Информация актуальна на
22.04.2023
ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Торговля оптовая и розничная
Статус: Деятельность прекращена
Ликвидация юридического лица
Наименования
Полное: общество с ограниченной ответственностью «мега-центр»
Сокращенное: ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Реквизиты
ОГРН:
1026102773443
ИНН:
6155026563
КПП:
615501001
ОКПО:
51576836
ОКФС:
16
Частная собственность
ОКОГУ:
4210014
Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
ОКОПФ:
12300
Общества с ограниченной ответственностью
ОКТМО:
60740000001
г Шахты
Контакты
Текущий адрес:
346503, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, Г. ШАХТЫ, УЛ. ПАРКОВАЯ, Д.60, -, —
Регистрационные данные
Уставной капитал:
10 000 ₽
Дата регистрации: 30.10.2002
Дата ликвидации: 28.07.2021
Постановка на учёт
Федеральная Налоговая Служба
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 12 по Ростовской области
Дата постановки на учёт: 08.07.1999
Дата изменения: 27.07.2021
Регистрационный номер:
6155026563
Фонд Социального Страхования
Исполнительный орган: Филиал №25 Государственного учреждения — Ростовского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Дата постановки на учёт: 13.08.1999
Дата изменения: 11.09.2016
Регистрационный номер:
612500170761251
Пенсионный Фонд России
Территориальный орган: Управление Пенсионного Фонда РФ в г.Шахты Ростовской области
Дата постановки на учёт: 15.07.1999
Дата изменения: 26.12.2009
Регистрационный номер:
071053004764
Основной вид деятельности ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Название: Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах (Код:
47.3)
Выписка из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС
Выписка из единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ)
усиленная электронной цифровой подписью (ЭЦП) предоставляется из
федеральной налоговой службы по компании
ООО «МЕГА-ЦЕНТР» в г.
ростовская, ИНН: 6155026563, ОГРН:
1026102773443
Надежность
Среднесписочная численность сотрудников:
Специальный налоговый режим:
Приостановка операций по счёту:
Зарегистрировано по тому же адресу:
Недобросовестный поставщик:
Не сдача налоговой отчетности:
Финансовые показатели
ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Бухгалтерская отчетность за
2020 г.
Баланс: 0
-100 %
Доход: 658 000
-99.09 %
Прибыль: -313 000
-84.98 %
Кредиторская задолженность:
0
0 %
Дебиторская задолженность:
3 000
+100.00 %
Полная бухгалтерская отчетность организации за все года
График дохода и прибыли ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Доход (млн руб.) Прибыль (млн руб.)
2009
2010
2013
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2
1.00
0
-1.00
2009 Прибыль (млн руб.): 0.104
2010 Прибыль (млн руб.): 0.151
2013 Прибыль (млн руб.): 0.099
2015 Прибыль (млн руб.): 0.051
2016 Прибыль (млн руб.): 0.008
2017 Прибыль (млн руб.): 0.123
2018 Прибыль (млн руб.): 0.063
2019 Прибыль (млн руб.): 0.047
2020 Прибыль (млн руб.): -0.313
2009 Доход (млн руб.): 0.533
2010 Доход (млн руб.): 0.496
2013 Доход (млн руб.): 0.496
2015 Доход (млн руб.): 0.185
2016 Доход (млн руб.): 0.647
2017 Доход (млн руб.): 0.679
2018 Доход (млн руб.): 0.72
2019 Доход (млн руб.): 1.31
2020 Доход (млн руб.): 0.658
Налоги и сборы
Сведения об уплаченных организацией в календарном году, предшествующем
году размещения сведений, сумм налогов и сборов (по каждому налогу и
сбору)
Вид налога | За последний год |
---|---|
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения |
|
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования |
|
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством |
|
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации |
Анализ финансового положения и эффективности деятельности
Анализ финансового положения и эффективности деятельности
ООО «МЕГА-ЦЕНТР» выполнен за период с 01.01.2009
по 31.12.2020 г. на основе
данных бухгалтерской отчетности организации за
9
лет.
ОКВЭД 47.3 был учтен при качественной оценке
значений финансовых показателей.
Оценка стоимости чистых активов организации: |
|
Анализ финансовой устойчивости: |
Расчёт показателей деловой активности: |
Факторный анализ рентабельности собственного капитала: |
|
Анализ эффективности деятельности организации: |
Рейтинговая оценка финансового состояния организации: |
Анализ кредитоспособности заемщика: |
Руководство
ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
График с информацией о директорах ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
КАМЛАДЗЕ З.Б.
КАМЛАДЗЕ З.Б.
АЗИЗОВ А.А.
АЗИЗОВ А.А.
2002
2002
2004
2004
2006
2006
2008
2008
2010
2010
2012
2012
2014
2014
2016
2016
2018
2018
2020
2020
2022
2022
2023
2023 КАМЛАДЗЕ З.Б. АЗИЗОВ А.А.
ликвидатор
ооо «мега-центр»
Действующий
азизов альберт арминакович
(с 09.11.2020
)
ИНН: 615501224363
Проверка на дисквалифицированность лица:
Проверка на массового руководителя:
Недостоверность руководителя:
Аффилированность (Связи)
Всего 4 компаний:
Наименование, ИНН, ОГРН, Адрес | Контакты |
---|---|
ООО «СТОЯНКА 58» ИНН: 6155010563 Адрес: 346524, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, Г. ШАХТЫ, УЛ. ЗЕМЛЕДЕЛЬЧЕСКАЯ, Д.58
Деятельность:
Выручка:
Прибыль:
Статус: |
|
АЗИЗОВ АЛЬБЕРТ АРМИНАКОВИЧ ИНН: 615501224363 Адрес: ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, ГОРОД ШАХТЫ
Деятельность:
Выручка:
Прибыль:
Статус: |
|
ООО «МЕГА-ЦЕНТР» ИНН: 6155026563 Адрес: 346503, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, Г. ШАХТЫ, УЛ. ПАРКОВАЯ, Д.60, -, —
Деятельность:
Выручка:
Прибыль:
Статус: |
|
АЗИЗОВ АЛЬБЕРТ АРМИКАНОВИЧ ИНН: 615501224363 Адрес: ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, ГОРОД ШАХТЫ
Деятельность:
Выручка:
Прибыль:
Статус: |
Учредители
ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Судебные дела
Проверка наличия арбитражных дел и участие в судебных процессах.
В качестве третьего лица:
Исполнительные производства (ФССП)
Проверка исполнительных производств, ранее заведенных на организацию
или актуальных на данный момент.
Намерения банкротства
Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве.
Указывается кредитор, должник, номер сообщения и само сообщение.
Количество поданных сообщений:
Банкротства
Сообщения конкурсных управляющих, опубликованные на сайте Федресурс
в разделе «Должники».
Количество опубликованных сообщений:
Лицензии
Все лицензии упоминаемые в ЕГРЮЛ, а также лицензии других ведомств.
Реестр лицензий телерадиовещания:
Реестр лицензий Росздравнадзора:
Реестр обработки персональных данных:
Реестр свидетельств о регистрации СМИ:
Реестр лицензий в области связи:
Реестр лицензий Росреестра:
Реестр СРО по финансовым учреждениям:
Реестр росалкорегулирования:
Государственные контракты
Проверка наличия у объекта заключенных государственных контрактов в
рамках портала госзакупки.
Аннулированные реестровые записи:
Залоги
Реестр залогов движимого имущества
В качестве лизингополучателя:
В качестве лизингодателя:
Договоры лизинга
Полученные и выданные договора лизинга
Количество за последние 5 лет:
Видео о сервисе проверки контрагентов
Другие компании
Описание компании ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Компания
общество с ограниченной ответственностью «мега-центр»
с идентификационным номером налогоплательщика
(ИНН) 6155026563
зарегистрирована по адресу
346503, область ростовская, г. шахты, ул. парковая, д.60, -, -.
Управление над организацией ведет Генеральный Директор
азизов альберт арминакович.
В соответствии с регистрационными документами основным видом
деятельности является
Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах.
Фирма была поставлена на учет
30.10.2002.
Фирма снята с учёта 28.07.2021
.
Фирме присвоен Общероссийский Государственный Регистрационный Номер
(ОГРН) — 1026102773443.
Деятельность организации прекращена. Причина:
Ликвидация юридического лица
Реквизиты
Коды статистики от Росстата
Код ОКОГУ | 4210014
Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно |
Код ОКОПФ | 12300
Общества с ограниченной ответственностью |
Код ОКФС | 16
Частная собственность |
Код ОКАТО | 60440000000
Шахты |
Код ОКТМО | 60740000001
г Шахты |
Сведения о регистрации
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер 1026102773443 от 30 октября 2002 года
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №26 по Ростовской области
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер 071053004764 от 16 июля 1999 года
Управление Пенсионного Фонда РФ в г. Шахты Ростовской области
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер 612500170761251 от 14 августа 1999 года
Филиал №25 Государственного учреждения — Ростовского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Учредитель
Виды деятельности
47.3 | Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинахОСНОВНОЙ |
68.2 | Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом |
56.10 | Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания |
96.09 | Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки |
47.11 | Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах |
96.04 | Деятельность физкультурно- оздоровительная |
96.02 | Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты |
45.3 | Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями |
+ ещё 18
Финансовая отчётность
Финансовая отчётность ООО «МЕГА-ЦЕНТР» согласно данным ФНС и Росстата за 2012–2020 годы
Финансовые результаты за 2020 год
Выручка | Чистая прибыль | Капитал |
---|---|---|
658 тыс. ₽ 50% |
-313 тыс. ₽ 766% |
3 тыс. ₽ 100% |
Бухгалтерская отчётность за все доступные периоды
Показатели финансового состояния за 2020 год
-
Коэффициент автономии (финансовой независимости)
1.00
-
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
—
-
Коэффициент покрытия инвестиций
1.00
-
Коэффициент текущей ликвидности
—
-
Коэффициент быстрой ликвидности
—
-
Коэффициент абсолютной ликвидности
—
-
Рентабельность продаж
-47.6%
-
Рентабельность активов
-10433.3%
-
Рентабельность собственного капитала
-10433.3%
Сравнительный финансовый анализ за 2021 годНОВОЕ
Связи
Руководитель ООО «МЕГА-ЦЕНТР» также является руководителем или учредителем 1 другой организации
Учредитель ООО «МЕГА-ЦЕНТР» также является руководителем или учредителем 1 другой организации
Сообщения на Федресурсе
Компания ООО «МЕГА-ЦЕНТР» опубликовала 1 сообщение на Федресурсе
Ликвидация юридического лица | 1 |
Хронология событий
|
19.07.2017 Сдана финансовая отчётность за 2016 год |
|
12.03.2018 Сдана финансовая отчётность за 2017 год |
|
28.02.2019 Сдана финансовая отчётность за 2018 год |
|
22.09.2020 Сдана финансовая отчётность за 2019 год |
|
09.11.2020 Находится в стадии ликвидации |
|
22.01.2021 Сдана финансовая отчётность за 2020 год |
|
28.07.2021 Юридическое лицо было ликвидировано |
Похожие компании
ООО «ЭКТАН» г. Железногорск, Красноярский край |
2452048756 |
ООО «ЮМАРТ-ОЙЛ» с. Актаныш, Республика Татарстан |
1604009199 |
ООО «ГАЗСТРОЙ ЛЮКС» г. Краснознаменск, Московская область |
5046057030 |
ООО АЗС «ФОРСАЖ» г. Городовиковск, Республика Калмыкия |
0801006043 |
ООО «АЗС СПУТНИК» г. Череповец, Вологодская область |
3528273731 |
ООО «ВОСХОД» г. Карасук, Новосибирская область |
5407039995 |
ООО «АВТОДИЗАЙН ДИ-ЭС-АЙ» г. Владивосток, Приморский край |
2537034368 |
658 тыс.
Выручка за 2020, руб
-313 тыс.
Прибыль за 2020, руб
- Полное наименование
- ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕГА-ЦЕНТР»
- Ликвидатор
- Уставной капитал
- 10 тыс. руб.
- Среднесп. численность
- 0 сотрудников (2020)
- Дата образования
- Дата ликвидации
- Режим
- УСН
- Адрес регистрации
-
346503, Ростовская область, Шахты город, Парковая улица, 60, -, —
- Вид деятельности
- ОГРН
- 1026102773443
- ИНН / КПП
- 6155026563 / 615501001
Данные из ЕГРЮЛ на компанию ООО «МЕГА-ЦЕНТР» (ИНН 6155026563, ОГРН 1026102773443), которая зарегистрирована 2002-10-30 по адресу: Шахты город, Парковая улица, 60, -, -. Применяемый режим налогообложения: УСН, основной вид деятельности: 47.3, Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах. Организацией управляет Азизов Альберт Арминакович. Уставной капитал компании 10000.000 руб.
Учредители ООО «МЕГА-ЦЕНТР»
Связи
Учредитель: Азизов Альберт Арминакович
ДИРЕКТОР: Азизов Альберт Арминакович
Финансы
Выручка за 2020, руб.
658 тыс.
Прибыль за 2020, руб.
-313 тыс.
Госконтракты
Последняя проверка 22.10.2022
Сведения об участии ООО «МЕГА-ЦЕНТР» в госконтрактах не найдены.
Налоговые правонарушения и меры ответственности
за их совершение
Последняя проверка 29.11.2020
Сведения о налоговых правонарушениях не найдены.
Реестр дисквалифицированных лиц
Последняя проверка 06.02.2022
Не найдено
Недоимки и задолженности по пеням и штрафам
Сведения об уплаченных ООО «МЕГА-ЦЕНТР» суммах налогов, сборов и страховых взносов (кроме налогов на ввоз
товаров в ЕврАЗЭС) по состоянию на 2019-12-31 г.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации
- Недоимка
- —
- Штраф
- —
- Пени
- 40,63
- Всего
- 40,63
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования
- Недоимка
- —
- Штраф
- —
- Пени
- 0,71
- Всего
- 0,71
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством
- Недоимка
- —
- Штраф
- —
- Пени
- 5,35
- Всего
- 5,35
Уплаченные налоги и сборы
Сведения об уплаченных ООО «МЕГА-ЦЕНТР» суммах налогов, сборов и страховых взносов (кроме налогов на ввоз
товаров в ЕврАЗЭС) по состоянию на 2020-12-31 г.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации
19 140,00
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения
10 680,00
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования
4 785,00
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством
2 523,00
НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами
—
Земельный налог
113 261,00
Участие в консолидированной группе
налогоплательщиков
Последняя проверка 31.07.2020
Сведения о присуствии в реестре участников консолидированной группы налогоплательщиков не найдены.
Как мы открывали магазин в ТЦ МЕГА: история ошибок
Время на прочтение
17 мин
Количество просмотров 369K
Интерес к рознице был заметен изначально — с самых первых статей на хабре и на других сайтах мы начали получать запросы на франшизу. Запросы шли со всей страны — Питер, Новосибирск, Краснодар, Ростов-на-Дону, Пермь, Хабаровск, Сочи и так далее. Даже страной дело не ограничилось — люди из Украины, Беларуси и Казахстана тоже хотели открыть у себя магазин Madrobots. Но франшиза — это в первую очередь отлаженные процессы. Как мы могли объяснять, как открыть магазины в других городах, если сами этого толком не умели?
Мы решились открыть наш магазин в большом торговом центре, и теперь готовы рассказать вам о проблемах, косяках, процессах, решениях и выводах. Заходите, под катом интересно.
Дата: 26 мая. 94 дней до открытия
Место: Офис компании Madrobots
— Ну вот открыли мы магазин на горбушке, отлично. Но он один. А если понадобится еще 100 открыть, что бы ты сделал?
— Повесился бы.
Сама идея о возможности открыть магазин в большом торговом центре пришла к нам после Бала Роботов. Мы не очень возлагали надежды на наш стенд там, но по прошествии нескольких месяцев увидели, что продажи там все-таки есть. Мы поняли, что можно продавать наши товары без рекламы, без интернета — люди просто шли мимо, некоторые останавливались и покупали. Просто за счет потока людей, не прилагая усилий, мы продавали.
За все время существования бала роботов мы заработали 200 тысяч рублей. Это еще до налогов (в нашем случае 15 % с разницы между доходами и расходами) и оплаты процессинга банковских карт (в среднем ~3 % за транзакцию).
Не очень много, но тем не менее, это были живые продажи и живые деньги. И мы решили перенести этот опыт на другую площадку — в какой-нибудь торговый центр с большой проходимостью.
Для начала, как маркетологи, мы открыли Foursquare и отобрали места с наибольшей посещаемостью. Как мы рассуждали: наши покупатели — продвинутые и пользуются такими сервисами, как 4SQ. Там, где больше всего чекинов — больше и наших клиентов.
Мы отобрали самые популярные торговые центры, и наш сотрудник начал планомерные попытки пробиться в отделы аренды этих центров, чтобы они узнать о условиях. Нам ответили из МЕГА.
И все заверте…
Дата: 16 июня. 73 дня до открытия
Место: Офис компании Madrobots
Мы связались с отделом аренды и приступили к выбору место и обсуждению стоимости аренды. Нам даже получилось выбить небольшую скидку на первые пару месяцев.
Параллельно мы думали над проектом магазина, делали первые варианты дизайна и визуализации и искали компанию, которая сможет сделать оборудование быстро и качественно(ха-ха). Как оказалось, все не так просто — еще до подписания договора отдел аренды Икеи(да, все здания меги принадлежат икеи) дал нам целое руководство, в соответствии с которым мы должны были составить проект будущего киоска для «защиты» его перед отделом аренды. И только в том случае, если их все устроит, нам дадут добро на подписание.
Этот документ регулирует довольно много вещей — от материалов киоска до внешнего вида вывесок.
[Удалено цензурой]
Рисуем предварительную раскладку по витринам. После того, как мы посмотрели на остальные киоски в меге и других торговых центрах, мы решили делать так называемый островок — киоск, в котором продавец находится внутри периметра из стоек или витрин. Первоначальный вариант выглядел где-то так:
Понемногу он обрастал мясом, мы обдумывали и уточняли варианты витрин для удобного расположения товаров, систему подсветки, накопители для хранения запаса гаджетов, подставки, ценники, расположение логотипов и элементов дизайна, проводку, кассовые системы и так далее. Понемногу наш островок приобретал все более законченный и реальный вид:
Дата: 27 июня. 62 дня до открытия
Место: Офис компании «Мебель для бизнеса»
Через некоторое время проект нашего магазина получил одобрение, и перед нами стала не менее сложная задача.
[Удалено цензурой]
Нам надо было найти компанию, которая бы смогла по этому проекту изготовить и собрать киоск. И сделать это не очень дорого, к тому же.
Конечно, мы облажались. Мы выбрали компанию «Мебель для бизнеса»(bzmb.ru — не рекомендую, безответственные долбоклюи), которая, судя по портфолио, имела большой опыт в создании именно подобных стоек и киосков. Менеджеры(как выяснилось, только до заключения договора) вежливы и активны, дают советы и придумывают идеи. Казалось бы, все хорошо. Мы составили ТЗ, подписали договор, оплатили аванс и стали ждать окончания производства.
Дата: 20 июля. 39 дней до открытия
Место: Мега Белая дача
Пока шла разработка чертежа островка и его производство, мы занялись выбором места в меге. Нам предложили несколько возможных вариантов, где место для стенда пустовало, и мы съездили туда, чтобы посмотреть на них вживую и измерить количество людей, проходящих в том месте.
Это количество людей, прошедших мимо меня за полчаса. В выходные людей в два раза больше. Можно упрощенно посчитать: 477*2*24*(5+2*2)=206 тысяч посетителей в неделю.
Оказалось, что количество людей в этих местах почти не отличается, и выбирали мы только по тому, какое место больше нравится. В итоге выбрали:
Рядом находился якорный арендатор медиамаркт, что по нашему мнению должно было генерировать нам более-менее целевой трафик, состоящий из людей, которые хотят купить электронику.
Якорный арендатор — это большой магазин, который привлекает большой людской трафик. Очень мало людей ходят в торговые центры просто так. Основной трафик привлекает большие и узнаваемые магазины типа Ашана, Икеи, Оби, Медиамаркта, Перекрестка и так далее. Они-то и являются якорными арендаторами.
Иногда им может выступать в сам владелец здания, как Икея, которой принадлежат здания торговых центов Мега.
Якорный арендатор, как правило, берет в аренду большую площадь и платит за нее по довольно низкой ставке(а то и вовсе не платит, это зависит от размера ТЦ и известности арендатора), взамен отдавая свой бренд, репутацию, и обеспечивая торговый центр потоком людей. Они тоже тратят деньги — обеспечивая рекламу в СМИ себе и одновременно всему ТЦ.
Все остальные мелкие магазины, по сути, «паразитируют» на этом потоке — собственный трафик к ним хоть и не нулевой, но маленький, особенно если ТЦ расположен на отшибе или за городом.
Дата: 30 июля. 29 дней до открытия
Место: Офис компании Madrobots. Проект «Шпион под прикрытием»
Итак, у нас был договор аренды, у нас было место, у нас почти был сам островок, у нас были готовы товары и небольшой опыт продаж. Но нам катастрофически не хватало системных знаний о том, как надо продавать — мы подозревали, что опыт горбушки будет не очень соответствовать магазину с большим трафиком и на порядок большим количеством покупок.
Чтобы в кратчайшие сроки узнать о том, как же строить процесс продаж, логистики, обучения сотрудников и управления магазином мы решились на промышленный шпионаж — мы отправили нашего стажера в компанию-конкурента с заданием втереться в доверие и принести побольше бизнес-секретов.
Мы не очень долго выбирали компанию, и ей в итоге стал некий «Интернет-магазин электроники Mbar»(mbar.ru, рекомендую, они делают 8 тысяч рублей в день только на пленочках на экран). Если кто-то из них это читает, привет вам!
У них было существенное преимущество — большое количество таких же маленьких павильонов и островков, какой собирались открыть мы.
Наш человек успешно проник в компанию, освоился там, попил пива с продавцами и супервайзерами, купил себе проводок для телефона по себестоимости, прошел курс обучения стажера и принес нам Знание:
Не сказать, чтобы нам это было очень полезно, но это как минимум было интересно.
Дата: 11 августа. 17 дней до открытия
Место: Горбушка. ОБИ
По сложившейся традиции я поехал в ОБИ, чтобы купить электрику. Но стоило моим запросам хоть немного выйти за пределы «провод, клеммы, изолента», как я понял, что это не самое лучшее место для таких покупок. На просьбу принести мне гильзы и обжимку для них, продавец радостно притащил упаковку наконечников НШВИ и… пассатижи. Замечательно, подумал я, и купил только провод и розетки. Кстати, тележек у них тоже не было:
Стало ясно, что надо либо менять магазин, либо прощаться с желанием сделать все круто. И я засел за поиски магазина.
Сначала я, как истинный гик, нашел несколько онлайн-магазинов. Несколько — потому что один продавал инструмент, который мне нужен, но не продавал гильзы, второй продавал разные гильзы и наконечники, а третий — автоматы, коробки и кабель-каналы.
Вот после заказа и началась какая-то фигня. Первый магазин попросил паспортные данные для того, чтобы сделать платежку через сбербанк. Когда я уже хотел ее оплатить, я обратил внимание на подозрительно маленькую сумму — оказалось, что половины того, что я хотел купить, в заказе нет. Этот чудный финт ушами называется «выставляем счет по наличию». Уведомлять меня о изменении в заказе, или что хуже того — держать актуальную информацию на сайте вовсе не обязательно. Второй магазин был лучше — они сразу после заказа сознались в том, что у них нет половины ассортимента с сайта, и предложили заплатить сейчас, а они через недельку-другую все привезут обязательно. Третий магазин просто никак не отреагировали на заказ, кроме как автоматическим письмом, и только через 5 дней написали мне с просьбой написать телефон для… «более быстрого оформления заказа».
Это было последней каплей и я решил идти от противного — найти магазин с наиболее простым сайтом, надеясь на то, что простоту сайта они компенсируют хорошим офисом. И не прогадал.
Дата: 17 августа. 11 дней до открытия
Место: Магазин Электромонтаж
Нашел я замечательный магазин Электромонтаж(electro-mpo.ru, рекомендую), у которого до сих пор есть прайс в виде Excel-файла, но который зато имеет целых 11 магазинов в москве, в которые можно легко зайти и пощупать практически весь ассортимент руками:
Если кому-то хочется посмотреть фотографии того, что там находится на витринах, то я сделал немного фотографий с описанием — посмотреть их можно вот тут(кстати, подписывайтесь).
Процесс покупки в нем непрост(сложнее, чем в супермаркете, да) но удобен и технологичен. Вы, пользуясь глазами и руками, выбираете, ощупываете, измеряете линейкой, микрометром и штангенциркулем нужную вам штуку, записываете номер, наклеенный под ней, с помощью терминала узнаете цену и остаток на складе(а так же технические характеристики и возможные замены, если на складе ее не окажется), после чего говорите этот номер специально обученной тетеньке, и оплачиваете выданный счет. После этого остается только дождаться, пока склад соберет и отдаст вам ваш заказ:
Удобно и быстро.
Дата: 26 августа. 2 дня до открытия
Место: Офис компании Madrobots
Еще пара дней ушло на то, чтобы разобраться в том, что же мы купили и как это все применять. Еще два дня — на пробежки до магазина и обратно, потому что за один раз купить все и сразу нереально — тут как с выпивкой, все равно два раза бегать.
В этот раз я решил сделать хардкорно и на века, чтобы мне в комментариях больше не пеняли на тонкие провода(в ответ тем комментаторам могу сказать, что павильон на горбушке работает, пока не сгорел со всем зданием, проводка не воняет, не искрит и не греется). Для основной проводки — это толстый медный моножильный провод сечением 4мм, для подключения отдельных розеток — многожильный на 2.5мм. Соединения силового кабеля — гильзами(в соответствии со своей же статьей). Винтовые соединения многожильного кабеля — только с НШВИ. Везде используется трехпроводной кабель в соответствии с TN-C-S, благо электрик уверил нас, что вся проводка сделана именно так, и даже стоят узо на каждую розетку в здании. Естественно, мой внутренний параноик ему не поверил(а что, щит-то мне так и не показали), и наряду со своим автоматом я поставил и локальное УЗО тоже.
Все это я собрал в маленьком корпусе щитка на 4 корпуса заранее, чтобы не делать этого в спешке(на фото он в углу).
Проверяем все еще раз. Вроде готово. Можно пойти домой и как следует поспать.
Дата: 27 августа. 15 часов до открытия
Место: Офис компании Madrobots
Все, пора ехать. Садимся в машину. Яндекс-навигатор, маршрут, куда: Мега белая дача. 1 час 10 минут. Отлично, поехали!
Через 40 минут:
— Подожди, а куда мы едем?
— В мегу, куда же еще?
— Какая мега, у нас 15 коробок на горбушке! А мы на другом конце города!
— ААААА!
— АААААА!
Перестраиваем маршрут.
Глаз фингала! Не успеваем ни на склад, ни в мегу к приезду грузчиков с островком.
Еще через полчаса звонок со склада на горбушке:
— Ребят, а через сколько вы будете? Я к знакомой на день рождения собираюсь, через полчаса ухожу. Сколько вам там еще ехать, 10 минут? 20?
— Эээ, Саша, как бы тебе сказать… В общем, к задуванию свечек на торте ты скорее всего успеешь.
Дата: 27 августа. 13 часов до открытия
Место: Горбушкин Двор, склад магазина Madrobots
Через два часа, как и предсказывал навигатор, мы все-таки приезжаем к складу и в почти полной темноте начинает грузить коробки. Коробки не влезают.
Разбираться, что пригодится нам в первый день, а что можно оставить на складе уже нет времени — скоро приедут монтажники, а разрешение на разгрузку и на работу — у нас.
Наконец, удалось запихнуть большую часть коробок в машину, но какой ценой!
«— Влад, тебе места уже не осталось. Вызывай такси и езжай на нем. Ну и заодно еще вот эти две коробки захвати.»
Вызываю такси. Такси едет. Долго. На улице холодно. Хочется в тепло и в туалет. Но отходить от коробок нельзя — по грубым прикидкам там гаджетов примерно на 200к. Отнести их куда-то тоже нереально — одну коробку я поднимаю двумя руками и могу поставить в багажник такси. Не более.
Такси! Никогда я еще так не радовался водителю такси. Пытаюсь замерзшими руками достать листок с адресом и картой проезда к зоне разгрузки, не получается. Машу рукой — езжай уж куда-нибудь.
Дата: 27 августа. 10 часов 40 минут до открытия
Место: Подземная парковка Мега Белая Дача. Зона разгрузки.
Паркуемся в зоне выгрузки, охранники смотрят странно. Оказывается, мы встали под контейнером для мусора, который висит на цепях, и его сейчас опустят. Переезжаем на другое место.
Подходим к чуваку на разгрузке, показываем документы, спрашиваем, что нам делать.
«—А я знаю?» Уходит. Догоняем, спрашиваем, у кого узнать.
«—Второй смена придет, у него спросите». Делает попытку уйти.
«— А когда он придет? —А #$% знает» Уходит окончательно.
Девушка из отдела аренды не отвечает. Мы в растерянности. Спасают мебельщики — они звонят и докладывают, что они при упаковке уронили угловую тумбочку и теперь будут ее переделывать, ради чего в половину первого ночи запустили часть производства. Уезжаем с зоны выгрузки на подземную парковку.
Отпускаем такси. Теперь на подземной парковке стоит машина, в которой коробки стоят даже на водительском сиденье, поэтому ее нет даже возможности перегнать на другое место.
Приходим и смотрим на место нашего будущего островка:
Серый квадратик на полу — это розетка, в которую мы позднее включимся.
Дата: 28 августа. 9 часов 30 минут до открытия
Место: Мега Белая дача, Макдональдс на втором этаже
Ночная мега забавна. Пустые пространства, практически нет людей(днем тут 900 человек/час, вечером в два раза больше, вечером в выходные — в четыре), таджики рассекают на погрузчиках и полотерах. Негромкий мат супервайзеров в обувных и одежных магазинах — им надо оприходовать за ночь 5 коробок с вещами, каждая из которых ростом с человека.
Сидим на диванчике уже закрытого макдональдса. Странные охранники ходят и смотрят, но пока ничего не делают. Вообще, по ощущением в охранники отбирают самых странных и неадекватных людей. Подозреваю, уже на собеседовании.
— Хм, нормально, армия, качалка, лицензия на оружие. Вроде все хорошо, последний вопрос. Вы странный и неадекватный?
— Естественно, вот справка!
— Отлично, вы нам подходите!
Выходящие из кино уверенно идут в закрытый мак — там внутри в закоулках есть туалет. Там тоже темно, но видимо они знают что делают.
Чувак идет из туалета и случайно попадает на край кадра.
«— Слыш, ты что, меня снимаешь?!». Я ржу. Он лезет с кулаками, пытаясь меня покарать, я показываю ему фотографию, где запечатлена только часть руки его царственной особы, он успокаивается. Расстаемся подозрительно глядя друг на друга.
Время: 8 часов до открытия
Место: Диванчик в Макдональдсе на втором этаже
Прошло полтора часа. Мебельщики не звонят. Достал ноутбук и телефон, сижу, пишу статью. fundorin лежит на диванчике и кажется спит.
Время: 7 часов 10 минут до открытия
Место: Неопределенное
Пришел
лесник
охранник и выгнал нас из макдональда. Видимо вспомнил про служебные обязанности. Сидеть можно, спать нельзя. Ах вы сидите, закрыв глаза? Тогда и сидеть нельзя, шуруйте отсюда! Пошли искать новое место.
Нашли диванчик в развлекательном комплексе, легли спать. Диванчик не сфотографировал, очень спать хотелось.
Время: 5 часов 45 минут до открытия
Место: удобный диван
Разбудили. Звонят мебельщики, они почти приехали. Бежим в зону разгрузки, просыпаемся по дороге. Коридоры-коридоры-коридоры, а я маленький такой.
Время: 5 часов 40 минут до открытия
Место: по дороге в зону разгрузки
Звонят мебельщики. Они ошиблись и будут только через полчаса. Обидно — можно было еще целых полчаса поспать.
От нечего делать бродим по зоне разгрузки и рассматриваем оборудование и таблички. Обожаю непонятные таблички!
[Удалено цензурой]
Компакторы — это вот такие дуры снаружи:
Они гидравликой сминают мусор так, что в контейнер для него помещается в 3-5 раз больше мусора, чем если бы его кидали просто так.
Мышеловка!
Не, на самом деле это не означает, конечно, что в здании есть мыши. Просто это требование какой-то санитарной организации — подобные штуки есть поголовно во всех более-менее крупных фастфудах.
Иногда в коробках с мусором попадаются интересные вещи:
Большинство, работало, кстати. До того, как их закинули в компактор. Походив по меге, я понял, откуда была эта коробка — из магазина Garmin:
Время: 5 часов до открытия
Место: зона разгрузки
Приехали мебельщики, ура!
Вот так выглядит наш островок в разобранном виде:
Параллельно мы разгружаем нашу машину с товарами:
Время: 4 часов 10 минут до открытия
Место: место установки островка
Рабочие уже перевезли будущий островок и начинают его собирать:
Я начинаю делать проводку и розетки:
Но тумбы и провода — это мелочь по сравнению с стеклянной витриной, которую еще предстоит собрать:
Время: 1 часов 30 минут до открытия
Место: островок Madrobots
Светает. Ничего не готово, понимаем что мы сегодня не откроемся вообще никак — у нас собраны только тумбы и мы так и не приступили к сборке витрины.
Собираем все инструменты и товары, заносим внутрь островка и обматываем пленкой. Завтра мы обязательно все подсоберём и откроемся. Правда-правда! А теперь домой, спать. Но сначала надо попасть в вагон метро:
Коррекция времени: до открытия вновь 25 часов.
Дата: 28 августа. 11 часов до открытия
Место: Мега Белая дача
И опять вечер, и опять монтаж. Параллельно печатаем ценники:
[Удалено цензурой]
Монтаж с помощью гильз выглядит таком образом. Сначала все провода разделываются и зачищаются. Затем, в гильзу вставляются провода, которые необходимо соединить:
Гильза вставляется в обжимку:
И та, сжимаясь с большим усилием, вминает материал гильзы в жилы проводов, превращаясь практически в одно целое с ними:
Таким же образом соединяем остальные жилы:
И надеваем на них термоусадку:
Собрав электрику можно пойти и поесть в буфете Икеи, который работает до 2 часов:
Наконец рабочие начинают собирать витрины:
И в них начинают появляться первые косяки — несовпадение крепления и дырок в стекле:
У нас холодеют руки — проблема в том, что без этого крепления и из-за некоторых других проблем нельзя установить следующую секцию витрин, а не установив ее, нельзя двигаться дальше — иначе к оставленным на потом нельзя будет подлезть, чтобы закрутить крепления. Мы остаемся с наполовину собранной витриной, до открытия остается 4 часа, которых хватит только на то, чтобы разложить быстро товар.
Дата: 29 августа. 1 час до открытия
Место: Мега Белая дача
Вы поняли, да? Конечно, мы не открылись опять. Помимо отсутствия половины витрины, у нас не была настроена касса, и не было подключено освещение. Но мы хотя бы напечатали все ценники:
И проверили количество каждого наименования товара:
Договорились с монтажниками о том, что они разберут часть того, что уже собрали и увезут на переделку, а завтра привезут обратно и соберут полностью. Ставим табличку, которую нам любезно привезли и собираемся:
Кстати, знаете, как в меге моют ночью туалеты? Вот так:
Коррекция времени: до открытия вновь 23 часа.
Дата: 30 августа. 11 часов до открытия
Место: Мега Белая дача
После того, как очередной план «мы быстро все соберем за одну ночь» блистательно провалился, еще одна ночь монтажа уже не вызывала особых эмоций. Привычно поспав днем, ночью мы выдвинулись в мегу. Всеми владеет ощущение «сдохнем, но завтра откроемся».
Ударными темпами собираем витрины и устанавливаем подсветку:
Клеим орнамент:
Подключаем подсветку витрин, низа и логотипа:
Елочка, гори!
Включаем телевизор. Взяв в руки пульт и посмотрев на витрину с телевизором, я похолодел — от телевизора оставили открытым только экран, соответственно ИК-приемник был закрыт. Как настроить телевизор без пульта? К счастью, если особым образом направить пульт, он все же работал:
Телевизор спросил меня, будет ли он работать дома или в магазине. «Какой умный телевизор», обрадовался я, и выбрал вариант с магазином:
А вот и нифига. Этот режим предназначался для продажи телевизора
Используя HDMI-стик, мы сделали из телевизора большую фоторамку с синхронизацией через Dropbox:
Настало время кассового модуля:
В нем разместился ноутбук, подключенный к интернету через Yota, POS-терминал, термопринтер для чеков и денежный ящик.
Осталось самое трудное. Протереть все стеклянные поверхности от отпечатков пальцев и грязи:
Осталось только разложить товар в витринах. Недостаток товара компенсируем количеством дудлеров:
Несмотря на то, что витрины увозили для переделки, косяки нашлись и в этот раз:
Дата: 30 августа. 30 минут до открытия
Место: Мега Белая дача
Похоже, мы все-таки откроемся сегодня, и это несказанно радует. Оставшиеся полчаса до закрытия настраиваем принтер чеков:
И расставляем товары как можно красивее.
Дата: 30 августа. Открытие
Место: Магазин Madrobots в ТЦ Мега Белая дача
Наконец-то мы можем сказать что наш магазин в МЕГА заработал:
Ходим вокруг вместе с толпами народу и удивляемся «Неужели мы это сделали?»
Дата: 1 сентября. Через два дня после открытия
Место: Магазин Madrobots в ТЦ Мега Белая дача
Наводим лоск. Красивые бирки на ключах от накопителей под витринами:
Делаем ровную подсветку логотипа:
И бейджики для продавцов:
Кстати, уже можно подвести итоги за два рабочих дня. За эти дни мы продали товаров на 22 тысячи рублей, а маржа составила около 10 тысяч. Казалось бы, неплохо. А сколько мы бы за месяц с такими темпами продаж сделали? 10/2*30=150к.
Черт, как-то маловато — у нас только расходы 300 тысяч на островок, а заработали всего 150? Успокаиваем себя тем, что не надо делать прогноз на месяц на основании 2 дней.
Дата: 1 декабря. Через три месяца после открытия
Место: Магазин Madrobots в ТЦ Мега Белая дача
Как оказалось, прогноз на основании трех дней был правдивым и приближенным к реальности. К сожалению.
Все три месяца мы боролись как могли, но максимум, чего мы добились — это 177 тысяч в месяц, когда нам надо было минимум 330, чтобы просто быть в ноль.
Все эти месяцы мы просто тратим свои деньги — примерно 150 тысяч каждый месяц. Конечно, впереди декабрь, который как всегда славится большими продажами, но он не сможет обеспечить нас на год вперед.
Нам приходится признать, что попытка открыть нам магазин в большом торговом центре провалилась.
Итак, в чем же были причины нашего провала?
Плохой выбор торгового центра
В первую очередь мы совершенно безответственно подошли к выбору места торгового центра.
Мы не учли некоторые… особенности договоренностей с отделами аренды. Мы просто заходили на сайт торгового центра, писали на почту отдела аренды или звонили с тем, чтобы эту почту спросить. Отправляли свою презентацию и ждали реакции.
Так оно не работает. Это надо написать большими буквами и повесить куда-нибудь повыше, чтобы не забыть.
Рынок аренды торговых площадей — это рынок продавца, а не покупателя. Тут торговые центры выбирают себе тех, кто будет в них стоять. Но это полбеды. Настоящая проблема заключается в том, что отношения на этом рынке не деловые, а личные — все решают связи. Причем даже не те «связи», что обычно, а практически бытовые — без знакомых знакомых родственников знакомых кого-нибудь из отдела аренды или соседнего в ТЦ вас просто положат в папку «Ожидание свободного места», где лежат 20 таких же неудачников.
Почему мы вообще оказались в меге? Нет, не потому что нам повезло и мы кого-то поразили своей презентаций. У ni404 оказался знакомый, у которого есть знакомая, которая работала в меге до того, как ушла в декрет. Она познакомила нас со своей бывшей коллегой, с помощью которой дело и сдвинулось с мертвой точки — нашу презентацию сразу посмотрели, восхитились, тут же материализовались анкета и договор, и все пошло-поехало. Без этого мы бы наверное до сих пор выбирали торговый центр и ждали предложений.
По сути, несмотря на табличку торговых центров, мы выбирали не из 15 вариантов, мы выбирали из одного варианта — единственного торгового центра, который согласился нас взять. В этом была большая ошибка — мы отбросили все варианты, схватившись за первый подходящий.
У нас был опыт Горбушки, магазина, который работает в условиях… ну, если не отсутствия трафика, то хотя бы очень малого потока людей. По сути, это шоу-рум для тех, кто хочет перед покупкой повертеть гаджет в руках, для тех, кто не хочет покупать через интернет, или для тех, кто хочет забрать заказ сам, не дожидаясь курьера. Люди, которые покупают что-то там, приходят не из горбушки, а от нас — они идут в наш магазин, потому что они знают, что мы находимся там.
Мы хотели протестировать обратную модель — когда люди покупают просто потому, что мы находимся в проходимом месте. Такая модель вполне показала себя жизнеспособной на Балу Роботов.
Мы даже подготовили себе бизнес-план, в котором, основываясь на соотношении (проходящие люди/покупающие люди) взятого с БР, рассчитали сколько людей будут идти мимо нас, и сколько купят у нас хоть что-то.
Наш план пошел прахом в первую же неделю.
Мы рассчитывали на 8 покупок/день в будни, и 15 в выходные. Ничего подобного. Горькая правда заключалась в том, что в будни там никто ничего не покупает. В будни люди приезжают за продуктами, приезжают вечером развлечься, ходят с детьми как по музею, меряют вещи, едят в фудкорте. Но не покупают. Вместо наших 8 покупок, островок делал с горем пополам 2-3. В выходные было лучше, но ненамного — 7 вместо 15.
В несколько раз меньше того, что мы ожидали.
Ежемесячные расходы на поддержание островка составляют 340 тысяч рублей. Для того, чтобы окупать его, нам надо продавать как минимум в два-три раза больше, чем мы продаем сейчас.
Почему этого не произошло, хотя расчет подтверждался балом роботов?
У меня есть возможное объяснение — другая аудитория. Все-таки на бал роботов шли люди, которые хотели посмотреть на высокотехнологичные штуки и роботов, а в мегу едут люди, которые хотят купить одежду и вентилятор.
Другое объяснение, которое предложил знакомый из Dadget(dadget.ru):
Еще одна проблема заключается в самом расположении торгового центра.
Мега находится очень далеко — дорога туда-обратно занимает минимум 4 часа, которые просто выпадают из жизни. Нельзя позволить себе тратить это время каждый день, если ты не продавец в островке.
Мы все были ограничены этим фактором, и не могли часто ездить туда для контроля и управления. Удаленное управление работает не всегда.
Хочу ли я сказать, что МЕГА — гиблое место и там ничего не продается? Нет конечно. Вряд ли все, кто там живет, убыточны. Но для маленькой компании, торгующей гаджетами, это однозначно не самый лучший вариант.
Плохой выбор подрядчиков
Еще одна ошибка, которую мы совершили и за которую поплатились головной болью — плохой выбор подрядчиков. Мы совершили ту же ошибку, что и с выбором торгового центра — схватились за первый вариант, который нас устроил, не потратив еще немного времени на просмотр других вариантов, и что еще хуже — не уточнив все достоинства и недостатки выбранного варианта.
Например, от проблем с некачественной мебелью нас бы спасли звонки бывшим клиентам этой компании с целью поинтересоваться, как поживает их мебель и не было ли с ней проблем при установке. Однако, мы этого не сделали.
Зато, мы можем сделать другое — предупредить тех, кто мог бы наткнуться на наши грабли.
Не связывайтесь с «Мебель для бизнеса», они же ООО «Баланс», ОРГН 1047796422090, ИНН 7729508525. Они же ООО «Атлант». Их сайты: bar5.ru и bzmb.ru.
Они затягивают сроки изготовления, во время сборки возникают проблемы, после сборки обнаруживаются косяки, но менеджеры быстро теряют всякий интерес к их исправлению сразу после оплаты остатка денег. Например, через месяц(!) после открытия список проблем был все еще вот таким:
И до сих пор часть из них так не исправлена. А октябрю начали рассыпаться короба логотипа. Конечно, мы починили их собственными силами, но осадок остался.
Первый пост о том, как мы решили открывать магазин в ТЦ МЕГА читайте по ссылке:
habrahabr.ru/company/madrobots/blog/233625
Еще мы запустили небольшой спецпроект — разыгрываем 500 упаковок орехов Seeberger среди тех, кто поделится страницей madrobots.ru/new_year со своими друзьями. Заходите, выбирайте подарки, читайте интересные факты про орехи и делитесь страницей.
МЕГА – это современная медицинская клиника, внедряющая передовые методики диагностики и лечения. В нашей клинике можно сдать медицинские анализы, также можно пройти диагностику МРТ, КТ, УЗИ-исследования, рентген, цифровую маммографию. В клинике МЕГА установлен современный цифровой рентген-аппарат, достоинством которого является низкая доза облучения пациента, в десятки раз меньше чем на аналоговых Rg-аппаратах, высокое качество и мгновенное получение снимка.
Также в клинике установлен современный цифровой Маммограф Siemens MAMMOMAT Inspiration с функцией томосинтеза. Аппарат Siemens MAMMOMAT Inspiration позволяет обнаружить существенные детали и выявить заболевание на начальных стадиях, когда оно хорошо поддаётся терапии. Инновационная функция широкоугольного томосинтеза с углом 50° дает возможность, получить результаты расширенного скрининга и диагностики – с высокой диагностической точностью!
Здесь же работает кабинет ударно-волновой терапии, в котором используются аппараты с радиальной и с фокусированной ударной волной, благодаря чему, можно добиться положительного эффекта в лечении ортопедической, урологической, неврологической и эндокринологической патологии, позволяя пациенту избежать оперативного вмешательства.
В Клинике МЕГА Вас проконсультируют профильные врачи (травматолог, невролог, сосудистый хирург, кардиолог, гинеколог, уролог и др.)
Современное оборудование и специалисты, постоянно принимающие участие во всевозможных симпозиумах, курсах повышения квалификации и индивидуальный подход к каждому пациенту – вот формула успеха Клиники МЕГА.
Магнитно Резонансная Томография – это современный и эффективный метод диагностики. МРТ исследования позволяет получать отчетливое изображение головы, головного мозга, позвоночника, сосудов, шеи, суставов. Данное исследование можно проходить как по направлению врача, так и по собственному желанию. Строгих ограничений по прохождению МРТ нет, поэтому, если вы серьезно обеспокоены состоянием своего здоровья, МРТ может стать частью эффективного профилактического осмотра.
У нас вы можете пройти МРТ диагностику:
— позвоночника ;
— головного мозга ;
— суставов;
— органов брюшной полости ;
— и другие виды МРТ.
МРТ абсолютно безопасен – нет никаких ионизирующих излучений, то есть даже минимальной дозы радиации (как при обычной флюорографии), вы никогда не получите. Аппарат обладает высокой информативностью, определяет заболевание на самых ранних стадиях. Для многих болезней, МРТ в плане диагностики не имеет аналогов. Выполнив МРТ, Вы получите ответы на свои вопросы, сэкономите кучу времени и денежных средств.
Магнитно-резонансный томограф – является точным и совершенным прибором. Снимки, получаемые с его помощью, содержат большой объем полезной информации. Найти и оценить полученную информацию поможет высококвалифицированный специалист. Вы окажете неоценимую помощь врачу, придерживаясь простых и понятных правил:
- На начальном этапе следует пройти первичный осмотр у Вашего лечащего врача, сдать необходимые анализы и т.д. Врач оценит полученную на этом этапе информацию и «сузит» круг дальнейшего поиска.
- Если Вам назначена Магнитно-резонансная томография, это еще не означает, что у Вас обнаружены глобальные проблемы со здоровьем. Возможно, МРТ – один из немногих способов получить информацию о состоянии Вашего заболевания, либо просто его исключить.
- Необходимо строго и точно выполнять требования и рекомендации специалистов МРТ. Они выработаны длительным опытом напряженной и не самой легкой работы множества людей, объединенных единственной целью – помочь Вам.
Общая подготовка к исследованию.
Для проведения МРТ исследования, в большинстве случаев, не требуется специальная подготовка, то есть Вы можете питаться и принимать прописанные лекарства как до, так и сразу после исследования. Исследование брюшной полости проводят натощак — последний прием пищи должен быть не позже, чем за 6-8 часов до начала исследования.
+7 (8672) 40-41-30
ООО «МЕГА-ЦЕНТР» ИНН 7725397959, ОГРН 5177746047144 зарегистрировано 09.10.2017 в регионе Москва по адресу: 121471, г. Москва, ул. Гвардейская, д. 17 К. 1, помещ. ia. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 2 008 200,00 руб.
читать далее…
Руководителем организации является: Генеральный Директор — Банучян Леонид Сергеевич, ИНН 500806627538. У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом». На 01.01.2023 в ООО «МЕГА-ЦЕНТР» числится 1 сотрудник.
В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится.
За 2021 год доход организации составил: 15 074 000,00 руб., расход 14 010 000,00 руб.. У ООО «МЕГА-ЦЕНТР» зарегистрировано судебных процессов: 11 (в качестве «Ответчика»), 0 (в качестве «Истца»).
Официальный сайт ООО «МЕГА-ЦЕНТР» –
░░░░░░░░░░░░░.░░ .
E-mail ООО «МЕГА-ЦЕНТР» —
добавить данные.
Контакты (телефон) ООО «МЕГА-ЦЕНТР» —
+░ ░░░ ░░░-░░-░░ .
ООО «Мегацентр» — 10 компаний из 10 городов с полной информацией из ЕГРЮЛ — реквизиты, руководство, учредители, контактные данные и прочие сведения
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
(1)
Контактные данные и реквизиты ООО «Мегацентр» в Ханты-Мансийском автономном округе — Юрга: руководство, юридические адреса, учредители 1 организации.
- Генеральный директор
- Белоногова Людмила Сергеевна
- ИНН
- 8604033910
- ОГРН
- 1048602804326
- Дата регистрации
- 12 августа 2004 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 10.71 Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения
ООО «Мегацентр» (Г. Нижневартовск) – ОГРН, ИНН и другие данные для 1 одноименной компании.
- Генеральный директор
- Ивашкевич Лариса Ивановна
- ИНН
- 8603038351
- ОГРН
- 1028600956724
- Дата регистрации
- 22 марта 1999 г.
- Основной вид деятельности
- 18.12 Прочие виды полиграфической деятельности
На 22.04.2023 зарегистрировано 1 фирма ООО «Мегацентр» в городе Санкт-Петербурге с реквизитами (ИНН, ОГРН и т.д.).
- Генеральный директор
- Платонова Ольга Викторовна
- ИНН
- 7840348371
- ОГРН
- 5067847488539
- Дата регистрации
- 30 октября 2006 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 68.20.2 Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
Данные о регистрации в ФНС, ПФР, ФСС для 1 фирмы ООО «Мегацентр» и прочая полезная информация.
- ИНН
- 2315222755
- ОГРН
- 1212300059663
- Дата регистрации
- 18 октября 2021 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 46.90 Торговля оптовая неспециализированная
ООО «Мегацентр» (Г Мегион): 1 юридическое лицо с контактами (телефоны руководства, официальные сайты, адреса и прочая полезная информация).
- Генеральный директор
- Фундора Трухийо Роделио
- ИНН
- 8605019643
- ОГРН
- 1078605000231
- Дата регистрации
- 26 марта 2007 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
В других городах
найдено
5 действующих предприятий
с названием ООО «Мегацентр».
- Директор
- Тетенов Виталий Витальевич
- ИНН
- 5903047538
- ОГРН
- 1045900359812
- Дата регистрации
- 18 августа 2004 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 43.21 Производство электромонтажных работ
- Генеральный директор
- Триноженко Николай Сергеевич
- ИНН
- 8603197464
- ОГРН
- 1138603002383
- Дата регистрации
- 14 марта 2013 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 93.29.9 Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки
- Директор
- Елькин Дмитрий Григорьевич
- ИНН
- 2318043465
- ОГРН
- 1162366058832
- Дата регистрации
- 26 октября 2016 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 68.20 Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
- Генеральный директор
- Раджабова Лариса Викторовна
- ИНН
- 0515015449
- ОГРН
- 1120522000642
- Дата регистрации
- 4 октября 2012 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 43.99.6 Работы каменные и кирпичные
- Директор
- Кушнаренко Виктор Николаевич
- ИНН
- 2634804735
- ОГРН
- 1122651003903
- Дата регистрации
- 2 февраля 2012 г.
- Уставный капитал
- 10 000 руб.
- Основной вид деятельности
- 46.90 Торговля оптовая неспециализированная
Об этом сообщается на сайте Казахстанской фондовой биржи
Председателем правления АО «Mega Center Management» избрана Айжан Тулемисова, сообщила KASE 7 января.
Как говорится в опубликованной информации, «АО «Mega Center Management» (Алматы), акции которого находятся в официальном списке Казахстанской фондовой биржи, сообщило KASE о том, что решением совета директоров от 31 января 2022 года внесены следующие изменения в состав правления компании:
-
исключен Маслахатов Батухан Абаевич – председатель правления;
-
избрана Тулемисова Айжан Жанабаевна – председатель правления».
С учетом внесенных изменений правление Mega Center Management состоит из двух человек: Тулемисова Айжан Жанабаевна, Тюребаев Канат Слямбекович, добавлено в сообщении.
По данным KASE на 1 января 2022 года, держателями 100% акций Mega Center Management является частная акционерная компания A.G. Overseas PTE. LTD.
Mega Center Managment является дочерней компанией Astana Group, которой владеет Нурлан Смагулов (№11 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan). В настоящее время под управлением Mega Сenter Management находятся три крупных торгово-развлекательных центра Mega: Mega Alma-Ata на Розыбакиева, Mega Park на Сейфуллина и Mega Silk Way в Нур-Султане. Сеть ТРЦ Mega, основанная в 2006 году, занимала 45 место в рейтинге «50 крупнейших частных компаний — 2019» Forbes Kazakhstan.
На биржу Mega Center Management вышла в августе 2017 года. Как заявил тогда Нурлан Смагулов, «мы не планируем начать торговать акциями АО «Mega Center Management». Мы вывели компанию на биржу, чтобы быть понятными и транспарентными. Это было сделано на перспективу… Пока нет конкретных дат, когда мы начнем продавать акции, и будем ли мы это делать».
Хотите всегда быть в курсе самых интересных событий в стране и мире?
Подписывайтесь на нашу страницу в Facebook
: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
31758 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Статьи по теме
Содержание
- Код 1000 в Меге для сотрудников — что это
- Загадочные послания работникам ТЦ Мега
- Код 1000 что это?
- Что означает код 1000 для сотрудников торговых центров?
- Что означает код сверка времени?
- Что за код 99 в Меге?
- Что значит проверка времени в ТЦ?
- Что такое код 1000 в галерее?
- Что означает код 100?
- Какой страны код 99?
- «Внимание! Код 1000!»: Как выжить во время пожара?
- Знать, где выход
- Реагировать не мешкая
- Тайные коды
- Звонок спасателям
- Без паники
- Сверху вниз
- Лестница! Но не лифт!
- Лечь и ползти
- Влажная ткань
- Вместе с толпой
- Выход в окно?
- Не раздувать огонь
- Горящая одежда
- Что означает код 1000 для сотрудников торговых центров?
- Что значит код 1000 для сотрудников в Меге?
- Что означает код 1000 в торговом центре?
- Что значит код 99?
- Что такое код 1000 в галерее?
- Что означает код сверка времени?
- Что такое код радуга?
- Почему эвакуировали Мегу Дыбенко?
- Что значит код 100?
- Чей номер начинается на 992?
Код 1000 в Меге для сотрудников — что это
Загадочные послания работникам ТЦ Мега
Многие посетители гипермаркета «Мега» могли слышать следующее объявление: «Код 1000 введен в действие». Некоторые посетители не замечают подобных объявлений.
Поэтому обычно в магазинах сохраняется спокойствие. Через некоторое время можно услышать следующее объявление: «Код 1000 отменен». Стоит ли боятся данного объявления и что оно означает?
На самом деле данный код предназначен для сотрудников гипермаркета. Он означает уведомление, которое используются при угрозе появления пожара. Если вы услышали подобное, то не стоит спешить на выход. Важно дождаться, пока не объявят, что код 1000 отменен. После этого сообщения вам ничего не угрожает.
В таком крупном торговом центре, как Мега, данные сообщения объявляют практически каждый день. В основном они являются ложной тревогой. Причин, по которым объявляют данные сообщения, множество.
Например, кто-то закурил в туалете над датчиком пожарной сигнализации и сработал сигнал. Руководство Меги не может оставить его без внимания. Поэтому объявляется код 1000, который как бы предупреждает сотрудников магазина о том, что есть возможность возгорания. Данных код еще ничего не означает.
Наличие возгорания будут проверять. Если будет обнаружен настоящий пожар, то все люди будут эвакуированы из гипермаркета.
В торговом центре Мега помимо кода 1000 имеются и другие коды, предупреждающее о определенных опасностях. Вот основные из них:
- Код 1000. Это уведомление, которое используется при угрозе пожара.
- Сверка по времени. Если вы слышите сообщение, что в гипермаркете проводится сверка по времени, то присутствует угроза наличия бомбы. Если в течение нескольких минут не прозвучит: «Сверка по времени проведена успешно», то, значит, велика вероятность террористической угрозы.
- Код 99. Этот код не относится к прямой угрозе. Данное сообщение свидетельствует о том, что в гипермаркете потерялся ребенок. Если вы слышите такой код, то следует посмотреть вокруг. Возможно, потерявшийся ребенок рядом с вами.
Хотя код 1000 не свидетельствует о реальной угрозе, но все же возможность возгорания присутствует. Если в крупном торговом центре начинается пожар, то есть риск погибнуть не только от огня, но и от дыма. Все люди должны понимать, как вести себя при возгорании.
Первое — влажная ткань. Намоченная ткань позволит не задохнуться от дыма при пожаре. Но вряд ли она кажется у вас под рукой. В данном случае придется думать не очень приятным образом. Нужно будет снять с тебя любую одежду и помочиться на нее, а затем прикрыть ей лицо. Моча фильтрует яды еще лучше, чем обычная вода.
Не стоит думать, что это стыдно или странно. При опасности данный совет может спасти вам жизнь.
Соединение с толпой. Не стоит пытаться идти наперекор толпе. Нужно перемещаться вместе с ней в определенном направлении, это повысит ваши вероятность выжить. Положите на грудную клетку руки и выставите локти.
При давке вы можете организовать себе таким образом пространство для того, чтобы дышать. Старайтесь поднимать ноги выше, чтобы не задеть преграды. Обходите столбики и прочие детали помещения. Вам важно не упасть. Если вы упали, сразу же поднимайтесь.
Не нужно группироваться, необходимо встать любой ценой. Хватайтесь за идущих впереди людей, но не старайтесь свалить с ног. Если вы видите, что человек упал, помогите ему встать. Так возможно свести к минимуму давку.
Паникуйте правильно. Наиболее часто давка появляется именно от того, что люди начинают вести себя безумно. Чтобы ощущать себя спокойно, заранее продумайте свой план действий.
Во многих торговых центрах просто заблудиться. Поэтому при пребывании в подобных заведениях, необходимо выяснять, где находится близкий выход.
Смотрите на знаки эвакуации и размещение лестниц. Во время возгорания эскалаторы и лифты могут быть заблокированы. Так что если вы будете знать альтернативные пути выхода, то обеспечите себе преимущество.
Не хватайтесь за машины. Многие люди бегут спасать свои машины, которые находятся под торговым центром, в котором пожар.
Ни в коем случае не стоит этого делать. Побег на подземную парковку является легким способом погибнуть. Концентрация дыма здесь может быть высокой. Кроме того, не исключены взрывать и серьезные обвалы.
Такие простые способы советы помогут вам сохранить спокойствие в чрезвычайной ситуации и поскорее выбраться из здания.
Итак, код 1000 является сигналом о том, что в здании возможно возгорание. Но это еще не причина сеять панику.
Если вы услышали такой код, следует подождать его отмены. Если в течение нескольких минут вы не услышали сообщение, что код 1000 отменен, то здесь можно начинать переживать. Если вы услышали объявление немедленно покинуть торговый центр, следует это сделать.
Источник
Код 1000 что это?
Что означает код 1000 для сотрудников торговых центров?
Пользователи социальных сетей сообщили, что в торговом центре «Мега Дыбенко» объявили «код 1000», который означает, что находиться в здании небезопасно из-за угрозы возгорания. Всех покупателей срочно эвакуировали. «Код 1000» ввели в действие. Всю «Мегу Дыбенко» эвакуировали.
Что означает код сверка времени?
А вот если по громкоговорящей связи говорят «Сверка времени — текущее время 17:17», то это уже серьёзно. Обозначает возможную угрозу. В прошлый раз был в торговом центре и объявили этот код.
Что за код 99 в Меге?
Короче, если услышите про время или код 1000 — валите из «Меги». 99 — ничего страшного, ищем ребенка.
Что значит проверка времени в ТЦ?
«Проверка времени» — такое объявление в громкоговоритель используется повсеместно. Это значит, что поступило сообщение о терроризме и будет произведена эвакуация. … При этом все выходы из здания блокируются на то время, пока ребенок не будет найден.
Что такое код 1000 в галерее?
– «Код 1000» введен в действие! А люди знающие забеспокоились не на шутку, ведь «код 1000», которым пользуются для связи с сотрудниками, обычно объявляют при угрозе возгорания. …
Что означает код 100?
При возникновении чрезвычайной ситуации звучит фраза: «Вниманию персонала: код 100 введен в действие». … Если ЧС возможно устранить своими силами, они приступают к устранению. В случае если это не возможно — передают информацию дежурному директору, который принимает решение об эвакуации.
Какой страны код 99?
Страны с междугородным кодом 99СтранаНа английскомМеждународный код страныГрузияge995Таджикистанtj992Туркменияtm993Узбекистанuz998Ещё 1 строка
Источник
«Внимание! Код 1000!»: Как выжить во время пожара?
Кемеровская трагедия унесла жизни 64 человек, большинство из них — дети. Уже на следующий день после пожара в торговом центре «Зимняя вишня» выяснилось, что перестроен он был с грубейшими нарушениями, начиная от планировки здания и заканчивая системой противопожарной безопасности. Также во время пожара не сработала и сигнализация. Кроме того, все пожарные выходы были закрыты.
Фото: Пятый канал
После трагедии по всей стране начались массовые проверки торговых центров. По данным МЧС, нарушения были выявлены в большинстве проверенных объектов. А это значит, что никто не застрахован от повторения трагедии. Чтобы спасти жизнь, нужно уметь вести себя во время пожара. Есть правила, которые в экстренном случае могут спасти жизнь. И их должен знать каждый.
Знать, где выход
Смотреть по сторонам – полезная привычка, которая может помочь в случае пожара. Особенно если речь идет о большом торговом центре, каким была «Зимняя вишня». Приходя в любое здание, нужно запоминать свой маршрут. Это не сложно, всего лишь концентрация внимания. Но в случае ЧП, вы будете знать, куда бежать. По этой же причине советуют обращать внимание и на экстренные выходы.
Реагировать не мешкая
Это, пожалуй, главное правило. Если вы поняли, что в помещении пожар или задымление, нужно срочно уходить. Особенно если вы находитесь на высоких этажах здания. В «Зимней вишне» многие подумали, что началась учебная тревога и именно поэтому не покидали здание. Даже если это так, лучше уйти и потом вернуться. Но вы должны понимать, что времени уже нет. Не нужно пытаться завершить покупки, собрать вещи, заходить лишний раз в туалет. Пожар распространяется стремительно, всего несколько минут могут стоить вам жизни.
Тайные коды
В некоторых торговых центрах по громкоговорителям объявляют коды, которые ясны только сотрудникам. Например, фраза «Код 1000 введен в действие» означает задымление, если через 10 минут его не отменят, начнется эвакуация. «Проверка точного времени. Сейчас 11:30 минут» — вероятность взрыва бомбы или теракта. «Код 99 введен в действие» — потерялся ребенок.
Звонок спасателям
Во время пожара прежде всего необходимо вызвать спасателей. Позвоните по телефону 101 или 112. Это кажется очевидным, но на практике случается так, что кто-то забывает эти простые номера, а кто-то рассчитывает, что это сделает другой. Не стоит переживать, что вас оштрафуют в случае ложного вызова. Ведь в этом случае у вас не было злого умысла. Бдительность не наказывается.
Без паники
Именно паника злейший враг человека во время пожара. Он начинает метаться, не знает, что делать и, в итоге, только вредит себе. Дети же наоборот в стрессовой ситуации часто забиваются в угол и даже не пытаются спастись.
Сверху вниз
С верхних этажей нужно спускаться вниз, потому что дым поднимается наоборот вверх. Кроме того, пожар может привести к обрушению, как это и случилось в «Зимней вишне». Даже если возгорание произошло на первом этаже, все равно ни в коем случае нельзя оставаться на верхних этажах и тем более нельзя подниматься. Если выбраться не получается, нужно оставаться на месте и ждать, когда прибудут спасатели.
Лестница! Но не лифт!
При пожаре нужно спускаться только на лестнице. Лифтом пользоваться категорически запрещено. Во время возгорания тросы подъёмника могут плавиться, сама кабина может нагреться до смертельной температуры и остановиться лифт может на этаже, охваченном огнем. При движении нужно держаться за стены и поручни.
Лечь и ползти
В случае задымления лучше пригнуться или даже лечь на пол, потому что внизу угарного газа и едкого дыма меньше. Можно ползти, и это будет даже лучше.
Влажная ткань
К лицу нужно приложить ткань, предварительно смочив её. Это поможет избежать отравления угарным газом, дымом и ядовитыми испарениями. Если воды нет… Ну, что ж, когда речь идет о спасении жизни, становится не до брезгливости. Возможно, для кого-то это прозвучит малоприятно, но в этом случае смочить повязку можно мочой. Это не самая приятная процедура, но о ней нужно знать.
Вместе с толпой
Если вы находитесь в толпе и началась давка, локти нужно прижать к себе, а напор окружающих нужно сдерживать спиной, тогда, если вас придавят, вы сможете спокойно дышать. Важно двигаться вместе с толпой, не пытаться идти в обратную сторону. Даже если родные остались позади. Если вы упали, нужно срочно встать. Для этого схватитесь за любого человека и карабкаться по нему как по дереву.
Выход в окно?
Покидать помещение через окно советуют в исключительных случаях, так как это может быть травмоопасно. Именно так и спаслись несколько человек из торгового центра в Кемерово. Риск уменьшается, если окно находится не выше третьего этажа. Причем лучше повиснуть на откосе на вытянутых руках, а ноги согнуть. Это позволит сократить расстояние до земли. При падении нужно постараться перекатиться на спину, чтобы погасить силу удара.
Фото: Пятый канал
Не раздувать огонь
Если в помещении можно дышать, нельзя открывать окно! Это лишь усилит тягу и пространство быстро наполнится дымом. Если вы оказались запертыми в помещении, а покинуть его не можете из-за густого дыма в коридоре, оставайтесь внутри. Все щели нужно заткнуть мокрыми полотенцами, чтобы отравляющий воздух не попадал внутрь.
Фото: Пятый канал
Горящая одежда
Если на вас загорелась одежда, ни в коем случае нельзя бежать! Пламя вспыхнет еще сильнее. В этом случае нужно упасть на пол и кататься, чтобы сбить огонь. Также можно накрыться плотной тканью, это перекроет доступ кислорода к пламени, и оно потухнет.
После трагедии в Кемерово МЧС подготовило поправки в правила противопожарного режима. Среди прочего, теперь наружные эвакуационные лестницы будут проверять раз в пять лет. Это должно исключить возможность повторения сценария «Зимней вишни». Но все же правила выживания в пожаре пригодятся на случай экстренной ситуации.
Светлана Бобруенко
Источник
Что означает код 1000 для сотрудников торговых центров?
Что значит код 1000 для сотрудников в Меге?
Появление данной команды обозначает, что появилась угроза пожара, которая чаще всего связана со сработавшем датчиком огня и дыма. Подобных датчиков имеются в большом количество в торговом центре, что своевременно предупредить пожар.
Что означает код 1000 в торговом центре?
– «Код 1000» введен в действие! – зазвучало из громкоговорителей торгово-развлекательного центра «Галерея». А люди знающие забеспокоились не на шутку, ведь «код 1000», которым пользуются для связи с сотрудниками, обычно объявляют при угрозе возгорания. .
Что значит код 99?
«Код 99» — потерялся ребенок. В некоторых магазинах используют американское обозначение — «Код Адам». При этом все выходы из здания блокируются на то время, пока ребенок не будет найден.
Что такое код 1000 в галерее?
По громкой связи сообщили, что введен в действие «код 1000«, означающий срабатывание пожарной сигнализации. Посетителей ТРЦ экстренно эвакуировали. Выяснилось, что эвакуация была связана с проблемами с электричеством, которые возникли в районе «Галереи«.
Что означает код сверка времени?
Например, «код тысяча» — это угроза пожара или задымления, по сути — сработка датчика, то есть начало подготовки к эвакуации. . Сегодня в Меге объявили «сверку часов», это код террористической угрозы.
Что такое код радуга?
В центр был объявлен код «Радуга», который означает пожарную тревогу. Здесь объявлен код «Радуга», и всех эвакуировали довольно спешно и срочно. Есть машины пожарных, свои силы, очень много полиции и охранников.
Почему эвакуировали Мегу Дыбенко?
Отметим, в минувшее воскресенье, 4 июля, «Мегу Дыбенко» тоже эвакуировали — правда, пораньше — около четырех часов вечера. Причину тогда так и не назвали, только сообщили, что освобождать здание пришлось из-за требования полиции, которая получила информацию «об угрозе». Судя по всему, речь шла о ложном минировании ТРЦ.
Что значит код 100?
При возникновении чрезвычайной ситуации звучит фраза: «Вниманию персонала: код 100 введен в действие». . Если ЧС возможно устранить своими силами, они приступают к устранению. В случае если это не возможно — передают информацию дежурному директору, который принимает решение об эвакуации.
Чей номер начинается на 992?
Код 992 используется операторами TELE2, Лайкамобайл, МиАТел, МТТ, Ростелеком, СберМобайл, Скай Нетворкс, Спринт, ТрансМобилКом, ЭР-Телеком в регионах Вологодская область, Курганская область, Пермский край, Псковская область, Свердловская область, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Челябинская .
Источник