонов, директор ВНИИЭФ Р.И.Илькаев, заместитель директора ВНИИТФ Н.П.Волошин и другие.

В процессе обсуждения создавшегося положения возникло предложение, моментально поддержанное Сергеем Владиленовичем, об использовании субсидий из расходной части федерального бюджета для адресной финансовой поддержки работников, постоянно и непосредственно занятых выполнением государственного оборонного заказа на предприятиях ЯОК.

В 2007 году это предложение было детально проработано и с ним руководство ФААЭ вышло к Президенту Российской Федерации. По его указанию был подготовлен соответствующий раздел Закона о бюджете на 2008 и последующие годы. Начиная с 2009 года, определённая часть работников предприятий-разработчиков и предприятий-изготовителей ядерных боеприпасов стала получать ежемесячные субсидии, что существенно улучшило финансовое положение сотрудников и заметно ослабило социальную напряжённость в коллективах предприятий ЯОК.

Такой положительный результат был получен во многом благодаря принципиальным, последовательным и настойчивым действиям С.В.Кириенко.

С назначением его руководителем атомной отрасли в её деятельности начали происходить определённые изменения.

Во-первых, на руководящие должности среднего и высшего уровня стали назначаться молодые зарекомендовавшие себя в других отраслях специалисты.

Во-вторых, взят курс на модернизацию форм, средств и методов управления отраслью и предприятиями.
В-третьих, наблюдаются изменения в отношении к научным аспектам деятельности отрасли. Большее внимание уделяется прикладным исследованиям. Часть научных организаций, занимающихся фундаментальными проблемами ядерной физики, передаются в ведение научных центров, не являющихся структурными подразделениями Госкорпорации «Росатом».

Вместе с тем, отрасль воспринимает на себя ответственность (и наращивает свою структуру) по выполнению функций, прямо связанных с обеспечением радиационной и ядерной безопасности. Так, ещё при министре Е.О.Адамове Минатом стал отвечать за утилизацию АПЛ, а при Генеральном директоре Госкорпорации «Росатом» С.В.Кириенко в отрасль вошёл «Атомфлот».

Эти меры модернизации концентрируют усилия на выполнение главных задач с более эффективным использованием кооперации и применением опыта других отечественных и зарубежных научных и производственных организаций и фирм. На этом пути остаётся только пожелать Сергею Владиленовичу и его команде успехов в деле укрепления и наращивания возможностей всей нашей атомной отрасли.

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» глобальный технологический лидер, обладающий ресурсами для успешной деятельности во всех звеньях производственной цепочки атомной энергетики. Госкорпорация объединяет активы в широком диапазоне, от добычи урана до вывода АЭС из эксплуатации и переработки ядерных отходов. Крупнейший производитель электроэнергии в России, обеспечивающий свыше 18% энергетических потребностей страны. В сферу деятельности Росатома входит выпуск оборудования и изотопной продукции для нужд ядерной медицины, проведение научных исследований, материаловедение, суперкомпьютеры и программное обеспечение, производство разной ядерной и неядерной инновационной продукции. Стратегия Росатома заключается в развитии проектов генерации «зеленой» энергетики, включая ветроэнергетику. В состав государственной корпорации входят более 360 организаций. Все эти компании интегрированы в рамках отдельных дивизионов.

Руководство корпорации «Росатом»

25 декабря 2019 года корпорация Росатом завершила первый этап физического ввода в строй 13 ветряных электроустановок, мощностью 33 МВт, на Адыгейской ветроэлектростанции. Общая мощность ВЭС составляет 150 МВт. Станция подтвердила готовность к выдаче электроэнергии и работоспособность выбранной Росатомом технологии и готовность всех систем ВЭУ к эксплуатации. Строительство ВЭС в Адыгее позволил корпорации получить абсолютно новые компетенции по всему спектру реализации проектов в ветроэнергетике и создать необходимый задел для развития в новом перспективном сегменте низкоуглеродной энергетики.

23 декабря 2019 года Правительство РФ утвердило подготовленный Госкорпорацией «Росатом» план развития инфраструктуры Северного морского пути до 2035 года. Документ предусматривает мероприятия, разбитые на три основные этапа: от развития инфраструктуры под крупные инвестиционные проекты и подготовки условий для транзитного судоходства по СМП до решения проблем медицины и кадрового обеспечения судоходства в Арктике. Отдельное внимание уделено аварийно-спасательной готовности, вопросам, находящимся в ведении МЧС и Минобороны. Документ такого уровня подготовлен впервые. Это не отраслевой план, разработанный отдельным ведомством под свои задачи, а общий План развития СМП.

19 декабря 2019 года первая в мире плавучая атомная электростанция «Академик Ломоносов» корпорации «Росатом» начала выдачу первой электроэнергии в сеть Чаун-Билибинского узла Чукотского автономного округа. Включение генераторов энергоблока в сеть осуществлено после синхронизации с параметрами береговой сети. Этому предшествовало завершение сооружения береговых объектов, обеспечивающих передачу электрической энергии плавучего ПЭБ в высоковольтные сети. Также построены сооружения инженерных сетей теплоснабжения. Для жителей чукотского города Певек этот день стал символичным — в преддверии Нового года с энергетическим пуском ПАТЭС в городе зажглась новогодняя елка.

16 ноября 2019 года «Росатом», в специальном историческом разделе, обнародовал документ о создании первой в СССР крылатой ракеты П-5, предшественника современных «Калибров». Ранее документ носил высшую степень секретности. В частности, приказ от 17 августа 1955 года обязывал Опытное конструкторское бюро №52, создать 40 экспериментальных самолетов-снарядов системы П-5, для использования их на подводных лодках. Также, руководству Министерства среднего машиностроения СССР и его организаций было поручено выдать ОКБ-52 технические требования к боевой части снаряда. Документ подписан заместителем главы Минсредмаша Борисом Ванниковым.

21 октября 2019 года Госкорпорация «Росатом» опубликовала рассекреченные архивные материалы, связанные с созданием первой советской атомной бомбы. В частности, опубликованы изображения ранее засекреченного поручения совета министров СССР Конструкторскому бюро номер 11 создать реактивный двигатель «С» в двух вариантах с применением тяжелого топлива и с применением легкого топлива. Также опубликованы письма и докладные записки, связанных с созданием атомной бомбы, в том числе графические эскизы корпуса бомбы.

14 сентября 2019 года ПЭБ «Академик Ломоносов» пришвартовался к причалу в порту города Певек, на место постоянной дислокации. Состоялась торжественная церемония поднятия флага и встреча капитана на суше. В мероприятии приняли участие губернатор Чукотского АО Роман Копин, представители Госкорпорации «Росатом» и другие официальные лица.

9 сентября 2019 года первый в мире промышленный плавучий атомный энергоблок «Академик Ломоносов» досрочно прибыл на место своей работы в городе Певек на Чукотке. Всего с начала буксировки от причала в Мурманске до Певека судном было пройдено 4888 км. После завершения операции по буксировке, судно готовится к швартовке, ПЭБ поставили на якорь.

23 августа 2019 года Госкорпорация «Росатом» и Балтийский завод подписали контракт на строительство двух атомных ледоколов проекта 22220. Ранее «Атомфлот» объявлял конкурс на строительство третьего и четвертого атомных серийных ледоколов проекта 22220 с общей начальной стоимостью контракта 100,06 млрд рублей. Один ледокол проекта 22220 должен быть сдан не позднее 20 декабря 2024 года, второй — не позднее 20 декабря 2026 года.

23 августа 2019 года первая в мире российская плавучая атомная электростанция «Академик Ломоносов» отправилась из Мурманской области на Чукотку. В Певеке на Чукотке энергоблок подключат к береговой инфраструктуре, и в ходе долгой стоянки он будет питать энергией городские объекты. «Академик Ломоносов» заместит Билибинскую АЭС, которую планируют вывести из эксплуатации в начале следующего десятилетия.

4 июля 2019 года Специалисты АО «Балтийский завод» успешно закончили строительство плавучего энергоблока «Академик Ломоносов» и передали его заказчику. Строительство ПЭБ завершилось подписанием приемного акта, согласно которому судно прошло все испытания, предусмотренные техпроектом, и успешно подтвердило спецификационные характеристики. В соответствии с приемным актом плавучий энергоблок может быть допущен к эксплуатации.

26 июня 2019 года Ростехнадзор выдал разрешение на эксплуатацию первого в мире плавучего энергетического блока «Академик Ломоносов» до 2029 года. Получение лицензии позволит начать транспортировку ПЭБ в порт Певек с последующими испытаниями. 

1 октября 2013 года из эллинга цеха № 6 Балтийского завода к достроечной набережной были транспортированы 220-тонные парогенерирующие блоки, изготовленные по проекту АО «ОКБМ Африкантов», где их погрузили в отсеки ПЭБ.

15 сентября 2011 года проект размещения ПАТЭС в городе Певек получил положительное заключение государственной экологической экспертизы.

15 апреля 2007 года на «Севмаше» заложен плавучий энергоблок «Академик Ломоносов».

В 1951 году опытным производством и серийным заводом № 551 в составе КБ-11 изготовлено 29 атомных бомб РДС-1, в том числе, первые три атомные бомбы серийного изготовления, укомплектованные ядерными зарядами, созданными на опытном производстве КБ-11. Хранение бомб производилось на территории завода № 550 в специально возведенном подземном железобетонном складе-хранилище. Бомбы хранились в разобранном состоянии, комплектующие узлы и детали находились также в железобетонных полуподземных хранилищах.

29 августа 1949 года на построенном полигоне в Семипалатинской области Казахской ССР, в 7:00 проведено успешное испытание первой советской атомной бомбы. Ответственность за всю организацию работ по подготовке испытаний РДС-1 возлагалась на физика Юлия Харитона. Руководство испытаниями осуществлялось Государственной комиссией, которую возглавлял советский государственный деятель Михаил Первухин.

3 марта 1949 года Совет Министров СССР принял Постановление от № 863-327сс/оп  о строительстве первого в СССР завода по промышленному производству ядерного оружия. Оно обязывало осуществить в 1949-1950 годах строительство в закрытой зоне, город Саров, на базе завода Наркомата сельскохозяйственного машиностроения № 550 сборочного завода в составе КБ-11 с производственной мощностью 20 единиц РДС в год.

6 ноября 1947 года министр иностранных дел СССР Вячеслав Молотов сделал заявление относительно секрета атомной бомбы, сказав, что «этого секрета давно уже не существует». Это заявление означало, что Советский Союз уже открыл секрет атомного оружия, и он имеет в своем распоряжении это оружие. Научные круги Соединенных Штатов Америки приняли это заявление как блеф, считая, что русские могут овладеть атомным оружием не ранее 1952 года.

21 июня 1946 года вышло постановление Совета Министров СССР № 1286-525 от «О плане развертывания работ КБ-11 при Лаборатории № 2 АН СССР». В котором было сказано, «создать Реактивный двигатель специальный, сокращенно «РДС» в двух вариантах — с применением тяжелого топлива, вариант С-1, и с применением легкого топлива, вариант С-2».

20 августа 1945 года Постановлением Государственного комитета обороны СССР был создан специальный сверхсекретный комитет для руководства всеми работами по использованию атомной энергии урана, включая производство атомной бомбы. Такое решение было принято в связи со взрывом американцами атомных бомб в Хиросиме и Нагасаки.

11 февраля 1943 года Государственный комитет обороны принял постановление об организации работ по использованию атомной энергии в военных целях. Курирование атомной проблемы по линии ГКО было возложено на В.М. Молотова. Его заместителем, ответственным за вопросы обеспечения военных и ученых разведывательной информацией, назначен Л.П. Берия. Научное руководство проблемой возложено на И.В. Курчатова. Оперативное руководство и оказание повседневной помощи поручено М.Г. Первухину и С.В. Кафтанову.

This article is about a corporation established in 2007. For Rosatom government body in 2004–2008, see Rosatom (Federal Agency).

Rosatom’s headquarters at Bolshaya Ordynka Street in Moscow
Native name	Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»
Type	State corporation
Industry	Nuclear power Wind power Hydrogen fuel
Predecessor	Federal Agency on Atomic Energy
Founded	1 December 2007; 15 years ago[1]
Founder	Vladimir Putin by signed law[2]
Headquarters	Moscow , Russia
Area served	Worldwide
Key people	Alexey Likhachev [ru](General Director)
Products	Nuclear reactors Nuclear fuel Uranium mining Uranium enrichment Nuclear decommissioning Nuclear medicine Wind power Hydrogen fuel Additive manufacturing Composites
Revenue	₽1,207.4 trillion[3] (2020)
Total assets	₽4,722.4 trillion[3] (2020)
Number of employees	276,100[3] (2020)
Subsidiaries	See organization
Website	rosatom.ru/en/

Rosatom, (Russian: Росатом, IPA: [rɐsˈatəm]) also known as Rosatom State Nuclear Energy Corporation, the State Atomic Energy Corporation Rosatom or Rosatom State Corporation, is a Russian state corporation headquartered in Moscow that specializes in nuclear energy, nuclear non-energy goods and high-tech products. Established in 2007, the organization comprises more than 350 enterprises, including scientific research organizations, a nuclear weapons complex, and the world’s only nuclear icebreaker fleet.^[4]

The organization is the largest electricity generating company in Russia, producing 215.746 TWh of electricity, 20.28% of the country’s total electricity production. The corporation ranks first in overseas NPP construction, responsible for 76% of global nuclear technology exports: 35 nuclear power plant units, at different stages of development, in 12 countries, as of December 2020.^[5] Rosatom also manufactures equipment, produces isotopes for nuclear medicine, carries out research, and conducts material studies; it also produces supercomputers and software as well as different nuclear and non-nuclear innovative products. Rosatom plans to further develop renewable energy and wind power. Two units are being built in Russia at Kursk-2 NPP with plans announced for 2 more units at Kola NPP.^[6] Rosatom has a 38% world market share, and in 2019, lead in global uranium enrichment services (36%) and covers 16% of the global nuclear fuel market.^[7][8][9]

In 2020, Rosatom approved its updated strategy emphasizing the role of new products, both nuclear non-energy and non-nuclear, in approximately 100 new business areas, including nuclear medicine, composites, wind energy, hydrogen, waste management, additive technology, production of hydrogen.^[3]

Rosatom is a nonprofit organization, and while its tasks include the development of nuclear energy, the growth of enterprises of the nuclear fuel cycle, and the fulfillment of the functions assigned to it by the state, it also ensures national security (nuclear deterrence), nuclear and radiation safety, as well as development of applied and fundamental science. In addition, the state corporation is authorized on behalf of the state to fulfill Russia’s international obligations in the field of the use of nuclear energy and of non-proliferation of nuclear materials. Rosatom is also involved with large-scale projects such as ITER and FAIR.

As of February 2021, the total portfolio orders of Rosatom reached $250 billion.^[10][11] According to the 2020 corporate report, its 10-year foreign order portfolio stood at $138.3 billion, while revenue reached $7.5 billion. The 10-year order portfolio for new products stood at ₽1,602.1 billion while revenue reached ₽261.1 billion.^[12][13]

History[edit]

Several Soviet and Russian government entities with different tasks are among the Rosatom predecessors. On 26 June 1953, the Council of Ministers transformed the First Main Directorate in charge of nuclear weapons program into the Ministry of Medium Machine Building (MinSredMash). The ministry was entrusted with the development of the civic nuclear power program. In 1989, Minsredmash and the Ministry of Atomic Energy merged to form the Ministry of Nuclear Engineering and Industry of the USSR.^[14][15]

The Ministry for Atomic Energy of the Russian Federation [(Russian: Министерство по атомной энергии Российской Федерации, also known as Minatom (Russian: Минaтом)] was established as a successor to the Russian part of the Ministry of Nuclear Engineering and Industry of the USSR on 29 January 1992, after the dissolution of the Soviet Union. The newly created ministry received about 80% of the enterprises of the union department, including 9 nuclear power plants with 28 power units. Under this name, the ministry existed until 9 March 2004, when it was transformed into the Federal Agency on Atomic Energy.^[14][15]

On 1 December 2007, Russian President Vladimir Putin signed a law adopted by the Federal Assembly under which the Federal Atomic Energy Agency were to be abolished, and its powers and assets were to be transferred to the newly created «State Atomic Energy Corporation Rosatom.» On 12 December of the same year, the agency transformed into a state corporation.^[14][16]

In 2017, Rosatom decided to invest in wind power, believing that rapid cost reductions in the renewable industry will become a competitive threat to nuclear power, and started to build wind turbines. Rosatom was also concerned that nuclear export opportunities were becoming exhausted. In October, Rosatom was reported to be considering postponing commissioning new nuclear plants in Russia due to excess generation capacity and that new nuclear electricity prices are higher than for existing plant. The Russian government is considering reducing support for new nuclear under its support contracts, called Dogovor Postavki Moshnosti (DPM), which guarantee developers a return on investment through increased payments from consumers for 20 years.^[17][18][19]

On 28 June 2017, The Financial Times criticized Rosatom for lack of transparency regarding an alleged expansionist agenda through its role as a «Kremlin-controlled company».^[20] On 20 March 2018, this criticism was underlined by the Bellona Foundation, who focused on the scarce data available on Rosatom’s progress in Sudan.^[21]

On 20 August 2020, Rosatom marked the 75th anniversary of the Russian nuclear industry. As part of the celebration, Rosatom launched its rebranding campaign “United Rosatom,” which made subsidiaries in the nuclear industry utilize the Rosatom’s Moebius strip logo. In 2020, Rosatom set a goal of tripling its revenue to ₽4 trillion by 2030, 40% of which is set to come from new lines of business, with primarily focus on sustainable tech.^[22][5][23]

Within the next two days after Russian military forces occupied Ukraine’s Chernobyl Nuclear Power Plant on 24 February 2022, Rosatom employees have gained an unauthorized access to the plant, threatened the Ukrainian personnel and demanded the plant’s manuals, procedures and other documentation.^[24]

Since 12 March 2022,^[25] once Russian military forces occupied Ukraine’s Zaporizhzhia Nuclear Power Plant, Rosatom employees have gained an access and set a base there without permission of the plant’s owner Energoatom. Rosatom engineers have demanded documentation and manuals on the plant’s operation. Rosatom spokeswoman said that its employees are present at Zaporizhzhia Nuclear Power Plant to ensure the safety of the plant and are not involved in its management or security.^[26]

On 29 September 2022 the International Atomic Energy Agency was told by a Ukrainian ambassador that Rosatom had sent more officials to Zaporizhzhia Nuclear Power Plant to enforce the change in ownership from Ukraine to Russia and to give the plant employees two weeks to apply for work with Rosatom. Allowing Russia to claim ownership of Zaporizhzhia would represent the biggest nuclear theft in history.^[27]

Organization[edit]

As of early 2021, Rosatom included 356 of various organizational and legal forms. Some belong to the enterprises of the nuclear power complex, which comprises organizations of nuclear energy, nuclear engineering, and the nuclear fuel cycle, including enterprises for the exploration and production of natural uranium, conversion and enrichment of uranium, production of nuclear fuel, electricity and equipment, development of new technologies for the nuclear fuel and gas centrifuge platform.^[5] Others belong to the growing number of new businesses outside of nuclear power, including wind energy, composite materials, additive technologies, nuclear medicine, among others. The civilian assets of the Russian nuclear industry are concentrated within Rosatom’s holding company Atomenergoprom, which unites 204 enterprises as of December 2020.^[12][28]

The Rosatom companies are integrated into multiple divisions:^[12][29]

Mining division[edit]

The holding company of the Rosatom mining division is JSC Atomredmetzoloto, which consolidates Russian uranium mining assets. Key daughter companies include JSC Khiagda and JSC Dalur.

Uranium One is a separate global mining company that operates directly under Rosatom with a diverse portfolio of assets in Kazakhstan, USA and Tanzania.

Fuel division[edit]

The managing company of the Rosatom fuel division is JSC TVEL, which is a leading organization on the global nuclear fuel cycle front-end market and the only supplier of nuclear fuel for Russian NPPs and the nuclear-powered icebreaker fleet.

Key daughter companies include Bochvar National Research Institute for Inorganic Materials, Siberian Chemical Combine, and Chepetskiy Mechanical Plant.

The division’s tasks include the fabrication of nuclear fuel, conversion and enrichment of uranium, and the production of gas centrifuges.

Uranium enrichment is carried out at four TVEL Fuel Company plants, including Angarsk Electrochemical Plant in Angarsk, Irkutsk oblast, Zelenogorsk Electrochemical Plant in Zelenogorsk, Krasnoyarsk Krai, Ural Electrochemical Plant in Novouralsk, Sverdlovsk oblast, and the Siberian Chemical Plant in Seversk, Tomsk oblast.^[30] Uranium is enriched using an advanced gas centrifuge technology to separate uranium isotopes. Depleted uranium hexafluoride is converted to an oxide form at the W-ECP unit of Zelenogorsk Electrochemical Plant.^[31][32]

Nuclear fuel is produced at Rosatom’s Machine-building plant (JSC MSZ) and Novosibirsk Chemical Concentrates Plant (JSC NCCP). The plants produce UO₂-based (enriched fresh and reprocessed uranium) nuclear fuel for all models of Russian power and research reactors, as well as for many foreign power and research reactor models and for Russian ship-based power installations. The development of accident tolerant fuel for VVER and PWR reactors has now entered the stage of testing.^[33]

MOX fuel for fast sodium reactors is produced at the Mining and Chemical Combine, while uranium-plutonium mixed fuel will be produced at the Siberian Chemical Plant, which is currently under construction. A uranium-plutonium fuel REMIX (regenerated mixture) being tested for VVER reactors; its commercial production is expected to take place at the Mining and Chemical Combine.

SNF reprocessing is carried out at the Mayak Production Association at the RT-1 plant. The plant is currently processing the spent nuclear fuel (of various compositions) from power reactors (BN-350, VVER-440, BN-600, RBMK-1000, VVER-1000; BN-MOX), from the research reactors of Russian and foreign scientific centres, and from the reactors of submarine and surface naval fleet transport power plants.^[29]

Mechanical engineering division[edit]

The managing company is JSC Atomenergomash. It is one of Russia’s largest groups of mechanical engineering enterprises offering a full range of solutions for the design, manufacture and supply of equipment for the nuclear power industry. The division comprises more than 10 production sites, including production enterprises, engineering centers and research organizations in Russia, Ukraine, the Czech Republic, and Hungary.

According to the group’s own data, 14% of nuclear power plants in the world and 40% of thermal power stations in the CIS and the Baltic states use the holding equipment. In addition, the division is the largest producer of equipment for the VVER reactor and the world’s only producer of the fast-neutron reactor (BN reactor). Its enterprises are also responsible for design and manufacturing of reactors for SMR nuclear power plants, both onshore and offshore, as well as nuclear icebreakers.

Key daughter companies include OKB Gidropress, OKBM Afrikantov, JSC Machine-Building Factory of Podolsk, and AEM-technology.

Engineering division[edit]

The managing company is JSC ASE EC, which has extensive capabilities for managing the construction of complex engineering facilities. The main business areas of the division include design and construction of large NPPs in Russia and abroad, and developing digital technologies for managing complex engineering facilities based on the Multi-D platform.

Key companies include JSC Atomenergoproekt, and JSC ATOMPROEKT.

Power engineering division[edit]

The managing company is JSC Rosenergoatom. It is the only NPP operator in Russia and a key player in the Russian electricity market. Its main business areas include power and heat generation at NPPs and acting as the operator of nuclear facilities (nuclear power plants), radiation sources and facilities storing nuclear materials and radioactive substances

Key companies include all Russian NPPs, JSC AtomEnergoRemont, JSC AtomEnergoSbyt, and TITAN-2 construction holding.

Back-end division[edit]

The managing company is JSC Federal Center for Nuclear and Radiation Safety. It is dedicated to a centralized system for management of spent nuclear fuel and radioactive waste, as well as decommissioning of hazardous nuclear and radiological facilities.

Key companies include FSUE Mining and Chemical Combine , FSUE Radon, NO RWM.

R&D division[edit]

The managing company is JSC Science and Innovations. Key companies include Russian Scientific Center (RSC) – A.I. Leipunskiy IPPE, NII NPO Luch, and the Research Institute of Atomic Reactors.

Northern Sea Route[edit]

The development of the Northern Sea Route has become a Rosatom priority after the company was appointed its infrastructure operator in late 2018. Rosatom seeks to organize ship navigation within the NSR, develop the infrastructure of seaports, including energy, create a navigation safety system, as well as navigational and hydrographic support. In addition, several Rosatom entities are involved in the development of international transit sea freight traffic along the Northern Sea Transit Corridor.

Key companies include FSUE Atomflot, Directorate of the Northern Sea Route, Rusatom Cargo.

Wind power division[edit]

In 2017, Rosatom decided to invest in wind turbine manufacturing, believing that rapid cost reductions in the renewable industry will become a competitive threat to nuclear power. Russia had recently offered subsidies for domestically built renewable technology.^[17]

The managing company is JSC NovaWind. This Rosatom’s division concentrates its efforts in advanced areas of wind energy generation technology.

Key companies include WindSGC, WindSGC-2, and Atompowerindustry Trade.

Nuclear medicine division[edit]

The managing company is JSC Rusatom Healthcare. It has been historically developed at various enterprises of the Russian nuclear industry. In 2017, Rosatom established the division to bring together assets and expertise in healthcare. The nuclear medicine division is in charge of nuclear medicine, manufacturing and distribution of radioisotope products and radiation sterilisation equipment, as well as creation of integrated turnkey solutions for medicine.

Key companies include JSC Isotope and NIITFA. In February 2022, Rusatom Healthcare acquired 25,001% of shares of Medscan group, the rest of shares still being hold by its major shareholder, Yevgeny Tugolukov.^[34]

Advanced materials and technologies division[edit]

The managing company is JSC UMATEX, which is engaged in production of carbon fiber and fiber-based items, as well as R&D and engineering support to its partners.

Key companies include JSC Khimprominzhiniring, R&D centre, and LLC ALABUGA-FIBRE.

Digital products division[edit]

The managing company is the Digitalization Unit of Rosatom, which is engaged in solving tasks in three main areas:

The participation in the digitalization of Russia, as Rosatom is the center of competences of the Federal Project Digital Technologies within the National Program Digital Economy.

The development of digital products for nuclear power and beyond.

The internal digitalization of the Russian nuclear industry, making it independent from foreign technologies in critical areas.

Key companies include Cifrum and Rusatom Digital Solutions.

Infrastructure solutions division[edit]

The managing company is JSC Rusatom Infrastructure Solutions. It is responsible for the coordination of innovation and advanced technologies of Rosatom organizations for effective urban management, improving quality of life, creating a comfortable and safe urban environment as part of the “Smart City” program. Another area of expertise is the production of fresh water, which includes the development of solutions for desalination, water treatment, and water purification. The company develops, builds, modernizes, maintains water supply, water purification and water treatment facilities for energy, petrochemical, food, and other industries.

Additive manufacturing division[edit]

The managing company is Rusatom Additive Technologies. It connects together the scientific and production companies of Rosatom in order to develop the area of additive production in Russia. It controls design and production of 3D-printers, additive powders, complete sets, software, and 3D-printing services.

Energy storage systems division[edit]

The managing company is LLC RENERA, which is engaged in the development of lithium-ion traction batteries for electric transport and fixed systems for energy accumulation, as well as products for emergency and uninterruptible power supply and storage systems for renewable energy.

Process control systems and electrical engineering division[edit]

The managing company is JSC Rusatom Automated Control Systems. It builds comprehensive solutions for automation of production processes, manufactures and supplies electrical equipment, designs and constructs electricity supply facilities.

Environmental solutions division[edit]

The managing company is FSUE Federal Environmental Operator.

Sales and trading division[edit]

The managing company is Techsnabexport (TENEX), which is in charge of international export of uranium enrichment services and products. Techsnabexport was founded in 1963 as a foreign trade agent of the Soviet nuclear industry, the company is known on the foreign market under the trademark TENEX. In 1993, a Russian-American intergovernmental program, the Megatons to Megawatts Program, in which the aims were converting highly enriched uranium extracted from Russian nuclear warheads into low-enriched uranium for use by American nuclear power plants, was signed thanks to Techsnabexport’s efforts, and lasted until 2013. By the end of the agreement, about 500 tons of weapons-grade uranium were recycled from 20,000 Russian warheads. The fuel thus produced provided about half of all energy produced by US nuclear power plants (and about 10% of all electricity produced in the US).^[32][35][36]

Operations[edit]

Nuclear power plants[edit]

The management company Rosenergoatom operates all of Russia’s nuclear power plants and represents the electric power division of the state corporation Rosatom. As of April 2021, 11 nuclear power plants (38 power units) operated in Russia with a total capacity of 30.5 GW, producing about 20.28% of all electricity produced in Russia.^[37]

In operation[edit]

• Nuclear Power Plants within Russia

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

As a result of reforms and reassignments in the period from 2012 to 2014, Rosatom’s engineering activities were concentrated within the management company Atomenergoproekt-Atomstroyexport (NIAEP-ASE), based in Nizhny Novgorod. Earlier, Atomstroyexport was engaged in foreign construction, and a number of independent engineering institutes with the name Atomenergoproekt were engaged in the design and construction of facilities in Russia: Moscow, St. Petersburg, and Nizhny Novgorod. Since October 2014 on the basis of NIAEP-ASE, Rosatom forms a unified engineering division, not including design company on nuclear power facilities and technologies Atomproekt. According to Kommersant, such a strategy is aimed at eliminating internal competition, deliberately created earlier. This measure can be effective from the economic point of view in view of a large number of domestic and foreign orders.^[38]

Floating nuclear power plants[edit]

Under construction[edit]

Rosatom is one of the world leaders in the number of simultaneously constructed power units. As of late 2021, Rosatom is building two new power units in Russia at Kursk Nuclear Power Plant II, and there are 35 power units at different stages of implementation abroad.^[39] Construction of a nuclear power plant in Kaliningrad started on 25 February 2010, but was suspended for the project to be redesigned.^{[40][41][42][43][44]}

There are also plans to build two more units at Leningrad NPP, two units at Smolensk NPP, two more units at Novovoronezh NPP and two more units at Kursk NPP.^{[45][46][47][48]} In mid-June 2021, Rosatom announced that two 600 MW VVER reactors will be added to Kola NPP with the first coming online in 2034.^[49] In early June 2021, construction of the BREST-OD-300 reactor started. It will be the world’s first experimental demonstration power unit featuring a lead-cooled fast neutron reactor.^[50]

Abroad[edit]

Rosatom has the world’s largest portfolio of foreign NNP construction projects with a market share of 74%.^[12] At the time of Russia’s invasion of Ukraine, Rosatom had 73 projects in 29 countries.^[52]

37% of nuclear reactors under construction worldwide being built by Rosatom itself, usually the OKB Gidropress’ VVER type. Rosatom received $66.5 billion of foreign orders in 2012, including $28.9 billion for nuclear plant construction, $24.7 billion for uranium products and $12.9 billion for nuclear fuel exports and associated activities. In 2020, Rosatom received $138.3 billion of foreign orders, including $89.1 billion for nuclear plant construction, $13.3 billion for uranium products and $35.8 billion for nuclear fuel exports and associated activities.^[3] Nuclear power plants in China, India, and Iran, were either designed and built by Rosatom or with the corporation’s participation. Rosatom is involved with the construction of the Tianwan Nuclear Power Plant in China, the construction of Kudankulam Nuclear Power Plant in India, and the construction of the Belarusian Nuclear Power Plant in Belarus.^{[53][54][55][56][57]}

In December 2013, Rosatom signed a €6.4 billion contract with Fennovoima in Finland of the single-unit Hanhikivi NPP using OKB Gidropress’ VVER-1200 pressurized water reactor in the town of Pyhäjoki, with construction planned to start after 2021,^[58] but the contract was cancelled in May 2022 by Finland for Russian invasion of Ukraine.^[59] In December 2014, Rosatom and the MVM Group of Hungary signed an agreement for the construction of new station units of the Paks NPP with construction planned to start in 2022.^[60] Rosatom also started construction of Turkey’s Akkuyu NPP on 3 April 2018.^[61] Rosatom  has signed agreements with Egypt on construction of the El-Dabaa NPP and with Bangladesh on construction of the Rooppur NPP, with construction starting on 30 November 2017.^{[51][62][63][64][65][66][67][68]}

Failed bids includes the cancellation of Units 3 and 4 of Khmelnytskyi NPP in Ukraine.^[69][70]

Small reactors and floating nuclear plants[edit]

Rosatom has practical experience operating small reactors in the Far North, including the four EGP-6 reactor-equipped power units of Bilibino NPP.^[90] In 2019, the floating nuclear power plant Akademik Lomonosov, equipped with two KLT-40 reactors, was connected to the grid in the Russian town of Pevek. Akademic Lomonosov has an electric power capacity of 70 MW and a thermal power capacity of 50 Gcal/h. Rosatom’s new floating nuclear power plant projects will be equipped with RITM-200 reactors, which are used in Project 22220 icebreakers. Rosatom also has ground-based small nuclear power plant projects equipped with RITM-200 reactors. In November 2020, Rosatom announced plans to place a land-based RITM-200 SMR in the isolated town of Ust-Kuyga, Yakutia.^[91] In early August 2021, the Russian nuclear regulator granted a license to Rusatom Overseas JSC, allowing the company to build nuclear installations at nuclear power plants within the framework of the project in Yakutia.^[92]

Rosatom offers land, water, and submarine versions of the small modular reactor “Shelf” for consumers in the ≤ 10 MW power range. The company also developed the SVBR-100 lead-bismuth fast reactor for consumers in the ≤ 100 MW power range, though the latter project is currently frozen.^[93]

Research reactors[edit]

According to the Research Reactor Database (RRDB), maintained by the IAEA, Russia has 54 research reactors, which are largely based at Rosatom enterprises and institutes.^[94] Most of Russia’s research reactors were built in the USSR, in the early stages of the development of the nuclear energy sector. Today, Rosatom’s largest research reactor project is the Multipurpose Fast Neutron Research Reactor (MBIR), which is currently under construction.^[95] Based in Dimitrovgrad, Ulyanovsk oblast, the reactor will be the world leader among high-flux research facilities.^[96] Its unique physical characteristics are best suited for material science experiments, such as testing innovative fuel and new coolants.^[96]

Rosatom provides support to its foreign partners in the creation of nuclear science and technology centres, including scientific laboratories and research reactors. The company is currently building the first centre of such type in Bolivia, which will be commissioned in 2024. Another contract to build similar facilities in Zambia was signed in 2018.^[97]

Two-component structure of nuclear power[edit]

In 2018, Rosatom adopted a long-term strategy through year 2100, for the development of nuclear energy in accordance with the following goals:^[98]

• To form the basis for the generation of carbon-free energy and be competitive in other forms of generation of electric and thermal energy;
• To promote the highest possible high-tech export of nuclear power plants, research reactors, nuclear fuel, equipment, and services in the nuclear technology market;
• To ensure the conservation of organic uranium reserves for non-energy use;
• To solve environmental problems and fulfill Russia’s international obligations of carbon dioxide emissions reduction.

In pursuit of achieving these goals, Rosatom is transitioning to a two-component nuclear power structure that operates in a closed-loop heavy metal (uranium, plutonium, and minor actinides) fuel cycle that simultaneously involves thermal and fast reactors. VVER reactors, with their improved adjustments, were selected as thermal reactors and BN (sodium-cooled) and BREST/BR (lead-cooled) reactors were selected as fast reactors. In such a system, spent nuclear fuel is considered a valuable raw material instead of nuclear waste, as it could be further used for fresh fuel fabrication. Rosatom is currently at the first stage of transitioning to a two-component structure.^[98]

Icebreaker fleet[edit]

Since 2008, the structure of Rosatom includes the Russian nuclear icebreaker fleet, which is the largest in the world with five nuclear-powered icebreakers , a container ship, and four service vessels. Its tasks include navigation on the routes of the Northern Sea Route and rescue operations in ice.^[99] Operation and maintenance of the fleet is carried out by FSUE Atomflot, also known as Rosatomflot, a company based in Murmansk.^[100]

Corporate governance[edit]

Supervisory Board[edit]

The highest executive body of Rosatom is the supervisory board, consisting of nine people, including the chairman. The board is headed since 2005 by chairman Sergey Kiriyenko. Other Board members are:^[102]

• Igor Borovkov — the head of the apparatus of the Military-Industrial Commission
• Larisa Brychyova- Assistant to the President of Russia
• Alexey Likhachev — General Director of Rosatom
• Andrei Klepach — Deputy Minister for Economic Development
• Sergey Korolev — Director for Economic Security of the Federal Security Service
• Alexander Novak — Minister of Energy of Russia
• Yuriy P. Trutnev — representative of the President of Russia in the Far-Eastern Federal District
• Yuriy V. Ushakov — Assistant to the President of Russia

Management Board[edit]

Strategies, policies and objectives of Rosatom are established by its management board, consisting of fourteen people, including the General Director. The board is headed since 2016 by General Director Alexey Likhachev.^[103]

• Alexey Likhachev — General Director of Rosatom
• Ivan Kamenskikh — First Deputy Director General for Nuclear Weapons
• Kirill Komarov — First Deputy Director General for Corporate Development and International Business
• Alexander Lokshin — First Deputy Director General for Operations Management
• Nikolay Solomon — First Deputy Director General for Corporate Functions and CFO
• Konstantin Denisov — Deputy Director General for Security
• Sergey Novikov — State Secretary – Deputy Director General for Execution of State Powers and Budgeting
• Nikolay Spassky — Deputy Director General for International Relations
• Oleg Kryukov — Director for Public Policy on Radioactive Waste, Spent Nuclear Fuel and Nuclear Decommissioning
• Andrey Nikipelov — CEO of Atomenergomash
• Sergey Obozov — Director for Rosatom Production System, Member of Rosenergoatom’s Board of Directors
• Yuri Olenin — Deputy Director General for Innovation Management
• Andrei Petrov — Director General of Rosenergoatom
• Yuri Yakovlev — Deputy Director General for the State Safety Policy in the Defense Uses of Atomic Energy

General Director[edit]

The sole executive body of Rosatom is the General Director, who manages the day-to-day operations. Sergey Kiriyenko, who headed the Russian nuclear industry in 2005, became general director of Rosatom since its creation until he got replaced on 5 October 2016, by Alexey Likhachev, former Deputy Minister for Economic Development.^[104]

• Sergey Kiriyenko (1 December 2007 – 5 October 2016)
• Alexey Likhachev (5 October 2016–present)

Public Council[edit]

The Public Council of Rosatom works with civic organizations to utilize nuclear power, protect the environment, and ensure nuclear and radiation safety. Objectives of the council are:

• Raise public awareness of Rosatom’s activities
• Involve civic organizations in making policies on nuclear power
• Negotiate nuclear issues with the general public
• Communicate efficiently with stakeholders

Council members are:^[105]

• Alexey Likhachev — General Director of Rosatom, Chairman of the Public Council
• Alexander Lokshin — First Deputy Director General for Operations Management
• Sergey Baranovsky — President of the Russian Green Cross, Chairman of the Russian Ecological Congress, Deputy Chairman of the Public Council
• Rudolf Aleksakhin — Leading Ecologist of ROSATOM’s Proriv (Breakthrough) Project
• Rafael Arutyunyan — First Deputy Director of the Institute for Safe Development of Nuclear Energy of Russian Academy of Sciences
• Valery Bochkarev — Head of Radiation Safety Division, Federal Centre for Nuclear and Radiation Safety
• Natalia Davydova — Director of «Environmental Projects Consulting Institute»
• Mark Glinsky — First Deputy CEO of the Gidrospetsgeologia Geological Survey
• Vladimir Grachev — Advisor to the ROSATOM CEO, Chairman of the Public Council with the Federal Nuclear, Industrial, and Environmental Regulatory Authority of Russia (Rostekhnadzor)
• Alexander Harichev — Head of Local Communities Relations Unit, Advisor to the ROSATOM CEO (Secretary of the Public Council)
• Viktor Ivanov — Deputy Director of the Russian Academy of Medicine Research Centre for Medical Radiology, Chairman of the Russian Federation Commission on Radiation Protection
• Valery Menschikov — Member of the council with the Russian Environmental Policy Centre
• Oleg Muratov — Executive Secretary of North-West Section of Russian Nuclear Society, Member of the Academy of Ecology, Safety of Human and Nature
• Alexander Nikitin — Chairman of the Bellona Foundation (Saint Petersburg office)
• Vladimir Ognev — Chairman of the Interregional Public Movement of Nuclear Industry and Power Veterans
• Natalia Shandala — Deputy General Director of Burnazyan Federal Medical and Biophysical Centre
• Yuriy Tebin — Vice-president of Chamber for Trade and Commerce of Moscow Oblast
• Albert Vasiliev — Chief Scientific Officer at the Dollezhal Research and Design Institute for Power Engineering
• Valeriy Vassilyev — Мember of the Citizens’ Assembly of Krasnodarsk Area, Public Council of the Russian Federation
• Andrey Vazhenin — Chief Doctor of Chelyabinsk Regional Clinical Oncologic Treatment Center, Сorresponding member of Russian Academy of Medical Science
• Yan Vlasov — Chairman of the Public Council for Protection of Patients’ Rights at Roszdravandzor, Co-chairman of All-Russia Union of Patients’ Public Organizations
• Sergey Zhavoronkin — Secretary of the Public Council for Nuclear Safety in Murmansk Oblast
• Elena Yakovleva — Chief Editor of the International Magazine Safety of Nuclear Technologies and Environment, Head of the Internet-project of Russian Nuclear Society
• Sergey Yudintsev — Corresponding Member of the Russian Academy of Sciences, Head of the Laboratory of Radiogeology and Radiogeoecology, Institute of Geology of Ore Deposits, Petrography, Mineralogy, and Geochemistry, Russian Academy of Sciences^[106]

Sanctions[edit]

Nations supporting Ukraine following the 2022 Russian invasion sanctioned key Russian industries, with Rosatom and subsidiaries targeted. The Foreign, Commonwealth and Development Office of the United Kingdom announced direct sanctions against Rosatom and its executives.^[107] The United States Department of the Treasury Office of Foreign Assets Control sanctioned UMATEX Joint-Stock Company and its subsidiaries in Russia and the Czech Republic pursuant to Executive Order 14024, as part of a drive against Russia’s suppliers of carbon fibers.^[108]

See also[edit]

• Energy policy of Russia
  • Nuclear power in Russia
• Atomenergoprom, civil nuclear activities including Tekhsnabexport (fuel/uranium exporter), Rosenergoatom
• Ministry of Medium Machine Building of the USSR, Soviet ministry in charge of civil nuclear activities in the USSR
• Institute for Theoretical and Experimental Physics
• Institute for High Energy Physics
• List of companies of Russia
• Uranium One controversy
• Companies similar to Rosatom
  • Korea Hydro & Nuclear Power
  • Mitsubishi Heavy Industries
    • Mitsubishi FBR Systems
  • Orano
  • Toshiba
  • Westinghouse Electric Company

References[edit]

External links[edit]

• Official website (in English)
• Facebook profile
• Twitter profile (Russian)
• Instagram profile (Russian)