Участвует в распродаже Скидки до 50% действуют 0 дней 00:00:00
Курс Партнёр: Европейская гимназия
Управление современной школой
За 4 месяца вы изучите актуальные методы трансформации школы. Оцените преимущества и недостатки своего учебного заведения, сформируете систему ценностей. Составите план изменений и приступите к реализации.
- Готовый план изменений вашей школы — в конце курса
- Возможность стажировки в Европейской гимназии
- Опытные эксперты из ведущих школ
- Реальные кейсы от практиков в сфере образования
- Комьюнити директоров и управленцев в Telegram-чате курса
Курс записан совместно с Европейской гимназией
Европейская гимназия одна из первых частных школ Москвы. Аккредитована по программам международного бакалавриата и выдаёт дипломы российского и международного образцов. По данным исследования Forbes Education, входит в топ-30 негосударственных московских школ.
Кому подойдёт этот курс
-
Директорам и основателям школ
Научитесь выстраивать стратегию школы в меняющихся условиях. Поймёте, как создать в своей организации комфортное пространство для сотрудников и учеников.
- Заместителям директоров
Научитесь управлять финансами и командой. Поймёте, как успевать за трендами в образовании и давать ученикам самые актуальные знания и навыки. Сможете претендовать на повышение.
- Педагогам и другим работникам школ
Изучите опыт коллег и поймёте, что можно улучшить в вашей школе. Поможете руководству сделать её современной, чтобы дети приходили учиться с удовольствием.
- Прогрессивным родителям
Познакомитесь с актуальными педагогическими подходами и лидерами сферы образования. Поймёте, как выбрать школу, которая будет нравиться ребёнку и давать всё необходимое для его гармоничного развития.
Директорам и основателям школ
Заместителям директоров
Педагогам и другим работникам школ
Прогрессивным родителям
Отрабатывайте только актуальные для вас навыки
Мы понимаем, что у директоров школ, учителей и родителей учеников разные цели. Поэтому подготовили два варианта практических работ:
- Директора, их заместители и инвесторы будут создавать систему ценностей, мотивировать сотрудников, внедрять смешанную модель обучения и разрабатывать финансовый план школы.
- Педагоги и родители научатся взаимодействовать друг с другом, анализировать проблемы школы и сотрудничать с психологической службой образовательного учреждения.
Год английского языка бесплатно
Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.
Предложение действительно для пользователей, которые приобрели любой курс с 22 декабря 2021 года.
Вас ждут:
- методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
- персональная программа освоения языка, которая поможет заговорить с нуля;
- возможность индивидуальных сессий с кураторами.
Чему вы научитесь
- Находить точки роста своей школы
Сможете определить плюсы и минусы школы. Поймёте, какие изменения нужны ученикам прямо сейчас.
- Формировать ценности образовательной организации
Создадите систему ценностей школы вместе с командой и сможете ориентироваться на неё, внедряя изменения.
- Выбирать стратегию развития школы
Продумаете порядок изменений. Поймёте, как их проводить, чтобы это шло на пользу, а не во вред ученикам.
- Реформировать образовательные процессы
Поймёте, как усилить работу команды преподавателей и изменить систему приёма и оценки учеников.
- Создавать сообщество учителей, детей и родителей
Сможете организовать общение всех участников образовательного процесса и заручиться их поддержкой в изменении школы.
- Оценивать результат школьных реформ
Узнаете, по каким критериям оценивать изменения. Сможете корректировать план развития, опираясь на опыт других школ.
Skillbox —
по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.
-
Каким может быть лидерство в современной образовательной организации
Поймёте, в чём особенности управления учебным заведением. Узнаете, как оценить управленческую зрелость школы и компетентность её руководителя.
-
Создание ценностей в образовательной организации
Выясните, для чего образовательным организациям нужны ценности и почему важно формировать их не в одиночку, а вместе с командой. На реальных кейсах увидите, как правильные ценности могут преобразить даже государственную школу. Сформируете систему ценностей для своей образовательной организации.
-
Команда и кадры
Оцените сотрудников и выявите основные проблемы в команде. Поймёте, каких специалистов не хватает. Руководители научатся подбирать каналы поиска новых сотрудников, определять подходящих кандидатов и грамотно выстраивать взаимодействие в коллективе.
-
Создание школьного сообщества
Поймёте, как налаженное общение между учителями, детьми и родителями может помочь в решении проблем школы. Узнаете, какие для этого есть инструменты — внутри и за пределами учебного заведения.
-
Внедрение психологической службы в школе
Разберётесь, в каких школьных процессах должны быть задействованы психологи. Узнаете, как можно создать и развить службу психологической помощи. Определите, сколько сотрудников нужно для поддержки учеников и учителей в вашей школе.
-
Бонус-модуль. Изменение пространства и архитектуры школы
На реальных примерах изучите разные варианты трансформации интерьеров и архитектуры школьных зданий. Поймёте, какие из этих решений можно реализовать в вашей образовательной организации. Узнаете, как выбрать концепцию и составить пошаговый план изменений.
-
Бонус-модуль. Международный бакалавриат
Познакомитесь с программой международного бакалавриата IB и узнаете, как в неё вступить на примере Европейской гимназии. Узнаете, что нужно вашей школе, чтобы получить аккредитацию.
-
Смешанная модель обучения (Blended Learning)
Узнаете, что необходимо учесть при переходе с очного образования на дистанционное. Познакомитесь с эффективными инструментами онлайн-обучения. Поймёте, как меняется поведение детей, когда они учатся дистанционно.
-
Реформа системы оценивания
Изучите реальные примеры изменений в системе оценивания. Познакомитесь с критериальной системой оценивания и узнаете, как внедрить её в своей школе.
-
Бонус-модуль. Реформа начальной школы
На примере начальной школы разберёте, как можно реализовать план изменений. Познакомитесь с методикой совместного обучения. Поймёте, что нужно для изменений в начальной школе и как эти перемены могут повлиять на учебный процесс. Узнаете, что такое ученическая конференция и как она связана с международным бакалавриатом.
-
Управление финансами в образовательной организации
Поймёте, как школе не обанкротиться при внедрении изменений и можно ли рассчитывать на помощь государства. Руководители научатся эффективно и прозрачно распределять средства. Смогут составить бюджет своей организации или доработать существующий.
-
Оценка изменений
Узнаете, как ставить стратегические цели для школы, соотносить их с миссией и подбирать инструменты достижения. Разберёте неудачные кейсы изменений и поймёте, из-за чего возникли проблемы. Выясните, как объяснить необходимость перемен руководству и сообществу школы. Поймёте, как внедрить в вашей организации культуру постоянных изменений.
-
Стажировка после обучения на платформе
После презентации итогового проекта успешные участники курса смогут претендовать на стажировку в Европейской гимназии. Она подойдёт педагогам, управленцам и всем желающим открыть собственную школу. Заявка на стажировку оформляется мотивационным письмом с описанием целей и опыта.
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Ваша заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Итоговые проекты
-
Для руководителей
Вы проанализируете, какие проблемы есть в образовательной организации и решите, как их исправить в ближайшее время. А в конце получите обратную связь и рекомендации экспертов.
-
Для учителей и родителей
Вы оцените идеологию, школьное сообщество, психологическую службу и другие аспекты школьной жизни. Сформулируете образ идеальной школы и составите подробный план изменений.
Как проходит обучение на платформе
-
Регистрация
Знакомитесь с платформой
Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
-
Теория
Получаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
-
Практика
Выполняете задания
Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.
-
Обратная связь
Работаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.
Спикеры
Иван
Боганцев Автор курса. Директор Европейской гимназии
Окончил Лондонскую школу экономики и Высшую нормальную школу в Париже. Кандидат философских наук. С 2010 года работал в Политехническом музее, с 2013 года занимал должность заместителя генерального директора по образовательной работе. С 2018 года возглавляет Европейскую гимназию.
Кирилл
Медведев Директор «Новой школы»
Алексей
Голубицкий Эксперт направления «Школа». Директор МБОУ СОШ «Школа будущего»
Лола
Шурыгина Основатель и директор семейной школы «Макарун»
Юрий
Подкопаев Заместитель директора по организации образовательной среды в «Новой школе»
Дина
Йошпа Руководитель психолого-логопедической службы в Европейской гимназии
Елена
Краевская Координатор программы международного бакалавриата (IB MYP) в Европейской гимназии
Наргиз
Асадова Член управляющей команды Европейской гимназии
Надежда
Федотова Архитектор в школе «Летово», дизайнер интерьеров в школах и детских садах «Мир» и Discovery
Мария
Боганцева Член управляющей команды Европейской гимназии. Координатор программы международного бакалавриата (IB PYP)
- Длительность рассрочки — 12 месяцев
- Студенты могут вернуть до 13% стоимости курса, оформив налоговый вычет
- 5 302 ₽/мес
- 8 157 ₽/мес
Участвует в распродаже Скидки до 50% действуют 0 дня 00:00:00
Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена
Часто задаваемые вопросы
- Я ещё не работал в сфере образования, но очень хочу. Мне подойдёт курс?
Конечно! На курсе вы познакомитесь с трендами современного школьного образования. Поймёте, как применить ваши существующие профессиональные навыки в педагогике. После курса вы сможете открыть свою прогрессивную школу или попасть на стажировку в Европейскую гимназию, что станет отличным стартом карьеры в образовании.
Главное, не забывайте уделять больше внимания практике. В остальном помогут кураторы, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
- У меня уже есть большой опыт в управлении школой. Чем мне поможет курс?
На курсе вы поймёте, как внедрить в образовательный процесс актуальные методики. Научитесь составлять стратегию изменений, мотивировать и обучать сотрудников, по-новому оценивать учеников. Прокачаете soft skills, а в итоге — сможете стать более эффективным руководителем и повысить репутацию своей школы.
- Я — родитель. Я смогу получить практическую пользу от курса?
Сможете! Полученные знания позволят вам выбрать для ребёнка подходящую ему современную школу или же выстроить диалог с руководителями той образовательной организации, где уже учатся дети. Практика тоже будет: мы приготовили отдельные задания специально для родителей. Они помогут вам понять, как именно вы можете повлиять на изменения в учебном процессе.
- Вы сказали, что практика для руководителей школ будет отличаться от практики для учителей и родителей. В чём заключается разница?
Задания для руководителей направлены на внедрение изменений, а практика для учителей и родителей — на формирование видения идеальной школы и умение построить диалог с руководством.
Например, в модуле по формированию команды руководители найдут каналы для рекрутинга, составят текст вакансии и опишут весь процесс поиска нового сотрудника. А учителя и родители составят портрет идеального кандидата на должность педагога: как ему надо проводить уроки, общаться с учениками и взаимодействовать с коллегами.
- Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
- Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
- Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
- Действует ли программа рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
- Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?
Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.
- Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
- Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
- Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
- В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
- Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.
Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
Оплатить без консультации и получить скидку 3181 ₽ или оформите рассрочку
В рассрочку в Тинькофф 
В рассрочку в Покупай со Сбером 
Без рассрочки со скидкой 3 181 ₽ 
Перейти к оплате
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой
- Санкт-Петербург
- Алматы
- Киев
- Минск
- Москва
- Санкт-Петербург
- Алматы
- Волгоград
- Воронеж
- Екатеринбург
- Казань
- Красноярск
- Нижний Новгород
- Новосибирск
- Омск
- Пермь
- Ростов-на-Дону
- Уфа
- Челябинск
- Вологда
- Гомель
- Ижевск
- Иркутск
- Калининград
- Кемерово
- Киров
- Краснодар
- Курск
- Липецк
- Махачкала
- Оренбург
- Пенза
- Ростов
- Рязань
- Саратов
- Севастополь
- Симферополь
- Сочи
- Ставрополь
- Сургут
- Тверь
- Тольятти
- Томск
- Тула
- Тюмень
- Ульяновск
- Хабаровск
- Чебоксары
🎁 Электронная книга «Разум под контролем. Неочевидные стратегии достижения целей». Она поможет достичь баланса и гармонии в своей жизни, а не просто бесконечно бежать, как белка в колесе.
Выберите, где удобнее скачать книгу:
- Telegram
- ВКонтакте
курс повышения квалификации «Классное руководство по ФГОС»
- Объём курса: 180 академ. часов
- Продолжительность: 2 месяца и 2 недели
- Вы можете досрочно закончить обучение
- 4375.00₽
-
1400.00₽
Теперь Вы можете оформить заявку на обучение с учетом своих пожеланий,
и мы обязательно сделаем всё, чтобы вам было максимально удобно обучаться на курсе.
Особые условия:
— Самая выгодная цена курса!
— Гарантированные подарки каждому обучающемуся
— Рассрочка оплаты
— Возможность досрочно закончить обучение. Цена обучения не меняется!
— Возможность вернуть 13% от цены за обучение, предоставив документы в ИФНС.
О курсе:
Курс разработан в соответствии со стандартами второго поколения, предназначен для преподавателей образовательных учреждений различного типа и вида. В условиях обновления содержания и организации педагогического процесса главным направлением становится воспитание. Сегодня востребован не просто воспитатель или предметник-урокодатель, а педагог-исследователь, педагог-психолог, педагог-технолог. Эти качества педагога могут развиваться только в условиях творчески и технологично организованного образовательного процесса в школе, причем при условии, что учитель активно занимается научно-методической, поисковой, инновационной работой, учится искать свое “профессиональное лицо”, свой педагогический инструмент. Цель деятельности классного руководителя в свете ФГОС – создание условий для саморазвития и самореализации личности, его успешной социализации в обществе. Данный курс поможет смоделировать и построить воспитательную систему, направленную на развитие индивидуальности ребенка, любознательной, творческой, трудолюбивой личности, знающей историю и традиции родного края, ведущей здоровый образ жизни, сплотить коллектив, используя современные методики и технологии воспитательно-образовательного процесса.
Цель курса:
создание благоприятных условий для освоения современных методов и приемов в воспитательно-образовательном процессе, формирование навыка планирования воспитательной деятельности классным руководителем в условиях реализации ФГОС.
Каким образом будет проходить обучение?
Дистанционный курс проходит на виртуальной образовательной платформе Моего Университета http://moi-uni.ru/, где предусматривается организация дистанционной поддержки преподавателям и обучающимся. Материал курса структурирован по модульному принципу, т.е. каждый раздел программы представляет целостный, логически законченный тематический модуль. Для входа на на портал каждому участнику курса предоставляется логин и пароль.
Выдаваемые документы:
По окончании обучения Вы получите официальное подтверждение успешного завершения курса — Удостовение о повышении квалификации АНО ДПО «Инновационного образовательного центра повышения квалификации и переподготовки «Мой университет» с указанием объема курса — 180 часов.
Как записаться на курс?
1. Необходимо выбрать удобную для Вас дату начала обучения (перед кнопкой «Записаться на курс»)
2. Нажать на кнопку «Записаться на курс» и зарегистрировать «Личный кабинет»
3. Произвести оплату за обучение.
4. Заполнить раздел «Анкетные данные» в «личном кабинете» (указав точный почтовый адрес с почтовым индексом и загрузить диплом об образовании).
5. После заполнения раздела «Анкетные данные» Вы будете зачислены на дистанционный курс повышения квалификации (на электронную почту Вам придет уведомление о зачислении на курс).
Если у Вас возникли вопросы по оформлению раздела «Анкетные данные», пожалуйста, напишите на электронный адрес obuchenie@moi-uni.ru
И это ещё не всё!
После оплаты обучения на дистанционном курсе повышения квалификации Вы получите 3 ценных подарк
|
1 подарок |
2 подарок |
3 подарок |
|
Сборник лучших работ фестиваля разработок учебных занятий с использованием проектной технологии. |
40 Шаблонов для создания красивых презентаций по образовательной тематике. |
3 полезных инструмента для оформления любого образовательного мероприятия. |
|
|
|
|
Будем рады видеть Вас на дистанционном курсе повышения квалификации!
Интересного и эффективного Вам обучения!
Запишитесь на курс и получите подарок:
- Учебная программа:
|
Наименование модуля |
Содержание модуля |
|
Модуль 1. «ФГОС. В чем суть стандартов второго поколения?» |
|
|
Модуль 2. «Роль классного руководителя в системе воспитания школьников в условиях ФГОС» |
|
|
Модуль 3. «Особенности развития классного коллектива» |
|
|
Модуль 4. «Программа воспитания и социализации обучающихся» |
|
|
Модуль 5. «Особенности организации содержания воспитания и социализации обучающихся» |
|
|
Модуль 6. «Внеурочная деятельность в рамках реализации ФГОС» |
|
|
Модуль 7. «Социальное проектирование в классе в рамках реализации ФГОС» |
|
|
Модуль 8. «Портфолио учащегося в рамках реализации ФГОС» |
|
|
Модуль 9. «Взаимодействие с родителями в рамках реализации ФГОС» |
|
|
Рефлексия |
Итоговый тест |
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
- знания о ФГОС и современных методах и приемах воспитательной деятельности в коллективе;
- умение проектировать воспитательный процесс с использованием современных приемов и методов;
- навыки проектирования плана воспитания и социализации учащихся;
- компетенции проектирования деятельности классного руководителя с использованием современных методов и приемов.
- Как происходит обучение на дистанционном курсе повышения квалификации?
1
Вы выбрали актуальный для себя дистанционный курс из нашего каталога
2
Подаете заявку, указав в ней любую удобную именно для Вас дату начала обучения
3
Оплачиваете обучение
любым удобным для Вас способом
4
Наша система автоматически уведомит Вас по электронной почте об успешной оплате и зачислении на курс, а также вышлет гарантированный подарок
(Если Вы не получили наше письмо, пожалуйста, проверьте папку СПАМ Вашей электронной почты. Иногда письма попадают туда)
5
Если Вам необходима Справка, подтверждающая Ваше обучение на курсе повышения квалификации, заказать ее Вы сможете ЗДЕСЬ
После оплаты справка мгновенно будет отправлена Вам в электронном виде на Вашу электронную почту
6
В день начала обучения Вам по электронной почте придет логин и пароль для входа в нашу систему дистанционного обучения, а также инструкция по началу обучения
7
Вы получите доступ сразу ко всем учебным материалам и заданиям дистанционного курса
8
Вы сможете обучаться в удобном для Вас темпе и в удобное время из любого места. Главное иметь доступ к Интернету. Скайп не нужен. Быть в строго назначенное время на курсе тоже не нужно.
9
Мы рекомендуем Вам придерживаться срока обучения, установленного программой, но если Вы не укладываетесь в него, Вам будет предоставлено дополнительное время, заранее оговоренное в договоре на обучение
10
Вы сможете задавать любые вопросы преподавателю курса по его теме
11
Вы можете досрочно закончить обучение, в случае, если оперативно, но качественно выполните все практические задания курса
12
После окончания обучения Вам будет бесплатно выслано Удостоверение о повышении квалификации в электронном виде на Ваш e-mail, а также в оригинале посредством «Почты России»
Таким образом, обучение полностью дистанционное, никуда приезжать не надо!
Вы получите качественные знания, практические умения и повысите свою квалификацию быстро и доступно, не выходя из дома!
В “Моем университете” все очень просто и понятно!
В случае, если у Вас возникнут вопросы по обучению, мы всегда с радостью на них ответим и поможем Вам! Ответы на часто задаваемые вопросы Вы можете посмотреть в нашей “Базе знаний” или задать интересующий Вас вопрос здесь
Всегда рады видеть Вас в “Моем университете”!
Здесь настоящее повышение квалификации педагогических работников!
Соответствие законодательству РФ:
Обучение на курсе законно! Лицензия на осуществление образовательной деятельности №3101 от 30.04.2019, выдана МО РК
Удостоверение о повышении квалификации соответствует закону
«Об образовании в РФ» №273-ФЗ от 29.12.2012 и признается аттестационными комиссиями всех регионов России.
Удостоверение отправляется бесплатно сразу по окончании курса в электронном виде и обязательно в оригинале по “Почте России”
После зачисления на курс Вы можете получить Справку, подтверждающую Ваше обучение на курсе для оперативного представления в аттестационную комиссию или в иное место по требованию
Качество и доступность обучения:
На курсе работает профессиональный преподаватель. Вы получаете постоянную поддержку во время обучения и ответы на все Ваши вопросы
Материалы курса написаны доступным языком, практические задания
небольшие и понятные
Обучение полностью практико-ориентированное.
Результаты обучения Вы можете сразу применить в своей профессиональной деятельности
Удобство обучения:
Вы можете быстро (досрочно) закончить обучение на курсе
Обучение в удобное для Вас время и в удобном темпе, не нужно быть он-лайн в определенное время
Обучение на курсе начинается каждый день, в т.ч. в летние месяцы
Обучение полностью дистанционное. Вам не нужно никуда приезжать, даже за получением удостоверения. Вы «не теряете уроки», остаетесь с семьей, экономите свои силы, время, средства.
Очень выгодные условия:
Доступная стоимость обучения на курсе
Вы можете получить социальный вычет 13% от стоимости курса по окончанию обучения (пп. 2 п. 1 ст. 219 Налогового кодекса РФ)
Гарантированная скидка 5% при он-лайн оплате по банковской карте сразу после подачи заявки на обучение на нашем сайте
Возможность подачи заявки от юридического лица. Ваша организация оплатит Ваше обучение
Гарантированный подарок при обучении на курсе!
Всегда рады видеть Вас в Моем университете!
Удостоверение о повышении квалификации АНО ДПО «Инновационный образовательный центр
повышения квалификации и переподготовки «Мой университет» соответствует требованиям,
установленным Министерством образования РФ (Согласно закону «Об образовании в РФ»
№273-ФЗ от 29.12.2012) и признается аттестационными комиссиями всех регионов России .
С этим курсом выбирают:
О курсе
Основная цель курса: совершенствование профессиональных компетенций педагога в области использования современных методов работы в деятельности классного руководителя.
Одной из самых важных, но малообсуждаемых школьных должностей является должность классного руководителя. В рамках курса обсуждаются следующие вопросы:
- как планировать работу классного руководителя;
- как ничего не забывать и достигать результатов;
- как выстраивать отношения с детьми и родителями для продуктивной работы;
- откуда брать поддержку.
Также одна из лекций посвящена использованию игр в образовательном процессе. Слушатели узнают, чем геймификация отличается от игротехники; возможно ли организовать игру на всю школу и каким образом; как можно использовать игры на разных этапах урока; что такое kahoot, Menti, quizizz, и как с ними подружиться.
Обсуждаются образовательные выезды, зачем вообще стоит их совершать; с чего начать организацию образовательной поездки и как довести дело до конца; что обязательно нужно учесть, если вы всё-таки решились; какими ресурсами можно пользоваться при организации поездки.
Курс адресован педагогам начальной и основной школы, социальным педагогам, педагогам дополнительного образования, школьным психологам.
Учебные материалы составлены на основе видеозаписей вебинаров ИД «Первое сентября», вызвавших наибольший интерес у слушателей.
Курс состоит из видеолекций и итогового тестирования.
«Педагогический работник, осуществляющий классное руководство в общеобразовательной организации» — такой формулировкой награждается в документах человек, которого дети называют просто: «Наша классная!». Разберемся, зачем нужен такой учитель, какие у него права и обязанности, за что он несет ответственность
Классный руководитель — кто он и зачем нужен
Заполнять журнал? Он же может быть электронным. Информировать родителей? Рассылку может делать администрация школы. Разбирать внутренние конфликты в классе? Возложим на школьного психолога и педсовет. Организовывать поход или поздравление именинников? Пусть поработает родительский комитет. Но не все так просто…
У классного руководителя есть миссия. Он отвечает сразу за несколько важных моментов:
- за атмосферу и условия, в которых ребенок сможет развиваться и полюбит учиться;
- за создание из разношерстной группы детей уникального микросоциума — дружного класса;
- за налаженную и продуктивную коммуникацию ученика, родителя и педагогического коллектива во имя общей цели — воспитания здорового образованного человека с активной жизненной и социальной позицией и высоким уровнем духовно-нравственного развития.
В младших классах эту работу поручают ведущему учителю. В средних и старших —учебно-воспитательный процесс организует один из преподавателей-предметников этого класса. Существует практика и освобожденных от преподавания классных руководителей — воспитателей. Такой вариант применяется, когда класс или школа имеют специальное направление, к примеру коррекционное.
Руководство детским коллективом педагог добровольно берет на себя на условиях дополнительной оплаты и корректного юридического оформления: нужно составить письменное согласие работника и дополнительное соглашение к трудовому договору. Классное руководство можно взять не более чем над двумя классами.
В помощь будут устав образовательного учреждения, коллективный договор и положение о классном руководстве, существующие в учебном учреждении на правах локальных нормативных актов.
- Должностная инструкция должна быть составлена конкретно под классное руководство, потому что это полноценный вид педагогической деятельности — объемная работа, требующая от педагога максимальной включенности, временных затрат и душевных сил.
Цели, задачи и функции классного руководителя
Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ и Федеральный государственный образовательный стандарт 2021 года (ФГОС 2021) определяют цели и задачи классного руководителя как развитие, воспитание, социализацию личности обучающихся.
Мы собрали нормативную базу, которая регулирует работу классных руководителей. Вы найдете ее в конце статьи.
В конце статьи есть шпаргалка
На педагога возложено несколько групп функций:
- педагогические — воспитание, помощь в саморазвитии и пр.;
- социально-гуманитарные — социальная защита ребенка, его социализация в коллективе и пр.
Функциональная особенность этого педагога в том, что цели и задачи воспитательного характера он решает в отношении не только отдельного ученика, но и всего класса как единого коллектива.
Среди приоритетных задач первая и актуальная — создать комфортную, дружескую атмосферу среди детей. Чтобы достичь этого, учитель гуманизирует межличностные отношения в коллективе, помогает формировать навыки общения с ровесниками и взрослыми с опорой на принципы взаимного уважения, не допускает любые виды и формы проявления жестокости и травли.
Обязанности классного руководителя
Обязанности, которые должен выполнять каждый педагог, перечислены в ст. 48 Закона № 273-ФЗ. А в методических рекомендациях из Письма Министерства просвещения РФ № ВБ-1011/08 от 12.05.2020 описаны инвариантная (обязательная) и вариативная части деятельности.
Неизменная часть содержит шесть блоков:
- Обязанности по отношению к обучающемуся — это помощь в учебе, адаптация в коллективе, организация таких видов деятельности, в которых ребенок сможет проявить себя: волонтерство, творческие, научные коллективы. Классный руководитель может помочь ученику с мотивацией к учебе и саморазвитию и просто обязан поддержать ребенка, если его семья оказалась в трудной жизненной ситуации.
- В классном коллективе учитель формирует благоприятную психологическую атмосферу, прививает детям навыки общения в полиэтнической и поликультурной среде, а также ценность достижений в учебной, творческой, спортивной коллективной деятельности. Педагог по мере возможностей должен корректировать деструктивные отношения в детском коллективе.
- Работая с родителями или законными представителями ученика, педагог привлекает их к сотрудничеству в воспитании, повышает их педагогические компетенции, помогает выстраивать коммуникации с другими учителями-предметниками.
- В педагогическом коллективе классный руководитель участвует в разработке единых педагогических требований и подходов к обучению и воспитанию, взаимодействует с администрацией и другими учителями, отстаивая интересы ребенка, чтобы повысить его результативность и результативность класса в целом.
- Совместно с социальными партнерами образовательного учреждения классный руководитель организует мероприятия, которые помогут профессиональному самоопределению ребенка, сплотят класс в дружный коллектив, а в случае необходимости обеспечивает поддержку и помощь детям из группы риска, попавшим в сложные жизненные обстоятельства.
- В обязательную часть входит и оформление документов. Классному руководителю надо составлять план работы по требованиям локальных нормативных актов и вести классный журнал в бумажной или электронной форме.
Полный перечень обязанностей из инвариантной части вы найдете в шпаргалке.
В конце статьи есть шпаргалка
На вариативную часть деятельности классного руководителя влияют особые характеристики школы: специализация, расположение в регионе, где требуется поддержка родного языка, работа образовательного учреждения в сложном социальном контексте с устойчиво низкими результатами обучения, вынужденное комплектование разновозрастных классов и пр.
Права классного руководителя
Права, социальные гарантии и меры социальной поддержки классным руководителям предоставляются в соответствии с Законом № 273-ФЗ и Трудовым кодексом РФ.
Кроме этих документов, академические свободы и права педагогических работников обеспечивают локальные нормативные акты общеобразовательной организации, в которых должны быть учтены значимые моменты их деятельности. Например: право посещать уроки и занятия других преподавателей, чтобы корректировать их взаимодействие с учениками или со всем классом, право приглашать на встречу родителей детей по вопросам обучения и воспитания их ребенка и пр.
Оплата за классное руководство ведется из двух источников (данные на 2022 год):
- федеральное ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство в размере 5 000 руб.;
- выплата (доплата) за классное руководство из бюджета субъекта РФ, установленная по состоянию на 31 августа 2020 года.
Ответственность классного руководителя за детей
Классное руководство в условиях реализации ФГОС 2021
Повышение квалификации для педагогов. Онлайн-тест. Удостоверение
Посмотреть программу
Он несет ответственность в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации за административные и уголовные правонарушения в ходе образовательной и воспитательной деятельности.
Все педагогические работники несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей, указанных в ч. 1 ст. 48 Закона № 273-ФЗ, в порядке и в случаях, которые установлены федеральными законами.
Кроме того, педагог может нести ответственность в пределах, определенных трудовым законодательством РФ, за нарушения локальных нормативных актов: уставных документов образовательного учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, распоряжений директора.
Шпаргалка
В шпаргалке собрана полезная информация из статьи:
-
Инвариантные обязанности классного руководителя
642.5 КБ -
Нормативно‑правовая база для классного руководителям
634.1 КБ
Скачать
«Сами понимаете — это мизер»: какие доходы у директоров российских школ
Фотографии: Pixabay. Иллюстрации: Юлия Замжицкая
Росстат не ведет статистику зарплат директорского корпуса. О вознаграждении руководителей школ приходится узнавать из косвенных источников, которые показывают, что в разных регионах годовые доходы управленцев могут отличаться в 3,5 раза и больше. О том, почему получается, что в одной школе директор может получать 400 тысяч в месяц, а в другой — 20, рассказываем в этом материале.
Из чего складывается зарплата директора
Зарплата директора школы формируется из оклада и дополнительных надбавок. Её размер устанавливают региональные положения об оплате труда руководителей государственных общеобразовательных и профессиональных образовательных организаций.
Например, в Республике Татарстан зарплата директора школы рассчитывается по формуле Od = Ob x S, где: Od — должностной оклад руководителя организации; Ob — размер базового оклада руководителя; S — фактически отработанное время (ставка).
При этом зарплата директора «ограничена сверху» — согласно Постановлению Правительства РФ от 10 декабря 2016 г. №1339, может составлять от одной до восьми зарплат рядового сотрудника.
Сам размер зарплаты зависит от количества учеников в школе, статуса населенного пункта, статуса и рейтинга школы.
Зарплата директора может быть кратна не только восьми, но и одному, то есть быть на уровне средней зарплаты учителя в школе. К примеру, так обстоит дело в дотационной Оренбургской области.
«У меня по школе учителя в среднем получают 35 тысяч. Я на этом основании могла бы получать минимум 115 тысяч, а у меня по должностному окладу всего лишь 31 тысяча. Как так?!» — возмущается директор одной из общеобразовательных школ Оренбурга.
Дополнительные доходы
Директор получает процент от платных образовательных услуг, оказываемых учебным заведением. Размер этого процента также устанавливается департаментом образования. Например, в Оренбургской области он равен семи.
Директор оренбургской школы:
«Одно занятие у нас стоит 83 рубля, в неделю 2 занятия. 2 тысячи с одного ребёнка в месяц. С этих денег мы платим зарплату педагогам, плюс стимулирующие, отпускные. С этих же денег платятся налоги. Школе от этой суммы достаётся 30 процентов. И вот уже с них в конце года я могу претендовать на 7 процентов. Сами понимаете, что это мизер».
Чтобы у директора шёл педагогический стаж, и он мог претендовать на повышение или сохранение квалификационной категории, у него должна быть учебная нагрузка в объёме не менее 6 часов в неделю. Эта норма прописана в постановлении Правительства РФ от 29 октября 2002 г. №781. В случае производственной необходимости (невозможность найти педагога на тот или иной предмет) директор может «тянуть» и большее количество часов.
В принципе, закон не мешает директору иметь и другие подработки. Он может зарегистрироваться в качестве самозанятого и, например, варить на продажу мыло. Иль печь торты. Но у директора так много обязанностей, что на профессиональную деятельность вне стен школы у него просто не остаётся времени.
Расходы
Помимо разнообразных источников дохода, человек, вступающий в должность директора школы, должен быть готов и к непредвиденным расходам.
Директор одной из общеобразовательных школ города Курган вспоминает:
«В 2018 году я заступила на должность, это было 31 июля, а 10 октября у меня в школе падает потолок. Я новый директор, ничего не понимаю в строительстве, но берусь за капитальный ремонт школы. Я 13 раз подавала заявку на госэкспертиз. У меня было 4 подрядчика. Деньги были выделены только на ремонт. На вывоз мебели и компьютерного оборудования из школы на время ремонтных работ мне денег не дали. Пришлось раскошелиться самой…».
Штрафы, которые по разным поводам налагаются на школы, тоже, как правило, оплачивают из своего кошелька директора. Причём бывают ситуации, когда избежать штрафа просто невозможно. Вот что по этому поводу рассказывает директор саранской школы:
«У меня по нормам СанПиНа в школе должно учиться 450 детей, а учится 750. Но если родитель пожалуется в прокуратуру, что я не принимаю его ребенка, на школу как на юридическое лицо наложат штраф – 300 тысяч рублей. Кто его будет платить? Только я. Поэтому мне выгоднее, чтобы школу оштрафовал СанПиН – это всего 3 тысячи рублей».
Материалы по теме:
- Где в России учителю жить хорошо? Сравниваем реальные зарплаты по регионам
- 5 необычных причин увольнения директоров школы
Если вам нравятся материалы на Педсовете, подпишитесь на наш канал в Телеграме, чтобы быть в курсе событий раньше всех.
Подписаться