Сфера управления IT-проектами и информационными подразделениями включает в себя множество различных профессий, ключевые из которых: тимлид, проджект-менеджер и IT-директор. Все специалисты в этой области — востребованные и важные работники компании, которые занимаются стратегией продвижения IT-продукта, управляют процессом его производства и руководят командой разработчиков.
Последнее обновление: 16 марта 2023 года.
В этой подборке онлайн-курсов по управлению разработкой и IT мы сравнили предложения школ и авторов по нескольким параметрам и отобрали лучшие варианты для руководителей, менеджеров проектов и разработчиков. Мы поддерживаем подборку актуальной и обновляем информацию минимум 1 раз в месяц.
ТОП-7 курсов для руководителей проектов в области IT в 2023 году
- «Mini MBA: IT» от Русской школы управления — лучший курс с комплексной программой обучения и обратной связью от экспертов
- «Управление IT-продуктом» от SkillFactory — лучшая онлайн-магистратура от ведущего физтеха страны
- «Управление проектами в IT и digital» от Нетологии — лучший курс от ведущей российской бизнес-школы
- «Project manager в IT» от Eduson Academy — лучший курс по освоению проджект-менеджмента в IT
- «Team Lead» от OTUS — лучший практический курс для разработчиков и руководителей IT-проектов
- «Менеджмент игровых проектов» от XYZ School — лучший авторский курс по менеджменту игровых проектов
- «Управление зерокод-разработкой» от Zerocoder — лучший курс по управлению проектами на зерокоде
Еще не записались на обучение? Тогда давайте расскажем подробнее.
Стоимость: 189 900 ₽ или в рассрочку по запросу
Обратная связь: есть
О чем курс?
Практический 7-месячный курс, в процессе прохождения которого вы обучитесь всем необходимым навыкам руководителя информационных подразделений: от эффективного управления информационными бизнес-системами и персоналом в этой области до разработки и реализации IT-стратегий для достижения лидерства на рынке. Обучение проходит в формате онлайн-трансляций в Zoom, где вы можете задать вопросы опытным преподавателям и получить качественную обратную связь.
Другие курсы Русской школы управления: «IT-директор».
Стоимость: 190 000 ₽ за семестр или образовательный кредит с господдержкой от 240 ₽/мес
Обратная связь: есть
О чем курс?
Онлайн-магистратура от НИУ МФТИ — ведущего физтеха, входящего в ТОП-100 лучших ВУЗов мира по физическим и компьютерным наукам. В рамках обучения вы сможете напрямую пообщаться с опытными IT-специалистами. Научитесь разрабатывать стратегии для цифрового продукта, тестировать гипотезы и использовать остальные инструменты продакт-менеджмента. Программа курса состоит из 4 семестров, и в результате ее прохождения вы получите диплом НИУ МФТИ.
Стоимость: 190 000 ₽ за семестр или в рассрочку со второго семестра
Обратная связь: есть
О чем курс?
Онлайн-магистратура от ведущей бизнес-школы России — ИБДА РАНХиГС, диплом которой котируется у многих работодателей. Программа обучения состоит из 4 семестров. В результате прохождения курса вы научитесь всем необходимым компетенциям проджект-менеджера и сможете закрепить знания на практических занятиях. По завершении магистратуры сможете реализовать себя в одном из нескольких востребованных направлений: проджект-менеджер, риск-менеджер, бизнес-аналитик и методолог проектного офиса.
Стоимость: по запросу или в рассрочку от 6 208 ₽/мес до 12 месяцев
Обратная связь: есть
О чем курс?
3-месячный курс по проджект-менеджменту, который состоит из подробных записанных видеолекций с возможностью просмотра в удобное время, большого количества практических тренажеров и упражнений, домашних заданий с полноценной обратной связью от эксперта и выпускного проекта. По завершении курса вы полноценно освоите навыки управления разработкой и сможете вести IT-проекты в рамках бюджета и сроков без знаний программирования.
Стоимость: 127 500 ₽ или в рассрочку по запросу
Обратная связь: есть
О чем курс?
Курс в формате интерактивных вебинаров для Middle и Senior разработчиков и руководителей с любым опытом работы. В процессе обучения вы научитесь правильно презентовать IT-проекты, эффективно управлять командой разработчиков, разберетесь с вопросами делегирования задач и тайм-менеджмента. Также на вебинарах вы сможете один на один разобрать с коучем свои проблемные кейсы, а в случае успешного обучения получите приглашение на собеседование в компаниях-партнерах школы.
Стоимость: от 78 700 ₽ или в рассрочку от 6 558 ₽/мес
Обратная связь: есть
О чем курс?
Авторский курс от менеджера проектов, который работал над крупными игровыми франшизами, такими как Mortal Kombat и Injustice. На курсе вы получите все теоретические навыки, необходимые для управления процессом производства игр, научитесь грамотно взаимодействовать с членами команды и на практике решать различные задачи и проблемы менеджера проектов. По окончании обучения вы сможете устроиться как в небольшую команду разработчиков, так и в крупную игровую студию.
Стоимость: от 49 700 ₽ или в рассрочку от 4 142 ₽/мес
Обратная связь: в зависимости от тарифа
О чем курс?
В процессе обучения вы познакомитесь со всеми инструментами зерокодинга, освоите навыки управления проектами на зерокоде от их начала до успешного завершения, научитесь правильно общаться с заказчиками и подрядчиками, и самое главное — поймете, как зарабатывать на заказах, получая хороший процент. Для прохождения курса доступно три тарифа, а само обучение длится 2,5 месяца.
Стоимость: 124 710 ₽ в рассрочку от 5 470 ₽/мес
Обратная связь: есть
О чем курс?
3-месячный курс, в результате прохождения которого вы освоите все необходимые навыки для работы тимлидом. Во время обучения вы подробно изучите различные инструменты управления командой, научитесь распределять роли и задачи среди подчиненных, эффективно проводить встречи, нанимать сотрудников, а также разовьете свои soft skills. Обучение проходит под присмотром опытных кураторов, которые ответят на все ваши вопросы.
Стоимость: от 84 150 ₽ или в рассрочку от 8 250 ₽/мес
Обратная связь: есть
О чем курс?
Курс с поддержкой опытных экспертов-практиков в управлении IT-компаниями, в конце которого вы разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь от наставников. Также в результате обучения вы освоите различные инструменты для разработки и реализации успешных IT-стратегий, научитесь системно подходить к решению управленческих задач, вникнете в особенности информационных технологий, получите сертификат школы и диплом о переподготовке.
Стоимость: по запросу или в рассрочку от 8 200 ₽/мес до 12 месяцев
Обратная связь: есть
О чем курс?
Курс с дистанционным форматом обучения от института МИПО, в рамках которого вы научитесь строить маркетинговые стратегии, освоите Scrum, Agile и другие подходы к управлению проектами, научитесь правильно нанимать сотрудников и эффективно управлять командой. Программа обучения включает в себя онлайн-вебинары, полезные дополнительные материалы, большое количество практических упражнений, а также общение с одногруппниками и обратную связь от преподавателей.
Стоимость: 104 990 ₽ или в рассрочку по запросу
Обратная связь: есть
О чем курс?
На курсе вы познакомитесь с современными трендами в области информационных технологий, изучите различные виды менеджмента, освоите инструменты проектирования IT-систем и приобретете все необходимые навыки для грамотного руководства. Обучение проходит в формате онлайн-вебинаров, а полученные знания закрепляются с помощью групповых занятий и специальных тестов. В конце курса вам выдадут диплом российского образца и его европейское приложение Supplement.
Стоимость: по запросу
Обратная связь: есть
О чем курс?
Курс для опытных руководителей и топ-менеджеров, программа которого направлена на изучение и реализацию IT-стратегий, улучшение навыков управления проектами и информационной безопасностью, а также оптимизацию деятельности IT-структур. Для поступления на обучение от кандидатов требуется наличие высшего профессионального образования и опыт работы не менее 3-х лет в сфере управленческой деятельности.
Стоимость: от 70 000 ₽
Обратная связь: есть
О чем курс?
5-дневный онлайн-курс, который сочетает в себе теоретический материал, групповые и индивидуальные занятия, а также практическую отработку полученных знаний. В ходе обучения вы изучите различные инструменты для руководства IT-проектами, научитесь управлять жизненным циклом разработки продукта и освоите эффективные методы управления потоками работ.
Стоимость: от 16 490 ₽ или в кредит от 880 ₽/мес
Обратная связь: есть
О чем курс?
Профессия IT-директора подразумевает большое количество обязанностей, из-за чего обучение в этой сфере должно быть комплексным и разноплановым. Поэтому на базе школы есть множество учебных программ разной продолжительности и направленности — от небольшой программы по стратегическому менеджменту до длительного курса «Директор по информационным технологиям». Благодаря этому вы сможете подобрать нужный курс в соответствии с вашими потребностями и желаемым результатом.
Стоимость: 180 000 ₽ или в рассрочку по запросу
Обратная связь: есть
О чем курс?
Курс, разработанный ведущими преподавателями НИУ ВШЭ и опытными экспертами. Программа обучения состоит из записанных видео- и текстовых материалов, практических заданий, вебинаров для консультаций с наставниками и выпускной работы. В результате прохождения курса вы получите все необходимые знания в области IT-менеджмента и развития информационных проектов и научитесь применять их на практике.
Бесплатные курсы и уроки по управлению разработкой и IT
Бесплатные уроки и курсы по управлению разработкой и IT — это отличная возможность познакомиться с данным направлением и изучить дополнительные навыки для работы.
- «Наставник в IT» от Яндекс Практикум (4 часа обучения, видеоуроки и интерактивные тренажеры, без сертификата, доступ без регистрации)
- «Управление IT-проектами» от LoftSchool (5 коротких видеоуроков, без сертификата, доступ без регистрации)
- «Управление IT-проектами и продуктом» от VK Team (9 длинных видеоуроков, без сертификата, доступ без регистрации)
Сейчас сложно представить компанию и бизнес, которые не используют IT-продукты для своего продвижения и развития. Более того, нельзя отрицать важность и необходимость внедрения информационных технологий в любую отрасль.
С помощью онлайн-курсов вы можете освоить востребованную и актуальную профессию в сфере управления разработкой и IT, благодаря чему внесете значительный вклад в расширение и совершенствование IT-стратегий компаний.
Возможно, вы уже проходили какие-то курсы из нашей подборки? Или можете посоветовать проверенный курс, который мы незаслуженно обошли вниманием? Приглашаем делиться впечатлениями в комментариях!
Описание курса
Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).
Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост?
Наш курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления ИТ проектами: от PMBOK7, который теперь включает все модели ведения проектов от водопада до адаптивных и гибридных, до специализированных стандартов IEEE и CompTIA.
И самое интересное – мы представляем не сухой набор стандартов, а делимся собственным опытом ведения проектов по созданию цифровых продуктов, сложных коммерческих решений, их внедрению на предприятиях и организациях самого разного масштаба – от локальных компаний до международных консорциумов.
В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта.
Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.
Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики:
- PMBoK7 и сопутствующие руководства и практические стандарты
- PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО)
- IEEE Software Body of Knowledge (SWEBOK)
- CompTIA Project+
- Профстандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий» от «18» ноября 2014 г. №893н (курс соответствует 7 квалификационному уровню)
Если Вы уже знакомы с управлением проектами по своду знаний PMBOK, то мы рекомендуем вместо этого курса углубить Ваши знания в специальных областях знаний ИТ: Agile-Scrum, Управление ИТ продуктом, DASA: DevOps.
Курс «IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий» также является первой ступенью для подготовки к престижным сертификациям Института управления проектами (PMI)®: Project Management Professional (PMP)®, PMI-ACP (сертификация по Agile), а также к специализированным сертификациям PMI-BA, PMI-SP, PMI-RM.
Курс дает контактные часы для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)® и 
для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP® |  |
 |
|
 |
| PMI_SP® | |
|
|
|
| PMP(r)® |  |
|
|
|
| PgMP(r)® | |
|
|
|
| PMI_ACP® |  |
|
|
|
| PfMP® | — | |
|
|
| PMI_PBASM | |
|
|
 |
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)
Статус PMP® — Project Management Professional — это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр «Специалист» (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером — немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK® Guide 2021 (v.7).
Аудитория курса:
- руководители проектов и отделов;
- руководители ИТ департаментов;
- руководители линейных подразделений;
- руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения, ведущие руководители проектов;
- владельцы ИТ продуктов (digital);
- помощники руководителя проектов;
- бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом);
- программисты и другие ИТ специалисты;
- ИТ стартаперы.
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)
Статус PMP® — Project Management Professional — это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр «Специалист» (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером — немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
+ Описание курса на официальном сайте PMI 
PMP, PMI, CAPM and PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Узнать больше
Вы научитесь
- самостоятельно собирать информацию по проекту;
- исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их;
- проводить работу с руководством и заказчиком по реализации проекта;
- cобирать требования и устранять противоречия;
- эффективно планировать проект и формировать проектную документацию;
- грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта;
- подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей, развивать персонал и разрешать конфликты;
- устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта;
- контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект;
- завершать фазу, итерацию, спринт и проект в целом, передавать продукт в эксплуатацию;
- управлять знаниями в проекте.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее
время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать
в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Узнать больше
Предварительная подготовка
Узнать больше
Тестирование по курсу
- Управление IT проектами
Программа курса
Модуль 1. Проект как средство создания ИТ продукта и его ценности. Проект в жизненном цикле ИТ услуги
(2 ак. ч.)
Модуль 2. Взаимодействие с заинтересованными сторонами. Подготовка к запуску проекта
(4 ак. ч.)
Модуль 3. Управление неопределенностью. Исследование реализуемости проекта. Определение модели реализации. Предпроектная подготовка и инициация проекта.
(4 ак. ч.)
Модуль 4. Планирование работ в проекте. WBS, бэклог
(4 ак. ч.)
Модуль 5. Разработка расписания (календарного плана)
(3 ак. ч.)
Модуль 6. Управление командой проекта
(4 ак. ч.)
Модуль 7. Управление стоимостью
(2 ак. ч.)
Модуль 8. Управление рисками
(4 ак. ч.)
Модуль 9. Управление качеством в проекте
(4 ак. ч.)
Модуль 10. Управление поставками в проекте
(2 ак. ч.)
Модуль 11. Реализация работ в проекте. Мониторинг, контроль. Управление изменениями
(4 ак. ч.)
Модуль 12. Завершение проекта. Поставка ценности
(3 ак. ч.)
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 40 ак. ч.
+ 20 ак. ч. бесплатно*
* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.
- утренним группам с 9:00 до 10:00
- дневным группам — по 1 ак.ч. до и после занятий (13.15-14.00, 17.10-17.55)
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Узнать больше
Расписание групп обучения
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме
онлайн
. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Дата
с 24.04.2023
по 28.04.2023
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Преподаватель
ХрычевВадим
Евгеньевич
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 29.05.2023
по 02.06.2023
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Преподаватель
Заикин Владимир
Владимирович
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 03.07.2023
по 07.07.2023
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Преподаватель
ХрычевВадим
Евгеньевич
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 10.07.2023
по 21.07.2023
Режим обучения
ежедневно вечер
18:30 — 21:30
Очно и онлайн
Преподаватель
ХрычевВадим
Евгеньевич
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 14.08.2023
по 18.08.2023
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Преподаватель
ХрычевВадим
Евгеньевич
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Преподаватель
Место обучения
Онлайн, из удобного места
Стоимость
Для физлиц:
44 090 ₽ (-30%)
Для организаций:
44 090 ₽ (-30%)
* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Обучение в кредит
От 3 362 руб./месяц
Свободное обучение
44 050 ₽
Организациям
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Cертификат международного образца с PDU
Свидетельство выпускника
Удостоверение о повышении квалификации
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний — меньше стоимость!
Этот курс обойдётся до 30% дешевле, если изучать его в составе дипломных программ. Пройдя обучение, Вы получите современную профессию и диплом о переподготовке.
Посмотреть программы со скидкой
Данное предложение действует только для частных лиц.
Управление информационными технологиями и ИТ-проектами
Программа реализуется с 2005 года.
| Содержание программы и дата старта уточняются и будут известны в июле | |
| Срок обучения по программе: | 8 месяцев. |
| График занятий: | 2 будних дня с 18-45 до 21-35 и суббота с 10-30 до 16-30 |
| Итоговая аттестация: | Деловая игра по разработке и защите ИТ-проекта |
| Выдаваемый документ: | Диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления информационными технологиями |
| Стоимость | 280 000 рублей. Оплата производится частями. Количество платежей согласуется со слушателем. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца. |
Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:
- Менеджер по информационным технологиям (Утвержден Приказом Минтруда России №716н от 13.10.2014);
- Руководитель проектов в области информационных технологий (Утвержден Приказом Минтруда России №893н от 18.11.2014);
- Системный аналитик (Утвержден Приказом Минтруда России № 809н от 28.10.2014).
Project management и проектное управление в сфере информационных технологий до сих пор остаются наиболее актуальными направлениями повышения эффективности бизнеса на основе ИТ. Короткие курсы по организации IT-проектов не дают специалисту весь комплекс необходимых знаний о профессии. Менеджер по управлению проектами в IT знает не только стандарты и лучшие практики проектного управления, но и методы коммерческой аналитики, подходы к оценке эффективности внедрения ИС, инструменты для работы с персоналом и взаимодействия с заказчиками.
Цели программы:
- Дать слушателям необходимые теоретические знания в сфере общего и IT-менеджмента;
- Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
- Изучить практику управления в российских ИТ-компаниях и организациях;
- Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
- Помочь выявить коммуникативные, организационные и лидерские навыки, необходимые ИТ-руководителям;
- Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
- Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями;
- Обеспечить возможность продолжения обучения по программе EMBI с зачетом изученных дисциплин.
Выпускники программы «Управление информационными технологиями и ИТ-проектами»
могут освоить программу Executive Master in BUSINESS INFORMATICS (MBI) «Стратегическое управление ИТ»
за 1 год со значительной скидкой.
Структура и содержание программы Управление информационными технологиями и ИТ-проектами
В основе программы лежит взгляд на ИТ как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и в конечном итоге трансформирующий деятельность организации.
На курсах «Управление информационными технологиями и IT-проектами» формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю, менеджеру IT-проектов. Слушатели программы развивают системный подход к управлению проектами в формате digital, навыки взаимодействия с заказчиками и пользователями, совершенствуется проектный менеджмент в IT разной сложности с применением разных методологий, а также умение строить отношения с контрагентами и партнерами.
Программа обучения предполагает изучение ряда оригинальных зарубежных методик в области управления информационными технологиями и подразумевает много самостоятельной работы.
Параллельно с этим у слушателей формируются навыки публичных выступлений и обсуждений проблем, подготовки обоснований предложений и проектов, умение вести дискуссию и аргументированно защищать свою точку зрения.
Перечисленные результаты достигаются в процессе изучения сбалансированной системы взаимосогласованных дисциплин состоящей из двух параллельно изучаемых блоков: общих знаний о профессии и раздела по ИТ-менеджменту.
В первый включены такие дисциплины как общий и стратегический менеджмент, управление рабочими процессами, финансовый менеджмент ( также включая оценку стоимости бизнеса и финансовых рисков), управление человеческими ресурсами и деловые коммуникации.
Во второй блок входят основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, формальная оценка и совершенствование ИТ-процессов, управление взаимоотношениями ИТ-службы, разработка ИТ-стратегии, методики и практики руководства ИТ-проектами, субподрядом, аутсорсингом и партнерством в этой сфере, концептуальное проектирование ИС и так далее.
Помимо основного обучения, на курсах проводятся мастер-классы с участием российских ИТ-руководителей, ведущих специалистов крупнейших российских и зарубежных ИТ-компаний.
В рамках обучения по программе, компания Cleverics проводит деловые игры:
- The Challenge of Egypt: Управление проектами в условиях, приближенных к реальным»;
- Apollo-13: Практика организации команды и решения наиболее распространённых задач управления ИТ (процессное и функциональное управление);
- Grab@Pizza — ИТ и основной бизнес: как говорить на одном языке для достижения общей цели. Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе результатов коммерческой аналитики;
- «Проект Феникс DevOps на практике»: почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.
Программа имеет несколько особенностей:
- На курсах предусмотрено параллельное изучение блока бизнес-дисциплин и блока ИТ-менеджмента. Дисциплины специализации в ИТ читаются не отдельным блоком в конце программы, а являются логическим продолжением базовых дисциплин, подтверждая тем самым связь ИКТ и бизнеса. Это отражает взгляд на ИТ как на важнейший стратегический актив предприятия, а не как на обслуживающую, вспомогательную технологию.
- Обучение имеет отчетливую практическую направленность. Слушателям регулярно предлагается попытаться применить только что полученные знания для решения реальных задач по месту их основной работы. Полученные результаты обсуждаются в аудитории и служат основой для последующей индивидуальной работы преподавателя с конкретным слушателем.
- Индивидуальный подход к слушателям. Слушатели ЦРКБИЛУП имеют разное образование, занимают разные должности и работают в разных отраслях экономики. Поэтому преподаватели учитывают в учебном процессе индивидуальные потребности каждого слушателя, организуя этот процесс максимально гибким образом.
- Основой курсов является обучение через действие. Деловые игры позволяют за один день погрузиться в ситуацию, точно и чрезвычайно наглядно моделирующую настоящую практику управления ИТ: техподдержку, управление digital-проектами, взаимодействие с бизнесом. Это эффективный способ понять, запомнить и освоить теоретический материал, а также диагностировать проблемы, мешающие эффективной работе в реальной жизни. Игры полезны всем: сотрудникам и руководителям, ИТ-специалистам и менеджерам коммерческих подразделений. Они помогают закрепить знания после прохождения курсов или решить, какие еще стоит пройти.
Наши слушатели и выпускники
Как показывает статистика, большая часть слушателей программы – целеустремленные молодые, но уже опытные ИТ-специалисты и начинающие руководители, заинтересованные в повышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач в ИТ.
Присутствуют среди слушателей и непрофессионалы в IT, например, экономисты, специалисты по кадрам или профильные бизнес-специалисты, ищущие прикладные инструменты в других сферах, чтобы дополнить знания.
Такой состав аудитории открывает новые, зачастую уникальные возможности для обмена идеями и знаниями, но требует индивидуального подхода к обучению. Именно поэтому индивидуальная работа со слушателями является основой учебного процесса в нашем Центре.
После завершения программы Управление информационными технологиями и ИТ-проектами многие слушатели решают продолжить обучение по Программе EMBI. Успешное окончание курсов позволяет поступить на второй год программы EMBI без дополнительных экзаменов.
Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами поддерживает регулярные формальные и неформальные связи со своими выпускниками. Выпускники ЦРКБИЛУП активно вовлекаются в учебный процесс, участвуют в качестве приглашенных экспертов на защитах выпускных квалификационных работ.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
Никитин Иван
Руководитель направления системного анализа и проектирования ГК «АльфаСтрахование»
Ващенко Андрей
Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО «Газпромтранс»
Славин Борис
Член правления Союза ИТ-директоров, научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ
Лебедев Павел
Д.э.н., профессор кафедры «Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит» РАНХиГС.
Международный эксперт в области финансового и стратегического менеджмента, PhD, FCCA, MBA.
Коптелов Андрей
Вице-президент ABPMP Russia, Руководитель программы «Повышение операционной эффективности и оптимизация бизнес-процессов» ВШБИ НИУ ВШЭ, Бизнес-тренер компании Luxoft
Здесь собрано 22 онлайн-курса обучения тимлидов. 1 раз в неделю мы обновляем информацию о всех курсах
Другие курсы по программированию:
Другие категории курсов:
159 000 ₽
63 600 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
5 300 ₽/месяц
Старт:
22 Апреля
Срок обучения:
3 месяца
159 000 ₽
63 600 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
5 300 ₽/мес
174 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
14 600 ₽/месяц
Старт:
29 Апреля
Срок обучения:
18 месяцев
174 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
14 600 ₽/мес
57 800 ₽
34 680 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
2 890 ₽/месяц
Старт:
24 Апреля
Срок обучения:
3 месяца
57 800 ₽
34 680 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
2 890 ₽/мес
228 000 ₽
136 800 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
19 000 ₽/месяц
11 400 ₽/месяц
Старт:
21 Апреля
Срок обучения:
12 месяцев
228 000 ₽
136 800 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
19 000 ₽/мес
11 400 ₽/мес
112 425 ₽
67 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 583 ₽/месяц
Старт:
21 Апреля
Срок обучения:
5 месяцев
112 425 ₽
67 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 583 ₽/мес
174 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
14 575 ₽/месяц
Старт:
29 Апреля
Срок обучения:
18 месяцев
174 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
14 575 ₽/мес
11 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
Рассрочки нет
Старт:
25 Апреля
Срок обучения:
0.75 месяцев
11 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
Рассрочки нет
135 000 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
28 500 ₽/месяц
Старт:
18 Мая
Срок обучения:
5 месяцев
135 000 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
28 500 ₽/мес
131 274 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 470 ₽/месяц
Старт:
24 Апреля
Срок обучения:
3 месяца
131 274 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 470 ₽/мес
12 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
Рассрочки нет
Старт:
22 Апреля
Срок обучения:
1,5 месяц
12 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
Рассрочки нет
59 400 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
1 700 ₽/месяц
Старт:
08 Мая
Срок обучения:
0,25 месяцев
59 400 ₽
дешевле на 5% с промокодом.
Получить
1 700 ₽/мес
495 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
Рассрочки нет
Старт:
09 Мая
Срок обучения:
2,5 месяца
495 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
Рассрочки нет
39 850 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
22 850 ₽/месяц
Старт:
01 Сентября
Срок обучения:
2,5 месяца
39 850 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
22 850 ₽/мес
12 800 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 900 ₽/месяц
Старт:
21 Апреля
Срок обучения:
1 месяц
12 800 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 900 ₽/мес
72 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
6 000 ₽/месяц
Старт:
13 Мая
Срок обучения:
2,5 месяца
72 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
6 000 ₽/мес
152 400 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
6 350 ₽/месяц
Старт:
22 Апреля
Срок обучения:
12 месяцев
152 400 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
6 350 ₽/мес
97 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
8 200 ₽/месяц
Старт:
29 Апреля
Срок обучения:
9 месяцев
97 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
8 200 ₽/мес
97 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
8 200 ₽/месяц
Старт:
29 Апреля
Срок обучения:
9 месяцев
97 900 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
8 200 ₽/мес
74 551 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
6 213 ₽/месяц
Старт:
24 Апреля
Срок обучения:
2 месяца
74 551 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
6 213 ₽/мес
64 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 333 ₽/месяц
Старт:
15 Мая
Срок обучения:
4 месяца
64 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
5 333 ₽/мес
17 986 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
2 998 ₽/месяц
Старт:
23 Апреля
Срок обучения:
1 месяц
17 986 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
2 998 ₽/мес
38 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
3 167 ₽/месяц
Старт:
16 Мая
Срок обучения:
2,5 месяца
38 000 ₽
дешевле на 10% с промокодом.
Получить
3 167 ₽/мес
Бесплатные курсы
Бесплатные курсы далеко не настолько эффективны, как платные. Но они тоже могут быть полезны.
Наставничество для тимлидов: как давать обратную связь, решать конфликты и мотивировать
Ссылка на курс
Бесплатно
5 занятий
Занятия в записи, тренажер
Бесплатно
5 занятий
Курс с образовательной платформы
Длительность: 6.5 занятий
Бесплатно
6.5 занятий
Видеокурс с Youtube
Бесплатно
9 занятий
Курс с образовательной платформы
Бесплатно
57 занятий
Видеокурс с Youtube
Бесплатно
2 занятия
Курс с образовательной платформы
Бесплатно
1 занятие
Курс с образовательной платформы
Менеджер проектов IT: как обучиться и найти работу по душе
Ссылка на курс
Бесплатно
1 занятие
Курс с образовательной платформы
Эти же курсы, но подробнее:
Другие курсы по программированию:
Другие категории курсов:
Начало: 22 Апреля,
длительность:
3 месяца
Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь
Начало: 29 Апреля,
длительность:
18 месяцев
Формат: Онлайн-вебинары
Начало: 24 Апреля,
длительность:
3 месяца, 2-3 занятия в неделю
Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь
Особенности: помогают в поиске работы, составлении резюме и прохождению собеседований
Начало: 21 Апреля,
длительность:
12 месяцев, около 8 часов в неделю
Формат: Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью
Особенности: имеют хорошую репутацию. Специализируются на аналитике и разработке. По промокоду TUTORTOP скидка 45% на курс
Начало: 21 Апреля,
длительность:
5 месяцев
Формат: Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат
Особенности: Научись управлять разработкой игр вместе с проджект-менеджером, который работал над франшизами Injustice и Mortal Kombat.
Начало: 29 Апреля,
длительность:
18 месяцев
Формат: Онлайн-вебинары
Особенности: На курсе вы узнаете, как нанимать сотрудников, освоите Scrum, Agile и другие подходы к управлению проектами, освоите Digital-маркетинг, изучите бюджетирование и управленческий учет в сфере IT.
Начало: 25 Апреля,
длительность:
0.75 месяцев, 4-5 часов в неделю
Формат: Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат
Особенности: школа специализируется на онлайн бизнес-образовании. Выдают сертификаты с аккредитаций
Начало: 18 Мая,
длительность:
5 месяцев, от 10 часов в неделю
Формат: Тренажер
Особенности: «Систематизируете знания и освоите новые инструменты. Отработаете навыки на воркшопах с опытными руководителями. Пройдёте индивидуальные консультации с наставниками. Будете заниматься онлайн по 9 часов в неделю. Получите удостоверение о повышении квалификации.»
Начало: 24 Апреля,
длительность:
3 месяца , 3-5 часов в неделю
Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь
Особенности: Станьте руководителем команды разработчиков на практике! Вы научитесь оценивать, приоритизировать и делегировать задачи. Прокачаете софт скилы, личную эффективность и узнаете, как решать конфликты в команде.
Начало: 22 Апреля,
длительность:
1,5 месяц
Особенности: Запустите свой IT-продукт быстро и самостоятельно! Смотрите короткие видеолекции, используйте шаблоны и проверенные инструменты, делайте практические задания. Всего за 6 недель вы сможете самостоятельно проверить жизнеспособность идеи, получить первые продажи, подготовиться ко встрече с потенциальными инвесторами. Стартуем?
Начало: 08 Мая,
длительность:
0,25 месяцев, уточняйте на сайте курса
Формат: Онлайн-вебинары
Особенности: На тренинге вы ознакомитесь с лучшими российскими и мировыми практиками в области управления ИТ, узнаете о существующих стандартах, освоите методы долгосрочного планирования и выбора эффективных способов управления различными составляющими отрасли.
Начало: 09 Мая,
длительность:
2,5 месяца
Формат: Очные и онлайн-занятия
Особенности: Данная программа поможет образовательным организациям быстро и эффективно внедрить в работу процессы модернизации, связанные, в том числе, с выполнением поставленных задач в рамках федеральных проектов «Кадры для цифровой экономики» и «Приоритет 2030».
Начало: 01 Сентября,
длительность:
2,5 месяца
Формат: Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью
Особенности: После сдачи экзамена обеспечиваем возможностью трудоустройства в «Факт» или в IT-компании партнеров. Курсы состоят на 50% из практических заданий. Преподаватели-практики с профессиональным образованием.
Начало: 21 Апреля,
длительность:
1 месяц
Начало: 13 Мая,
длительность:
2,5 месяца
Формат: Онлайн-занятия
Особенности: Курс даст навыки начинающим руководителям и систематизирует знаний у тех, кто уже сделал первые шаги в роли QA Lead.
Начало: 22 Апреля,
длительность:
12 месяцев, около 6 часов в неделю
Формат: Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью
Особенности: гарантируют трудоустройство и помогают в этом. Выдают диплом гос. образца
Начало: 29 Апреля,
длительность:
9 месяцев
Формат: Онлайн-вебинары
Начало: 29 Апреля,
длительность:
9 месяцев
Формат: Онлайн-вебинары
Особенности: Курс ежемесячно обновляется. Выдается государственный диплом с занесением в ФРДО, международное приложение supplement. Есть аккредитация европейская ECICEL и лицензия на образовательную деятельность. Спикеры — практики. Есть поддержка куратора и онлайн лекции.
Начало: 24 Апреля,
длительность:
2 месяца , 3-5 часов в неделю
Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь
Особенности: Вы научитесь подбирать специалистов в сфере IT. Узнаете, как оценивать hard skills кандидатов, будете понимать требования, которые предъявляют нанимающие менеджеры. Научитесь правильно пользоваться поисковыми площадками.
Начало: 15 Мая,
длительность:
4 месяца
Формат: Онлайн-занятия
Особенности: Курс Project Manager в IT позволит вам начать работу в качестве менеджера на любом проекте в компании. Уникальность курса состоит в том, что он содержит не только золотые правила и техники из PMBoK и лучшие практики из Agile, но и технические основы коммерческой разработки.
Начало: 23 Апреля,
длительность:
1 месяц , 3-5 часов в неделю
Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь
Особенности: Вы научитесь подбирать в команду маркетологов, копирайтеров, дизайнеров, таргетологов. Узнаете, как поддерживать продуктивную атмосферу в коллективе. Сможете правильно презентовать проекты и работать с возражениями клиентов.
Начало: 16 Мая,
длительность:
2,5 месяца
Формат: Онлайн-занятия
Особенности: За время курса вы разберетесь во всех функциональных направлениях HR и узнаете, как устроен мир IT, основные профессии и технологии.
Оцените полезность обзора
5
4
3
2
1
Почему стоит выбирать курсы на tutortop?
1. Актуальное обучение
- Внимательно следим за тем, чтобы информация по каждому из тысячи представленных у нас курсов регулярно обновлялась. На портале собраны только актуальные данные, полученные напрямую от онлайн-школ.
- Дата начала: 2023-01-01
- Дата окончания: 2023-12-31
- Большой выбор курсов
2. Реальные отзывы учеников
- Мы собираем только существующие кейсы и мнения. Tutortop не дублирует отзывы из других источников Интернета. Каждый из них написан реальным человеком, проходит модерацию и передаётся онлайн-школам.
- Дата начала: 2023-01-01
- Дата окончания: 2023-12-31
- Отзывы о школах
3. Все акции онлайн-школ
- В разделе «акции» представлены актуальные скидки и работающие промокоды на онлайн-обучение. Даём возможность приобрести курсы по самым низким ценам на индивидуальных условиях, полученных благодаря сотрудничеству tutortop и онлайн-школ.
- Дата начала: 2023-01-01
- Дата окончания: 2023-12-31
- Акции в онлайн-школах
ТОП-10 лучших онлайн-курсов по работе с Excel и Google таблицами
Курс «Профессия: Product manager» от ProductStar
На курсе вы освоите все навыки для запуска и управления успешными IT-продуктами. Научитесь управлять командой разработки, планировать стратегию развития, искать точки роста и принимать решения на основе данных. Более 180 уроков от специалистов из ведущих IT-компаний: Яндекс, Сбер, Amazon и других. После каждого урока вас ждет практика на кейсах реальных компаний. Добавите более 10 проектов в свое портфолио, защитите дипломный проект перед комиссией из работодателей.
|
Школа |
ProductStar ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
9 месяцев |
|
Стоимость курса |
125 500 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
5 229 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь |
Курс «MBA Управление проектами» от Московская Бизнес Академия
Вы сможете выстроить эффективную систему управления компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, людьми и процессами.
|
Школа |
Московская Бизнес Академия ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
12 месяцев |
|
Стоимость курса |
98 000 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
8 160 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Онлайн-занятия |
Курс «Профессия Project Manager в IT» от SkillFactory
Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат.
|
Школа |
SkillFactory ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
12 месяцев |
|
Стоимость курса |
127 413 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
10 618 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью |
Курс «Agile» от City Business School
Пройдя курс, вы получите: знания, необходимые для увеличения эффективности и скорости команды, шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban, навык фокусироваться на тех задачах, что приближают продукт к реализации, возможность сэкономить на услугах Agile-коуча (200 000 руб./мес.), реальные перспективы карьерного роста или улучшения условий на текущей позиции.
|
Школа |
City Business School ⭐4.5 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
3 недели |
|
Стоимость курса |
11 900 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
Нет |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат |
Курс «MBA Менеджмент IT-проектов» от Московская Бизнес Академия
Вы научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите методологии Agile и Scrum. Сможете правильно мотивировать команду и эффективно решать бизнес-задачи.
|
Школа |
Московская Бизнес Академия ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
9 месяцев |
|
Стоимость курса |
98 000 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
8 160 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Онлайн-занятия |
Курс «Профессия Product Manager» от SkillFactory
Ошибок избежать нельзя. Но можно свести их к минимуму. На курсе вы получаете опыт работы с реальным продуктом. Преподаватели и менторы — опытные эксперты-практики. Они выстроили систему обучения, в которой студенты чувствуют себя комфортно и продуктивно учатся.
|
Школа |
SkillFactory ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
12 месяцев |
|
Стоимость курса |
140 448 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
11 704 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью |
Курс «Профессия: Middle and Senior Product» от ProductStar
Повысьте свои навыки управления продуктом до уровня Senior. Вы научитесь управлять командой продукта, работать с бюджетами и разрабатывать стратегию продукта. Освоите все hard-skills продакт-менеджера: Unit-экономику, A/B тестирование и когортный анализ.
|
Школа |
City ProductStar ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
12 месяцев |
|
Стоимость курса |
125 500 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
5 229 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь |
Курс «MBA Цифровая трансформация в бизнесе» от Московская Бизнес Академия
Вы узнаете, какие преимущества дает бизнесу цифровизация, поймёте, как и в каком объёме провести digital-трансформацию компании. Разберётесь в инструментах анализа больших данных, внедрите инструменты цифрового маркетинга. Сможете запустить digital-преобразования и улучшить бизнес-показатели.
|
Школа |
Московская Бизнес Академия ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
9 месяцев |
|
Стоимость курса |
98 000 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
8 160 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Онлайн-занятия |
Курс «Продакт-менеджер» от ProductStar
Начните карьеру в продакт-менеджменте и научитесь управлять IT-продуктами. Освойте навыки работы с пользователями, управления командой и анализа бизнес-показателей. После курса сможете создавать продукты с нуля, даже на зарубежных рынках. Спикеры — практики российского и международного рынка с большим опытом. Карьерный Центр поможет составить резюме и найти работу.
|
Школа |
ProductStar ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
7 месяцев |
|
Стоимость курса |
84 900 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
3 538 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь |
Курс «Hardskills для продакт-менеджера» от ProductStar
Изучите все необходимые навыки продакт-менеджера за 4 месяца. Вы освоите ключевые навыки управления продуктом: работу с пользователями, аналитику и работу с данными и тестирование гипотез. Курс составлен с упором на практику: отточите навыки на реальных кейсах и добавите проекты в портфолио.
|
Школа |
ProductStar ⭐4.8 Читать отзывы |
|
Длительность курса |
4 месяца |
|
Стоимость курса |
74 900 ₽ |
|
Цена в рассрочку |
3 121 ₽/мес |
|
Документ об окончании курса |
Диплом/сертификат |
|
Формат |
Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь |
Финансовые курсы
Отзывы об онлайн-школах
|
Skillbox |
Яндекс Практикум |
Нетология |
|
SkillFactory |
Contented |
Skypro |
|
Eduson Academy |
ProductStar |
Бруноям |
|
XYZ School |
Moscow Digital Academy |
City Business School |
|
SF Education |
MaEd |
Kata Academy by Java Mentor |
|
Hexlet |
Synergy Academy |
Skyeng |
|
Компьютерная Академия TOP |
Interra |
LoftSchool |
|
Convert Monster |
Русская Школа Управления |
Like Центр |
|
Инфоурок |
Irs Academy |
ProfileSchool |
|
Специалист.ру |
Контур.Школа |
WayUp |
|
Teachline |
PMClub |
Все онлайн-школы |
Часто задаваемые вопросы о курсах по управлению разработкой и IT
Что такое управление разработкой и IT?
Управление разработкой и IT — это планирование, организация, контроль и управление проектами в области информационных технологий (IT). Оно включает управление бюджетом, ресурсами, рисками и качеством проекта и является важной областью для многих компаний, так как IT играет ключевую роль в их бизнес-процессах и развитии.
Кому подойдут курсы по управлению разработкой и IT?
Курсы по управлению разработкой и IT подойдут как для начинающих специалистов, так и для опытных профессионалов, желающих повысить свою квалификацию и узнать новые методы и инструменты управления проектами.
Чему я научусь?
Вы научитесь планировать и управлять проектами, координировать работу команды разработчиков, применять современные методы и инструменты управления проектами, а также научитесь решать конфликтные ситуации и обеспечивать успешную реализацию проекта.
Как проходит обучение на этих курсы?
Обучение проходит в формате онлайн-занятий, вебинаров, практических заданий и кейсов, которые помогут закрепить полученные знания и навыки.
В чём минусы бесплатных курсов?
- Отсутствие структурированной программы обучения
- Отсутствие профессиональных преподавателей и наставников
- Отсутствие персональной поддержки и обратной связи
- Отсутствие сертификата об окончании курса
В чём преимущество платных курсов?
- Структурированная программа обучения
- Профессиональные преподаватели и наставники
- Персональная поддержка и обратная связь
- Выдается сертификат об окончании курса
Сколько я смогу зарабатывать после курсов по управлению разработкой и IT?
Менеджер IT-проектов может зарабатывать от 70 000 до 250 000 руб.
Сколько времени займет обучение?
Курсы по Управлению разработкой и IT длятся от нескольких недель до 12 месяцев. Срок обучения зависит от программы курса.
Популярные курсы по программированию
Освойте новую профессию с нуля: управляйте IT- проектом от планирования и постановки задач до аналитики бизнес-процессов и контроля бюджета
Project-manager в IT:
старт карьеры руководителя IT-проектов
Решение кейса реальной компании
Действующие менеджеры IT-проектов
Управлять командой и коммуникациями внутри проекта
Планировать и контролировать ход реализации проекта
Проводить бизнес-аналитику проекта
Использовать инструменты управления проектами
Эффективно ставить цели проекта
Кто такой руководитель IT-проектов
Руководитель IT-проектов — одно из ключевых направлений на рынке IT-профессий.
Более 6000 компаний в России находятся в поиске «проектного менеджера в IT», «project-manager» и «руководителя IT-проекта».
Средняя заработная плата в месяц — 150 000 рублей.
Чем именно занимаются руководители IT-проектов
- Управляют разработкой IT-продукта
- Координируют работу команды
- Планируют и контролируют бюджет проекта
- Формируют план запуска и реализации проекта
- Ведут коммуникации с заказчиком и заинтересованными сторонами
Ваши результаты после курса
Сможете запускать IT-проекты с нуля и достигать поставленных ими целей
от 70 000 до 140 000 рублей в месяц
Освоите одну из самых востребованных профессий
После прохождения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации
Получаете обратную связь от менторов по самостоятельной работе и возникшим вопросам. Общаетесь с однокурсниками в закрытом чате в Телеграмм. Обмениваетесь кейсами и полезной информацией.
Работаете индивидуально или в команде с двумя сокурсниками. Получаете обратную связь и поддержку от ментора.
4−5 часов в неделю. Занятия по 1,5−2 часа, 2−3 раза в неделю в дневное время в период с 10:00 до 16:00 по Мск
Участвуете в онлайн-встречах в Zoom и отрабатываете навыки на практике.
Изучаете тематические видеоуроки в удобное время.
Защищаете реальный учебный или личный кейс. Создаете проект индивидуально или в команде с двумя сокурсниками, презентуете его в формате видеозащиты.
Индивидуально решаете кейс из реальной практики, выполняете задания к кейсу. Получаете обратную связь от ментора — действующего менеджера проектов в IT.
- Введение в профессию Project Manager в IT
- Жизненный цикл проекта
- Классическая методология управления проектами
-
Максим Якубович
Ведущий преподаватель практик
- Директор по проектам компании DRIVEiT
- В прошлом — директор по проектам K2B, АйТи уит, заместитель директора по проектной работе в ГК TELS, руководитель отдела организационного развития в ГК Армтек, руководитель проектного офиса ГК Хьюмен систем
- 30+ проектов по улучшению и автоматизации бизнес-процессов, внедрению Scrum, построению корпоративных систем управления проектами
- 30+ проектов в роли консультанта и эксперта.
- Сертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global)
-
Наталья Абрашитова
Эксперт по карьерному треку
- Более 12-ти лет в сфере HR
- Практикующий карьерный консультант
- Работала в роли HRD в таких компаниях, как: Performance Lab, UCS (R-keeper), Demis Group, Bet Boom, КБ-12, Team4You — в настоящее время
-
Ольга Горелова
Специалист по оформлению самозанятости
- Управляющий партнер консалтинговой группы
Biztrack - Бизнес-трекер, эксперт по развитию экосистемы партнерств
региональной власти, бизнеса и инвесторов - Экс-уполномоченный при Губернаторе по Архангельской области по защите прав предпринимателей
- Управляющий партнер консалтинговой группы
Поможем сделать резюме и сопроводительное письмо, подготовим к собеседованиям.
Вы составите свой карьерный трек и поймете, что и как нужно делать, чтобы увеличивать свой доход
консультации по подготовке резюме
мастер-класс для самозанятых
стажировки для лучших студентов
конференции с экспертами и выпускниками
- Подбор методологии управления проектами под конкретный проект
- Навык разработки проектной документации: устава проекта, технического задания, положения о проектной деятельности
- Умение формировать бэклог продукта
- Навык составления реестра стейкхолдеров, иерархической структуры работ проекта, план-графика проекта и реестра рисков
- Опыт формирования организационной структуры проектной команды, распределения ролей
- Понимание диаграммы ролей (матрицы ответственности) и умение ее составлять
- Навыки разработки плана коммуникаций и плана контроля качества проекта
- Умение планировать и контролировать бюджеты проектов
- Знания о построении карты пользовательского пути (CJM) и проведения GAP-анализ
- Навык создания плана запуска проекта, плана Б и плана откатов
- Умение разрабатывать систему дальнейшей поддержки результатов проекта
Junior IT Project-Manager
-
Хочу выразить огромную благодарность за возможность обучиться по специальности «Project manager в IT». Очень структурированный и обширный курс, грамотные преподаватели. Много полезной информации, которую «разжевали». Возможность просмотра лекций и практик в записи. Отдельное спасибо куратору, который был на связи днем и ночью!
Ярослава Кирсанова
Выпускница 1-го потока
-
Курс великолепен! Просто огонь! Огромная сердечная благодарность и преподавателям, и менторам, и кураторам, и ангелам проекта, кто днями и ночами разбирался с заданиями и делился полученным опытом! Ребята, мы отличная команда! Возможно, даже, благодаря нашей совместной работе над домашними заданиями у нас много самых высоких оценок!
Анна Сергеева
Выпускница 1-го потока
-
Курсы организованы на высоком уровне. Материалы ёмкие и хорошо, логично изложены.
1. Используются материалы и опыт реальных проджект-менеджеров.
2. Все вопросы тестового контроля разобраны в методиках модулей с преподавателем.
3. Вопросы отредактированы так, что исключают двоякое и некорректное толкование.
4. Администрирование оперативное, с индивидуальным подходом к слушателям. Процесс обучения по праву можно считать в самом полном смысле слова повышением квалификации.Константин Писарев
Выпускник 2-го потока
-
Не могу нарадоваться, что попала на этот курс. Проектный менеджмент начала изучать еще полгода назад по лекциям в интернете, но все не то. Чувствовала, что не хватает базы. Этот курс как раз то, что нужно! На эту базу хорошо лягут и книги, и другие курсы. Огромное спасибо Ольге, безумно понравились ее лекции. Ценно, когда такие профессионалы делятся своим опытом). Спасибо Максиму за практики, хоть я ни на одной не была, но все посмотрела в записи.
Яна Мигаль
Выпускница 3-го потока
-
С первой же лекции, я просто влюбилась в Ольгу, а на первой практике — в Максима! И тут случилась моя общая любовь с этим курсом и специальностью РМ ❤️ Спасибо огромное всем, кто причастен к этому курсу! Очень информативно, компетентно, без лишних прелюдий! Огромное количество знаний и полезных ссылок получила, теперь все это нужно переваривать и переваривать! К сожалению, нам не удалось лично поблагодарить Ольгу, но думаю, у вас будет возможность передать ей слова нашей благодарности и восхищения!
Юлия Озерова
Выпускница 2-го потока
-
Ярослава Кирсанова
Выпускница 1-го потока
Хочу выразить огромную благодарность за возможность обучиться по специальности «Project manager в IT». Очень структурированный и обширный курс, грамотные преподаватели. Много полезной информации, которую «разжевали». Возможность просмотра лекций и практик в записи. Отдельное спасибо куратору, который был на связи днем и ночью!
-
Анна Сергеева
Выпускница 1-го потока
Курс великолепен! Просто огонь! Огромная сердечная благодарность и преподавателям, и менторам, и кураторам, и ангелам проекта, кто днями и ночами разбирался с заданиями и делился полученным опытом! Ребята, мы отличная команда! Возможно, даже, благодаря нашей совместной работе над домашними заданиями у нас много самых высоких оценок!
-
Константин Писарев
Выпускник 2-го потока
Курсы организованы на высоком уровне. Материалы ёмкие и хорошо, логично изложены.
1. Используются материалы и опыт реальных проджект-менеджеров.
2. Все вопросы тестового контроля разобраны в методиках модулей с преподавателем.
3. Вопросы отредактированы так, что исключают двоякое и некорректное толкование.
4. Администрирование оперативное, с индивидуальным подходом к слушателям. Процесс обучения по праву можно считать в самом полном смысле слова повышением квалификации. -
Яна Мигаль
Выпускница 3-го потока
Не могу нарадоваться, что попала на этот курс. Проектный менеджмент начала изучать еще полгода назад по лекциям в интернете, но все не то. Чувствовала, что не хватает базы. Этот курс как раз то, что нужно! На эту базу хорошо лягут и книги, и другие курсы. Огромное спасибо Ольге, безумно понравились ее лекции. Ценно, когда такие профессионалы делятся своим опытом). Спасибо Максиму за практики, хоть я ни на одной не была, но все посмотрела в записи.
-
Юлия Озерова
Выпускница 2-го потока
С первой же лекции, я просто влюбилась в Ольгу, а на первой практике — в Максима! И тут случилась моя общая любовь с этим курсом и специальностью РМ ❤️ Спасибо огромное всем, кто причастен к этому курсу! Очень информативно, компетентно, без лишних прелюдий! Огромное количество знаний и полезных ссылок получила, теперь все это нужно переваривать и переваривать! К сожалению, нам не удалось лично поблагодарить Ольгу, но думаю, у вас будет возможность передать ей слова нашей благодарности и восхищения!
Ярослава Кирсанова
Выпускница 1-го потока
Хочу выразить огромную благодарность за возможность обучиться по специальности «Project manager в IT». Очень структурированный и обширный курс, грамотные преподаватели. Много полезной информации, которую «разжевали». Возможность просмотра лекций и практик в записи. Отдельное спасибо куратору, который был на связи днем и ночью!
Анна Сергеева
Выпускница 1-го потока
Курс великолепен! Просто огонь! Огромная сердечная благодарность и преподавателям, и менторам, и кураторам, и ангелам проекта, кто днями и ночами разбирался с заданиями и делился полученным опытом! Ребята, мы отличная команда! Возможно, даже, благодаря нашей совместной работе над домашними заданиями у нас много самых высоких оценок!
Константин Писарев
Выпускник 2-го потока
Курсы организованы на высоком уровне. Материалы ёмкие и хорошо, логично изложены.
1. Используются материалы и опыт реальных проджект-менеджеров.
2. Все вопросы тестового контроля разобраны в методиках модулей с преподавателем.
3. Вопросы отредактированы так, что исключают двоякое и некорректное толкование.
4. Администрирование оперативное, с индивидуальным подходом к слушателям. Процесс обучения по праву можно считать в самом полном смысле слова повышением квалификации.
Яна Мигаль
Выпускница 3-го потока
Не могу нарадоваться, что попала на этот курс. Проектный менеджмент начала изучать еще полгода назад по лекциям в интернете, но все не то. Чувствовала, что не хватает базы. Этот курс как раз то, что нужно! На эту базу хорошо лягут и книги, и другие курсы. Огромное спасибо Ольге, безумно понравились ее лекции. Ценно, когда такие профессионалы делятся своим опытом). Спасибо Максиму за практики, хоть я ни на одной не была, но все посмотрела в записи.
Юлия Озерова
Выпускница 2-го потока
С первой же лекции, я просто влюбилась в Ольгу, а на первой практике — в Максима! И тут случилась моя общая любовь с этим курсом и специальностью РМ ❤️ Спасибо огромное всем, кто причастен к этому курсу! Очень информативно, компетентно, без лишних прелюдий! Огромное количество знаний и полезных ссылок получила, теперь все это нужно переваривать и переваривать! К сожалению, нам не удалось лично поблагодарить Ольгу, но думаю, у вас будет возможность передать ей слова нашей благодарности и восхищения!
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы установленного образца
Удостоверение о повышении квалификации печатается на бумажном носителе и направляется по адресу участника почтой России заказным письмом
Об Академии управления WINbd
Организуем программы обучения, тренинги, стратегические и проектные сессии по управлению проектами, инновациями, цифровизацией.
человек прошли обучение по нашим программам
Входим в рейтинг крупнейших российских консалтинговых компаний
Международных и российских отраслевых экспертов
Работаем в России и странах СНГ
— Старт курса: 2 мая 2023
— Количество мест ограничено
— 7−10 недель, 144 часа
Онлайн-курс «Project-manager в IT: старт карьеры руководителя IT-проектов»
Стоимость при регистрации до 30 апреля
Пожалуйста, заполните контактные данные
Онлайн-курс «Project-manager в IT: старт карьеры руководителя IT-проектов»
Да, вы можете пройти обучение и начать работу, даже если у вас нет опыта. На курсе вы получите необходимые знания, а преподаватели помогут разобраться в сложных вопросах
Заполните заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом
Получить консультацию
Пожалуйста, заполните контактные данные
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Сведения об образовательной деятельности
ул. Ленинский проспект, д. 4А, 3
Ассоциация «НП «ПИТ Бизнес партнеры»
Освойте востребованную профессию и попадите в IT-сферу за 3 месяца
Станьте IT-специалистом без необходимости писать код;
Работайте удаленно из любой точки мира;
Получите доступ ко всем льготам для IT-специалистов.
Обучение из любой точки мира в любое время
Вход в IT без программирования
Практика по управлению проектами на симуляторе
ЛОГО
Помощь в трудоустройстве
Project manager в IT – перспективная профессия
Вам не нужно будет погружаться в программирование, если это не интересно. Рroject-менеджер — это, в первую очередь, управляющий.
Управляет проектом, прогнозирует его прибыль, обеспечивает качественную работу каждого винтика в механизме проекта. Для того чтобы верно распределить ресурсы, менеджеру проекта мало разбираться в системе планирования. Ему необходимы знания в сфере IT, чтобы разговаривать с командой и заказчиком на одном языке. Только тогда возможна верная постановка задач и своевременный контроль их выполнения.
Чем занимается менеджер проектов?
Учеба в Eduson — это понятная теория и прикладная практика
Мы сделали все, чтобы вы освоили востребованную профессию менеджера проектов в IT в удобном для себя темпе.
Для того, чтобы удержать или привлечь ценные кадры компании предоставляют льготы своим сотрудникам:
Курс состоит из:
Практических упражнений и тренажеров
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду менеджера проектов. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Тестов и домашних заданий
Решая тесты, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направленны на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Выполнив дипломную работу, вы получите практический кейс для вашего портфолио. Это поможет продемонстрировать ваши знания и навыки будущему работодателю.
Помогаем найти работу мечты
С ними вы легко найдете идеальную работу, где будете чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке.
Даем необходимые знания и навыки
HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.
Помогаем составить резюме
Вы получите доступ к курсу по трудоустройству и узнаете, как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы и многое другое.
Рассказываем все про поиск работы
Мы с 2013 года обучаем сотрудников крупнейших компаний, таких как «Сбер», «М.Видео», Mercedes-Benz, МТС и многих других. Ваше резюме попадет напрямую к нашим партнерам, что позволит вам быстро найти работу в одной из ведущих компаний.
Отправляем резюме в компании-партнеры
Программа курса
112 интерактивных уроков, 8 практических кейсов, 20+ тестов и тренажеров
Диплом о прохождении курса
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Методологии управления проектами
Контроль и мониторинг проекта
Работа ПМ в разных сферах IT
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
года в управлении проектами
Ex-директор региона в Maximum Education
Ex-менеджер проектов в P&G
Руководитель GR-проектов в Ozon
лет опыта на руководящих должностях
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Основательница аналитичесrого бюро Datalatte
Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Преподает MBA в МГУ и ВШЭ
лет опыта в финансовых компаниях
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
лет в финансовых компаниях
exPM в NVision Group, руководил проектами развития сетей связи для «МТС» и проектами автоматизации для «Медси»
exPM IT-проектов в X5 Retail Group, руководил проектами автоматизации
лет опыта в финансовых компаниях
лет в финансовых компаниях
exPM в NVision Group, руководил проектами для «МТС» и «Медси»
Event-продюсер и основатель агентства BIGFISH Event Family
Лауреат премий «Событие Года» и «Серебряный Меркурий»
Кандидат CMP (Certified Meeting Professional)
национальных и международных мероприятий
Соизобретатель LeandDS, Agile-фреймворка для работы в Data Science
ex-консультант по управлению DS в «Билайн», «Спортмастере», «Росбанке» и «Майндбоксе»
Chief Data Officer в Rubbles
Ментор, работает с junior QA
Руководитель направления по тестированию ПО в IT- интеграторе
Имеет опыт работы с крупными банками РФ
Руководитель направления по тестированию ПО
в IT- интеграторе
лет в управлении проектами
лет в опыта в управлении проектами
Обладатель сертификатов PMP, PME, PMI-ACP, PRIME, MCTS
Реализовывал проекты для «Авито», «Ив Роше», «ОМК», «Ростелеком», «Сбербанк» и VK
Профессиональный бизнес-тренер, консультант
Обладатель сертификатов A-CSM, CSPO, PSM I
Развивает системный анализ и Agile в Райффайзенбанке
лет преподавательского стажа
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
В среднем — 3 месяца. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и не привязаны к графику уроков.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
- О мероприятии
- Отзывы
- Также по теме
-
В программе: современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере IT, а также анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей.
Для кого
Для руководителей и координаторов проектов цифровизации производства, специалистов по разработке и/или внедрению IT-проектов в организациях.
Анонс программы
Настоящий курс поможет вам:
- подготовиться к внедрению и развитию проектной системы управления в вашей компании;
- освоить гибкий проектный подход (AGILE) в управлении IT-проектами и применить его в деятельности вашего предприятия;
- выбрать программные продукты и сервисы для сопровождения проектного управления;
- повысить эффективность коммуникаций с удаленными специалистами;
- повысить вашу личную эффективность как руководителя проектов.
По данным Международной ассоциации Управления проектами (IPMA) переход к проектной модели управления экономит порядка 20–30% времени и около 15–20% финансовых ресурсов.
Эффективность применения наиболее высока в строительстве, высокотехнологичных производствах, нефтегазовой промышленности, связи, проектах, связанных с применением информационных технологий, а также социально-экономических проектах.Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
— полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро «Василеостровская»
Декабрь 2023
Запросить другие даты
48 900 рублей
(НДС не облагается)
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице
«Документы».
↑
Изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта.
День 1.
Введение в управление проектами.
- Проектная и операционная деятельность.
- Организационная структура компании.
- Жизненный цикл ИТ-проекта: водопадный, итеративный, комбинированный.
- Продуктовый подход.
- Стандарты управления проектами.
Практикум: оценка организационной структуры своей компании, оценка подходящего жизненного цикла для своих проектов.
Роль руководителя проекта.
- Роль и задачи руководителя проекта.
- Личные компетенции руководителя проекта.
- Карьерный путь.
- Где и как можно и нужно учиться.
- Что почитать по управлению проектами.
- Профессиональная сертификация.
Практикум: подготовить список того, что вы будете делать после окончания курса.
Подготовка и инициация проекта.
- Оценка экономической эффективности, бизнес-кейс проекта.
- Устав проекта.
- Проектный треугольник, приоритезация.
- Ограничения и допущения.
- Спонсор и заказчик проекта — кто это и в чем разница.
- Project Manager и Product Manager — кто это и в чем разница.
- Проверка жизнеспособности проекта и продукта, прототипирование, R&D, MVP.
Практикум: разработка бизнес-кейса и устава проекта.
День 2.
Управление стейкхолдерами проекта.
- Идентификация стейкхолдеров.
- Анализ стейкхолдеров.
- Управление стейкхолдерами.
Практикум: разработка матрицы стейкхолдеров, анализ и планирование влияния.
Управление содержанием проекта.
- Ожидания и требования стейкхолдеров, трассировка и балансировка требований.
- Видение проекта.
- Иерархическая структура работ (ИСР).
- Бэклог, его груминг и приоритезация.
Практикум: разработка видения проекта; разработка ИСР; составление и приоритезация бэклога.
Управление расписанием (сроками) проекта.
- Оценка ресурсов, длительности и последовательности операций.
- Построение и анализ сетевой диаграммы, критический путь, работа с резервами.
- Планирование итераций (Agile).
- Что делать, если не успеваешь, способы сокращения расписания.
Практикум: построение и оптимизация сетевой диаграммы.
День 3.
Управление стоимостью проекта.
- Как оценить и спланировать бюджет проекта.
- Способы оптимизации бюджета проекта.
- Что делать при выходе за рамки бюджета, работа с резервами.
- Экономика проекта.
- Sunk costs и Pet Projects.
Практикум: кейс по оптимизации бюджета.
Управление командой проекта.
- Управляющий комитет проекта.
- Роли в ИТ-проекте.
- Матрица ответственности.
- Работа с удаленными командами.
- Работа в международных проектах.
- Встречи и стендапы.
- Немного психологии и конфликтологии.
Практика: разработка матрицы ответственности, кейсы по конфликтологии, кейсы по международным проектам, кейсы по удаленным командам.
Управление коммуникациями проекта.
- Как и зачем управлять коммуникациями.
- Виды коммуникаций.
- Конфигурация проекта.
- ИТ-инструменты для управления проектами.
Практика: составление плана коммуникаций.
День 4.
Управление качеством в проекте.
- Как и зачем управлять качеством.
- Какие инструменты использовать.
Практикум: планирование управления качеством в своем проекте.
Управление рисками проекта.
- Как и зачем управлять рисками.
- Положительные риски.
- Риски ИТ-проектов.
- Информирование и эскалация.
- Управление рисками и Agile.
- Предупреждение рисков.
Практикум: разработка реестра рисков, планирование реагирования на риски.
Управление поставками в проекте.
- Покупать или производить?
- Подбор поставщиков и подрядчиков.
- Типы контрактов при разных жизненных циклах проекта.
- Договорная работа.
Практикум: выбор наилучшей модели контракта для проекта.
День 5.
Мониторинг и контроль проекта.
- Инструменты мониторинга и контроля.
- Базовый и текущий планы проекта.
- Управление изменениями.
- Предупреждающие и корректирующие действия.
- Метод освоенного объема.
- Burndown Chart (диаграмма сгорания).
- Закрытие фаз/итераций.
- Ретроспективы.
Практикум: мониторинг и контроль проекта, принятие решений.
Закрытие проекта.
- Что нужно не забыть при закрытии.
- Оценка успешности проекта.
- Извлеченные уроки.
- Пополнение базы знаний.
- “Вечеринка с шампанским”.
Практикум: планирование закрытия проекта.
Управление проектами в масштабе организации.
- Программы и портфели проектов.
- Проектный офис и КСУП.
- Информационная система управления проектами.
- Вопросы и ответы по управлению проектами.
Практикум: оценка необходимости проектного офиса, КСУП и ИСУП в своей компании.
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- Выбирать наиболее оптимальный подход к ведению проекта.
- Оценивать экономическую эффективность проекта.
- Проверять жизнеспособность проекта.
- Эффективно работать со стейкхолдерами проекта.
- Вести бэклог и создавать иерархическую структуру работ.
- Разрабатывать и оптимизировать календарный план работ.
- Планировать бюджет проекта и работать с резервами.
- Управлять людьми в проекте и работать с командами on-site и off-site.
- Грамотно работать с рисками проекта.
- Делать так, чтобы качество и коммуникации в проекте были на высоте.
- Работать с поставщиками и подрядчиками.
- Организовывать мониторинг и контроль проекта и управлять изменениями в проекте.
- Извлекать уроки, вести базу знаний и оценивать достигнутые результаты.
- Строить дальнейшую карьерную и образовательную траекторию как руководитель ИТ-проекта.
ИТ-специалистов, сотрудников проектных офисов и других участников проектной деятельности, которые хотят стать руководителями ИТ-проектов, руководителей проектов; владельцев (менеджеров) продуктов, руководителей ИТ-департаментов, которые хотят формализовать проектную деятельность.
Курс повышения квалификации, очная форма.
Онлайн-трансляция
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Бажанова Юлия Витальевна
- РМР, РМE, руководитель проектного офиса крупной производственной компании, опыт управления проектами и программами проектов — более 10 лет, главный редактор одного из самых посещаемых ресурсов по управлению проектами в русскоязычном интернете.
Сфера профессиональных интересов:
- Управление крупными ИТ-проектами и программами проектов с бюджетом до $2 млн и распределенными командами до 50 человек, управление кризисными проектами.
Образование:
- Имеет два высших образования, в том числе магистратура Высшей Школы Экономики в области бизнес-информатики.
- Имеет ряд международных сертификаций по управлению проектами, в том числе PMP, ICP-PPM, ICP-APO, MCTS: MS Project, Continuous Improvement Practitioner, а также российские сертификации PME и PRIME.
Опыт работы:
- Опыт управления проектами — 7 лет, в том числе 5 лет — международными проектами.
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!